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1 eni en Ecuador en Ecuador agip oil ecuador (AOE) Informe Local 2011 eni.com

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3 Mensaje del Director General de Agip Oil Ecuador (AOE) En la búsqueda de sinergias entre la creación de valor, el manejo de bienes intangibles y la construcción de una fuerte relación con las realidades locales en las cuales Agip Oil Ecuador opera, se ha introducido un nuevo sistema global e integral para el manejo sustentable, el que traza un camino distinto e independiente y trata de focalizar los aspectos de mayor interés entre nuestra organización y los actores locales o stakeholders. Nuestra acción se centraliza en tratar de hacer el mayor esfuerzo por la gente, contribuyendo al bienestar de las comunidades con las que trabajamos, protegiendo el medio ambiente y mitigando todos los riesgos. Este reporte de sustentabilidad es el resultado de un compromiso que se origina en el seno de nuestra corporación y que busca promover el desarrollo sustentable de las zonas en donde eni trabaja. Este trabajo es parte de otras iniciativas de mas largo alcance, orientadas a tomar acciones que permitan una gestión concreta para conseguir metas y objetivos que permitan lograr la excelencia en el manejo sustentable realizado por una organización líder en la energía integrada que busca la construcción de un mejor futuro para el país y el mundo. Agip Oil Ecuador trabaja en el Ecuador desde enero del año 2000, con la misión de contribuir al desarrollo del país mediante la exploración y producción de petróleo y gas de manera sustentable y bajo las mejores prácticas de la industria para conseguir los más altos estándares de seguridad y salud para las personas sin descuidar el respeto por el medio ambiente y las comunidades. Nuestra actividad se concentra en un área remota en donde se entremezclan varias culturas que no siempre coinciden con una visión contemporánea de lo que significa el bienestar. De allí que el respeto por otras culturas sea parte esencial de nuestra gestión, habiendo establecido políticas en este aspecto que, bajo los principios de responsabilidad social corporativa y transparencia, siguen el direccionamiento de nuestra corporación. Cabe destacar el compromiso con todos nuestros trabajadores, empleados y contratistas. Los programas de seguridad y salud ocupacional se han puesto en práctica para favorecer la identificación, monitorización y evaluación de los riesgos, para cuidar y proteger nuestro activo más valioso: el recurso humano. Thierry Cobut Managing Director Agip Oil Ecuador

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5 page I page IV page VI page 1 page 5 page 14 page 22 page 29 page 38 Mensaje del Director General de Agip Oil Ecuador (AOE) Visión general de eni Eni en Ecuador La relación con los actores locales y el territorio Modelo de relación y colaboración con los actores locales 3.1. Estrategia de cooperación con el Gobierno y las Autoridades Locales 3.2. Relaciones con comunidades locales 3.3. El Departamento de Relaciones Comunitarias 3.4. Respeto y promoción de los derechos humanos de las poblaciones nativas Contribución al desarrollo local Oportunidades para las personas y los negocios locales 4.1. Formación y preparación Desarrollo de la comunidad 4.2. Programa de salud 4.3. Programa de educación 4.4. Programa de transporte y comunicación 4.5. Programa de infraestructura Desarrollo local y Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) El respeto y la valorización del medio ambiente y sus recursos El respeto del medio ambiente y los ecosistemas 5.1 La sostenibilidad de las explotaciones 5.2. El proyecto de biodiversidad de Villano 5.3. Gestión del agua 5.4. Gestión de residuos 5.5. Protección del suelo y gestión de vertidos de petróleo 5.6. Estrategia energética y climática Gastos medioambientales y formación aoe en breve: Personas, Bienes y Sistemas de gestión Principios, forma de gobierno y sistemas de gestión de AOE 6.1. Principios de gobierno 6.2. Transparencia y ética comercial 6.3. Sistemas de gestión y certificaciones Personas 6.4. Política y programas 6.5. Salud 6.6. Seguridad Apéndices Perfil del país KPI de sostenibilidad Nota sobre la metodología Índice de contenidos GRI Acrónimos y glosario Certificaciones de AOE

