MEMORIA PARA LA SOLICITUD DE VERIFICACIÓN DE TÍTULOS UNIVERSITARIOS OFICIALES. Máster en Gestión de Proyectos Project Management.

Transcripción

1 MEMORIA PARA LA SOLICITUD DE VERIFICACIÓN DE TÍTULOS UNIVERSITARIOS OFICIALES Máster en Gestión de Pryects Prject Management Titul Prpi

2 DESCRIPCIÓN TÍTULO PROPIO.. Denminación Máster en Gestión de Pryects Prject Management, pr la Universidad Eurpea de Madrid... Descripción del Titul El Máster en Gestión de Pryects Prject Management tiene cm bjetiv frmar prfesinales investigadres altamente cualificads en tds ls prcess relacinads cn la Gestión y Dirección de Pryects de Edificación y la Gestión de las Certificacines Internacinales en Sstenibilidad de edificis. Está dirigid a Arquitects, Arquitects Técnics, Ingeniers de Edificación, Ingeniers de Camins Canales y Puerts e Ingeniers Industriales que buscan cmpletar su frmación y el recncimient cm prfesinales de alt nivel en la Dirección de Pryects dentr del sectr de la Cnstrucción. Sus bjetivs sn frmar prfesinales investigadres altamente cualificads en ls prcess de Gestión de la Integración, del Alcance, del Tiemp, de ls Csts, de la Calidad, de ls Recurss Humans, de las Cmunicacines, de ls Riesgs, de las Adquisicines, de la Seguridad y Salud, del Medi Ambiente, de la Financiación y de las Reclamacines de ls Pryects de Edificación, y en la Gestión de Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible. Entendiend cm de edificación el cnjunt de actividades que deben llevarse a cab a l larg de td el cicl de vida de un edifici, desde las fases de cncepción y estudis de viabilidad, hasta las fases de cnstrucción, expltación y mantenimient, y pr últim, una vez agtada la vida útil del mism, la demlición parcial ttal, que deberá tenerse en cuenta desde la cncepción del mism, para que el impact ambiental de dicha demlición sea mínim y se realice a una gestión respnsable de ls residus, de manera que se cntribuya a cumplir ls cmprmiss adquirids en la lucha cntra el cambi climátic. Ls egresads serán prfesinales experts en la gestión de nuevas tecnlgías y metdlgías de edificación, cn una buena frmación para el desarrll acrde a las necesidades de nuevs mdels de gestión, mantenimient y us de infraestructuras de instalacines cmplejas en edificis. Serán prfesinales capacitads para integrarse en las empresas cnstructras prmtras e institucines dedicadas a la gestión y dirección de s de edificación de cualquier tip, cn criteris de sstenibilidad mediambiental y scial. Planificación de las enseñanzas: El plan de estudis que se prpne para el Máster en Gestión de Pryects Prject Management pr la Universidad Eurpea de Madrid tiene cm bjetiv frmar prfesinales investigadres altamente cualificads en tds ls prcess relacinads cn la Gestión de Pryects y la Gestión de las Certificacines en Sstenibilidad de edificis.

3 El Máster se estructura en 45 crédits ECTS y está rganizad en 6 áreas. Área ECTS Denminación Área 7 Ciencias Empresariales Área Herramientas de la infrmación Área 6,5 Gerencia Integrada de Pryect Área 4 5,5 Financiacines Estructuradas Área 5 Cas Práctic Área 6 Certificacines Internacinales Ttal 45 La planificación de las áreas en el tiemp se plantea cn criteris de cncimient prgresiv, de manera que cmenzams cn las materias que serán la base de cncimients necesaris para pder avanzar en cmplejidad. En el primer semestre, se desarrllan las áreas que frman el cuerp teóric del máster, móduls al. Ests a su vez se escalnan de manera también prgresiva, cmenzand paralelamente pr las áreas de Ciencias Empresariales, Herramientas de la Infrmación y Gerencia Integrada de Pryects, para fijar las bases y cncepts básics. En el segund semestre cntinuams cn el área de Gerencia Integrada de Pryects y cmenzams las áreas de Financiacines Estructuradas, Cas Práctic y Certificacines Internacinales que desarrllan cncepts de mayr prfundidad y se pne en práctica td l aprendid a través de ls cass práctics. Área Cntenids ECT S Semestre. Ciencias Empresariales Ecnmía y Dirección Estratégica de la empresa Cntabilidad Financiera y de Cstes Gestión Financiera de la Empresa Creación de Empresas Marketing General 7 º. Herramientas de la Infrmación. Gerencia Integrada de Pryects Prgrama Suretrak Micrsft Prject Mapas Mentales Prest Cncept de Gerencia Integrada de Pryects Cntrl dcumental y cntrl de cambis Prject desing. Gestión y crdinación de diseñ Planificación de s Análisis de cstes, plan de cntrl de cstes y certificacines º y º 6,5 º y º

