Guía Masters Convocatoria acceso 2015

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1 Guía Masters Cnvcatria acces 2015

2 Índice Recncids cm un punt de encuentr internacinal en la frmación ejecutiva, desarrllams las capacidades necesarias que llevan a nuestrs alumns a alcanzar sus bjetivs. Pr es ENAE, marca la Dirección del Futur. Tu FUTURO puede ser así Testimnis de éxit Frmadres Servici de Orientación Prfesinal Máster en Dirección de Empresas MBA Inici Cnvcatria Ener: 07/01/2015 Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster in Internatinal Management Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster en Dirección Cmercial y Marketing Inici Cnvcatria Ener: 19/02/2015 Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster en Dirección y Gestión de Cmerci Internacinal Inici Cnvcatria Ener: 16/01/2015 Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster en Dirección Ecnómic Financiera Inici Cnvcatria Ener: 23/01/2015 Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster en Lgística y Dirección de Operacines Inici Cnvcatria Ener: 06/02/2015 Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster Dirección de Agrnegcis Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Máster en Dirección de Persnal y Gestión de RRHH Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Master in Crprate Perfrmance Management Inici Cnvcatria Octubre: 10/2015 Servicis ENAE

3 Guía GUÍA Másters MÁSTER Tu FUTURO puede ser así: María Mren Córdba Planificación de recurss en el Departament de Países de Belice, Centramérica, Méxic, Panamá y República Dminicana. Banc Inter American de Desarrll en Washingtn DC Hraci Chávez Máster en Lgística y Dirección de Operacines Directr de Operacines de Glbal Lgistic Latín América Lenv Este añ y cm parte del prgrama mencinad, quince jóvenes que realizarn el master cm especialistas en rganisms internacinales, se han incrprad a distints departaments del Banc Mundial, Banc Inter- American de Desarrll y Nacines Unidas. Cm integrante de este grup, he sid destinada a la sede del Banc Inter-American de Desarrll en Washingtn DC para apyar la planificación de recurss en el Departament de Países de Belice, Centramérica, Méxic, Panamá y República Dminicana (CID). Sin duda, haber cursad el Máster en Dirección Financiera en ENAE ha sid determinante para mi elección en este puest, ya que entre las actividades diarias que realiz se encuentran el cntrl presupuestari, análisis financier y apy a las peracines en ls países de la Región. Vivir esta experiencia es psible y, pr tant, anim desde aquí a tds ls jóvenes preparads y cn ganas de afrntar nuevs rets a buscar su prtunidad en el mercad multilateral. Persnalmente, esper sacar el máxim partidatdslscncimientsquevayaadquiriendparaenunfuturpderasesraryfacilitarelcamina las empresas murcianas que deseen participar en alguna de las más de 1000 licitacines mensuales que cnvcan estas institucines de ámbit internacinal. L que más me ha gustad de ENAE ha sid la calidad de mis cmpañers, el nivel académic de la Maestría en Lgística y sbretd la prtunidad de pder terminar una Maestría en un prgrama que ha sid semipresencial; que incluye una parte flexible y una parte presencial, que me ha permitid realmente terminar, debid a mis múltiples viajes a nivel Latinamérica. Pr el hech de estar viajand habría sid impsible para mí terminar una Maestría y ENAE me ha dad esa prtunidad en un nivel muy muy avanzad, que he pdid pner en práctica en la actividad del día a día cm Directr de Lgística en Latinamérica para una cmpañía de cómput persnal

