LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT GREEN BELT BLACK BELT CERTIFICACIONES. Metodología de mejora contínua Reducir la variabilidad de los procesos CERTIFICACIÓN

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1 CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA Metodología de mejora contínua Reducir la variabilidad de los procesos YELLOW GREEN BLACK Barcelona, Madrid, Bilbao

2 CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA Metodología de mejora contínua Reducir la variabilidad de los procesos Las empresas que no se preparen para ser ágiles y excelentes, no podrán competir en un mundo globalizado y con tantos retos. Por eso ya no son los grandes los que se comen a los chicos, sino los rápidos a los lentos. Lean es un sistema de trabajo desarrollado por Toyota para hacer más flexible y ágil sus procesos a través de la eliminación de prácticas que generan desperdicios y Six Sigma es un sistema de mejora continua que busca eliminar la variabilidad en cualquier proceso a través de una metodología muy poderosa basada en herramientas estadísticas. Se puede resumir de la siguiente manera: Lean es velocidad y Six Sigma calidad. Juntos Lean y Six Sigma aportan a la logística un marco de referencia para el análisis a través de mapas de valor, los cuales permiten conocer a detalle todos los procesos logísticos. Usando esa información, se aplican correctamente las herramientas Lean y Six Sigma para lograr flujos de información y conocimiento confiables a lo largo de toda la cadena de suministro. Bajo este enfoque se vuelve común el uso de palabras como takt time o pitch, las cuales engloban el concepto que permite entender la velocidad de compra del cliente final. Y será bajo este ritmo de compra que se sincronizarán todas las actividades desde la producción y hasta las entregas. Las compañías que han implementado Lean Six Sigma Logistics, comprendieron que lo más importante es que la comunicación fluya desde la demanda real del cliente final, y así en cada eslabón de la cadena, hasta los proveedores. Se debe trabajar colaborativamente para dejar de adivinar las necesidades del Cliente mediante pronósticos y, en su lugar, usar la demanda real para planificar la producción y las entregas y de esta manera desarrollar un sistema de suministros altamente efectivo y rentable. Para hacer posible un sistema logístico altamente confiable, las empresas deben educar, formar y desarrollar a su personal en la filosofía, metodología y herramientas que configuran Lean Six Sigma Logistics, ya que el involucramiento de todos en la empresa es lo que permite lograr resultados asombrosos. Cuando implementamos Lean Six Sigma Logistics, podemos esperar mucha más armonía en el trabajo cotidiano, además de mejorar en las entregas y en el servicio al Cliente. Algunos resultados típicos que se han conseguido tras la implementación son: Tiempos de entrega de 8 semanas a sólo 2 días Reducción de inventarios de 4 meses a sólo 15 días Reducción de un 50% en los costes de mala calidad causados por el manejo de materiales Incremento en la rotación los inventarios de 4 por año a 12, en menos de 1 año y con posibilidad de seguir aumentándola. Barcelona, Madrid, Bilbao