4 Sistema de Calidad I Sistema de Calidad II Manual de prcedimient y seguimient Recurss Humans Marketing y cmunicacines en prject management Análisis de riesgs y aspects jurídics de ls cntrats de bras Prgramación de cmpras, cntratación, subcntratación y adjudicacines Ls agentes de la edificación y el prject management Cas práctic de un plan lgístic 4. Financiacines Estructuradas Mdels matemátics para la viabilidad financiera Prject Finance La Clabración PúblicPrivada y el Sistema de Prject Finance Cncesines en Edificación. Gestión de Pryects Singulares Ls cntrats financiers y de tr tip Fiscalidad de las sciedades de 5,5 º 5. Cas Práctic 6. Certificacines Internacinales Gestión de s de rehabilitación El prject management fuera de una empresa especializada Gestión de s industriales cmplejs Cass práctics y Visitas de Obra Certificacines Internacinales en Prject Management Prfessinal Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible º º Cmpetencias Cmpetencias Básicas: CB. CB. CB. CB4. CB5. Pseer y cmprender cncimients que aprten una base u prtunidad de ser riginales en el desarrll y/ aplicación de ideas, a menud en un cntext de investigación. Que ls estudiantes sepan aplicar ls cncimients adquirids y su capacidad de reslución en entrns nuevs pc cncids dentr de cntexts más amplis ( multidisciplinares) relacinads cn su área de estudi Que ls estudiantes sean capaces de integrar cncimients y enfrentarse a la cmplejidad de frmular juicis a partir de una infrmación que, siend incmpleta limitada, incluya reflexines sbre las respnsabilidades sciales y éticas vinculadas a la aplicación de sus cncimients y juicis. Que ls estudiantes sepan cmunicar sus cnclusines y ls cncimients y raznes últimas que las sustentan a públics especializads y n especializads de un md clar y sin ambigüedades. Que ls estudiantes psean las habilidades de aprendizaje que les permitan cntinuar estudiand de un md que habrá de ser en gran medida autdirigid autónm. 4

5 Cmpetencias Transversales: CT: Respnsabilidad CT: Autcnfianza CT: Cnciencia de ls valres étics CT4: Habilidades cmunicativas CT5: Cmprensión interpersnal CT6: Flexibilidad CT7: Trabaj en equip CT8: Iniciativa CT9: Planificación CT0: InnvaciónCreatividad Cmpetencias Específicas de la Titulación: A cntinuación se enumeran las cmpetencias específicas de la titulación que se desarrllarán a l larg de las diversas materias. Cada una de las cmpetencias será desarrllada y evaluada varias veces, a l larg de ls diverss móduls de ls que cnsta este Máster. CB. CB. CB. CB4. CB5. CB6. CB7. Capacidad de actuar en mercads nacinales e internacinales, teniend especialmente en cuenta el respet a ls derechs fundamentales, ls principis demcrátics, ls principis de igualdad entre hmbres y mujeres, de slidaridad, de prtección mediambiental, de accesibilidad universal y diseñ para tds y cultura de la paz. Capacidad para enfrentarse a ls prblemas y rets que cnlleva tda Gestión de Pryects de Edificación cn flexibilidad, iniciativa, innvación y dinamism (Perfil emprendedr). Capacidad para cncer las áreas de dirección de empresas y las distintas áreas de gestión. Capacidad de ser capaz de buscar y sistematizar infrmación prveniente de diversas fuentes, interpretar resultads btenids. Tmar decisines de inversión, financiación y gestión de recurss financiers de la empresa. Capacidad para cncer las técnicas más avanzadas de gestión de Recurss Humans y cmunicación empresarial. Desarrllar, mtivar y mantener el talent human en la rganización, analizand ls instruments y ls prcedimients claves en la gestión de RRHH. Capacidad para aplicar las herramientas para la integración de ls diferentes prcess invlucrads en la dirección de s. Capacidad para definir, implantar, actualizar y supervisar ls planes directres de. 5

