Gerente de Manufactura y Lanzamiento nuevos proyectos RBU ( Unidad regional de negocios ) México

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1 Para más carácter confidencial este CV es anónimo! - Para para tener acceso a los datos de este candidato debe ser una empresa identificada. Gerente de Manufactura y Lanzamiento nuevos proyectos RBU ( Unidad regional de negocios ) México Líder con amplia experiencia en la industria automotriz en busca de una empresa internacional con altas expectativas de su personal en la que pueda compartir mi experiencia, mis competencias, habilidades y capacidades dentro de un ambiente competitivo y de alto desempeño y con objetivos claros, contundentes y agresivos. Experiencia laboral Desde Octubre 2012 Gerente de Manufactura y Lanzamiento nuevos proyectos RBU ( Unidad regional de negocios ) México Misión: Responsable de las plantas de San Luis Potosi marcos metálicos, Ramos Arizpe costura & espumado,jit Puebla ensamble de asientos y Aguascalientes ensamble de asientos. Responsable de nuevos lanzamientos para la división de costura y metales: definición de costos de arranque, cotizaciones, producción de preeseries, aplicacion del sistema para administrar proyectos PMS, ahorros VAVE s, administrador de las inversiones de México, modificaciones a edificios y construcción de nuevos, definicion de mano de obra directa e indirecta, lay out, máquinas y equipos, industrialización. Organización: 1 ingeniero 6 sigma + 2 black belts, 1 Gerente de lanzamientos, 1 Gerente de Proyectos Industriales. Reporto directamente al Director de Operaciones México. Proyectos administrados: Nissan P32R, L42L, H60A, Infiniti; GM 31XX, Omega, Buick lacrosse; Mercedes Benz W&X 166; VWA6. Pionero en la creación de la oficina de R&D en México. Balance: Sueldo mensual ( a petición ), auto Passat 2013 con gastos cubiertos, bono anual ( 2 meses de sueldo máximo ), 30 días de aguinaldo, seguro de gastos médicos, gasolina $1700 pesos mensuales, 13% de fondo de ahorro

2 Abril 2010 Octubre 2012 Mayo 2008 Enero 2010 Gerente de Ingeniería Planta de corte y costura puebla Misión: Responsable de las siguientes actividades: Cambios de Ingeniería para BMW; Mercedes, GM & Nissan Lanzamiento de Nuevos proyectos ( Mercedes Benz W&X 166 SOP Jun2011 / Nissan L42L Altima SOP Jun2012) Mantenimiento de equipo productivo, edificio y periferia. Actividades principales: Administración de cambios de ingeniería, cotización e implementación, ahorros y optimización de producto, definición de budget Nuevos proyectos: inversiones y definición de mano de obra directa e indirecta, seguimiento a costos de arranque, timings, reportes mensuales, aplicación de sistema para administrar proyectos PMS. Mantenimiento: budget, optimización de mantenimiento preventivo, Aplicación de Sistema de Excelencia Faurecia, ISO TS Organización: 5 ingenieros para nuevos proyectos, 4 ingenieros para ingeniería, 2 ingenieros y 5 técnicos para mantenimiento Medios: Suelos mensual ( a petición ), auto Bora Sport 2010 con gastos cubiertos, bono anual ( 2 meses de sueldo máximo ), 30 días de aguinaldo, seguro de gastos médicos mayores, gasolina $1700 pesos, 13% fondo de ahorro, vales de despensa Balance: 1. Objetivos 2011 logrados al 150% 2. Objetivos 2012 logrados al 120% 3. Faurecia sistema de excelencia 95% 4. Tomo la responsabilidad de Mantenimiento y se elimina el Gerente de Mantenimiento 5. 0 obsoletos en cambios implementados en Optimizé la administración de los cambios de ingeniería a través de eficientar la estructura organizacional 7. 