Índice. Presentación. Objetivos. Acreditación Internacional. Desarrollo del Programa y Formadores. (4 9)

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2 Índice Presentación. Objetivos. Acreditación Internacional. Desarrollo del Programa y Formadores. (4 9) Certificación. Metodología. Beneficios. Dirigido a. Fecha, Horario y Lugar. Matrícula e Inscripción. Textos I Katia del Rivero Textos II Asier Gallastegi.

3 1. Presentación Las constelaciones son una herramienta de diagnóstico que nutre al profesional de una mirada integral involucrando en un TODO, todas sus partes y permitiendo emerger a la superficie información clave que no había podido detectarse naturalmente o a través de otras herramientas. Constelar es fundamentalmente revelar, es poner en imágenes una situación de dificultad a partir de revisar el sistema interno de lealtades, jerarquías y juegos de poder y cómo inducir una solución para restaurar el equilibrio de TODO el sistema. Es mirar distinto y encontrar aristas diferentes a un tema que parecía agotado; y esto es gracias al pensamiento sistémico, que trabaja con toda la información disponible, ya sea racional, cognitiva, intuitiva y/o emocional. A diferencia de otros tipos de coaching donde el bienestar y la capacidad de actuar del cliente son los criterio del éxito y la atención se enfoca en la persona o equipo que recibe el coaching, en el coaching sistémico el criterio del éxito es el bienestar de todo el sistema. Desde este enfoque, el coach no se vincula únicamente con el cliente sino con todo el sistema.

4 2. Objetivos Desarrollar una visión más global del trabajo sistémico con personas, equipos y organizaciones. Profundizar en la capacidad de diagnóstico e intervención sistémica en contextos de liderazgo, consultoría y coaching. Desarrollar la habilidad para facilitar las constelaciones en organizaciones, equipos y sesiones individuales. Adquirir estrategias para desarrollar procesos de coaching sistémico con personas y con equipos. Conocer experiencias reales con clientes, tendencias y nuevas técnicas de las Constelaciones Organizacionales. Reunir los requisitos para acreditarse internacionalmente como profesional de las Constelaciones Organizacionales.

5 3. BILBAO Acreditación Internacional CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES Y COACHING SISTÉMICO. Acreditación Internacional por Infosyon (International Forum for Systemic Constellations in Organisations) para la certificación como: Profesional en Constelaciones Organizacionales. Mirar con ojos sistémicos a tu organización puede aportar inesperada y súbitamente un nuevo punto de vista, una comprensión y perspectiva distinta para actuar. Las constelaciones organizacionales y su filosofía subyacente de la percepción sistémica son tan sólo una gota en el río que fluye de las distintas aproximaciones para encarar el futuro que emerge. El trabajo con constelaciones sistémicas no cambiará el mundo, pero puede producir la pequeña diferencia que hace la diferencia. Jan Jacob Stam

6 4. Desarollo del Programa Asier Gallastegi Origen, historia y conceptos básicos del pensamiento sistémico y de las constelaciones organizacionales. Percepción sistémica y principios sistémicos. Trabajo con figuras en sesiones individuales y de equipo.

7 5. Desarollo del Programa Katia del Rivero Habilidades y características del facilitador sistémico. Estructura de las organizaciones. Principio rector. Constelaciones de permiso. Aspectos familiares al servicio de los profesionales. Intervenciones sistémicas sobre estrategia organizacional.

8 6. Desarollo del Programa Christine Blumenstein La entrevista y el trabajo centrado en la solución. Empresas familiares, dinámicas específicas. Coaching sistémico; marco e intervención. Intervenciones sistémicas con equipos.

9 7. Desarollo del Programa Georg Senoner Gramática y lenguaje de una constelación sistémica. Constelación sistémica y organizaciones que aprenden. Constelaciones en contextos de management empresarial. Estrategia e Innovación.

10 8. Desarollo del Programa Cecilio Regojo Constelaciones y ejercicios sistémicos para grupos. Constelaciones organizacionales en sesión individual. Constelación de carrera. Herramientas de la persona consteladora. Tema desenfocado. Configuración, percepción, elección de representantes. Mano cataléptica.

11 9. Desarollo del Programa Guillermo Echegaray La aportación específica de las Constelaciones estructurales (SySt). La constelación del problema. El Tetralema; polaridades de creencias. Otras constelaciones estructurales. El proceso U y el futuro emergente de Otto Sharmer

12 10. Certificación + Valor Curricular Este curso está certificado y cumple con todos los estándares de calidad de una Formación Avanzada en el Campo de las Constelaciones Sistémicas en las Organizaciones por INFOSYON. (International Forum for System Constellations in Organizations). Además será certificada por emana y cada uno de los profesores y el que participan en el programa. El proceso formativo será dirigido, tutorizado y acompañado por María Carrascal.

