Application Integration Services From Vision to Deployment

Transcripción

1 Application Integration Services From Vision to Deployment

2 Agenda Integración de Aplicaciones Enfoque Metodología & Framework Assessment El valor de Nuestra Propuesta Experiencia Casos de Referencia

3 Integración de Aplicaciones Introducción

4 Nuestro Entendimiento Estado actual Estado futuro Análisis de GAP Arquitectura Plan de Acción Integración 1. Se establece el estado futuro deseado de la arquitectura corporativa 2. Se analiza el GAP con respecto al estado actual 3. Se elabora el plan de acción con proyectos para eliminar el GAP

5 Factores críticos de éxito Entender que no es un problema de tecnología Caso Bimbo: Los clientes son míos No, míos... Caso Tenaris: Multiplataforma Microsoft, SAP, AS400, Legacy Sancor Seguros: Organización basada en plataforma Microsoft Tiene que estar alineado con iniciativas concretas del negocio Caso Tenaris: Reemplazo sistema comercialización / Implementación SAP Caso Tenaris: Evaluación e implementación de ESBs No es one-shot, es de largo plazo. Implica hacer cambios en cómo se ejecutan luego los proyectos y mantenerlo Caso Tenaris: Definición e implemementación como parte del proceso de ALM Es un traje a medida Caso NII: Responder a necesidades concretas, guiado por valor

6 Integración de Aplicaciones Nuestro enfoque

7 Nuestro Entendimiento Drivers Implementación de ERPs o paquetes que deben insertarse en un landscape existente, integrándose con las aplicaciones que implementan otros procesos de negocio Resolución de problemáticas cross-area funcional como pueden ser gestión de datos maestros. Resolución de problemáticas cross-area funcional como pueden ser gestión de datos maestros Incorporación de sistemas a partir de adquisición de empresas Objetivos de reducción de costos vía estandarización de tecnologías y procesos

8 Nuestra Propuesta Enfoque Qué tener cuenta al incorporar una solución de integración? Nueva Tecnología Impacto en Arquitectura Organización Impacto en Metodología y Herramientas Impacto en Personas

9 Nuestra Propuesta Enfoque Arquitectura Nueva Tecnología Arquitectura de Referencia Corporativa Impacto de la integración de nueva tecnología a estrategia de sistemas De Interfaces Impacto en Arquitectura Organización Impacto en Metodología y Herramientas Incorporar las prácticas ya probadas Incluir escenarios típicos de integración (datos maestros, replicaciones, validaciones online, consolidación para gestión) Impacto en Personas Framework que implementa la Arquitectura de referencia para interfaces Seleccionar o desarrollar componentes, herramientas, ejemplos, wizards, etc. Elaboración de documentación y material de referencia y capacitación

10 Nuestra Propuesta Enfoque Metodología Nueva Tecnología Proceso de Desarrollo y Herramientas Definición del proceso de desarrollo para el proyecto Definición de roles y responsabilidades Definición de entregables Impacto en Arquitectura Organización Impacto en Metodología y Herramientas Definición de actividades Definición de las herramientas para soportar el ciclo de vida Impacto en Personas Elaboración de estándares para los desarrollos involucrados Definición de métricas de seguimiento y control de proyecto Implementación de los entornos de desarrollo, integración y testing Planificación: definición, control y seguimiento Especialmente crítico para proyectos que involucran integración y por lo tanto gestión de distintos equipos con distintas prioridades

11 Nuestra Propuesta Enfoque Personas Nueva Tecnología Formación de Roles: Arquitecto de Integración Desarrolladores / configuradores de tecnologías de integración Impacto en Arquitectura Organización Impacto en Metodología y Herramientas Transferencia de Conocimiento a: Impacto en Personas Equipos funcionales y técnicos propios Equipo de Infraestructura / Operaciones Material Guías, Curso de Arquitectura de Referencia, Mentoring, Seguimiento en Arquitectura y Proceso