6 Visión general de eni Estructura del grupo eni * Cuota de participación al 31/12/2011

7 eni está comprometida activamente con las principales organizaciones internacionales no sólo en la promoción de principios de sostenibilidad, sino también en la puesta en práctica de acciones concretas para apoyar el desarrollo local y global sostenible. eni es una empresa energética integrada comprometida en el desarrollo de las actividades de búsqueda, producción, transporte, transformación y comercialización de petróleo y gas. La empresa tiene explotaciones en 85 países y da trabajo a personas. En 2011 eni informó de ingresos de la actividad económica principal por el valor de 109,59 billones de euros, con un beneficio neto ajustado de 6,97 billones de euros. Las inversiones y las adquisiciones ascendieron a 13,80 billones de. eni es una empresa pública y sus acciones se cotizan en los mercados regulados de Milán y Nueva York. Principales KPI de eni 2011 Producción de petróleo y gas natural * k barriles /día Ventas netas de operaciones M Beneficio de la explotación M Gastos de capital M Personas ,10 Mton CO2eq Emisiones GHG Inversiones comunitarias 69,279 M * Incluye la porción de eni de producción de entidades de capital contabilizadas países de actividad eni ha sido de nuevo incluida en el Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones para eni fue incluida por primera vez en 2007 y, en 2008, fue nombrada empresa con mejores resultados en el sector del petróleo y gas. eni fue confirmada en el índice de sostenibilidad FTSE4Good en la revisión de mitad de año de septiembre de 2011.

8 eni en Ecuador

9 Eni lleva trabajando en Ecuador desde 1988, y desde 1998 a través de su filial Agip Oil Ecuador B.V. En el año 2000, eni se convirtió en la operadora del contrato de prestación de servicios suscrito con Petroecuador, para el bloque 10 de la región amazónica. Eni gestiona actualmente el yacimiento petrolífero del Campo Villano, que actualmente produce cerca de barriles de petróleo al día (bpd). El Bloque está situado en la cuenca Oriente, en la parte este del país, aproximadamente a 260 kilómetros al sureste de la capital, Quito. La concesión que se extiende por un área de kilómetros cuadrados, incluye el yacimiento petrolífero de Villano, donde se empezó a producir en El petróleo se extrae utilizando pozos equipados con bombas electro sumergibles (ESP) que están conectados con un oleoducto de 47,5 kilómetros a la Instalación Central de Procesamiento (CPF), donde el petróleo se separa y se estabiliza antes de enviarlo por el oleoducto secundario a los principales oleoductos de Ecuador (SOTE y OCP). El nuevo contrato permite a eni continuar con éxito sus operaciones en el país, confirmando la extensión del contrato hasta el año Se basa en una tarifa que cubre los costos de producción y la nueva inversión, según la nueva ley de hidrocarburos. Además, bajo el nuevo acuerdo, el área del Bloque 10 incluirá una nueva zona de exploración futura que incluye el descubrimiento de petróleo de Oglán, situado a 8,8 km del CPF. eni también trabaja en el sector del gas licuado del petróleo (GLP), del que posee una cuota de mercado del 37%, y en el sector de la ingeniería, a través de su filial Saipem. Principales KPI de Agip Oil Ecuador 2011 Producción operada neta Producción de recursos eni Ingresos Totales Beneficios de explotación Gastos de Capital Personas Emisiones GHG Inversiones comunitarias barriles/día barriles/día K USD k USD 67,4 M USD 321 no incluye 9 expatriados Ton CO 2 eq k USD Pasos principales 1979 El gobierno inicia un proceso para abrir la exploración y la explotación de hidrocarburos Un consorcio formado por Agip Petroleum (eni), ARCO Oriente Inc, y Denison Mines Limited inicia las actividades de exploración y producción en el Bloque 10, situado en el Amazonas ecuatoriano Se preparan y se terminan las actividades de perforación del pozo de Moretecocha El contratista declara la comercialidad e inicia las actividades de desarrollo Se aprueba el primer estudio de los impactos medioambientales y comienzan las actividades de construcción de Villano, con el resto de las actividades incluidas en el plan de desarrollo aprobado Termina la fase de construcción del Proyecto Villano y se transporta el primer barril de crudo En febrero, Agip adquiere el 100% del interés del Bloque 10 y asume el control total de las explotaciones del campo Villano, con 7 pozos productores y 1 pozo inyector en Villano A, dos pozos de inyección en el CPF y la infraestructura para las actividades de producción y transporte Se construye Villano Norte (VN) a 7 Km de la plataforma de Villano A, con una logística completamente helitransportable En noviembre, eni y el Gobierno de Ecuador firman un nuevo contrato de servicio para el yacimiento petrolífero de Villano en el Bloque 10.