4 Frmadres Recncids cm un punt de encuentr internacinal en la frmación ejecutiva, desarrllams las capacidades necesarias que llevan a nuestrs alumns a alcanzar sus bjetivs. Pr es ENAE, marca la Dirección del Futur. El claustr de ENAE está cmpuest pr prfesres de más de 20 nacinalidades cn experiencia en cargs de dirección y cnsultría, prfesres dctrads y trs miembrs que ejercen la dcencia en las más prestigisas escuelas de negcis. Nuestr prfesrad busca inspirar y frtalecer las capacidades prfesinales de ls alumns, ampliand su visión empresarial. ENAE ha cntad en ls últims añs cn más de 750 prfesres de diferentes partes del mund, cn experiencia en puests directivs y cnsultría acreditads. Un alt númer de prfesres dctres y trs visitantes que ejercen la dcencia en las más prestigisas escuelas de negcis y universidades a nivel nacinal e internacinal. Ls valres que fmentams en la escuela sn: actitud emprendedra, capacidad de innvación, ética prfesinal y apertura hacia la internacinalización. Una frmación de alta calidad impartida sbre ests valres da cm resultad líderes capaces de trabajar en equip cn éxit en el cntext actual de ls negcis. Servici de rientación gratuit ENAE pne a dispsición un servici de rientación permanente para tds ls interesads que l sliciten cn el fin de determinar cual es su mejr área de desarrll prfesinal y pder establecer así el plan de acción para alcanzar la empleabilidad la mejra prfesinal.

5 Máster en Dirección de Empresas MBA Un MBA persigue en inculcar e instruir sbre la imprtancia del análisis y desarrll de las técnicas experimentadas cn éxit en la dirección y gestión de las empresas. Ls directivs deben aprender a ejercer el liderazg de la empresa y realizar una gestión y administración eficiente y eficaz que respnda la misión de la empresa. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Cncer la imprtancia de la glbalización en ls negcis y la necesidad de la internacinalización de las empresas. - Definir la plítica estratégica de la empresa y para ell adquirir la capacidad de análisis de las cuestines pertinentes y el manej adecuad de las herramientas que necesita. - Cncer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual la dirección estratégica fijará la plítica financiera, de marketing y de recurss humans. Asimism sabrá cm establecer un cuadr de mands que le permita el cntrl de la dirección. - Desarrllar las habilidades directivas y ejercer el liderazg en la empresa, dirigir y chesinar equips e implantar un patrón étic de cmprtamient en la misma. Infórmate de hasta dónde puedes llegar: cn tu MBA Internatinal MBA (U.S.A) Internatinal MBA (Eurpe) Liderazg y Frmación de Equips Análisis del Entrn Ecnómic Herramientas de gestión I: Infrmática de gestión Emprendedurism Liderazg y Frmación de Equips Efectivs La Dirección de Persnas y Gestión de Recurss Humans Estrategias Innvadras de Crecimient e Internacinalización de la Empresa Iniciativa Emprendedra Intrducción a la Estrategia Prcess y Herramientas para la Gestión de Persnas Técnicas de Gestión Dirección Estratégica Cmunicación Efectiva e Inteligencia Emcinal aplicada a la Negciación Fundaments Financiers Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Gestión Cmercial Fiscalidad en la Empresa Planificación Financiera y Presupuests Ética y Respnsabilidad Scial Empresarial y Empresa Familiar Herramientas de gestión II: Inglés cmercial Marketing Digital en la Empresa Viabilidad Ecnómic-Financiera de ls Pryects de Inversión Financiación Empresarial Dirección de Operacines Glbalización de Mercads Innvación y Nuevas Tecnlgías Habilidades Directivas: Dirigir Persnas

