Guía docente 2013/2014

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Joaquín Quiroga Molina
hace 8 años
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1 Guía docente 2013/2014 Plan 291 Ingeniero en Organización Industrial Asignatura ORGANIZACION DEL TRABAJO Y FACTOR HUMANO Grupo 1 Presentación Programa Básico ORGANIZACION DEL TRABAJO Y FACTOR HUMANO Titulación: ING. DE ORGANIZACIÓN IND. (VA) (Código Plan: 291) Profesor: Ana Isabel Caballero Merino Objetivos: Programa de teoría: TEMA 1: La dirección de personal en la empresa 1.1. Modelos o paradigmas de gestión empresarial Funciones generales de la dirección de personal Manual de funciones del departamento de personal Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH Análisis de previsiones y causas de demanda Planificación general Planificación a través de individuo. TEMA 3: Valoración de Puestos y Empleados Valoración de puestos: definición y objetivos Método valoración de puestos: cuantitativos y no cuantitativos Método Hay Modelos de Valoración de empleados: escalas, listas, comparaciones, etc Método de los perfiles. TEMA 4: Control del personal 4.1. Bases de datos y Sistemas de Información de RRHH.: RECWIN 4.2. Auditoria de RR.HH. TEMA 5: Captación, Mantenimiento y Desarrollo de los RRHH Captación de personal: reclutamiento y selección Mantenimiento de los RRHH Desarrollo organizativo. TEMA 6: Seguridad y Salud Laboral: Terminología, Normativa y Procedimiento 6.1. Precisiones terminológicas Normativa sobre Seguridad en el Trabajo Proceso iterativo para la gestión del riesgo. TEMA 7: Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL). Page 1 of 6

1.2. Funciones generales de la dirección de personal. 1.3. Manual de funciones del departamento de personal. 1.4. Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH. 2.1. Análisis de previsiones y causas de demanda.

2 7.1. Enfoque actual de la Prevención de Riesgos Laborales Proceso de Gestión de la Prevención Riesgos Laborales Evaluación y control del riesgo Auditoría de los SGPRL: Plan y Fases. TEMA 8: Ergonomía Introducción Ergonomía del puesto de trabajo: Métodos de Valoración Objetivos y Subjetivos. Programa de prácticas: Metodología (actividades): - Lecciones magistrales - Supuestos prácticos - Exposiciones de trabajos Método y criterios de evaluación: Bibliografía básica: Bibliografía complementaria: * Bueno Campos (1996): Economía de la empresa. Pirámide. Madrid * Cuervo García, A. (1994): Introducción a la administración de empresas. Cívitas. Madrid. * Norma UNE EX * Norma UNE EX Objetivos Programa de Teoría TEMA 1: La dirección de personal en la empresa 1.1. Modelos o paradigmas de gestión empresarial Funciones generales de la dirección de personal Manual de funciones del departamento de personal Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH Análisis de previsiones y causas de demanda Planificación general Planificación a través de individuo. TEMA 3: Valoración de Puestos y Empleados Valoración de puestos: definición y objetivos Método valoración de puestos: cuantitativos y no cuantitativos Método Hay Modelos de Valoración de empleados: escalas, listas, comparaciones, etc Método de los perfiles. TEMA 4: Control del personal 4.1. Bases de datos y Sistemas de Información de RRHH.: RECWIN 4.2. Auditoria de RR.HH. TEMA 5: Captación, Mantenimiento y Desarrollo de los RRHH Captación de personal: reclutamiento y selección Mantenimiento de los RRHH Desarrollo organizativo. TEMA 6: Seguridad y Salud Laboral: Terminología, Normativa y Procedimiento 6.1. Precisiones terminológicas Normativa sobre Seguridad en el Trabajo Proceso iterativo para la gestión del riesgo. TEMA 7: Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL) Enfoque actual de la Prevención de Riesgos Laborales Proceso de Gestión de la Prevención Riesgos Laborales Evaluación y control del riesgo Auditoría de los SGPRL: Plan y Fases. TEMA 8: Ergonomía Introducción Ergonomía del puesto de trabajo: Métodos de Valoración Objetivos y Subjetivos. Page 2 of 6

Programa de prácticas: Metodología (actividades): - Lecciones magistrales - Supuestos prácticos - Exposiciones de trabajos Método y criterios de evaluación: Bibliografía básica: Bibliografía