3 CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA CERTIFICACIONES Mejora de la Calidad Metodología de mejora contínua Reducir la variabilidad de los procesos Mejora en las entregas y en el Servicio al Cliente LEAN SIX SIGMA YELLOW GREEN BLACK 40 HORAS 40 HORAS 40 HORAS La Fundación ICIL ha establecido un acuerdo de colaboración con el Lean Six Sigma Institute para Certificar de manera exclusiva en España en Lean Six Sigma en sus sedes de Barcelona, Madrid y Bilbao. Cada programa de certificación dura 40 horas y están regidos por criterios de prelación. Para obtener la certificación en Black Belt (Cinturón Negro), el profesional debe haber obtenido las certificaciones en Yellow Belt (Cinturón Amarillo) y Green Belt (Cinturón Verde), consecutivamente, completando así 120 horas académicas. Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen, el participante recibirá un certificado emitido por el Lean Six Sigma Institute y avalado por la AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY y con una validez de 3 años. Las personas interesadas en tomar alguno de los cinturones, pero que ya cuentan con la certificación de otra institución deberán acreditar los conocimientos y para ello pueden presentarse al examen en Cinturón Amarillo o Cinturón Verde en línea y sin coste adicional. Si el alumno aprueba el examen con una puntuación por encima de 80 puntos sobre 100 podrá comenzar el nivel superior al que este optando: Cinturón Verde o Cinturón Negro. El Lean Six Sigma Institute le entregará con anticipación el temario del examen. PRECIO Cada programa de certificación tiene un coste de Euros DESCUENTOS ESPECIALES: Los alumnos que se matriculen a 2 niveles tienen el 10% de descuento sobre el precio inicial Los alumnos que se matriculen a los 3 niveles tienen el 20% de descuento sobre el precio total inicial. SOCIOS ICIL: Los socios de ICIL tienen siempre un 10% de descuento adicional EXALUMNOS MASTER ICIL: BONO FIDELIZACIÓN Los exalumnos master tienen siempre un 10% de descuento adicional LAS CERTIFICACIONES DEL LEAN SIX SIGMA INSTITUTE ESTÁN AVALADAS POR LA AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY

4 HERRAMIENTAS LEAN PARA PROCESOS ÁGILES Y PRODUCTIVOS ERTIFICACIÓN YELLOW PROGRAMA 1. INTRODUCCIÓN 2. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI 3. TRABAJO EN EQUIPO 4. LEAN MANUFACTURING a. Orden y Limpieza con 5 s b. Control visual c. Value Stream Map d. Kaizen e. Cambios rápidos f. Manufactura celular g. Mantenimiento Productivo Total h. Poka Yoke i. Trabajo estándar j. Kanban k. Lean Accounting general 5. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS a. 8 Disciplinas 6. PREVENCIÓN DE PROBLEMAS a. AMEF Las empresas que deseen mantenerse competitivas deberán ser altamente flexibles para responder a una demanda de bajo volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas rápidas y de calidad consistente. Qué hace un Yellow Belt? Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas. Participa como líder de eventos Kaizen cuando es necesario para mejorar procesos específicos, generalmente, como parte de un proyecto de implementación de mejora. Objetivo Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Lean, solución de problemas y prevención con AMEF de problemas. Beneficios Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa. Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa. Reducir significativamente los costos de operación. Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos. Reducción importante de inventarios. Dirigido a Gerentes Supervisores Implementadores Lean Six Sigma Duración 40 Horas Metodología Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye: Material didáctico electrónico Archivos de Soporte Formatos de trabajo Certificado (requiere evaluación aprobatoria) 1 YELLOW

5 HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y ADMINISTRATIVAS PARA CALIDAD TOTAL GREEN PROGRAMA Para poder acceder a este programa se debe poseer la certificación YELLOW. 1. SIX SIGMA a. Definir Hoja de definición QFD Mapa de necesidades b. Medir Mapa de procesos SIPOC Muestreo Desempeño del proceso Análisis del sistema de Medición Estadística básica Histograma Capacidad del proceso Box Plot c. Analizar AMEF Causa Efecto Diagrama de Correlación Intervalos de confianza d. Mejorar Teoría de restricciones Diseño Factorial e. Controlar Gráficos de control Plan de control 2 Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt. Dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora. Qué hace un Green Belt? Un Cinturón Verde o Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a los Cinturones Negros o Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma. Además, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización. Tiene la capacidad de entrenar Cinturones Amarillos o Yellow Belts. Objetivo Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como sus impactos y alcances dentro de las organizaciones. Beneficios Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora. Reducción de la sobrecarga. Reducción significativa de los gastos. Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios. Reducción de la variación en los procesos. Dirigido a Cinturones Amarillos Directores/ Gerentes Ingenieros Supervisores Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma. Duración 40 Horas Metodología Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye: Material didáctico electrónico Archivos de Soporte Formatos de trabajo Certificado (requiere evaluación aprobatoria) GREEN

