La certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI) Cualquier consulta o información

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1 La certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI) Cualquier consulta o información

2 Agenda El origen de PMI Información adicional La certificación PMP Proceso para la obtención de la certificación PMP : Requisitos para presentarse al examen de la certificación PMP Cómo declarar la experiencia y formación Página web de PMI Certificaciones de PMI La certificación PMP de PMI Cómo hacerse socio de PMI Cómo hacerse socio de un Capítulo de PMI Cumplimentación de la solicitud Proceso de pago para la certificación PMP El examen de la certificación PMP La certificación PMP Validez de la certificación PMP Cómo mantener la certificación PMP Formas de obtener PDUs

3 El origen de PMI Fundado en 1969, el Project Management Institute (PMI, se ha convertido en la asociación sin ánimo de lucro más importante a nivel mundial para la profesión de la Dirección de Proyectos. Cuenta con más de miembros y poseedores de certificaciones en más de 185 países. El apoyo que da PMI a la Dirección de Proyectos se sustenta en los estándares y certificaciones de PMI reconocidos globalmente, por los programas de investigación que fomenta y por las oportunidades de desarrollo profesional que promueve. Con más de de copias distribuidas, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) se ha convertido en el estándar de facto sobre Dirección de Proyectos y ha sido adoptado por múltiples organizaciones.

4 La Certificación PMP de PMI La certificación Project Management Professional (PMP) de PMI es la más reconocida por la industria para Project Managers. Reconocida y demandada a nivel global, la certificación PMP demuestra a empleadores, clientes y colegas que sus poseedores cuentan con la experiencia, formación y competencia necesarias para dirigir proyectos y completarlos con éxito. Dado que la demanda de Project Managers con experiencia es evidente, los poseedores de la certificación PMP están bien posicionados para proporcionar las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyecto y alcanzar resultados exitosos. La certificación PMP reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de Project Manager, específicamente a través de su experiencia en el liderazgo y dirección de proyectos. Año tras año, la certificación PMP ha ido aumentando su reconocimiento global y ha ayudado a conseguir mejoras salariales para sus poseedores, con respecto a los que no la poseen. Para información adicional, consultar el Project Management Professional (PMP) Handbook (http://www.pmi.org/certification/~/media/pdf/certifications/pdc_pmphandbook.ashx).

5 Proceso para la obtención de la certificación PMP

6 Requisitos para presentarse al examen de la certificación PMP Cambio reciente en los requisitos para poder presentarse al examen de la certificación PMP :

7 Cómo declarar la experiencia y formación Número de meses de experiencia en Dirección de Proyectos: Número de horas dirigiendo o liderando proyectos: Todos los proyectos pueden ser tenidos en cuenta. Identificar el número de horas dedicadas a liderar y dirigir los proyectos. En caso de haber trabajado en múltiples proyectos a la vez, todas las horas cuentan en el total.

8 Cómo declarar la experiencia y formación Número de horas de formación en Dirección de Proyectos: Verificar que, al menos, se han recibido 35 horas de formación específica sobre temas concretos relacionados con la Dirección de Proyectos. Todas las horas de formación cuentan, independientemente de cuándo se recibieran. La formación en curso debe haberse completado en el momento de enviar la solicitud. El requisito de haber recibido al menos 35 horas de formación específica en Dirección se puede satisfacer a través de: Cursos formales de centros autorizados por PMI (.Registered Education Providers, REPs). Cursos formales de otros centros de formación. Cursos de centros de formación a distancia, incluyendo una evaluación final. Cursos ofrecidos por Capítulos de PMI (PMI Chapters) o Comunidades de Práctica (Communities of Practice). Formación recibida en la compañía del solicitante. No se considera formación válida para el requisito de las 35 horas de formación específica las reuniones de Capítulos de PMI o la auto-formación.

9 Proceso para la obtención de la certificación PMP

10 Cumplimentación de la solicitud PMI fomenta la cumplimentación de la solicitud a través de la plataforma online https://certification.pmi.org/. No obstante, en la página web de PMI está también disponible un formulario en papel. Si la solicitud se hace online, ésta será procesada en un máximo de cinco días laborables. Si la solicitud se hace en papel, ésta será procesada en un máximo de 10 días laborables (para solicitudes individuales) o de 20 días laborables (para solicitudes colectivas).

