Proyectos Implementados

Transcripción

1 Proyectos Implementados Venezuela, 2009 Proyecto: Implantación del Core-Banking del banco de desarrollo Mi Banco, al sistema COBIS, cuya Plataforma tecnológica esta soportada por Sybase, Visual.Net y Microsoft Windows Server. Caracas - Venezuela, ( Proyecto: Implantación del módulo de tesorería para el banco de inversión Baninvest, este producto será parte de todos los sistemas integrados bajo el Core-Banking COBIS. Caracas - Venezuela, ( Proyecto: Proceso contable para la dolarización de saldos en moneda extranjera, en el banco Internacional de desarrollo BID, este producto es parte de todos los sistemas integrados bajo el Core-Banking COBIS. Caracas - Venezuela, ( S A N J O S E, C O S T A R I C A - W W W. C O B I N S A C R. C O M

2 Costa Rica, Proyecto: Implementación y control del área de Soporte y Mantenimiento, este proyecto nace por la necesidad de enfocar las áreas de desarrollo en la atención de las necesidades del negocio, por tanto la misión de esta área es dar la continuidad del negocio, específicamente en el soporte de los productos del Core banking, Procesos de Soporte Nocturno y Soporte On-call, para el banco San José - Costa Rica ( Proyecto: Implementación y control de un sistema de manejo de solicitudes de servicio (incidencias, requerimientos y mejoras) para el core Business, con este proyecto se dio solución a la problemática de la gestión y atención de todos las solicitudes de las áreas de negocio hacia el área de tecnología (desarrollo, mesa de ayuda, bases de datos, soporte técnico y operadores), Banco Proyecto: Implementación del Proyecto CABEX, el proyecto consistió en eliminar la cartera del banco offshore (banco CABEX) de HSBC Costa Rica, por ordenanza del regulador SUGEF, Banco

3 Proyecto: Implementación y control del proyecto de Inteligencia de negocios PROFIT, este proyecto consistió en montar en el banco un sistema DataWareHouse, en el cual se implementó varios cubos de información de todos los productos bancarios con el objetivo que sea un apoyo a la toma de decisiones gerenciales, Banco Proyecto: Apoyo al soporte y mantenimiento del sistema de WorkFlows BPM Ultimus, para los productos de tarjetas de Crédito y Operaciones Crediticias, el sistema se implementó con la empresa Ultimus de Panamá y el desarrollo se realizó en el banco de acuerdo a las necesidades de las áreas de Crédito y tarjetas, Banco Proyecto: Implementación y Control del proyecto Conciliación de Compra y venta de Divisas, el objetivo de este proyecto fue desarrollar un sistema capaz de dar justificar el origen de todas las transacciones que se originan por una compra y venta de divisas y cuya consecuencia es afectar el balance general en la posición del banco (liquidez para comprar o vender divisas), Banco HSBC Costa Rica. Proyecto: Implementación y mantenimiento del proyecto Consolidación Contable según la normativa de SUGEF, este

4 proyecto abarcó la consolidación del plan contable así como la unificación del plan contable de HSBC Londres, Banco HSBC Costa Rica. Proyecto: Implementación y Control del proyecto Calce de Brechas y Plazos, proyecto que unifica las carteras del banco para entregar información a la SUGEF de forma automática, este proyecto se desarrolló tomando como base la implementación del DataWareHouse del banco y los productos de validación crediticia SIEF, Banco Proyecto: Implementación y Control del proyecto SICVECA, este proyecto consistió en preparar y capturar toda la información crediticia y contable para envío al regulador local SUGEF, Banco Proyecto: Implementación y Control del proyecto Vista Única de Clientes - (Posición del Cliente), ese proyecto resolvió la necesidad de contar con un sistema centralizado de consultar de todos los productos del cliente de forma eficaz, Banco HSBC Costa Rica. Proyecto: Implementación y Control del proyecto Monitoreo de Auxiliares, proyecto regulatorio para seguimiento en contra de la Legitimación de Capitales, Banco HSBC.

5 Proyecto: Implementación y control del proyecto Enlace Seguros Cartera, unificación de la cartera crediticia vs. Seguros, este proyecto apoya la gestión del departamento de operaciones y seguros, cuya operativa debe ser revisada de forma conjunta con los dos departamento para el respectivo control, banco HSBC Costa Rica. Proyecto: Implementación y Control del proyecto Expediente Único, actualización de expedientes y control de transaccionalidad en el core banking, Banco Apoyo en la migración de versión de base de datos Sybase, banco Proyecto: Implementación del proyecto migración del Corebanking Banco BANEX (Oracle, sistemas RISC) a Banco BANEX (COBIS), este proyecto consistió en la migración de todo el core business, cuya plataforma estuvo en Oracle y fue llevada a COBIS, Banco Banex. Proyecto: Implementación y Control del proyecto Cero Estrés, este proyecto consistió en desarrollar un sistema que pueda ofrecer de forma rápida créditos a personas naturales sin mayor trámite bancario, banco

6 Nicaragua, 2004 Proyecto: Apoyo en la implementación del nuevo banco Banistmo Nicaragua, este proyecto consistía en la creación del core-banking para Banistmo Nicaragua, con los productos de Cuentas Corrientes y ahorros, Cartera de crédito, Sistemas de clientes, Operaciones de comercio exterior, Garantías de participación y Cumplimento, sistema de cajas y el sistema contabilidad, así como todas los reportes necesario para la operativa diaria, Banistmo Nicaragua. Proyecto: Apoyo en la implementación del proyecto MUC, este proyecto consistía en preparar los sistemas el core-banking para la captura y posterior validación y envío de información a la superintendencia de entidades financieras de Nicaragua, Banco Banistmo Nicaragua. Argentina, 2001 Proyecto: Implementación del Proyecto Fusión Técnica de 3 bancos (Salta, Jujuy, Misiones), Bco. MACRO MISIONES, este proyecto consistió en realizar la integración de 3 bancos

7 totalmente independientes en uno solo para que sea administrado de forma centralizada. Buenos Aires Argentina. ( Ecuador, Proyecto: Implementación del proyecto migración de datos del banco La Previsora a banco Filanbanco, este proyecto consistió de preparar y extraer la información de un banco con la finalidad que pueda se consultada por otro banco (fusión de bancos). Guayaquil Ecuador. ( Proyecto: Proyecto Fusión de bancos en Saneamiento AGD, este proyecto consistió en preparar los formatos necesarios para poder recibir la cartera de todos los bancos que fueron intervenidos por el regular, cuya cartera pasaría a control del estado. Guayaquil Ecuador. ( Proyecto: Implementación de sistema ERP para manejo de Inventario, Facturación, Cuentas por Cobrar, cuentas por pagar, caja y bancos, punto de venta, Ecuador, Costa Rica. ( Proyecto: Apoyo en la Implementación sistemas Administrativo, Este proyecto consistió en la implementación de un nuevo sistema

8 administrativo Académico de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), logrando integrarse todos los módulos financieros, contables y administrativos con herramientas de ultima generación (cambio del sistemas 4341 a Visual Age con Smalltalk). Guayaquil Ecuador. (