3 Programa Práctico Evaluación Bibliografía Page 3 of 6

4 Grupo 12 Presentación Programa Básico ORGANIZACION DEL TRABAJO Y FACTOR HUMANO Titulación: ING. DE ORGANIZACIÓN IND. (VA) (Código Plan: 291) Profesor: Ana Isabel Caballero Merino Objetivos: Programa de teoría: TEMA 1: La dirección de personal en la empresa 1.1. Modelos o paradigmas de gestión empresarial Funciones generales de la dirección de personal Manual de funciones del departamento de personal Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH Análisis de previsiones y causas de demanda Planificación general Planificación a través de individuo. TEMA 3: Valoración de Puestos y Empleados Valoración de puestos: definición y objetivos Método valoración de puestos: cuantitativos y no cuantitativos Método Hay Modelos de Valoración de empleados: escalas, listas, comparaciones, etc Método de los perfiles. TEMA 4: Control del personal 4.1. Bases de datos y Sistemas de Información de RRHH.: RECWIN 4.2. Auditoria de RR.HH. TEMA 5: Captación, Mantenimiento y Desarrollo de los RRHH Captación de personal: reclutamiento y selección Mantenimiento de los RRHH Desarrollo organizativo. TEMA 6: Seguridad y Salud Laboral: Terminología, Normativa y Procedimiento 6.1. Precisiones terminológicas Normativa sobre Seguridad en el Trabajo Proceso iterativo para la gestión del riesgo. TEMA 7: Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL) Enfoque actual de la Prevención de Riesgos Laborales Proceso de Gestión de la Prevención Riesgos Laborales Evaluación y control del riesgo Auditoría de los SGPRL: Plan y Fases. Page 4 of 6

1.3. Manual de funciones del departamento de personal. 1.4. Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH. 2.1. Análisis de previsiones y causas de demanda. 2.2. Planificación general.

5 TEMA 8: Ergonomía Introducción Ergonomía del puesto de trabajo: Métodos de Valoración Objetivos y Subjetivos. Programa de prácticas: Metodología (actividades): - Lecciones magistrales - Supuestos prácticos - Exposiciones de trabajos Método y criterios de evaluación: Bibliografía básica: Bibliografía complementaria: * Bueno Campos (1996): Economía de la empresa. Pirámide. Madrid * Cuervo García, A. (1994): Introducción a la administración de empresas. Cívitas. Madrid. * Norma UNE EX * Norma UNE EX Objetivos Programa de Teoría TEMA 1: La dirección de personal en la empresa 1.1. Modelos o paradigmas de gestión empresarial Funciones generales de la dirección de personal Manual de funciones del departamento de personal Gestión estratégica de los RRHH. TEMA 2: Planificación de RR.HH Análisis de previsiones y causas de demanda Planificación general Planificación a través de individuo. TEMA 3: Valoración de Puestos y Empleados Valoración de puestos: definición y objetivos Método valoración de puestos: cuantitativos y no cuantitativos Método Hay Modelos de Valoración de empleados: escalas, listas, comparaciones, etc Método de los perfiles. TEMA 4: Control del personal 4.1. Bases de datos y Sistemas de Información de RRHH.: RECWIN 4.2. Auditoria de RR.HH. TEMA 5: Captación, Mantenimiento y Desarrollo de los RRHH Captación de personal: reclutamiento y selección Mantenimiento de los RRHH. Page 5 of 6

complementaria: * Bueno Campos (1996): Economía de la empresa. Pirámide. Madrid

6 5.3. Desarrollo organizativo. TEMA 6: Seguridad y Salud Laboral: Terminología, Normativa y Procedimiento 6.1. Precisiones terminológicas Normativa sobre Seguridad en el Trabajo Proceso iterativo para la gestión del riesgo. TEMA 7: Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL) Enfoque actual de la Prevención de Riesgos Laborales Proceso de Gestión de la Prevención Riesgos Laborales Evaluación y control del riesgo Auditoría de los SGPRL: Plan y Fases. TEMA 8: Ergonomía Introducción Ergonomía del puesto de trabajo: Métodos de Valoración Objetivos y Subjetivos. Programa Práctico Evaluación Bibliografía Page 6 of 6

Enfoque actual de la Prevención de Riesgos Laborales. 7.2. Proceso de Gestión de la Prevención Riesgos Laborales. 7.3. Evaluación y control del riesgo. 7.4.

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