6 CB8. CB9. Capacidad para estimar tiemps y csts del en las distintas fases. Capacidad para analizar y cmpner la Estructura de Desglse del Pryect. CB0. Capacidad para desarrllar infrmes de rendimient, Prpner y Decidir sbre las accines crrectras en cas de desviación. CB. Capacidad para manejar ls cncepts de mejra cntinua y la implicación de distintas herramientas y técnicas de trabaj. CB. Capacidad para aplicar las cmpetencias emcinales clave para cualquier función directiva. CB. Capacidad para manejar la cmunicación cm estrategia para lgrar ls bjetivs del. CB4. Capacidad para aplicar la técnica de gestión de riesgs y elección de las estrategias de respuesta. CB5. Capacidad para planificar y gestinar las adquisicines necesarias para llevar a cab un. CB6. Capacidad para establecer la secuencia de prcess a seguir para gestinar la Seguridad y Salud de ls Pryects. CB7. Capacidad para establecer la secuencia de prcess de la gestión Mediambiental, así cm su interrelación cn el rest de prcess. CB8. Capacidad para establecer la secuencia de prcess a seguir para gestinar la Financiación de un. CB9. Capacidad para desarrllar las técnicas y metdlgías de la Gestión de Pryects de Cnstrucción, en el marc nacinal e internacinal. CB0. Capacidad para desarrllar ls cncepts básics de la planificación y dirección de equips especializads en gestión de bienes patrimniales (facility management) CB. Capacidad para analizar y desarrllar un Plan Lgístic. CB. Capacidad para el diseñ de Estructuras de Financiación adhc para s de edificación. CB. Capacidad para recncer el mdel de negci de Cncesines y su aplicación, la ptimización de ls recurss técnics, humans y financiers de las distintas administracines públicas y su gestión. CB4. Capacidad para utilizar las diferentes herramientas infrmáticas específicas en el desarrll de la gestión integral del. CB5. Capacidad para aplicar ls de prcess y las buenas prácticas recncidas internacinalmente para la dirección integrada de s. CB6. Capacidad para elegir y desarrllar las actividades necesarias para llevar a cab cada un de ls prcess de la nrma de gestión integrada de s. CB7. Capacidad para valrar la imprtancia de la sstenibilidad dentr del sectr de la cnstrucción y la necesidad de reducir ls impacts ambientales prducids pr ls edificis. 6

7 CB8. Capacidad para evaluar el cumplimient del de ls requisits en sstenibilidad que se pretenden alcanzar. CB9. Capacidad para identificar las respnsabilidades de ls distints actres interesads en un que quiera btener una certificación sstenible: prpiedad, cnsultr de sstenibilidad, equip de diseñ, cnstructra, cmmissining, dirección facultativa, prject manager. CB0. Capacidad para crdinar a tds ls intervinientes de un prces de certificación de sstenibilidad que garantice la cnsecución del bjetiv. Metdlgía La metdlgía del prces de aprendizaje que se seguirá durante este máster se basa en: a) Seminaris: las actividades de aprendizaje clabrativ se desarrllarán en frma de seminari en el que se impartirán cncimients y se desarrllarán las cmpetencias asciadas. b) Leccines magistrales: ls cncimients específics y ls ejempls de actuacines reales serán presentads en frma de lección magistral. c) Ejercicis práctics: ls alumns realizarán ejercicis práctics para desarrllar ls cncimients adquirids en ls diferentes móduls. d) Visitas a bra: las visitas a bras frma parte de un de ls móduls y estarán en relación cn ls cntenids tratads en el Máster. f) Tutrías: el fin de máster será un riginal sbre ls cntenids del máster. Su seguimient se realizará a través de tutrías y pnencias. Cncluirá cn la presentación pública del mism ante tribunal. g) Pnencias: el fin de máster cncluirá cn la presentación del trabaj riginal desarrllada pr el alumn en frma de pnencia. h) Aula virtual: la frmación nline se centrará en la frmación del alumn en metdlgías de investigación. i) Campus Virtual: Es un espaci dcente universitari que funcina cn la platafrma MOODLE (LMS, Learning Management System platafrma digital de aprendizaje). Cnstituye una herramienta fundamental pr medi de la cual se crdinan las accines del prfesrad tant intern cm extern cn ls alumns. Pr medi de esta platafrma se actualiza permanentemente la infrmación y ls events grupales e individuales que se van sucediend a l larg del curs, permitiend un seguimient individualizad de cada alumn. Ls alumns pdrán descargar ls archivs cn la dcumentación aprtada pr ls prfesres y pdrán enviar a través de ella ls dcuments de trabaj. Además será el medi que permitirá una cnstante cmunicación entre alumns y prfesres, y de ls misms alumns del prgrama Máster entre sí. A través de las actividades definidas en el Campus Virtual, ls alumns participarán en debates y frs cn ls prfesres y cn espacis creads ad hc para su trabaj grupal e interacción tecnlógica. 7