12 Fases Propuestas para Implementación Tiempo Inicio Assessment Elaboración Construcción Objetivos Fase de Inicio: Setup del proyecto, definición de alcance y plan de proyecto, identificación y priorización de necesidades de integración Duración: 7 días Objetivos Assessment: Mapa de integración de aplicaciones (enfoque Enterprise Architecture) Definir la arquitectura de integración candidata y validarla mediante una POC Duración: 3 meses (dependiendo de la complejidad de la compañía y requerimientos de integración) Arquitectura Base Objetivos Fase de Elaboración y Construcción: Definir tecnología a utilizar Definir arquitectura detallada para la integración de aplicaciones Desarrollar interfaces para validación de arquitectura Objetivos Fase de Elaboración y Construcción: Desarrollar resto de interfaces en base a la arquitectura definida Transicionar la solución a los usuarios de IT (capacitación, instalación y soporte) Beneficios: Mediante el trabajo de fases iniciales se baja el nivel de incertidumbre y riesgo de las fases posteriores

13 Fases de Inicio & Assessment La dinámica de trabajo para una Fase de Inicio y Assessment estaría dada para resolver cuestiones como: Diagnóstico del contexto actual para identificar la lista de recomendaciones a analizar y priorizar Definición de soluciones de integración relevantes para poder luego definir arquitecturas de referencia para cada requerimiento de proyectos y que así estén alineados a la estrategia Evaluación de herramientas disponibles en la empresa/posibles de adquirir Implementar soluciones de integración controlando el impacto tanto en la tecnología como en las personas, proceso y herramientas.

14 Objetivos Assessment Generales Formar roles Transferencia de conocimiento a referentes del cliente que están interiorizándose con las tecnologías involucradas Generación de material como guías, cursos, mentoring, seguimiento Integración Identificar el alcance de arquitectura de integración en la organización Elaborar plan considerando Visión de Arquitectura y objetivos estratégicos Relevamiento del landscape actual de la organización Nivel de madurez de integración en la organización Arquitectura Corporativa objetivo Proyectos que que tienen alto impacto en el mapa de integración Elaborar soluciones de referencia para integración : Analizar y priorizar los casos de integración actuales y los requerimientos de integración que se prevé habrá que resolver a futuro Definir una solución de referencia o patrón de integración para cada escenario (ej. Integración de SAP con aplicaciones.net, solución para gestión de datos maestros) Realizar las pruebas de concepto para validar la solución Documentar y difundir

15 Framework Se ilustra una propuesta de framework para encarar la planificación de soluciones de integración con visión corporativa Al inicio del proyecto se seleccionan del framework las piezas relevantes de acuerdo a la complejidad de la organización y a la profundidad que se desea dar a cada aspecto

16 Experiencia Baufest Se realiza el Assessment en base a: experiencia en proyectos similares herramientas que forman parte del framework (template para mapa de aplicaciones, checklists, modelos de madurez, etc.) Priorización de objetivos y necesidades de la organización

17 El Valor de Nuestra Propuesta

18 El Enfoque de Baufest Personas Mejores Prácticas Éxito del Cliente Infraestructura & Herramientas

19 El Valor de Baufest Somos especialistas Baufest tiene experiencia en la problemática de realizar diagnósticos y proponer soluciones de integración de referencia para proyectos y grupos de desarrollo tanto a nivel aplicación como a nivel corporativo Solidez técnica : proyectos similares exitosos Conocimiento de la problemática No solamente desde los aspectos técnicos, sino de lo que debe acompañar el proceso de adopción de estas tecnologías Objetividad Para cualquier evaluación tecnológica Baufest es agnóstica de soluciones tecnológicas particulares de cada proveedor de soluciones y se pone foco en realizar cada análisis en el contexto de las necesidades de negocio y contexto tecnológico de cada organización Experiencia Corporativa Metodología y gestión de proyectos sólida En Baufest somos +280 personas. 20 años de experiencia en desarrollo de software