6 Máster in Internatinal Management La necesidad de crecimient y diversificación ha cread una gran demanda de directivs preparads para hacer frente a las diferencias entre países cn el bjetiv de desarrllar y evaluar estrategias de internacinalización. Este máster se inspira en la necesidad de establecer ls cncimients y herramientas necesarias para el éxit de aquells llamads a liderar ls prcess de internacinalización empresarial. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Tener el cncimient de las áreas fundamentales, de las técnicas de ls negcis y la dirección internacinal y pseer las capacidades de gestinar una amplia gama de funcines en sus empresas de una frma efectiva. - Innvaryadaptarlaestrategiacrprativaalaevlucióndelmunddels negcis internacinales cn una rientación al desarrll de slucines para prblemas. - Integrar las diversas frmas de entrada y desarrll de mercads cn las decisines estratégicas que relacinan la estructura sectrial, ls requerimients de marketing, las tendencias tecnlógicas y las frtalezas y debilidades de sus empresas. - Pseer las habilidades directivas requeridas para liderar una empresa y establecer ls patrnes de étics en su cnducta. Ecnmía Internacinal Análisis del Entrn Ecnómic La Dirección de Persnas y Gestión de Recurss Humans Estrategias Innvadras de Crecimient e Internacinalización de la Empresa Liderazg y Frmación de Equips Intrducción a la Estrategia Mercads, Instruments y Financiación Internacinal a crt p. Dirección Estratégica Fundaments Financiers Fiscalidad Internacinal I Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Gestión Cmercial Cntratación Internacinal Lgística Internacinal Elabración y Cntrl del Presupuests Planificación Financiera y Presupuests El Prces de Internacinalización de la Empresa I Taller de Operacines Internacinales I Plan Ecnómic - Financier y Gestión del Cste Viabilidad Ecnómic-Financiera de ls Pryects de Inversión Instruments y Financiación de Exprtacines e Inversines a medi y larg plaz Internatinal Distributin Channels Management Internatinal Sales Management Cnsumer Behaviur and Marketing Research an Internatinal Cntext Dirección de Marketing Glbal Marketing: Prduct, Prmtin and Price Business Strategy Habilidades Directivas: Dirigir Persnas Negciación Internacinal

7 Máster en Dirección Cmercial y Marketing Dar respuesta a ls prfesinales de marketing y ventas que se enfrentan al desarrll cntinu de las empresas, frente a nuevs escenaris dnde la investigación es fundamental para la aplicación de nuevas estrategias, nuevas accines de cmunicación, distribución y desarrll de prducts, en un mercad glbal y en el entrn cambiante del mund empresarial, es la meta de este Máster. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Asumir la función del área de marketing en la empresa, identificand ls factres que inciden en la situación cmercial de una rganización. - Cmprender el prces que facilita el desarrll de las decisines en el plan de marketing. - Identificar las decisines que permiten cnseguir ls bjetivs de la cmunicación cn ls clientes. - Manejar la metdlgía de gestión en la relación cn clientes en el entrn digital. Análisis de Marketing La Dirección de Persnas y Gestión de Recurss Humans Estrategias Innvadras de Crecimient e Internacinalización de la Empresa Investigación Scial Aplicada al Marketing Iniciativa Emprendedra Elabración del Plan de Marketing Gestión de Marketing Mix Plan de Marketing Internacinal Aplicacines Tecnlógicas a la Tma de Decisines Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Dirección de Equips Cmerciales Intrducción al Marketing Digital Dirección de Ventas Habilidades Cmerciales Gestión de la Cmunicación Publicidad Online SEM Dirección de Operacines Analítica y Usabilidad de la Web SEO Scial Media y Cmmunity Manager Cmerci Electrónic Habilidades Directivas: Dirigir Persnas Dirección de Marketing y Gestión de Pryects - Desarrllar habilidades directivas y será capaz de establecer una adecuada cmunicación cn el rest de áreas de la empresa