0 no conformidades en auditoria ISO TS Entrega de preeseries de Mercedes Benz W&X166 con 0 faltantes 9. Desarrolle al equipo de ingeniería con 18 ingenieros ( ingenieros de producto, de proceso, SAP, practicantes, mantenimiento y técnicos ), personal utilizado para cubrir necesidades de crecimiento Gerente de Lanzamiento Nuevos Proyectos GRAMMER AUTOMOTIVE PUEBLA Misión: Compañía Alemana dedicada a la fabricación de auto partes ( cabeceros, consolas centrales, etc Procesos:espumado, corte, costura, inyección de plásticos y ensamble. Clientes principales: VW, Ford, DCX, BMW, GM, Mercedes Benz. Responsable de la implementaciòn de proyectos y cambios de ingenierìa para GM, VWM, BMW, DCX, FORD, etc. Principal contacto entre la planta y centros de desarrollo y clientes, jefe de 2 lìderes de proyecto. Responsable de la definición del capital investment de nuevos proyectos y cambios de ingenierìa, generaciòn y actualizaciòn de costos internos de fabricación ( labour, màquinas, logìstica ). Coordinar y administrar work packages de las 5 fases de los proyectos. Actualmente trabajando en la implementaciòn del proyecto GM 319 Saturn Central console ( fase 2 )SOP 09/10, proyecto VW NF A6 Central console / Side Bolster, ( fase 3 ) SOP 04/10, GM Gamma SOP Abril Juntas de seguimiento semanales internas y externas. Generaciòn de reportes ejecutivos Medios: Ingreso mensual $ a petición, auto VW Bora Prestige 2008 con gastos pagados, bono gerencial anual ( 40% del salario anual en base a cumplimiento de objetivos ), 20 días de vacaciones al año, fondo de ahorro 12%, seguro de gastos mèdicos mayores, seguro de vida, $4500 Mxp en vales de gasolina, 1 mes de aguinaldo. Jefe directo Ricardo Yeomans ( Gerente de Planta ) Balance: Logros: Arranque de proyecto GM353 Buick Lacrosse Consola central ( ) * 1er negocio de consola ensamblado en México Arranque proyecto GM 166 Cadillac Descansabrazos ( )* Premio del board por mejor lanzamiento en NAFTA Implementaciòn exitosa de cambios de ingeniería ( BMW, VWM, Ford, GM, DCX ) Seleccionado de assessment entre 150 empleados para el GO Program ( capacitaciòn especial en habiliades gerenciales a los high potencials del grupo Grammer )

3 Enero 2006 Mayo 2008 Gerente de Ingeniería Grammer Automotive Puebla Misión: Responsable de las siguientes áreas: Ingeniería: administración e implementación de los cambios de productos de serie NAR, México y Europa. Ingeniería de Planta: Responsable del mantenimiento de maquinaría, equipo y edificio, implementación de lay outs e industrialización, modificación de planta, transferencia de procesos productivos. Proyectos: Apoyo a proyectos ( industrialización, documentación, mantenimiento, validación de maquinaria y equipo ) Medios: Sueldo a petición, auto Jetta A4 2006, vales de gasolina, mantenimiento del auto, bono gerencial anual ( 40% del salario anual en base a cumplimiento de objetivos ), 20 días de vacaciones al año, curso de idioma Alemán en la escuela de idiomas de VWM, fondo de ahorro 12%, seguro de gastos mèdicos mayores, seguro de vida, 1 mes de aguinaldo. Equipo: 8 ingenieros, 13 técnicos de mantenimiento, 3 expertos en corte, costura y ensamble. Jefe directo: Javier Miramontes ( Gerente de Planta. ) Balance: 1. Definí los pilares del departamento, Coordinador de procesos, de producto y de Ingeniería de planta 2. Implementé el sistema Lean Manufacturing en los procesos de ensamble y costura ( ahorrro de 400m2 y reducción de 50 operadores. 