10 VIII IX eni en Ecuador Presencia de eni en Ecuador (Bloque 10) Áreas de petróleo y gas en el país Arrendado Aún no arrendado Área intangible Áreas protegidas Áreas protegidas Oleoducto de petróleo y gas IUCN IV - VI IUCN I - III AOE actualmente trabaja en: El campo Villano 2 plataformas de perforación, una Instalación Central de Procesamiento (CPF), una línea de flujo para conectar las plataformas con el CPF y un oleoducto secundario de aproximadamente 170 km para transportar el crudo de CPF a SOTE u OCP. Estación de bombeo de Sarayacu Transporte de crudo del Bloque 21 (actualmente operado por Petroamazonas); Campo de Oglán Campo de exploración adquirido en la última renegociación del contrato, situado a 8,8 km del CPF; Jimbiquiti Prospecto de exploración en el que la empresa se ha comprometido a realizar sísmica 2D. Las principales actividades operativas e&p se basan en la gestión del campo Villano, que lleva produciendo desde El total de fluidos diario es de aproximadamente barriles. Las operaciones también incluyen la gestión de AOE en el manejo del agua, el mantenimiento de la línea de flujo y del oleoducto secundario y la gestión de los separadores de agua. Las reservas del campo Villano están situadas en la arena Hollín, alcanzando profundidades verticales de más de metros, con petróleo semipesado. La extracción supone la complejidad inherente a este tipo de crudo y el levantamiento de grandes volúmenes de fluido que requiere alto consumo de energía para producir crudo y para la disposición de agua de formación que se inyecta en la misma formación de Hollín. Para asegurar la energía necesaria, se implementó una planta de generación propia que inicialmente tenía una capacidad de 15 MW, que se ha incrementado a 46,81 MW debido al requerimiento energético del proyecto. Con el fin de mantener los niveles de producción constantes y de compensar la creciente producción de agua del campo, AOE tiene al 31 de diciembre de 2011, 14 pozos productores y 5 pozos inyectores. AOE ha expandido la capacidad de inyección y las facilidades para procesar una cantidad mayor de fluidos.