8 Crdinación del cicl lectiv: El Directr del Máster es el respnsable del crrect despliegue del prgrama frmativ del Máster y de atender a ls alumns durante el desarrll del mism. Para ell cuenta cn ls siguientes recurss: Crdinadr Académic de la Escuela: Su misión es crdinar al prfesrad, ls prgramas y ls recurss materiales. Departament de Atención al Alumn: Su misión es asesrar al alumn y atender sus inquietudes, desde que sn admitids en el prgrama hasta su graduación. Para la crrecta crdinación de cntenids en una misma área existe la figura del Crdinadr de Área. Este rl l desempeña un prfesr cuya misión es establecer las enseñanzas que se desarrllan en cada un de las áreas. El crdinadr de área es el respnsable de la evaluación de ls alumns en esa área. Es respnsabilidad del Directr del Máster la crdinación entre las áreas y del cntact permanente cn el mund académic relacinad cn el área de cncimient y cn el mund prfesinal. Criteris de Evaluación La evaluación será cntinua, valrand la evlución del alumn a l larg del área mediante el seguimient de su trabaj individual y grupal en ls siguientes aspects:. Asistencia a clase y participación en la misma. Realización y participación en actividades, debates y cass en el aula presencial.. Pruebas de cncimient. 4. Realización de actividades en el aula virtual. 5. Presentación de infrmes sbre las actividades de visitas a bras. Criteris de Calificación: El nivel de aprendizaje cnseguid pr ls estudiantes en cada una de las materias del prgrama frmativ se expresará cn calificacines numéricas en función de la siguiente escala de 0 a 0, cn la expresión de un decimal, a la que pdría añadirse su crrespndiente calificación cualitativa: 0,0 a 4,9 Suspens (SS) 5,0 a 6,9 Aprbad (AP) 7,0 a 8,9 Ntable (NT) 9,0 a 0 Sbresaliente (SB).. Tabla de recncimients Ls Alumns que hayan cursad en edicines anterires el Máster en Gestión de Pryects Prject Management en la Fundación Antni Camuñas, en el Centr Superir de Edificación, 8

