TEMAS A TRATAR AMBIENTE DE NEGOCIOS EN CHICAGO Y EN SU ÁREA DE INFLUENCIA OCE CHICAGO: ACTIVIDADES Y PROYECTOS FUTUROS

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Encarnación Mora Castro
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2 TEMAS A TRATAR AMBIENTE DE NEGOCIOS EN CHICAGO Y EN SU ÁREA DE INFLUENCIA OCE CHICAGO: ACTIVIDADES Y PROYECTOS FUTUROS PRINCIPALES RETOS PARA LAS EMPRESAS ECUATORIANAS EN EL MERCADO DEL MEDIO OESTE DE EE.UU. OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN CHICAGO Y LOS ESTADOS DEL MEDIO OESTE DE EE.UU. HUB-LOGÍSTICO PARA PRODUCTOS PERECIBLES

ECUATORIANAS EN EL MERCADO DEL MEDIO OESTE DE EE.UU.

3 AMBIENTE DE NEGOCIOS EN CHICAGO Y EN SU ÁREA DE INFLUENCIA

CHICAGO, CIUDAD DE NEGOCIOS Chicago tiene una de las economías más grandes y diversas del mundo, con + de cuatro millones de empleados que generan un producto regional bruto (PRB) de $500 billones de

4 CHICAGO, CIUDAD DE NEGOCIOS Chicago tiene una de las economías más grandes y diversas del mundo, con + de cuatro millones de empleados que generan un producto regional bruto (PRB) de $500 billones de dólares. Hogar de más de 400 sedes corporativas, de las cuales 31 se sitúan entre las más importantes del mundo (Fortune 500). Jugador clave en cada sector de la economía nacional, desde la innovación en la gestión de riesgos, manufactura, tecnología, hasta los servicios de salud. Chicago cuenta con el 18% del mercado mundial de las transacciones en bolsa (commodities); más que Nueva York (14%) y casi alcanza el total de los intercambios llevados a cabo en toda Europa (20%). El mercado de Chicago genera 3.8 billones del volumen anual del comercio global de derivados, un 25% más que Nueva York. Fuente: World Business Chicago

Jugador clave en cada sector de la economía nacional, desde la innovación en la gestión de riesgos, manufactura, tecnología, hasta los servicios de salud.

5 LÍDER EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Fuente: World Business Chicago

6 LÍDER EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Agradable ambiente de negocios. La generación de negocios tiene un menor costo que en San Francisco, Nueva York, Los Ángeles y Boston. Entre las principales ciudades (3) en los Estados Unidos para reuniones y eventos; aproximadamente 11 millones de visitas de ejecutivos al año. Acceso a mercados globales y centros financieros. Ideal ubicación para conectar los mercados de EE.UU, Europa, Asia y Medio Oriente. Ciudad número 1 en lo que se refiere a conexiones aéreas, ferroviarias, terrestres, telecomunicaciones e internet. Fuente: World Business Chicago

Entre las principales ciudades (3) en los Estados Unidos para reuniones y eventos; aproximadamente 11 millones de visitas de ejecutivos al año.

LÍDER EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Con más de $40 billones en inversión extranjera directa, Chicago es reconocido por tener una de las principales estrategias de atracción de capitales extranjeros.

7 LÍDER EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Con más de $40 billones en inversión extranjera directa, Chicago es reconocido por tener una de las principales estrategias de atracción de capitales extranjeros. Principal ciudad norteamericana en términos de inversión de acuerdo al informe anual Tendencias Mundiales de Localización desarrollado por IBM. Chicago presenta más de 80 consulados, + de 100 cámaras internacionales y organizaciones internacionales de comercio. En el 2013, Chicago fue clasificada como una de las ciudades más visitadas de los EE.UU. con un estimado de 1,19 millones de visitas. El comercio internacional de Illinois aumentó de $128,1 billones en 2009 a $190.7 billones en el Fuente: World Business Chicago

Chicago presenta más de 80 consulados, + de 100 cámaras internacionales y organizaciones internacionales de comercio.

8 OCE CHICAGO ACTIVIDADES Y PROYECTOS FUTUROS

9 FUNCIONES Promover la oferta exportable en el Medio Oeste. Generar red de contactos comerciales Promover la imagen país OCE CHCAGO Desarrollar estrategias en base a las necesidades del mercado del Medio Oeste Promover el portafolio de proyectos de inversión en el Medio Oeste

CHCAGO Desarrollar estrategias en base a las necesidades del mercado

10 ÁREA DE COBERTURA MEDIO OESTE - GRANDES LAGOS Illinois Michigan Minnesota Ohio Missouri Kansas Dakota del Norte Dakota del Sur Indiana Iowa Wisconsin Nebraska Kentucky Mapa del Medio Oeste

PIB Rank Estados TABLA Nº1 Datos del Medio Oeste PIB (Millones de dólares) 2013 % PIB Nacional Población (Millones) Promedio del ingreso familiar Estados Unidos $16,701,415.