11 Proceso para la obtención de la certificación PMP

12 Proceso de pago para la certificación PMP Las tasas del examen para la obtención de la certificación PMP dependen del tipo de examen y de la pertenencia o no a PMI como asociado. El ser socio de PMI supone un ahorro de $150 en las tasas del examen en la modalidad CBT (Computer-based testing).

13 Tipos de membresía de PMI La pertenencia a PMI como asociado es de carácter personal. Las tasas dependen de la situación de quien desea asociarse. Membresía individual: Membresía como estudiante: Membresía como retirado: Ser socio de PMI en el momento de presentar la solicitud para presentarse al examen de la certificación PMP supone una clara ventaja, ya que el descuento que se obtiene en las tasas del examen ($150) es superior al coste de la membresía anual ($129+$10).

14 Proceso para la obtención de la certificación PMP

15 El examen de la certificación PMP Examen tipo test de 200 preguntas. 4 horas de tiempo para realizar el examen. Preguntas con 4 opciones, de las que sólo una es válida (o más correcta). Las respuestas erróneas no puntúan negativamente. De las 200 preguntas, sólo 175 son preguntas puntúan (las otras 25 son preguntas de prueba). No es posible saber cuáles son las preguntas que puntúan y cuáles son las de prueba. La distribución de las preguntas por grupos de procesos en los proyectos es:

16 El examen de la certificación PMP (cont.) Si el examen se realiza por ordenador en un centro autorizado (CBT, computer- base testing), el resultado (apto / no apto) se conoce en el momento. Existe también la posibilidad de realizar el examen en papel (PBT, paper-based testing) si se cumple una de las dos condiciones siguientes: Los candidatos viven a más de 300 km de distancia de un centro CBT. Empleados de corporaciones que deseen administrar directamente el examen para sus empleados. En el caso de la opción PBT, el resultado del examen tarda varios días en conocerse. Tanto en el caso CBT, como en el PBT, sólo se da a conocer si el candidato es apto o no apto en cada uno de los grupos de procesos (proficient / moderately proficient / below proficient). Pero no se sabe el número de respuestas acertadas, ni el de las erróneas.

17 Proceso para la obtención de la certificación PMP

18 La certificación PMP Una vez superado satisfactoriamente el examen PMP, se debe participar en el programa Continuing Certification Requirements (CCR), https://ccrs.pmi.org/, para mantener un estado activo de la certificación (se requiere identificarse con el user ID de PMI).

19 Validez de la certificación PMP El ciclo de la certificación PMP tiene una duración de tres años. Durante este tiempo, se deben acreditar (al menos) 60 Professional Development Units (PDU) para mantener la certificación. Una vez completado un ciclo de tres años en el que se ha cumplido el requisito anterior, comienza un nuevo ciclo de otros tres años. En el caso de declarar más de 60 PDUs en un ciclo de tres años, se pueden transferir hasta 20 PDUs al siguiente ciclo (únicamente las PDUs declaradas en el último año del ciclo). Certificación PMP Comienzo del ciclo CCR / validez de la certificación PMP Día en que se supera el examen Finalización del ciclo CCR / validez de la certificación PMP A los tres años de haber superado el examen Estado de suspensión de la certificación La credencial expira A los tres años de: - Haber superado el examen; o - Al comienzo del último ciclo de la certificación Si no se han cumplido los requisitos del programa CCR. Un año después del comienzo del estado de suspensión

20 Cómo mantener la certificación PMP Cómo mantener la certificación PMP si no se quiere repetir el examen? Categoría Descripción PMP Ejemplos A Cursos ofrecidos por REPs (*) de PMI, directamente por PMI, por Capítulos de PMI o por Comunidades de PMI Sin límite de PDUs 1 hora de formación = 1 PDU B Formación continua Sin límite de PDUs Realización de un curso académico con materias en Dirección de Proyectos ofrecido por una Universidad Cursos de formación en Dirección de Proyectos ofrecidos por organizaciones que no son REPs (*) de PMI Únicamente se pueden reportar PDUs por la parte proporcional de materia relacionada con la Dirección de Proyectos. 1 hora de formación = 1 PDU C Formación autodirigida Hasta 30 PDUs por ciclo Lectura de artículos, libros, manuales, Vídeos, CR-ROMs interactivos, podcasts. Discusiones formales con colegas, clientes, consultores. Coaching o Mentoring de un colega o consultor Todas las actividades deben estar relacionadas con la Dirección de Proyectos. 1 hora de formación = 1 PDU (*) Registered Education Providers