9 que desde ls últims 4 añs está incrprad cm escuela de pstgrad a la Universidad Eurpea de Madrid, pdrán slicitar la adaptación de su titulación al nuev prgrama. Para pder btener la adaptación del prgrama cursad cn anteriridad y btener la nueva titulación, deberán cumplir ls siguientes requisits: Alumns que han btenid la titulación en Máster en Gestión de Pryects Prject Management, desde la primera cnvcatria hasta el curs académic 00900: Deberán matricularse y superar ls siguientes cntenids: Módul Gerencia Integrada de Pryects Áreas de cncimients específics y avanzads ( ECTS) Certificacines Prfesinales en Prject Management (6 ECTS) Certificacines Prfesinales en Cnstrucción Sstenible (6 ECTS) Módul Práctic, a elegir entre Itinerari Prfesinal Investigadr ( ECTS) Trabaj Fin de Máster (6 ECTS) Alumns que han btenid la titulación en Máster en Gestión de Pryects Prject Management en el curs académic 000: Deberán matricularse y superar ls siguientes cntenids: Módul Gerencia Integrada de Pryects Áreas de cncimients específics y avanzads ( ECTS) Módul Práctic, a elegir entre Itinerari Prfesinal Investigadr ( ECTS) Trabaj Fin de Máster (6 ECTS) A cntinuación se adjunta la tabla de recncimient de crédits: POSTGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTO PROJECT MANAGEMENT (hasta 009/00) POSTGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTO PROJECT MANAGEMENT (00/0) Área : Ciencias Empresariales ECTS Área : Ciencias Empresariales ECTS Ecnmía y plítica de empresa Dirección estratégica de la empresa Ecnmía y dirección estratégica de la empresa MASTER UNIVERSITARIO EN GREEN PROJECT AND CONSTRUCTION MANAGEMENT Mdul : Business Admistratin Gestión Empresarial Ecnmía y dirección estratégica de la empresa Cntabilidad financiera y de cstes,5 Cntabilidad financiera y de cstes,5 Cntabilidad financiera y de cstes,5 Gestión financiera de la empresa,5 Gestión financiera de la empresa,5 Gestión financiera de la empresa,5 Creación de empresas Creación de empresas Creación de empresas Marketing general Marketing general Recurss humans Planificación de s Incluid en la asignatura de Recurss Humans del área Incluid en la asignatura Planificación de s del área Incluid en la asignatura de Gestión de las cmunicacines del del módul Incluid en la asignatura de Gestión de ls recurss humans del módul Incluid en la asignatura Gestión del tiemp del del módul Business games Sin equivalencia Sin equivalencia Ttal Área,5 Ttal Área 7 Ttal MODULO 6 9 ECTS

10 Área : Gerencia Integrada de Pryects Cncept de Gerencia Integrada de Pryects Área : Gerencia Integrada de Pryects Cncept de Gerencia Integrada de Pryects Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Cntrl dcumental Prject desing. Gestión y crdinación de diseñ Cntrl dcumental y cntrl de cambis Prject desing. Gestión y crdinación de diseñ Mdul : Gerencia Integrada de Pryects Área de cncimients fundamentales Incluid en la asignatura de Cncept de gerencia de cnstrucción del módul. Marc de referencia para la dirección de s La nrma para la Dirección Integrada de Pryects. Prcess Gestión de la integración del Gestión del alcance del Planificación de s Planificación de s Gestión del tiemp del Análisis de cstes, plan de cntrl de cstes y certificacines Sistema de calidad Manuales de prcedimient y seguimient Incluid en la asignatura Recurss Humans del área Marketing y cmunicacines en prject management Aspects jurídics de ls cntrats de bras Prgramación de cmpras, cntratación, subcntratación y adjudicacines El papel del arquitect Incluid en la asignatura Mercad Internacinal del área 4 Gestión de s de rehabilitación El prject management fuera de una empresa especializada Gestión de s industriales cmplejs Análisis de cstes, plan de cntrl de cstes y certificacines Sistema de calidad I Sistema de calidad II Manuales de prcedimient y seguimient Recurss humans Marketing y cmunicacines en prject management Análisis de riesgs y aspects jurídics de ls cntrats de bras Prgramación de cmpras, cntratación, subcntratación y adjudicacines Ls agentes de la edificación y el prject management Cas práctic de un plan lgístic Incluid en la asignatura Gestión de s de rehabilitación del área 5 Incluid en la asignatura El prject management fuera de una empresa especializada del área 5 Incluid en la asignatura Gestión de s industriales cmplejs del área 5 Gestión de ls csts del Gestión de la Calidad del Gestión de ls recurss humans del Gestión de las cmunicacines del Gestión de ls riesgs del Gestión de las adquisicines del Incluid en la asignatura Stakehlders y agentes de la edificación del módul. Incluid en la asignatura Gestión del Plan lgístic de una bra del módul. Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Ttal Área 4,5 Ttal Área : 6,5 Ttal MODULO Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Mdul.: Gerencia Integrada de Pryects Área de cncimients específics y avanzads Gestión de la seguridad y salud del Gestión mediambiental del Sin equivalencia Sin equivalencia Gestión financiera del Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Gestión de las reclamacines del Gestión de prtaflis, gestión de prgramas y mdels de madurez Sin equivalencia Sin equivalencia Facility management Incluid en la asignatura El papel del arquitect del área Incluid en la asignatura Mercad Internacinal del área 4 Incluid en la asignatura Ls agentes de la edificación y el prject management del área Incluid en la asignatura Cas práctic de un plan lgístic del área Stakehlders y agentes de la edificación Incluid en la asignatura Gestión del Plan lgístic de una bra del módul. 0 0,5 0,5 Ttal MODULO