8 Máster en Dirección y Gestión de Cmerci Internacinal Desde ENAE cnsiderams que ls directivs respnsables de la internacinalización de la empresa deben de dminar cmpletamente las técnicas perativas del cmerci internacinal así cm tener un buen cncimient de la administración de empresas para cnseguir insertar estas peracines en la estrategia general de la empresa. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Tener un cncimient ampli de ls fundaments del cmerci internacinal, así cm de las peracines que se practican en tdas sus mdalidades en la exprtación y la imprtación. - Análisis ls negcis internacinales que permitan describir las prtunidades de negci internacinales que existen y a las que las empresas tienen que adaptarse. - Aplicar ls cncimients y técnicas de marketing más actuales en la apertura y cnslidación de mercads internacinales. - Pr tant, cnseguir alcanzar el cncimient general de ls fundaments de la administración de empresas cn el bjetiv de adquirir la capacidad de inserción de las peracines y negcis internacinales de la empresa en sus estrategias y rganización. Ecnmía Internacinal Mercads, Instruments y Financiación Internacinal a crt plaz Dirección Estratégica Fiscalidad Internacinal I Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Fiscalidad Internacinal II Cntratación Internacinal Lgística Internacinal El Prces de Internacinalización de la Empresa I Cmmunicatin Skills fr Internatinal Management Taller de Operacines Internacinales I Instruments y Financiación de Exprtacines e Inversines a medi y larg plaz Internatinal Distributin Channels Management Dirección de Operacines Internatinal Sales Management Cnsumer Behaviur and Marketing Research in an Internatinal Cntext Dirección de Marketing Glbal Marketing: Prduct, Prmtin and Price Business Strategy Marketing Digital Internacinal 2.0 Habilidades Directivas: Dirigir Persnas Negciación Internacinal

9 Máster en Dirección Ecnómic Financiera Las finanzas en la empresa, y la dirección financiera cm gestra de las mismas, cnstituyen la clumna vertebral de tda actividad. El directr financier participa activamente en la generación de bjetivs la definición del futur de la empresa, la prgramación del mejr guión, cnstrucción de ese futur y el cntrl de ls hechs cn el fin de pryectar a la empresa sbre la senda rentable financieramente saneada. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Tener la capacidad para enjuiciar, de manera bjetiva, ls mensajes que traslada la empresa a través de la infrmación ecnómic-financiera, cn el fin de impstar y dirigir su rumb sbre una senda rentable, financieramente saneada. - Medir y gestinar la ptimización de ls cstes ecnómics, así cm explrar alternativas que, sin menscab de la peración, prpicien la generación de benefici. Interpretación y Juici Cntable. Plan de Medidas de Mejra Tesrería y flujs en la empresa Fundaments Financiers Balanced Screcard Finanzas y Nuevas Tecnlgías. Herramientas para la Gestión Financiera Imputación de cstes a prducts y servicis La Gestión táctica del cste Planificación Financiera y Presupuests Fiscalidad para Financiers Financiación Empresarial: Fuentes tradicinales y alternativas Viabilidad Ecnómica-Financiera de ls pryects de inversión (Avanzad) Financiación internacinal Dirección de Operacines Gestión de Riesgs Financiers y Mercads de Capital Dirección de Marketing Valración de empresas Habilidades Directivas: Dirigir Persnas Fusines y adquisicines - Plantear, seguir y cntrlar ls presupuests periódics en el ámbit ecnómic y financier, cn el bjetiv de adptar medidas anticipativas y tratar las ptenciales patlgías antes de que se cnviertan en prblemas. - Cn base a la estrategia definida pr la dirección general, sabrá cnstruir la carta de navegación-base y sus rutas alternativas, para que, en td mment, sea psible la creación de valr.

10 Máster en Lgística y Dirección de Operacines La creciente presión sbre ls márgenescmercialesbligaalasempresasa buscar sin descans (y además cn resultads rápids) esta reducción de cstes. El cncimient y aplicación de herramientas cm lean manufacturing, visión integral de la lgística para gestinar la cadena de suministr, búsqueda de cmpras en mercads internacinales, ptimización de espacis y recurss en el almacén y transprte, etc ayudan y much en este sentid. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Pseer una visión cmpleta y clara de la cadena de suministr glbal de la empresa, desde el aprvisinamient hasta la entrega a cliente final, cnciend la perspectiva del fluj de materiales y del fluj de infrmación asciad a estas transaccines. Cntrl de Cstes Organización y Gestión del Mantenimient Industrial y Legal Gestión de Prducción, Cuadr de Mand y Herramientas Lean Dirección de Pryects Lgística integral y gestión de la cadena de suministr Aprvisinamient y Gestión de Stcks Gestión de Cmpras y Negciación cn Prveedres Planificación de la Prducción Gestión de la capacidad prductiva y distribución en planta Lgística interna y Gestión de almacén Gestión del Transprte Terrestre: Operadres Lgístics Gestión del Transprte Internacinal Sistemas de Infrmación para la Cadena de Suministr - Definir cuáles sn las principales áreas de cste en la cadena de suministr, así cm establecer prpuestas y pryects de mejra y de reducción de dichs cstes. - Clasificar pr su imprtancia ls inventaris que maneja así cm de diseñar de frma general ls almacenes que albergarán ess materiales, atendiend a criteris ecnómics y de peratividad, y al funcinamient y dispsición de las líneas de prducción ( lay-ut ). - Desarrllar habilidades directivas y ser capaz de establecer una adecuada cmunicación cn tras áreas de la empresa, especialmente en l relativ a gestión de equips y reslución de cnflicts.

