DIPLOMADO EN LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

Transcripción

1 IPLOMAO EN LOGÍSTICA Y CAENA E SUMINISTRO MÓULO I: Rs Poolng CRISTINA GIGOLA epto Ingenería Industral ITAM ggola@tam.mx

2 Coordnacón en la SC ecsones que maxmcen la utldad de la SC. Caso 1: El mercado determna el preco Objetvo de las componentes: mnmzar costos Productor. etallsta Mercado

3 Caso 1: el mercado determna el preco = 120,000 undades/año etallsta: C o = $100, h = 0.2, C a = $3 Productor: C o = $250, h = 0.2, C p = $2 etallsta = 6,324 undades (EOQ) Costo detallsta = $3,795; Costo proveedor = $6,009 Costo total en la SC = $9,804

4 Coordnacón entre detallsta y productor Cómo reducr el costo en la cadena de Sumnstro? Tamaño de lote coordnado: 9,165; Costo detallsta = $4,059; Costo Proveedor = $5,106; Costo total = $9,165 Esquema de precos $3 para lotes por debajo de 9,165 $ para lotes de 9,165 o más Pasar parte del costo fjo al detallsta (sólo lo sufcente para que cambe la orden de 6,324 a 9,165)

5 Coordnacón en la SC ecsones que maxmcen la utldad de la SC. Caso 2: el preco de venta afecta la demanda Objetvo de las componentes: maxmzar utldad Mercado Productor. etallsta

6 Caso 2: el preco al mercado afecta la demanda emanda: 360,000-60,000p Costo produccón: $2/undad Cuál es el mejor esquema de precos? etallsta determna Pp=preco públco Productor determna Pd= preco al detallsta ecsón de preco en forma coordnada Preco = $4, Utldad = $240,000, emanda = 120,000 ecsón de preco unlateral Preco = $5, Utldad = $180,000, emanda = 60,000

7 Caso 2 S el preco al públco es el que maxmza la utldad de la cadena Pd=$2! El productor debería ofrecer el producto al costo???? Negocacones posbles Cargo fjo (two-part tarff) escuento por volumen Prmavera 2013

8 Caso 2 Cargo fjo: el productor cobra su utldad con un cargo fjo La utldad de la SC menos la utldad anteror del detallsta $240,000-$60000=$ escuento por cantdad: fjar el preco de manera que el detallsta compre el volumen venddo cuando hay coordnacón Preco al públco de $3.50 s le compra 120,000 o más y de $4 s compra menos Prmavera 2013

9 Rs Poolng La varabldad de la demanda decrece s se agrega geográfcamente (o vrtualmente) La demanda alta de unos se cubre con los excedentes de los lugares de demanda baja La reduccón en la varabldad decrece el nventaro de segurdad y por lo tanto el nventaro promedo

10 IMPACTO E LA AGREGACIÓN EN EL INVENTARIO Agregacón geográfca Informacón centralzada Especalzacón Susttucón de producto Commonalty Postponement

11 Informacón Centralzada Agregacón vrtual: centralzar nventaro en el sstema y moverlo donde se neceste Cada tenda conoce el nventaro de las otras Se surte del almacén más cercano o drectamente del proveedor En caso de desabasto me surto de otro Mejor respuesta, menor costo de transportacón, mayor dsponbldad, con menor nventaro de segurdad Ejemplos: omno s, H Vasquez, zapateros del centro

12 Especalzacón Todos los productos en todos los lugares? ferentes productos pueden tener dferentes demandas en dferentes lugares (clma, festvdades) Puede haber benefcos con la agregacón s la correlacón es negatva El benefco de la agregacón puede verse afectado por Coefcente de varacón de la demanda: a mayor CV mayor reduccón al centralzar El valor del producto (a mayor valor mayor benefco al centralzar 11-12

13 Susttucón:Usar un producto para satsfacer la demanda de otro El productor lo susttuye (ELL) El clente lo susttuye (dos cajas de pañuelos desechables de 90 hojas en lugar de uno de 200 hojas) Commonalty: componentes comunes para productos dstntos (plataformas automotrces, celulares)

14 Postponement Retrasar la dferencacón del producto hasta un punto más cercano a la venta Componentes comunes en la parte PUSH de los procesos y dferencar en la parte PULL Ejemplos: ell, Benetton, COMEX

15 Impacto de la agregacón demanda promedo en la regón desvacón de la demanda en la regón, j para, coefcente decorrelacón dela demanda j,1 j L lead tme F s dstrbucón normal estándar acumulada

16 Impacto de la Agregacón j j C j C j j j j C C S S , 0 2 emanda Promedo Centralzada esvacón de la emanda Centralzada

17 Impacto de la Agregacón La agregacón reduce la desvacón estándar s las demandas no están perfectamente correlaconadas postvamente S las demandas están perfectamente correlaconadas negatvamente??? S las demandas de las regones son ndependentes e gualmente dstrbudas con meda y desvacón σ entonces C

18 Impacto en el Inventaro de Segurdad C d s C C d j j j C C L L NS ss L F ) (

19 IMPACTO E LA AGREGACIÓN EN EL INVENTARIO S las demandas son ndependentes ( =0) la agregacón reduce el nventaro de segurdad. S =1 no hay mpacto. S al agregar, el número de localzacones decrece en, el nvel del nventaro de segurdad se reduce en raz de (ley de la raz cuadrada) esventajas de la agregacón Puede aumentar el tempo de respuesta al clente Aumenta el costo de transportacón (haca el clente) Caso Amazon: prmero todo centralzado, luego varos C

20 Ahorro en el costo de nventaro de segurdad por la agregacón Ch* ss( Cent ) Ch* ss( es) Ahorro por undad : ( F 1 s ( F ( NS)* Ch* ( F C s 1 s 1 ( NS)* ( NS)* L)*( 1 C d L L 1 )* Ch )* Ch C ) ( F 1 s ( NS)* L C )* Ch La dferenca es mayor s la correlacón está cerca de -1, s la correlacón es 1 no hay ahorro

21 Observacones mportantes El ahorro crece con el lead tme El ahorro crece con el nvel de servco El ahorro crece con el costo de nventaro El ahorro decrece s la correlacón crece 1 s ( NS)* Ch* C L)*( ( F 1 C )

22 Impacto de la Agregacón 4 bodegas regonales (desagregadas) = 25 undades semanales; = 5 undades semanales; L = 2 semanas; Nvel se servco (Tpo I)=0.90, Z=1.28 Cuál es el efecto s se consolda en un Centro de dstrbucón s las demandas no están correlaconadas? Cuál es el efecto s las demandas están correlaconadas?

23 Inventaros de segurdad Cent esc Correlacón

24 Impacto del coefcente de varacón: 1600 tendas a lo largo del país Motor Lmpador emanda 20 1,000 esvacón CV desagregado Valor/Undad $500 $30 ss desagregado 132x1600= *1600=526,400 CV agregado ss agregado Ahorro en el ss $25,742,000 $3,849,308 Ahorro/ Undad $15.47 (3.09%) $0.046 (0.15%)

25 Partes comunes 27 computadoras 3 componentes: procesador, memora y dsco duro por undad 3*27=81 componentes Nueva confguracón= 3 procesadores, 3 memoras 3 dscos duros emanda mensual N(5000,3000) L=1 mes NS=0.95 SS de componentes confguracón actual=81*1.64*raz(1)*3000 ss=399,699 undades SS de componentes nueva confguracón=9*1.64*raz(1)*raz(9)*3000 ss= undades Reduccón en componentes: 67%