11 Área 6: Cass Práctics Incluid en la asignatura de Cncept de Gerencia Integrada de Pryects de la asignatura del área Incluid en la asignatura Gestión de s de rehabilitación del área Incluid en la asignatura El prject management fuera de una empresa especializada del área Incluid en la asignatura Gestión de s industriales cmplejs del área Incluid en las asignaturas de Cass práctics y visitas a bra del área 6 Incluid en las asignaturas de Cass práctics y visitas a bra del área 6 Cass práctics Visitas de bra Área 5: Cas Práctic Incluid en la asignatura de Cncept de Gerencia Integrada de Pryects de la asignatura del área Gestión de s de rehabilitación El prject management fuera de una empresa especializada Gestión de s industriales cmplejs Mdul.: Gerencia de Cnstrucción y Cass Práctics Cncept de Gerencia de Cnstrucción Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Cass Práctics y Visita de Obra Cass Práctics y Visita de Obra Incluid en la asignatura Cas práctic de un plan lgístic del área Incluid en la asignatura Cass Práctics y Visita de Obra del área 5 Gestión del Plan lgístic de una bra Incluid en la asignatura Cass Práctics y Visita de Obra del módul. Ttal Área 6 Ttal Área 5 Ttal MODULO Área 4: Financiacines Estructuradas Área 4: Financiacines Estructuradas Mdul 4.: Financiacines estructuradas Mdels matemátics para la viabilidad financiera Mdels matemátics para la viabilidad financiera Sin equivalencia El Prject finance El Prject finance El Prject finance Gestión y financiación de PPP y s de energía Cncesines en edificación Gestión de s singulares Ls cntrats financiers Fiscalidad de las sciedades de Mercad internacinal La Clabración públicprivada y el sistema de prject finance Cncesines en edificación. Gestión de s singulares Ls cntrats financiers y de tr tip Fiscalidad de las sciedades de Incluid en la asignatura Cass Práctics y Visitas a bra del área 5 La Clabración públicprivada y el sistema de prject finance Cncesines en edificación. Gestión de s singulares Sin equivalencia Sin equivalencia Incluid en la asignatura Gestión del Plan lgístic de una bra del módul. Ttal MODULO 6 Ttal MODULO 5,5 Ttal MODULO Área : Herramientas de la infrmación Área : Herramientas de la infrmación Mdul 4.: Herramientas de Gestión de Pryects Prgrama Suretrak y Primavera P6 Prgrama Suretrak Herramientas de planificación Sin equivalencia Sin equivalencia Herramientas de riesgs Micrsft Excel, Mapas mentales, Micrsft Prject y Prest Mapas mentales y Micrsft Prject Herramientas transversales Prest Herramientas de presupuests y dcuments del Ttal MODULO Ttal MODULO Ttal MODULO Área 5: Servicis urbans Sin equivalencia Sin equivalencia Área 6: Certificacines Internacinales: Certificacines Internacinales en Prject Management Prfessinal Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible 6 6 Mdul 5: Certificacines Internacinales en Prject Management Prfessinal Certificacines Internacinales en 6 Prject Management Prfessinal Incluid en la asignatura Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible del módul 6 Agua Sin equivalencia Sin equivalencia Residus Sin equivalencia Sin equivalencia Ttal Área 5 Ttal Área 6 Ttal MODULO 6

12 Sin equivalencia Incluid en la asignatura Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible del área 6 Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Sin equivalencia Mdul 6: Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible Certificacines Internacinales en Cnstrucción Sstenible Ttal MODULO 6 Módul 7.: Itinerari Prfesinal Prácticas prfesinales en empresas Memria sbre las prácticas prfesinales Ttal MODULO Módul 7.: Itinerari Investigadr Sin equivalencia Sin equivalencia Metdlgía investigadra Sin equivalencia Sin equivalencia Investigación aplicada a la Gestión de la Edificación 6 9 Ttal MODULO Módul 8: Pryect fin de Máster 6 TOTAL ECTS 6 TOTAL ECTS 45 TOTAL ECTS 60