Programa Combinado en Gerenciamiento de Programas y de Proyectos.
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- Ángela Roldán Cordero
- hace 8 años
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1 Combinado en Gerenciamiento de s Dirigido a: Personas interesadas en adquirir conocimientos sobre el gerenciamiento de programas y de proyectos. OBJETIVO Adquirir el conocimiento del gerenciamiento de proyectos y programas según los estándares del PMI. Establecer las diferencias existentes entre la forma de gerenciar un programa y un proyecto, así como las conexiones que deben establecerse para obtener los mejores resultados en ambas disciplinas. Conocer los diferentes entregables necesarios para una adecuado gerenciamiento de un programa y un proyecto.
2 Combinado en Gerenciamiento de s METODOLOGIA El programa tiene un enfoque teórico - práctico. Tras la realización de sesiones teóricas apoyadas con presentaciones en powerpoint se realizarán talleres de cada tema, adaptados a la realidad de la industria y a las necesidades de los participantes HORARIO LUNES A VIERNES EN SESIONES DE MAÑANA O TARDE (8:00 12:00; 13:00 17:00)
3 Combinado en Gerenciamiento de s CONTENIDO Modulo 1 Gerencia de s Modulo 2 Gerencia de Proyectos Tema 1 Tema 2 Introducción Alineamiento de la estrategia del programa Tema 1 Tema 2 Tema 3 Introducción Gestión de la integración Gestión del alcance Tema 3 Gestión de beneficios del programa Tema 4 Gestión del cronograma Tema 4 Involucramiento de los interesados del programa Tema 5 Tema 6 Gestión de los costos Gestión de la calidad Tema 5 Tema 6 Tema 7 Gobierno del programa Gestión del ciclo de vida del programa Procesos de soporte de la gestión de programas Tema 7 Tema 8 Tema 9 Tema 10 Tema 11 Gestión de los recursos humanos Gestión de las comunicaciones Gestión de los riesgos Gestión de las adquisiciones Gestión de los interesados
4 Combinado en Gerenciamiento de s COSTOS FORMACIÓN POR PERSONA SUBTOTAL: $ (cinco millones ochocientos ochenta y cinco mil pesos mcte.) IVA: $ (novecientos cuarenta y un mil seiscientos pesos mcte.) TOTAL: $ (seis millones ochocientos veintiseis mil seiscientos pesos mcte.) LUGAR DEL EVENTO - CUPO MÁXIMO CASA DE ESPAÑA EN UN CUPO MÁXIMO DE 11 PERSONAS
5 Combinado en Gerenciamiento de s CV CAPACITADOR (LUIS JAVIER RODRIGÁLVAREZ MARTÍN) CERTIFICACIONES Project Management Professional - PMP nº PMI TOGAF (Certified) nº The Open Group Architecture Framework ITIL (Foundation) - EXIN Auditor interno de sistemas de gestión integrados - SGS Gestor del cambio (HCMBoK Certified Professional) HUCMI FORMACIÓN ACADÉMICA Ingeniero de Caminos Canales y Puertos Universidad Politécnica de Madrid MBA + RRHH Universidad de Castilla la Mancha Master en Prevención de Riesgos Laborales Escuela Internacional de Negocios (CEREM) Especialidades: Seguridad en el Trabajo, Ergonomía e Higiene Industrial
6 Combinado en Gerenciamiento de s CV CAPACITADOR (LUIS JAVIER RODRIGÁLVAREZ MARTÍN) PRINCIPALES TRABAJOS Hospital Universitario de Toledo Director de Calidad del Proyecto (430 M euros) Junta de Comunidades de Castilla La Mancha España PROTAGON Implementación de la PMO/ Diseño e implementación de la CMO (2100 personas) Procuraduría General de la República - México D.F. Diseño e Implantación de una Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) Análisis de procesos Diseño del proyecto (200 personas) ANH - Bogotá - Colombia Proyecto HUEYIYA Transformación organizacional Diseño de procesos / Indicadores / Modelo de Gestión (400 personas) Quarksoft - México D.F.
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