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Transcripción

1 Casos para el dictado de clases del libro: Selección por competencias copyright MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Martha Alles 1 Casos Autora: para Martha clases Alicia del Alles libro: Selección por competencias, Martha Alles, Ediciones Granica

2 Índices de Control de Gestión Planificación Evaluaciones específicas Preselección y selección Comunicación y Ética Negociación, oferta e incorporación Definición del perfil Inicio del proceso Selección y desempleo Selección por competencias Martha Alles 2 2

3 Planificación de una selección copyright MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Martha Alles 3 Casos Autora: para Martha clases Alicia del Alles libro: Selección por competencias, Martha Alles, Ediciones Granica

4 Ejercicio 1 -Redacción de avisos- Anuncio malo número 1: Consigna: Usted es el responsable de esta búsqueda y la línea le trae el siguiente anuncio que publicó sin consultarlo. Cómo lo hubiese redactado usted? Imagine los datos que no posee; esto es sólo un ejercicio. ANALISTA DE NUEVOS NEGOCIOS La función es para un Profesional con experiencia en el Análisis e Implementación de proyectos de inversión en nuevas actividades. Es necesario un buen manejo del idioma inglés. A los interesados rogamos enviar su CV, sin omitir referencia 105 por mail a: analistas@hotmail.com Martha Alles 4 4

5 Ejercicio 1 Redacción de avisos- Anuncio malo número 2: Consigna: El siguiente aviso fue redactado de esta manera por expreso pedido del cliente, qué defectos le encuentra? Suponga información que no posea; esto es sólo un ejercicio. Martha Alles 5 5

6 Ejercicio 2 Planificación de una búsqueda- Caso, San Pablo: La búsqueda se hace en Buenos Aires para radicarse en San Pablo; ya se hizo en Brasil con resultado negativo. El finalista viaja a casa matriz en los EE.UU., no a San Pablo. El aviso se publica en julio y el cliente desea que ingrese antes del 1º de diciembre. Esto quiere decir que con familia mudada o no, debe comenzar a trabajar. Consigna: Identificar factores que conformarán la planificación. Definir canales de búsquedas o fuentes de reclutamiento. Ya hay uno definido que es el anuncio, pero como se estima insuficiente, establecer los canales adicionales. Definir pasos a seguir en función de la complejidad de la posición a cubrir. Adjudicar tiempos. Validar los tiempos en función de la fecha tope. Martha Alles 6 6

7 : Preguntas de debate 1. Cuáles considera usted que son las fuentes de reclutamiento más adecuadas para la selección de puestos Gerenciales? Por qué? 2. Cree usted que trabajar en conjunto con una consultora de recursos humanos aporta valor agregado a la selección de personal de la organización? Cuáles son a su entender los beneficios que puede aportar trabajar con una consultora? 3. Cuál sería, a su entender, el rol social que puede tomar el área de Recursos Humanos? Qué acciones considera que pueden realizarse como representante de éste departamento para trabajar esta temática desde su organización? Martha Alles 7 7

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12 Temas del siguiente capítulo Preselección y selección Haga Preselección clic o primera para selección modificar el Primera revisión de antecedentes estilo El proceso de citación texto del patrón Selección Segundo La entrevista nivel El rol del entrevistador Tercer nivel Cuarto nivel Los postulantes con problemas. Cómo manejar la entrevista Quinto nivel Comparación de candidatos Armado de la carpeta de finalistas El cliente interno en un proceso de selección Gestión por competencias y selección La entrevista por competencias La motivación del postulante en relación con el proceso de selección Martha Alles 12 12

13 Contáctenos DEPARTAMENTO DE CONSULTORÍA Talcahuano 833 (Talcahuano Plaza), 2º Piso E (C1013AAQ) Haga Buenos Aires clic Argentina para modificar el TEL: (54 11) DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN Talcahuano 758, 4º Piso B (C1013AAQ) Buenos Aires Argentina TEL: (54 11) profesores@marthaalles.com VISITE NUESTROS SITES ww.xcompetencias.com Podrá encontrar más material para el dictado de clases en: / sala de profesores Martha Alles 13 13