3. Responsable de proyecto Foam expansión, incrementó de área en 650m2 para inyección de poliuretano. Inversión $ 950 TEuros. La capacidad subiò de a piezas /dìa. 4. Responsable del proyecto Máquina cortadora CNC Gerber.Inversión $ 320 TUSD. La capacidad incrementó de 8000 a cut kits/dìa 5. Responsable de la expansión de la planta en 3000m2 para nuevo proceso de inyecciòn, inversiòn $2000 TUSD. 6. Elaboración de la capacidad de planta año 2007 y 2008 ( Definición de personal directo en base a ventas 2008 y tiempos estándar ). 7. Elaboración y control de las inversiones de activo fijo.. 8. Control de matriz de tiempos estándar para los procesos. 9. Control y actualización de la capacidad de planta. Octubre 2005 Enero 2006 Gerente de Ingeniería, Planta de Corte y Costura Misión: Compañía internacional de origen Francés dedicada a la fabricación de auto partes ( panel de instrumentos, consolas, panel de puerta, partes de tablero, guanteras, etc. Procesos: inyección de plásticos y poliuretanos, pintura, slush, termo formado, corte, costura y forrado. Clientes principales: VW, BMW, Renault-Nissan, GM, DCX, Ford. Responsable del arranque de proyectos: DCX JS41C, GMX 384 GM Saturn, BMW PL4 /E70. Administración de cambios de ingeniería. Trato directo con el cliente para seguimiento de proyectos y cambios de serie. Realización de listados de inversión para nuevos proyectos, coordinación de nuevos proyectos a través del PMS ( Program Managment System ). Cotizaciones para nuevos programas. Seguimiento de costos de producción en conjunto con finanzas. Generación de listados de materiales a través del sistema BPCS. Control de documentos y normalización Medios: Sueldo a petición, auto Bora A5 2005, $1400 Mxp en vales de gasolina, vales de despensa, 30 días de aguinaldo, bono gerencial ( 1 mes de sueldo ), 13% fondo de ahorro Personal a cargo: 5 ingenieros de producto, 15 operadores. Jefe directo Alejandro Durán ( Gerente de Planta ) Balance: Arranque exitoso de los siguientes proyetos:dcx JS41C seat covers, GMX 384 Saturn seat covers, BMW PL4/E70 inserts for door panels. Creación del área de prototipos y desarrollo para fabricación de preeseries

4 Abril 2004 Octubre 2005 Coordinador de Ingeniería Planta Corte y Costura Misión: Creación del departamento de Ingeniería en Planta de Corte y Costura, generación de documentación, listados de materiales, implementación de la administración de los cambios de ingeniería y proyectos. Arranque de proyectos de seat covers para GMX 380 Malibu, GMX 381 Grand Am G6, VW A5-A4 Jetta/Bora ( insertos para puerta ), Renault Nissan ( insertos para puerta ), BMW X5/Z4 ( consola central e IP forrados en piel ). Medios: Personal a cargo: 5 ingenieros de producto. Jefe directo: Alejandro Durán Gerente de Planta Balance: Arranque exitoso de los siguientes proyectos: GMX 380 Malibu seat covers, GMX Grand Am G6 seat covers, VW A5/A4 Bora/Jetta door panel covers, Renault-Nissan door panel covers, BMW X5/Z4 central console wrapped in leather. PMS coach( program management system ) Enero 2001 Abril 2004 Líder de Nuevos Proyectos Misión: Arranque de los siguientes proyectos: Renault-Nissan door panels y central console Clío X65, VW medallones versión piel + costura Jetta/Bora A5, GMX 384 GM medallones de puerta forrados en vinil y piel + costura, Renault-Nissan cubierta palanca de velocidades Clío X65. Trato directo con el cliente y centros de desarrollo para seguimiento de los proyectos. Coordinación de las actividades con todos los departamentos para logro de objetivos. Medios: Jefe directo: Pierre Calmus Director Técnico Balance: Pionero del proceso de corte y costura en planta de México, después del arranque exitoso de los primeros productos ( funda palanca de velocidades e inserto