13 11. Metodología Se trata de un programa eminentemente práctico, en el que se utilizará una metodología activa centrada en los intereses y necesidades de las personas participantes. Sesiones presenciales. Se desarrollarán las aportaciones teóricas mediante exposiciones. Se trabajará con los casos planteados por las personas participantes y con casos reales de clientes invitados externos al programa. Se realizarán ejercicios en grupo. Sesiones de prácticas. Se realizarán 5 sesiones de prácticas en grupos territoriales a lo largo del programa formativo, dos de ellas supervisadas. Plataforma online. Contará además con un espacio online a través de la plataforma de formación Moodle que servirá de apoyo a lo largo del programa.

14 12. Beneficios Un currículo que garantiza el abordaje de los conceptos en profundidad y técnicas de intervención así como las habilidades para aplicar constelaciones organizacionales y coaching sistémico con personas y equipos. Los stándares requeridos para la certificación internacional con Infosyon. La integración en situaciones reales de dificultad en procesos de liderazgo, gestión, consultoría y coaching. 6 formadores que te permitirán conocer diferentes abordajes de las constelaciones y sus diferentes estrategias en la intervención, permitiendo que el participante pueda crear su propia manera de trabajo. Un proceso de aprendizaje acompañado con espacios de prácticas.

15 13. Dirigido a Profesionales del ámbito de la consultoría, el coaching y la formación que quieran ampliar y mejorar en su capacidad de intervención y aprender a facilitar constelaciones organizacionales y técnicas de trabajo sistémico. Líderes de equipos y organizaciones que buscan profundizar en su capacidad de liderazgo incorporando nuevas estrategias de diagnóstico, gestión del cambio, abordaje de conflictos, etc. Profesionales de RRHH, del desarrollo de personas interesados en ampliar la mirada sistémica y adquirir nuevas y efectivas estrategias que mejoren la calidad de su trabajo. Personas formadas en constelaciones familiares que quieren ampliar su campo profesional abriéndose al mundo de las organizaciones.

16 14. Fechas, Horario y Lugar Se desarrollará en módulos de tres jornadas completas de duración: Jueves, Viernes y Sábado con un horario de 9.30 a y de a horas. 6, 7 y 8 de Febrero 6, 7 y 8 de Marzo 3 4 y 5 de abril 8, 9 y 10 de Mayo 13, 14 y 15 de Junio y 28 de Junio El programa se desarrollará en el salón de actos de Arrupe Etxea. C/ Padre Lojendio, BILBAO (en pleno centro de Bilbao) La organización apoyará en los aspectos logísticos que sean necesarios a las personas que se desplacen de fuera de bilbao, orientando sobre aparcamiento, hoteles, etc.

17 15. Matrícula e Inscripción Para formalizar la inscripción ponerse en contacto con Tel / para matrículas realizadas antes del 15 de diciembre de para matrículas realizadas a partir del 15 de diciembre de Se ingresará el 50% del pago de la matrícula en el momento de la inscripción. El resto se abonará antes del comienzo del programa formativo.

18 16. También te puede interesar... Qué cambiaría en tu vida si tuvieras la posibilidad de mirar desde una perspectiva diferente? Qué pasaría en tu organización si las personas pudieran mirar perspectivas que hasta ahora no han visto? Qué sucedería si las personas pudiéramos identificar aristas distintas en una situación, no sólo la propia? En mi experiencia esto posibilita vivir la situaciones de una forma totalmente diferente a como lo hacemos de manera tradicional, también posibilita establecer lazos diferentes con las personas y nos habilita para cocrear desde un lugar totalmente diferente. La fuerza de una organización, de un equipo de trabajo no está en la capacidad individual, está en la capacidad de sus relaciones, de su colaboración y de su comunicación orientada a cocrear lo que le permita afrontar el presente y el futuro de la organización. En mi experiencia, aprender a mirar sistémicamente posibilita esto. Katia del Rivero.

19 17. También te puede interesar Para mí el trabajo con CO es la mejor manera que he encontrado para observar, percibir y realizar movimientos desde una perspectiva sistémica. La distribución en el espacio y la relación entre los representantes rompe con toda inercia hacia el pensamiento lineal. Concretamos lo abstracto, valoramos diferentes maneras de contarnos a nosotras mismas nuestra historia de dificultad, de pronto hay varias posibilidades de contarlo, ocupando diferentes lugares nuestro cuerpo aprende cual es el mejor para nosotros y los demás y nos llevamos una imagen que sigue trabajando. En el último tiempo parece querer disolverse la constelación como configuración espacial. La entrevista, el coaching sistémico no necesita de esta herramienta. Y sin embargo mi sensación es que esta ha contribuido, contribuye y contribuirá en esta especie de renacimiento de la mirada sistémica. Una perspectiva desde dónde aprendemos que los ruidos son síntoma de algo más importante, que hay otras maneras de acercarnos a la realidad que complementan el análisis y lo peor que podemos hacer en un sistema es excluir. Aprendizajes vitales en el tiempo que nos toca de vivir. Asier Gallastegi.

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