21 Cómo mantener la certificación PMP (cont.) Categoría Descripción PMP Ejemplos D Creación de nuevo conocimiento en Dirección de Proyectos Hasta 45 PDUs por ciclo contando conjuntamente las PDUs de las categorías D, E y F Autor o co-autor de textos, artículos, papers en Congresos, papers en la biblioteca virtual de PMI, Autor de artículos en newsletters Publicación de artículos de organizaciones oficiales, profesionales o blog corporativo Presentación de webinars, podcasts o ponencias Creación de contenidos para cursos de Dirección de Proyectos Speaker o instructor de cursos o presentaciones sobre Dirección de Proyectos Moderador de discusiones relevantes Experto en paneles de discusión 1 hora de preparación y presentación = 1 PDU E Servicio de voluntariado Hasta 45 PDUs por ciclo contando conjuntamente las PDUs de las categorías D, E y F Miembro electo de organizaciones relacionadas con la Dirección de Proyectos Voluntario o miembro de un comité en organizaciones relacionadas con la Dirección de Proyectos Realizando tareas de voluntariado para PMI o para otras asociaciones de Dirección de Proyectos Proporcionar servicios de voluntariado en Dirección de Proyectos a organizaciones de caridad, estudiantes, Actuando como coach o mentor en Dirección de Proyectos 1 hora de voluntariado = 1 PDU F Trabajo como profesional de la Dirección de Proyectos Hasta 45 PDUs por ciclo contando conjuntamente las PDUs de las categorías D, E y F Trabajo como Project Manager un mínimo de 6 meses en un periodo de 12 meses 15 PDUs por ciclo (5 PDUs por periodos de 12 meses)

22 Formas de obtener PDUs Diversos portales ofrecen la posibilidad de obtener PDUs de forma gratuita o de pago:

23 Formas de obtener PDUs (cont.) Adicionalmente, si se es socio de PMI: Haciéndose socio de un Capítulo de PMI (www.pmi.org/get-involved/chapters-pmi- Chapters.aspx) y asistiendo a los eventos organizados por el Capítulo, en las actividades de voluntariado organizadas por el Capítulo, como ponente, Uniéndose a una de las Comunidades de Práctica de PMI, Communities of Practice (CoP) (www.pmi.org/en/get-involved/communities-of-practice.aspx). Son gratis para los miembros de PMI y organizan actividades (como webinars) a través de las que se pueden obtener PDUs.. Haciéndose voluntario de PMI (www.pmi.org/get-involved/volunteer-opportunities.aspx). Tests de PMI (no gratis, pero precio reducido si se es miembro de PMI):

24 Información adicional: Página web de PMI Página web de PMI (www.pmi.org)

25 Información adicional: Certificaciones de PMI Página web de PMI (www.pmi.org) => Certification

26 Información adicional: La certificación PMP de PMI Página web de PMI (www.pmi.org) => Certification => Project Management Professional (PMP) Para información adicional, consultar el Project Management Professional (PMP) Handbook (http://www.pmi.org/certification/~/media/pdf/certifications/pdc_pmphandbook.ashx).

27 Información adicional: Cómo hacerse socio de PMI Página web de PMI (www.pmi.org) => Membership

28 Información adicional: Cómo hacerse socio de un Capítulo de PMI Página web de PMI (www.pmi.org) => Get Involved -> Chapters

29 Información adicional: Cómo hacerse socio de un Capítulo de PMI (cont.) Página web de PMI (www.pmi.org) => Get Involved -> Chapters -> Spain Para ser socio de un Capítulo de PMI, es imprescindible ser socio de PMI. Tanto la cuota de pertenencia a PMI, como la de pertenencia a uno de los Capítulos de PMI, es una cuota anual. Ser socio de un Capítulo de PMI ofrece ventajas de cara al mantenimiento de la certificación PMP a través de las PDUs que se pueden obtener.

30 La certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI) Cualquier consulta o información

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