11 Máster en Dirección de Agrnegcis El sectr agralimentari siempre ha tenid una sbresaliente imprtancia sciecnómica en la región de Murcia y ha cntribuid de frma destacada al desarrll rural y al bienestar de la sciedad. ENAE, en el desarrll de sus actividades frmativas, está cmprmetida cn la evlución de las empresas situadas en el sectr agrari, pr l que le parece cnveniente cperar a su mdernización y mejra en la gestión mediante la rganización e impartición de este Máster a las persnas interesadas en el mism. Objetivs: Realizar un buen análisis del sectr agralimentari, situación actual y previsible evlución. Diagnsticar ls principales rets del sectr agralimentari y en cncret de su empresa en dich cntext. Cncer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual fijará la plítica financiera, de marketing y de recurss humans. Definir la plítica estratégica de la empresa y adquirir la capacidad de análisis de las cuestines pertinentes y el manej adecuad de las herramientas que necesita. Mejrar la eficiencia y cmpetitividad del desarrll de las actividades de ls agrnegcis Mejrar la calidad de vida en las znas rurales al bjet de mantener la pblación en el territri. Ser capaz de ejercer el liderazg en la empresa, dirigir y chesinar equips e implantar un patrón étic de cmprtamients de la misma. Fmentar una agricultura sstenible y respetusa cn el mediambiente. En resumen el prgrama busca dtar a ls dirigentes del sectr de la capacidad y el cncimient de gestión del negci agralimentari ante ls nuevs rets de la internacinalización y la glbalización de la ecnmía. El prgrama busca mejrar y expandir ls agrnegcis, creand prtunidades para la mejra de la prducción agrícla lcal y su inserción en las cadenas de valr alimentarias que dan servici a ls mercads internacinales. Análisis del entrn ecnómic e institucinal agrícla. Agentes del Sectr Agrícla Estrategia Empresarial Dirección de Operacines Análisis de ls sistemas de prducción y de la cadena de valr agralimentaria (supply chain) Gestión de sistemas y prcess prductivs agraris Diseñ y rganización de prcess de prducción agrícla Diseñ y rganización del cicl/prces prductiv agrari Transfrmación del prduct agrari en prduct mercad alimentari Diseñ y rganización de prcess de transfrmación del prduct agrari Dirección de Marketing Gestión de distribución y cmercialización Negciación cn clientes y prveedres Organización de la empresa agralimentaria Recurss Humans en la empresa agralimentaria Fundaments Financiers Análisis ecnómic - financier de la empresa Cntrl de cstes agríclas Viabilidad ecnómic financiera de ls pryects de inversión a agralimentaris Estrategia de negci agrícla Gestión de la innvación en la empresa Asciacinism agrari y agentes del sectr Dirección Estratégica Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Dirección de Operacines Habilidades Directivas: Dirigir Persnas