6 EXPERTOS EN DESCUBRIR OPORTUNIDADES DONDE NADIE LAS PODRÍA VER BLACK PROGRAMA Para poder acceder a este programa el alumno debe estar esn posesión de la certificación GREEN 1. ESTRATEGIA a. Definir Planeación y administración del proyecto b. Analizar Distribuciones Análisis de Varianza Análisis Multivariable c. Mejorar Diseño de experimentos factoriales multinivel Diseño de experimentos fraccionados Regresión Lineal Superficies de Respuesta 2. ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA a. El sistema humano b. Filosofía del pensamiento a largoplazo c. El modelo sustentable Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Six Sigma y se dedica 80% a la implementación de mejoras liderando proyectos y certificando al resto del personal. Qué hace un Black Belt? Un Cinturón Negro o Black Belt es un experto en la implementación Lean y Six Sigma y las utiliza para implementar proyectos de mejora que cambien procesos clave de la compañía. Además, es un líder en el proceso de cambio de cultura para asegurar que las implementaciones se incorporen a las actividades y hábitos de las empresas. Finalmente es un instructor en las herramientas y habilidades para los miembros de la organización. Objetivo Al terminar este curso, los participantes serán capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización. Beneficios Personal experto y dedicado a la mejora. Desarrollo interno de proyectos de alto valor. Recuperación de beneficios 10 veces contra lo invertido en no más de 3 años. Lograr ventajas competitivas en calidad y velocidad sin precedentes ante la competencia. Dirigido a Cinturones Verdes Directivos Gerentes Ingenieros Responsable de la Calidad Duración 40 Horas Metodología Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye: Material didáctico electrónico Archivos de Soporte Formatos de trabajo Certificado (requiere evaluación aprobatoria) 3 BLACK

7 BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Rogamos envíen cumplimentado el boletín de inscripción por fax o por a la sede de la FUNDACIÓN ICIL donde desee realizar la certificación. Es imprescindible reciban nuestra confirmación vía . PLAZAS LIMITADAS. ICIL BARCELONA Tel.: Fax ICIL MADRID Tel.: Fax ICIL BILBAO Tel.: Fax Socio ICIL SI NO PROGRAMA YELLOW : Euros GREEN : Euros BLACK : Euros DESCUENTOS ESPECIALES: Los alumnos que se matriculen a 2 niveles tienen el 10% de descuento sobre el precio inicial Los alumnos que se matriculen a los 3 niveles tienen el 20% de descuento sobre el precio total inicial. SOCIOS ICIL Y EXALUMNOS MASTER ICIL: Los socios de ICIL tienen siempre un 10% de descuento adicional DATOS DE LA EMPRESA Nombre de la Empresa: C.I.F.: Domicilio: Código Postal/Población: Teléfono: DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos: Cargo en la empresa: N.I.F.: Teléfono: Si desean inscribirse más de una persona de la misma empresa, deberán rellenar un boletín de incripción por participante. FORMA DE PAGO MEDIANTE TRANSFERENCIA BANCARIA PREVIO INICIO DEL PROGRAMA A: BANCO SABADELL Número de cuenta: realizando la oportuna referencia Marque con una X cómo desea ser facturado: a nombre de la empresa a título personal De conformidad con lo dispuesto por la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de carácter personal, le informamos que sus datos serán incorporados a un fichero responsabilidad de FUNDACION ICIL y que serán tratados con la gestión de carácter comercial y el envío de comunicaciones comerciales sobre nuestros productos y/o servicios Asimismo le comunicamos que podrá usted ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose a FUNDACION ICIL en Conxita Supervía 11, bajos Barcelona; o bien remitiendo un mensaje a la dirección de correo electrónico Si no desea permitir el tratamiento de sus datos conforme a la finalidad indicada, marque la presente casilla.

8 ICIL BARCELONA Conxita Supervía 11, bajos Barcelona ICIL BILBAO Alameda de Urquijo Bilbao ICIL MADRID O'donnell 34, 4D Madrid

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