20 Bimbo - Catálogo de clientes La base de datos de clientes del Grupo Bimbo contiene más de de 1.5 millones de clientes activos y es accedida permanentemente por 5 aplicaciones distintas, con tecnologías diferentes. Agilizar el alta de clientes en 800 puntos unificando los catálogos existentes Eliminar los errores, el reprocesamientoy los duplicados Desarrollar e integrar los servicios que exponen las APIs para administrar la base de datos Desafío Herramientas Java SE Java EE Oracle Application Server Oracle ESB Oracle Database Oracle Enterprise Applications Diseño de Arquitectura SOA Implementación del ESB Desarrollo de APIs de servicios en Java Carga inicial y migración de datos Servicios

21 Casos de Referencia Bimbo: Catálogo de clientes El problema: Unificar la base de datos de clientes de Bimbo, que contiene alrededor de 1.5 millones de clientes activos y es accedida permanentemente por 5 aplicaciones distintas, con tecnologías diferentes. Objetivo de negocio: Agilizar el alta de clientes en 800 puntos unificando los catálogos existentes eliminando los errores y el reprocesamiento debido a la disparidad de información, clientes duplicados, clientes inexistentes, falta de información del cliente. El desafío: Desarrollar e integrar los servicios que exponen las APIs para administrar la base de datos de 1.5 millones clientes. La tecnología: Java SE, Java EE, Oracle Application Server, Oracle ESB, Oracle Database, Oracle Enterprise Applications

22 Casos de Referencia Bimbo: Catálogo de clientes A. Front-End Registro de las transacciones del Catálogo Maestro de Clientes de los usuarios finales. B. Filtro Funciones de filtro, validación y control de duplicidad, para sostener coherencia lógica de los datos y atributos de Clientes. C. Repositorio D. Integración Almacena el Catálogo Maestro de Clientes, datos relacionados, y parámetros. Propaga los datos del Catálogo Maestro de Clientes en las diferentes fuentes y destinos. Realizar transformaciones y validaciones de datos. A. Front End B. Filtro C. Repositorio App. I Comunicación en tiempo real Adaptadores estándar para los sistemas Consistencia de las transacciones Store & Forward D. Integración (Enterprise Service Bus) App. II App. III App. IV App. V

23 Tenaris - Arquitectura Corporativa La compra de empresas implicaba integrar plataformas muy diversas en poco tiempo (principalmente SAP, Natural/Adabas, AS400, Oracle, JDEwards, Peoplesoft, Financials,.Net, etc). Anticipar los riesgos del desarrollo de interfaces Definir la estrategia de Integ. y roadmap de adopción SOA Definir soluciones técnicas, material de capacitación, guías, y best practices para facilitar y estandarizar el trabajo de las áreas de desarrollo. Desafío Herramientas SAP XI, Biztalk Custom middleware Datastage SAP AS400 Natural/Adabas.Net, Oracle JDEdwards Definición de la visión y estrategia de adopción Diseño de arquitectura SOA Definición, diseño y desarrollo de patrones de integración Configuración de herramientas Capacitación Mentoring Servicios

24 Grupo IXE Base única de Personas La Base Única de Personas (BUP) es un repositorio de datos que integra la información de personas (físicas y jurídicas), sus cuentas, contratos, ejecutivos, etc., provenientes de los diferentes sistemas operacionales del grupo. Consolidar en un solo lugar toda la info de un cliente Visión integral de las relaciones de negocio 7 millones de transacciones diarias Operativo 7x24 Múltiples fuentes y formatos de datos Tiempo de respuesta muy bajo (< 1 seg.) Desafío Herramientas IBM Message Broker Oracle DB 10g Java 1.5 y J2EE Bea WebLogic Data Quality Diseño de arquitectura SOA Definición de contratos de comunicación Desarrollo de servicios de negocio Desarrollo J2EE Configuración de herramientas Pruebas funcionales Pruebas de carga y performance Servicios

25 NII - SOA Governance NII Holdings es la corporación global de la marca Nextel fuera de USA. Desde el año pasado están desarrollando el área de arquitectura corporativa y convocaron a Baufest para definir el modelo de gobierno y la arquitectura SOA de referencia. Definir los proyectos que permitan y promuevan la adopción corporativa de SOA en NII Holdings Definir un roadmap a largo plazo 3 meses para una primera versión Planificar y ejecutar la comunicación y difusión de la estrategia de adopción de SOA Desafío Herramientas Plataforma Enterprise de Oracle (EBS, Siebel ) WebLogic Aqualogic Togaf 9 SDLC SharePoint Definición de Visión y estrategia de adopción Diseño de los procesos de gobierno de SOA Actualzación del proceso de ALM Diseño de arquitectura SOA de referencia Patrones de referencia de integración (SOA y no SOA) SOA Site Servicios