11 La relación con los actores locales y el territorio

12 2 3 eni en Ecuador Modelo de relación y colaboración con los actores locales Desde el año 2000, el número de comunidades participantes ha aumentado de 17 a 26, de las cuales 300 familias han participado en actividades agrícolas. La estrategia de eni en las relaciones con los países productores tiene como fin el promover un desarrollo sostenible basado en el diálogo, la cooperación y la voluntad de integración en el contexto local. eni está comprometida en proporcionar respuestas concretas a los problemas y a las necesidades de los países donde trabaja en colaboración con las estrategias de desarrollo del país mismo y en el marco de referencia de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. eni realiza un gran esfuerzo por establecer relaciones eficaces y positivas con las comunidades anfitrionas a través de contribuciones constructivas y la capacidad de proporcionar nuevas y mejores oportunidades para el desarrollo. <3.1. > Estrategia de colaboración con el Gobierno y las Autoridades Locales AOE aplica un enfoque de acuerdo con el de eni, integrado con las necesidades del país, a través de la construcción de relaciones sólidas y compartiendo objetivos de desarrollo, gracias al compromiso activo y a la participación de agentes locales. Las relaciones entre el Gobierno de Ecuador y Agip Oil Ecuador actualmente se establecen con el contrato firmado el 23 de noviembre de Al inicio de las actividades de desarrollo, se creó el Programa de Relaciones con las Comunidades, que tiene como fin apoyar a las comunidades indígenas a través de la construcción de infraestructura básica y la introducción de un sistema de transporte aéreo. Se destinaron fondos para ayudar a las organizaciones locales en varios proyectos de desarrollo, incluidos el transporte aéreo y el ecoturismo. AOE también promueve la cooperación con autoridades locales para poner en marcha un diálogo entre el Gobierno, las comunidades locales y la empresa. En este contexto, AOE fue la primera empresa petrolera privada en introducir, en el 2004, la idea de destinar hasta el 25% de los impuestos pagados al Estado a proyectos sociales y medioambientales desarrollados por las autoridades locales. El contrato entre AOE y el Gobierno ecuatoriano ha sido fructífero para ambas partes durante los 11 años de operaciones. Es más, en 2010 y 2011, AOE y las Alcaldías de Pastaza y Arajuno firmaron acuerdos de desarrollo para emplear mano de obra local. <3.2.> Relaciones con las comunidades locales AOE trabaja en el Bloque 10 situado en la provincia de Pastaza, en la Amazonia ecuatoriana. La estrategia de AOE para las relaciones comunitarias abarca 26 comunidades indígenas situadas en la zona de operaciones, con las que AOE mantiene acuerdos de colaboración. La población estimada de estas comunidades es de personas (alrededor de 500 familias). La mayor parte de la población son indígenas Kichua (Quichwa) y una minoría Shuar. Desde el año 2000, el número de comunidades participantes ha aumentado de 17 a 26. Las principales actividades económicas de estas poblaciones son la agricultura tradicional, la caza, la pesca y la recolección de productos de la selva tropical. Las mayores comunidades son Moretecocha (330 personas) y Santa Cecilia (247), y las más pequeñas Yanapuma (38) y Bellavista (40). Estas comunidades indígenas están relativamente distantes de ciudades como Puyo y Shell, principalmente por falta de infraestructura. Los medios de transporte disponibles son pequeños aviones (hay 6 pistas de aterrizaje en la zona) y caminos peatonales en la selva. Agip Oil Ecuador desarrolla actividades con las comunidades para promover el desarrollo socioeconómico de sus habitantes que viven en zonas cercanas a las facilidades de producción y transporte de crudo. Estas actividades se regulan con acuerdos a largo plazo firmados con las comunidades indígenas. Las relaciones con las comunidades locales se dirigen a través de: Comisión Técnica Ambiental, formada por los representantes de las organizaciones indígenas, Petroecuador y AOE, cuyo funcionamiento fue muy importante en la fase inicial y en la consolidación del proyecto, lo que permitió la participación comunitaria directa a través de veeduría en los temas que la comunidad percibía como importantes

13 desde la perspectiva ambiental. Como consecuencia del cambio del modelo de contrato, de las instituciones gestoras del mismo y de la reestructuración de las organizaciones indígenas, en función de su reglamento operativo, la Comisión dejó de tener vigencia. Foro de buena Vecindad, en el que participan representantes de las comunidades con el fin de monitorear la puesta en marcha de los proyectos. Estos foros se reúnen periódicamente con las comunidades o las organizaciones indígenas. <3.3.> El Departamento de Relaciones Comunitarias El Departamento de Relaciones Comunitarias de Agip Oil Ecuador participa intensamente en establecer buenas relaciones con las comunidades locales e indígenas. Su principal objetivo es promover y apoyar los proyectos de desarrollo social y económico, basados en las necesidades manifestadas por las comunidades durante varias reuniones y por el Foro de Buena Vecindad, así como la participación activa de los gobiernos nacional y seccionales (regionales, provinciales y locales). Los proyectos de desarrollo se ejecutan siguiendo principios de sostenibilidad, para crear valor y consenso entre los actores sociales, así como la responsabilidad social de la empresa. AOE coordina acciones y procedimientos para identificar las prioridades de las comunidades, definiendo y poniendo en marcha proyectos con el fin de proporcionar soluciones sostenibles a largo plazo. Actores sociales de AOE Categoría de Actor Entidades gubernamentales nacionales Actor Ministerio de Recursos Naturales No Renovables (MRNN), Ministerio del Ambiente de Ecuador No. cuerpo/ representante Empresa petrolífera nacional Petroecuador 1 Gobiernos seccionales Gobierno provincial, Gobierno Municipal y gobiernos parroquiales 7 Entidades gubernamentales seccionales Oficina de sanidad provincial, educación, Instituto para el Eco desarrollo regional Amazónico (ECORAE), oficina del gobierno. Comunidades locales Comunidades indígenas 26 Organizaciones Organizaciones indígenas 5 Acuerdos con comunidades locales Asociación / Comunidad <3.4. > Respeto y promoción de los derechos humanos de las poblaciones nativas Todos los acuerdos que regulan las relaciones entre la empresa y las comunidades locales e indígenas se basan Comunidades de Witawaya, Illipi y Yanapuma, representadas por la Asociación Wichukachi Comunidades de San Virgilio, Atacapi y Liquino representadas por la Organización Curayay Liquino Acuerdos (marco de tiempo) Acuerdo de tres años ( ) Acuerdo de tres años ( ) Comunidad de Bellavista Acuerdo de ocho años ( ) Comunidad de Chuyayacu Acuerdo de tres años ( ) Comunidad de Santa Cecilia Acuerdo de cinco años ( ) Comunidad de Pandanuque Acuerdo de tres años ( ) Comunidad 6 de diciembre Acuerdo de tres años ( ) Comunidad de Kurintza Acuerdo de cinco años ( ) Comunidades de Pitacocha, San Antonio y Pambayacu Acuerdo de ocho años ( ) Comunidades de Huito, Amaruncocha, Pual y Elena, representadas por la Organización Pueblo Ancestral Huito Comunidades de Moretecocha y Curiyacu, representadas por la Asociación Comuna Morete Acuerdo de tres años ( ) Acuerdo de tres años ( ) Comunidad de Lipuno, representada por la Asociación Comuna Moretecocha Acuerdo de tres años ( ) Comunidades de Tarapoa, Rarayacu y Piwiri, representadas por la Asociación Sumak Kausai. en la Constitución de la Republica de Ecuador y los tratados internacionales, en concreto el Convenio 169, firmado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT). La empresa trabaja según las Líneas Guía de eni sobre Protección y Promoción de los Acuerdo de dos años ( ) Comunidad de Paparahua Acuerdo de ocho años ( ) 2 4