de puerta Saturn ) se abrió una planta de corte y costura para la fabricación de fundas para asiento la cual abrió en 09/2003. Junio 2000 Enero 2001 Ingeniero de Producto Misión: Responsable del producto para el auto Jetta A4 ( panel de instrumentos, revestimientos de puerta y guanteras ), trato directo con el cliente para resolver puntos de demérito. Medios: Jefe directo: Pierre Calmus Director Técnico Enero 2000 Junio 2000 Ingeniero de Manufactura en el área de espumado tableros VW NB/A4 Faurecia Duroplast México S.A. de C.V. ( Ex Sommer Allibert Misión: Responsable de la maquinaria y equipos de los procesos de producción del panel de instrumentos de VW NB y A4. Creación de los planes de mantenimiento preventivo para herramentales de slush y espumado, implementación del software MP para administración del mantenimiento; arranque y prueba de los herramentales para espumado de nuevos proyectos, optimización de procesos de espumado. Trabajo en conjunto con ingenieros de producto para atender y resolver deméritos del cliente. Medios: Jefe directo: Víctor Ventura Gerente de Espumado Mayo 1999 Enero 2000 Ingeniero de Procesos en slush y espumado NB y A4 Faurecia Duroplast México S.A. de C.V. ( Ex Sommer Allibert Misión: Responsable del proceso de producción del panel de instrumentos de VW NB y A4. Balanceo de líneas, optimización de procesos, ceración de documentos de procesos, almacenamiento de información de procesos. Trabajo en conjunto con ingenieros de producto para resolver deméritos del cliente

5 Octubre 1996 Mayo 1999 Supervisor de producción líneas de espumado NB y A4 Misión: Arranque de los procesos de slush, espumado y ensamble, aplicación de mejoras continuas ( Hoshin, Kaizen, etc ). Cumplimiento de objetivos de producción, trabajo en conjunto con ingenieros de proceso para diseño de lay outs, administración y llenado de documentación de producción. Capacitación a operadores en los diferentes procesos productivos ( slush, ensamble, foam ). Coordinación con clientes internos para solución de problemas de ensamble. Trabajo en conjunto con técnicos alemanes y japoneses para arranque de maquinaria y equipo especializado. Títulos y formaciones Agosto 1990 Junio 1995 Instituto Tecnológico de Puebla Ingeniero Industrial Mecánico ( Especialidad en Ingeniería Térmica ) Especialización: Ingeniería Térmica Competencias informáticas Programas informáticos MICROSOFT OFFICE, MS PROJECT, AUTOCAD, PMS, SAP Conocimientos idiomáticos Inglés Nivel oral: Avanzado, Nivel escrito: Avanzado Alemán Nivel oral: Básico, Nivel escrito: Básico Otros datos Cursos y Preparación Adicional DIPLOMADOS: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS INFODE VWM. LIDERAZGO COMPROMETIDO CON LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL. CURSOS: INSTRUCTOR DE PMS (PROGRAM MANAGMENT SYSTEM) HABILIDADES GERENCIALES HIGH POTENTIALS GRAMMER AG AMBERG ALEMANIA. ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS DE INGENIERÍA, NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS Y SISTEMA SAP.

6 FAURECIA AUTOMOTIVE MERÚ FRANCIA, SYSTEMS BURSA TURQUÍA. PROYECTOS CORTE Y COSTURA DE FUNDAS PARA ASIENTO DISEÑO Y DESARROLLO DE AUTO PARTES CLÍO X65 RENAULT-NISSAN PROCESOS DE ENSAMBLE AUTO PARTES CLÍO X65 SOMMER ALLIBERT INDUSTRIE WÖRTH ALEMANIA, PALMELA PORTUGAL, AÜCHEL FRANCIA MANTENIMIENTO A MOLDES PARA ESPUMADO PROCESOS DE INYECCIÓN DE POLIURETANO EN ALTA PRESIÓN Y PROCESOS DE ENSAMBLE. PROCESO DE FABRICACIÓN DE PIEL SINTÉTICA PARA EL PANEL DE INSTRUMENTOS KUKA BARCELONA MANEJO DE ROBOT KUKA VKRC 150 PARA EL PROCESO DE INYECCIÓN DE POLIURETANO