26 Sancor Seguros - Arquitectura Corporativa Sancor seguros necesitaba desarrollar los lineamientos de la Arquitectura Corporativa. El principal objetivo fue diseñar una arquitectura de alto nivel, considerando distintas vistas. Alinear las decisiones de arquitectura con las necesidades y visión futura del negocio Definir el Roadmap de Adopción Consolidar la visión con los proveedores de tecnología Desafío Herramientas Java.Net C# Visual Basic Fox SQL Server WebSphere Application Server Visual Studio 2005 Assessment de situación actual Diseño de Arq. de negocio, información, infraestructura, aplicaciones, integración y operaciones Evaluación de tecnologías Planificación de la estrategia de despliegue Servicios

27 Banco Galicia - Arquitectura de Canales El proyecto consistió en la elaboración de una Estrategia de Integración y un Plan de Acción que le permitiera al Banco avanzar hacia la integración de los sistemas del área de Canales. Aumentar velocidad de respuesta a necesidades del negocio. Reducir costos del área de desarrollo de sistemas para Canales. Mejorar el servicio al cliente interno. Aumentar la consistencia de las prestaciones de los sistemas de cada canal Desafío Herramientas Plataforma J2EE Plataforma.Net Herramientas de modelado y análisis Consultoría en Arq. Corporativa Relevamiento y assessment de todas las aplicaciones Diseño de Arq. SOA Evaluación de productos y proveedores Facilitación, capacitación y Knowledge Transfer Servicios

28 Sinopec Arq. de Integración Biztalk El proyecto consistió en implementar una plataforma de integración escalable, segura y confiable con flexibilidad para implementar nuevos requerimientos que pudiera solicitar SINOPEC Headquaters. Independizar a SINOPEC Argentina de Oxy Petrol Migrar las interfaces a plataforma MS. Biztalk Permitir realizar el monitoreo continuo Definir los cimientos para controlar y gestionar el flujo de datos e información de la compañía Desafío Herramientas Biztalk Plataforma.Net Herramientas de modelado y análisis Consultoría en Arq. Corporativa Instalación de Biztalk y puesta en marcha de los ambientes. Diseño de Arquitectura de Integración Definición de los primeros patrones Facilitación, capacitación y Knowledge Transfer Servicios Junio a Septiembre de 2011

29 Pluspetrol Arq. Integración Biztalk El proyecto consiste en definir e implementar la plataforma de integración de la compañía. Definir la Arquitectura de Información actual Definir y establecer el roadmap para la Arquitectura de Información futura Crear la infraestructura base de la Arquitectura de Integración Construir los Patrones de Integración Dar soporte en las primeras integraciones Desafío Herramientas Biztalk Plataforma.Net Herramientas de modelado y análisis Consultoría Arq. Corporativa Instalación de Biztalk y puesta en marcha de los ambientes de desarrollo y productivo Diseño de arquitectura de Integración y definición de patrones Desarrollo de patrones, componentes core y primeras integraciones Capacitación roles claves Servicios En curso

30 Muchas Gracias! Argentina Buenos Aires Tel.: +54 (11) Fax: +54 (11) Roosevelt 1655 C1428BNC, Buenos Aires Argentina México Tel.: +52 (55) Fax: +52 (55) Avda. Ejército Nacional 678, Col. Polanco Reforma, Distrito Federal C.P México D.F. USA Tel +1 (617) Broadway 14th floor Cambridge, MA EE.UU España Tel.: Fax: c/ Francisco Giralte, , Madrid España info@baufest.com baufest.com Santa Fe Tel.: +54 (342) San Jerónimo 1838 S3000FPP, Santa Fe Argentina