14 4 5 eni en Ecuador Programas de desarrollo comunitario AOE en 2011 Derechos Humanos, el Código Ético de eni y las políticas de eni. En la gestión de sus actividades comerciales, eni desea proteger los derechos especiales de los indígenas y los pueblos tribales, especialmente en relación con sus culturas, sus diferentes formas de vida, sus instituciones y los vínculos con las tierras ancestrales, el control de su desarrollo económico y el sustento basado en los recursos naturales, regulado por la consulta libre, previa e informada. Si un proyecto afecta a los grupos indígenas y a sus tierras, un compromiso temprano es el primer paso esencial para construir procesos de consulta a largo plazo, participación informada y negociación de buena fe. Se distribuye una copia del Código Ético de eni entre las comunidades locales y Proyecto/Actividad los representantes de las organizaciones de Ecuador. En este contexto, según las regulaciones de la Ley de Hidrocarburos, que proporciona mecanismos de información, participación social y consultas previas con las comunidades como requisito esencial antes de empezar cualquier actividad de hidrocarburos con impacto medioambiental, en línea con los parámetros legales. Colaboración Programa sanitario Comunidades indígenas y organizaciones del bloque 10, Ministerio de Salud Pública de la Provincia de Pastaza Programa de infraestructura Comunidades indígenas y organizaciones del bloque 10. Gobierno Municipal de Arajuno, Gobierno provincial de Pastaza, Gobierno Municipal de Pastaza Programa de Educación Comunidades y organizaciones indígenas del bloque 10, Sede Central de Educación de la provincia de Pastaza, INDESIG Programa de Transporte y Comunidades y organizaciones indígenas del Bloque 10, Institución pública. comunicación Programas de desarrollo/ Comunidades y organizaciones indígenas del Bloque 10 relaciones con la comunidad La empresa trabaja según las Líneas Guía de eni sobre Protección y Promoción de los Derechos Humanos, el Código Ético y las políticas de eni. Agentes externos: Miguel Ángel Alemán Entrix (Empresa de asesoramiento de gestión medioambiental y de recursos naturales) ( ) Agip Oil Ecuador formó un Comité Técnico Ambiental (CTA) junto con las comunidades indígenas de las regiones del proyecto Villano. La participación de las comunidades indígenas fue un requisito obligatorio en cada fase del proyecto, que logró algo fundamental al iniciar una transferencia de conocimientos técnicos a las comunidades. Empezamos a enseñarles a las comunidades qué es un estudio de impactos medioambientales, qué es lo que busca, qué se debe tener en cuenta y qué se tiene que examinar. Estos procesos permitieron que el proyecto (ecológico) iniciara. Los representantes de las comunidades participaron durante las operaciones de creación y formaron parte de los equipos de Entrix encargados de comprobar el cumplimiento de los requisitos de proyecto medioambiental. Algunos de ellos ahora son representantes de alto nivel de sus comunidades!