11 PIB Rank Estados TABLA Nº1 Datos del Medio Oeste PIB (Millones de dólares) 2013 % PIB Nacional Población (Millones) Promedio del ingreso familiar Estados Unidos $16,701, % 316,12 $53,046 5 Illinois $720, % 12,8 $56,853 7 Ohio $565, % 11,5 $48, Michigan $432, % 9,9 $48, Indiana $317, % 6,5 $48, Minnesota $312, % 5,4 $59, Wisconsin $282, % 5,7 $52, Missouri $276, % 6 $47, Kentucky $183, % 4.3 $42, Iowa $165, % 3 $51, Kansas $144, % 2,9 $51, Nebraska $109, % 1,8 $51, Dakota del Norte $56, % 0,7 $51, Dakota del Sur $46, % 0,8 $49,091 Entre el año 2010 y el 2013, el PBI de Illinois presentó una variación positiva del 10.42%, mientras que el de Ohio creció en 14.27%. La población latina en el estado de Illinois es de 16.5%, ubicándose de esta manera como la segunda etnia más importante. El ingreso per cápita anual (2012) en Illinois fue de $29,519 dólares, un 5.23% más que el promedio nacional. Fuente: U.S. Census Bureau

00 1.87% 5,4 $59,126 20 Wisconsin $282,486.00 1.69% 5,7 $52,627 22 Missouri $276,345.00 1.65% 6 $47,333 28 Kentucky $183,373.00 1.10% 4.3 $42,610 30 Iowa $165,767.00 0.

12 GRÁFICO Nº1 Datos del Medio Oeste % PIB NACIONAL 5,00% 4,50% 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% 4,32% 3,38% 2,59% 1,90% 1,87% 1,69% 1,65% 1,10% 0,99% 0,86% 0,66% 0,34% 0,28% Fuente: U.S. Census Bureau

13 FERIAS PROGRAMADAS

14 PLMA exhibidores visitantes productos Concentración más grande de empresarios relacionados con las marcas privadas Salones separados de productos alimenticios y no alimenticios Fabricantes de 70 países 42 pabellones nacionales y regionales Seminarios previos a la feria Más de stands de exposición

privadas Salones separados de productos alimenticios y no alimenticios

15 PLMA 2014 Centro de Convenciones Rosemont. 16 al 18 de noviembre del 2014

NATIONAL RESTAURANT ASSOCIATION 2015 Asociación Nacional de Restaurantes. 58.000 profesionales 945.000 restaurantes y establecimientos de alimentos 2.

16 NATIONAL RESTAURANT ASSOCIATION 2015 Asociación Nacional de Restaurantes profesionales restaurantes y establecimientos de alimentos fabricantes y proveedores de toda la industria de alimentos Participación de más de 30 países Oportunidad para promocionar la oferta exportable tradicional y no tradicional ecuatoriana Contacto directo con empresarios del sector de alimentos, servicios y distribución

170 fabricantes y proveedores de toda la industria de alimentos Participación de más de 30 países

17 NATIONAL RESTAURANT ASSOCIATION 2015 Centro de Convenciones McCormick Place 16 al 19 de mayo del 2015

CHICAGO & GARDEN SHOW 2015 Evento de gran importancia para el sector florícola de Estados Unidos El objetivo principal es promocionar al sector florícola

18 CHICAGO & GARDEN SHOW 2015 Evento de gran importancia para el sector florícola de Estados Unidos El objetivo principal es promocionar al sector florícola ecuatoriano Más de 100 años de trayectoria Alto nivel de convocatoria gracias a su ubicación privilegiada en la zona del Medio Oeste del país norteamericano

florícola ecuatoriano Más de 100 años de trayectoria Alto nivel de

19 CHICAGO & GARDEN SHOW 2015 Recinto Ferial Navy Pier 14 al 22 de marzo del 2015

20 PRINCIPALES RETOS PARA LAS EMPRESAS ECUATORIANAS EN EL MERCADO DEL MEDIO OESTE DE EE.UU.

21 FACTORES A CONSIDERAR AL INCURSIONAR EN EL MERCADO Aranceles Cadena de distribución Factores a considerar Puertos de ingreso Costos de operación

