Universidad Nacional de Córdoba Secretaría de Planificación y Control de Gestión Sistema de Gestión de RR.HH (SGRH)
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- Lorenzo Guzmán Castilla
- hace 8 años
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1 N Objetivos Generales Actividades Indicadores Metas Observacion es 1º Reforzar la Política de RRHH del Personal TAS, Implementación del Programa de Formación directiva, destinado al Personal del Tramo Mayor con funciones de Gestión 1- Reunión acuerdos diseño de Plan Pedagógico. 2- Reunión definición de perfiles docentes 3- Reunión acuerdos modalidad de implementación por Equipos: Áreas, Dependencias, ambos. 4- Acuerdo para definir el reconocimiento del programa. a) Diseño Pedagógico b) Cantidad de Acuerdos logrados. Diseñar el 100% en el primer semestre. Lograr un 75 % de los acuerdos
2 2º Consolidar los Programas del área: Orientación Institucional, Adultos, Prejubilados, PMCCG y formación Directiva, ajustándolos a las objetivos de la SPGI 1- Ajustar los Programas a las necesidades de la SPGI 2- Aumentar la cantidad de inscriptos, asistidos, y aprobados a los Programas. 3- Disminuir las deserciones. 4- Articular e Incorporar a cada programa Actividades de Capacitación. 5- Incorporar el uso de las TIC s en Adultos y Formación Directiva 6- Incorporar seguimiento y evaluación del POI, en la dependencia y en el Puesto de trabajo. 7- Virtualizar las actividades de los Programas. 8- Organizar una Jornada Interinstitucional del a) Porcentaje de nuevos participantes en los Programas. b) Cantidad de dependencias en PMCCG c) Grado de satisfacción de usuarios. d) Cantidad de reclamos receptados a través del Buzón de Reclamos y sugerencias. -Reducir en un 20% el porcentaje de desertores. -Lograr un 80% de satisfacción. -Mantener la cant. de dep. participantes -Menos de 5 reclamos mensuales. -
3 Programa Prejubilados. 9- Presentar los nuevos programas en el Congreso de APN. 10- Acuerdo de Cooperación con la UCC e) Cantidad de Actividades virtualizadas. Al menos 30% de actividades virtualizadas. f) Cantidad de Organismos participantes. Al menos 10 organismos participantes. 3º Optimizar los desarrollos en materia de Comunicación internas y externas 1- Implementar y Administrar el Buzón de Reclamos y Sugerencias. Vía WEB. 2- Optimizar el uso de los Correos electrónicos a-. Cantidad de Reclamos -Menos de 5 reclamos mensuales. - al menos 10
4 3- Evaluar semestralmente con estadísticas. 4- Redefinir el Rol de los Referentes, otorgar un rol mas activo en los programas, Especialmente en el POI. 5- Presentar los Programas de Prejubilados y de Formación Directiva en cada Dependencia. 6- Publicar en la WEB resultados de los Programas. 7- Ampliar la base de datos. b- Cantidad de Sugerencias c- Porcentaje de nuevos participantes en los programas. d- Cantidad de presentaciones. e- Grado de satisfacción de Usuarios. sugerencias.. -Lograr un 80% de satisfacción en los usuarios. -aumentar un 10% la cantidad de Participantes en los programas. -al menos presentar los programas en 10
5 dependencias 1- Gestión de Recursos: a- incorporar la grilla de polivalencia. a- cantidad de planificaciones nuevas. 4º Implementar el Sistema de Gestión de RRHH (SGRH) b- Administración: incorporar planificaciones en procesos de soporte: c- Ambiente laboral: reordenamiento de Materiales archivos y de espacio físico. b- Cantidad de pedidos al administrador del SGA. d- Incorporar el uso del RG Formulario Pedidos / requerimientos del SGA. e Rediseñar puesto. c- Cantidad de respuestas del administrador.
6 f- Adecuar nomenclatura y presentar al CICI f- Diseñar Organigrama RRHH Fecha de elabor ación 2- ANFE: Capacitación y uso del formulario.
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