15 Contribución al desarrollo local

16 6 7 eni en Ecuador Oportunidades para las personas y los negocios locales En 2011, AOE otorgó contratos por bienes y servicios con un valor de más de 97 millones de dólares estadounidenses. Actualmente más de 2200 proveedores están incluidos en la base de datos de AOE. El contenido local supone el desarrollo de competencias locales, la transferencia de tecnología y conocimientos, la consolidación de la fuerza de trabajo local y la producción de la empresa a través de su negocio. Construir la fuerza de trabajo cualificada supone crear las condiciones necesarias para una cadena de suministro competitiva. Además, la obtención de bienes y servicios locales y el Trabajadores por nacionalidad en 2011 desembolso correspondiente representan un factor clave que establece un efecto multiplicador para el desarrollo económico local a través de la contribución al empleo, el fortalecimiento de competencias y el desarrollo de empresas y proveedores locales. La empresa promueve fuertemente el empleo de personal local (consulte la pagina 33 para más detalles). Número % Trabajadores Locales % Expatriados 9 3% Total 330 Con el nuevo contrato con el Gobierno Ecuatoriano, se debe privilegiar a los contratistas locales ante los internacionales (si la diferencia de precio no es superior al 15%). Los proyectos de desarrollo de la comunidad, promovidos por Agip Oil Ecuador, se realizan con contratistas nacionales. La mayoría procede de la provincia de Pastaza. Actividades de aprovisionamiento Year Ordenes de Compra (PO) k USD % k USD % Local , ,2 Internacional , ,8 Total Year Contratos k USD % k USD % Local , International , Total Los valores altos de contratos emitidos en el año 2010 se deben a que en ese año se firmaron contratos para perforación (con empresas locales); adicionalmente se emitieron Ordenes de Compra a proveedores internacionales para materiales no disponibles en el país como: cable de poder 35 KV para la línea de transmisión, casing, bombas WIP, etc. Actualmente, 321 trabajadores fijos de AOE son personas locales, el 97% del total. Se realizan revisiones para asegurarse de que ningún contratista de AOE conste en las listas de referencia de la Unión Europea, del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas y del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. Los contratos de AOE hacen referencia al Código Ético de eni y a las Líneas Guía de eni sobre la Protección y Promoción de los Derechos Humanos. Los contratistas de AOE se pre-califican a través de la empresa SGS y, si es necesario, a través del Departamento de HSE de AOE. AOE ha puesto en marcha Auditorías semianuales para los proveedores que manejan residuos peligrosos y no peligrosos. AOE evalúa las condiciones de los subcontratistas que realizan actividades de alto riesgo según el Sistema de Gestión Medioambiental (ISO 14001) y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral (OHSAS 18001). En los programas de inducción sobre salud, seguridad y medio ambiente participa todo el personal asignado al campo, incluido el personal de los contratistas y proveedores.

17 Un trabajador de Agip Oil Ecuador vigila la torre del pozo petrolífero situada en la plataforma de Villano B. En el 2011, AOE ofreció horas de formación (el 15% más en relación con el año anterior) con el fin de desarrollar diferentes competencias profesionales. Horas de formación por tipo en 2011 <4.1. > Formación y preparación AOE conoce la importancia de las personas en el éxito de las operaciones, por lo que ejecuta continuamente programas de formación para mejorar la experiencia y el conocimiento de sus empleados. El gasto total para formación en el 2011 fue de dólares estadounidenses. Se registró un aumento significativo de horas de formación en competencias profesionales, técnicas y temas de HSE. En 2011 se realizó un total de horas de formación en HSE.