FACTORES A CONSIDERAR Oferta constante de productos (volúmenes) Requerimientos para arancelarios Certificaciones (Orgánica, Comercio Justo, Calidad) Packaging (Requerimientos

22 FACTORES A CONSIDERAR Oferta constante de productos (volúmenes) Requerimientos para arancelarios Certificaciones (Orgánica, Comercio Justo, Calidad) Packaging (Requerimientos del comprador) Trazabilidad (HACCP) Normas de calidad (ISOS) Factores logísticos (puertos de entrada considerando el tipo producto) Negociación (muestras, pagos y fechas de entrega)

23 OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN CHICAGO Y LOS ESTADOS DEL MEDIO OESTE DE EE.UU.

24 POTENCIALIDADES DE CHICAGO En 2013, Chicago presentó más tráfico de contenedores que cualquier otro puerto en el hemisferio occidental. De acuerdo al Instituto de Tecnología de Massachusetts, el aeropuerto de Chicago es el mejor conectado del mundo. 87 millones de pasajeros (9% más que el 2012) y 128,000 toneladas de carga aérea a más de 200 destinos. Chicago ofrece servicios aéreos directos a más de 150 destinos. Presenta el segundo sistema de transporte público más grande en los EE.UU. Sirve como centro de operaciones para las seis principales empresas ferroviarias y cuenta con acceso directo a las 6 carreteras interestatales más importantes. Los servicios empresariales tienen una participación del 39% i en el PIB de Chicago, La fuerza de trabajo de la región es altamente capacitada, existe un entorno favorable para los negocios y una atractiva calidad de vida. Fuente: World Business Chicago

POTENCIALIDADES DE CHICAGO HUB aéreo dual con más de 3.

25 POTENCIALIDADES DE CHICAGO HUB aéreo dual con más de vuelos diarios Fuente: Department of Aviation - Chicago Cuatro horas de vuelo a la mayor parte de los aeropuertos de Norte América, 134 rutas domésticas de punto a punto Conexión terrestre overnight (día siguiente) con los principales destinos de EE.UU.

ATÚN ROSAS CAFÉ (GRANO) CACAO (GRANO) FILETES TILAPIA CAFÉ

26 PRODUCTOS CON POTENCIAL PRODUCTOS ECUATORIANOS CON POTENCIAL EN LA REGIÓN TRADICIONALES NO TRADICIONALES BANANO MANGO CAMARÓN ATÚN ROSAS CAFÉ (GRANO) CACAO (GRANO) FILETES TILAPIA CAFÉ ORGÁNICO QUINOA CHOCOLATE ACEITES COMESTIBLES STEVIA FRUTAS TROPICALES

27 HUB LOGÍSTICO PARA PRODUCTOS PERECIBLES AEROPUERTO INTERNACIONAL O HARE

28 HUB LOGÍSTICO PARA PRODUCTOS PERECIBLES AEROPUERTO INTERNACIONAL O HARE

29 INICIATIVA PRIVADA: Centro de distribución de productos perecibles en el Aeropuerto Internacional O Hare de Chicago. OBJETIVO PRINCIPAL: Solventar necesidades logísticas de la industria de productos perecibles. ABARATAR COSTOS PRODUCTOS COMPETENTES HUB LOGÍSTICO REDUCIR LAS INEFICIENCIAS DE LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA INDUSTRIA

CONEXIÓN OVERNIGHT (DÍA SIGUIENTE) PARA DISTRIBUCIÓN DE CARGA Chicago cuenta una ubicación estratégica desde la cual puede servir al 45% del mercado estadounidense en dos 2 días, y al 29% en 1 día

30 CONEXIÓN OVERNIGHT (DÍA SIGUIENTE) PARA DISTRIBUCIÓN DE CARGA Chicago cuenta una ubicación estratégica desde la cual puede servir al 45% del mercado estadounidense en dos 2 días, y al 29% en 1 día (vía terrestre). Chicago tiene la capacidad de convertirse en un centro logístico de alta escala, tanto para los importadores de Estados Unidos como para los de Canadá. 1 día 29% ME Importaciones 2 días 45% ME Chicago Estados Unidos 200M población < 800 KM de radio Canadá Fuente: Department of Aviation - Chicago

31 EMPRESAS Y ENTIDADES COMPROMETIDAS CON EL PROYECTO

32 SERVICIOS Frigoríficos Programas de inventario a tiempo real Fumigación in-situ Rampa de acceso directo U.S.D.A CBP, Agentes especialistas Aduanas Procesamiento floral Distribución a mercados de productos frescos Embarque y desembarque de carga

33 GRACIAS

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