12 Máster en Dirección de Persnal y Gestión de RRHH Desde ENAE tenems un ret: frmar a ls mejres prfesinales en recurss humans. Actualmente es esencial psibilitar la adaptación permanente al entrn sciecnómic actual de la empresa, y cnseguir que la función directiva de recurss humans aprte ls scis estratégics necesaris para alinear a las persnas cn ls bjetivs de la rganización. Tres blques frmativs: 1.- EXPERTO VISIÓN DEL NEGOCIO. El directr de recurss humans se integra en el staff directiv de la empresa y para ell es necesari que cnzca el negci cm parte de la línea ejecutiva de la rganización. 2.- EXPERTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DE RRHH. En este blque se incluirá las herramientas necesarias para el diseñ y aplicación de tds ls aspects de gestión que integra el departament de recurss humans actual. Gestión de equips de alt rendimient Visión Directiva de ls Recurss Humans Recurss Humans 2.0 Planificación Estratégica de ls Recurss Humans Visión Estratégica de las Relacines Labrales Diseñ Efectiv de la Organización Recncimient del Talent Gestión pr Cmpetencias Frmación Outdr Liderazg y Desarrll de Persnas Cmpensación y Equidad Retributiva Indicadres de Gestión de Recurss Humans T Empwerment (Plan de Frmación y Desarrll de Persnas) Organizacines en Psitiv Estrategia de la Cmunicación Intrducción al Caching Integral Cass Práctics Integrales 3.- DESARROLLO COMPETENCIAL DIRECTIV0 (COMPETENCY POWER) La dirección de persnas desde cualquier ámbit de la rganización requiere una adecuada gestión del element human, cm ptencial más valis que la empresa psee. Para ell es imprescindible trabajar en la adquisición de cncimients y cmpetencias directivas que permitan desenvlverse adecuadamente dentr de la Dirección y Gestión de Persnas, y que desde el prpi desarrll persnal ns permita impulsar al rest de miembrs de la rganización.

13 Master in Crprate Perfrmance Management Gestión del Rendimient Crprate Perfrmance Management (CPM) se refiere a ls prcess y tecnlgías diseñadas para gestinar el rendimient de una empresa: herramientas infrmáticas, metdlgías, métricas e indicadres, prcess y sistemas necesaris para planificar, mnitrizar y evaluar dich rendimient. La Gestión del Rendimient en una rganización debe ser un prces cíclic que busque la mejra cntinua. Y un Sistema de Gestión del Rendimient es la mezcla de tecnlgías, prcess y persnas que deben sprtar td el cicl. Objetivs: Tras la realización del Máster el alumn será capaz de: - Cncer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual y de la dirección estratégica fijará la plítica financiera, de marketing y de recurss humans. Asimism cm establecer un cuadr de mands que le permitaelcntrldeladirección. - Definir la plítica estratégica de la empresa y desarrllar el mapa estratégic. Y para ell adquirir la capacidad de análisis de las cuestines pertinentes y el manej adecuad de las herramientas que necesita. Intrducción a la Estrategia La Dirección de Persnas y Gestión de Recurss Humans Estrategias Innvadras de Crecimient e Internacinalización de la Empresa Iniciativa Emprendedra Análisis Ecnómic-Financier de la Empresa Intrducción a la Gestión del Rendimient Planificación Financiera y Presupuests Cuadr de mand integral: balanced screcard Viabilidad Ecnómic-Financiera de ls Pryects de Inversión Diseñ eficaz de cuadrs de mand y KPIS Marketing Digital en la Empresa Visualizand de Dats Técnics: Técnicas Avanzadas de Representación de la Infrmación Minería de Dats y Gestión Analítica de Clientes Evaluación de estrategias empresariales Habilidades Directivas: Dirigir Persnas Métds Cuantitativs - Interirizar la imprtancia de la gestión pr Indicadres (Cuadr de Mand Integral, Dashbards, herramientas BI, ) y familiarizarse cn la utilización de herramientas de CPM. - Saber cóm utilizar entrns de predicción y simulación de escenaris durante el prces y cóm evaluar a psteriri ls resultads btenids. - Desarrllar habilidades directivas y ser capaz de ejercer el liderazg en la empresa, dirigir y chesinar equips e implantar un patrón étic de cmprtamients de la misma.

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16 ENAE pne a su dispsición ENAE pne a su dispiciónc