18 8 9 eni en Ecuador Desarrollo de la comunidad Desde el año 2000, AOE invierte recursos para poner en marcha iniciativas para el desarrollo de las comunidades, como proyectos sociales y sanitarios y programas de relaciones comunitarias, según las necesidades de las personas que viven en el área de influencia. Como parte del Programa de Relaciones con las Comunidades, se creó un Plan de Desarrollo de Comunidades para proporcionar apoyo a las comunidades indígenas a través del establecimiento de AOE ha planificado inversiones de más de 15 millones de dólares estadounidenses para los próximos 4 años. proyectos, infraestructura básica y servicios con el fin de mejorar la calidad de vida y el bienestar de las comunidades locales. Empezando por las necesidades locales, se han desarrollado cuatro programas principales: Programa de Salud, Programa de Educación, Programa de Transporte y Comunicación y Programa de Infraestructura. Estos programas dan beneficios a las 26 comunidades indígenas. La empresa invierte, como media, entre 3,5 y 4 millones de dólares estadounidenses por año en proyectos de salud, educación primaria y otras iniciativas, con el fin de crear oportunidades de desarrollo real en los sistemas socioeconómico locales. Inversiones Comunitarias por tipo de Intervención en 2011 Inversiones Comunitarias (en miles de USD) Inversiones y programas de desarrollo de la comunidad en 2011 Tipo de intervención Actividades principales k USD Programa de educación Programa de infraestructura Programa de salud Programa de transporte y comunicación Programas de las comunidades (costo de profesores, becas, suministro 788,97 desayuno escolar, equipo escolar, etc) Infraestructuras de soporte para programas educativos, incluso los 649,74 proyectos auto dirigidos para el desarrollo de la comunidad Costo del personal médico, de las brigadas de fumigación y de los 696,15 operadores de los servicios de salud de la comunidad, contribución para un nuevo hospital para el control de la salud materna y la mortalidad prenatal Transportes de la comunidad y apoyo a las organizaciones indígenas 2.506,14 Total 4.641,00 El número estimado de beneficiarios del Programa de Inversión de la Comunidad es de aproximadamente

19 <4.2. > Programa de Salud El programa de Salud tiene como fin mejorar la salud de los habitantes de las comunidades. En él participan 7 médicos, 2 odontólogos y 17 promotores de salud comunitarios. El programa ha reducido considerablemente la mortalidad infantil, ha mejorado la salud materna y ha controlado los problemas sanitarios comunitarios a través de la creación de equipos sanitarios, centros médicos, evacuación médica de emergencia, etc. Entre otros objetivos, se han proporcionado infraestructura y equipos para cuatro Centros de Salud y 17 Puestos de Salud. Además se ha planificado la formación para promotores comunitarios sobre medicina preventiva y curativa. AOE es responsable de la ejecución de dicho programa en coordinación directa con las comunidades y representantes de la Dirección provincial de salud de Pastaza. El Programa de Salud cubre el 90% de la población de las comunidades: en 2011 se proporcionaron atenciones médicas, 241 hospitalizaciones y 124 evacuaciones de emergencia entre la población local. Equipos médicos y de vacunación - Los equipos médicos se administran tomando como base un cronograma anual de acuerdo con las comunidades locales. Los equipos médicos visitan a las 22 comunidades que carecen de Centros de Salud. Cada equipo está formado por un médico, un odontólogo, un trabajador sanitario y personal de apoyo. En coordinación con las autoridades sanitarias, los equipos también proporcionan vacunas para niños menores de 5 años. Formación de promotores de salud comunitarios - El objetivo principal es proporcionar atención médica a los habitantes de las comunidades. Tanto la formación teórica como la práctica se proporcionan de forma anual. La Dirección Provincial de Salud de Pastaza determina la planificación, los tiempos y los contenidos. Fumigación/Eliminación de vectores - Los equipos para la eliminación de vectores ejecutan esta tarea en cada comunidad, dando prioridad a las casas donde viven las familias y otros lugares donde crecen los vectores con el fin de prevenir los brotes de malaria, utilizando productos que no sean peligrosos para la salud de las personas. Si es necesario, en caso de emergencia (como en epidemias), los equipos trabajan con mayor frecuencia. En 2011/2012 el programa llegó a 886 alumnos de 25 escuelas primarias. <4.3. > Programa de Educación El Programa de Educación prácticamente ha incluido a todos los niños y jóvenes en edad escolar en un sistema educativo formal, a través de la creación de nuevos colegios de primaria y casa para profesores, las ayudas para los costos de los profesores, desayunos escolares y la puesta en marcha de un programa de becas para educación universitaria, etc. El Programa tiene como fin promover y mejorar la calidad de la educación primaria, secundaria, de bachillerato, la formación profesional y la educación superior, así como la formación técnica para los habitantes de las comunidades. AOE es responsable del Programa de Educación en coordinación con las comunidades y la Dirección provincial de Educación de Pastaza. Una sección de la línea de transporte entre las plataformas de Villano A y Villano B. La línea de transporte se construyó con el sistema de mono-raíl, una tecnología nunca antes usada antes para la construcción de oleoductos en Ecuador. Apoyo a la educación básica - AOE proporciona materiales didácticos, uniformes diarios y deportivos para las escuelas primarias de las comunidades de acuerdo con sus necesidades y siguiendo los programas gubernamentales establecidos por la Dirección Intercultural de Educación Bilingüe e Hispana.

20 10 11 eni en Ecuador Colegios de primaria en las comunidades locales año académico 2011/2012 Comunidad Colegio de primaria No. de alumnos registrados San Virgilio Escuela Taisha Curayay 19 Liquino Ciudad de Ambato 34 Atacapi Nuevo Rocafuerte 61 Wita-Waya Yana Rumi 25 Ilipe - 30 Yana Puma José Leonardo Illanes 12 Moretecocha Juan José Flores 116 Curiyacu Cueva de los Tayos 39 Lipuno Juan Sorilla de San Martín 39 Raya-yacu Laguna Verde 16 Trapoto San Alfredo 0 Piwiri - 26 Santa Cecilia Palaty 81 Pandanuque Jerusalén 21 Paparawa Monte Sinaí 74 Kurintza Coangos 12 Bellavista Río Villano 17 Pambayacu Pambayacu 30 San Antonio José Antonio Pauchi 46 Pitachocha Nuestra Señora del Perpetuo Socorro 77 Chuyayacu Yachanahuasi 27 Elena Elena 22 Huito Mirushan 20 Amaruncocha San Carlos 30 Pual 20 de Octubre 12 Total 886 Institutos en el Bloque 10 año académico 2011/2012 Comunidad Instituto Número de alumnos Número de profesores Liquino Francisco Kollinger 20 4 Wichucachi Ext. Wichucachi 26 2 Moretecocha Simón Bolivar 22 3 Santa Cecilia Doce de Octubre 61 5 Paparahua Primero de Diciembre 11 3 Pandanuque San Isidro 13 3 Pitacocha Cead 42 5 Moretecocha Unidad Juan José Flores-presencial 38 4 Paparahua Unidad Educativa Monte Sinaí-Presencial 29 7 Chuyayacu Mons. Alberto Zambrano Palacios 19 2 Total Apoyo a la Educación Secundaria y de Bachillerato - eni apoya a 10 institutos comunitarios en coordinación con la Unidad de Educación Popular Permanente de Pastaza y otras entidades especializadas. Con ese fin, la empresa proporciona materiales didácticos para alumnos junto con suministros escolares, equipos deportivos, materiales audiovisuales y ordenadores. Además la empresa proporciona apoyo para el pago de honorarios de registro y para cubrir el costo de 38 profesores dedicados a la formación para estudiantes (en el último año de bachillerato). La iniciativa se desarrolla en colaboración con la Dirección de Educación Popular Permanente de Pastaza. En 2011 participaron 281 alumnos de institutos. Becas para los alumnos de nivel superior - Todos los alumnos de los institutos comunitarios del Bloque 10 que hayan obtenido el título de bachillerato pueden solicitar una beca y participar en cursos de preparación. La siguiente tabla muestra los detalles de todos los alumnos que asisten a las universidades al 31 de diciembre de 2011: 59 alumnos recibieron becas en centros de educación en carreras como Derecho, Ingeniería Ambiental, Enfermería y Educación. Según los que establece los acuerdos firmados con las comunidades, la empresa cubrirá el 100% de costes de registro, matrícula, libros, alojamiento, prácticas, seminarios, etc.

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