UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS QUE COMPARTE LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA INNOVAR

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1 UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS QUE COMPARTE LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA INNOVAR

2 + Compartir yy escuchar escuchar Compartir experiencias, mejores mejores experiencias, prácticas yy casos casos de de éxito éxito prácticas de innovación innovación (locales (locales ee de internacionales). internacionales). + = Actualizarse sobre los últimos adelantos en innovación a nivel mundial a través de discusiones, conferencias y talleres prácticos facilitados por expertos en el tema. Intercambiar ideas, Intercambiar ideas, herramientas, prototipos herramientas, prototipos y recibir retroalimeny recibir retroalimentación de proyectos de tación de proyectos innovación con un grupode innovación con un grupo diverso y multidisdiverso y multidisciplinario de colegas. ciplinario de colegas. Hacer Hacer networking networking yy recibir apoyo recibir apoyode decolegas colegas practicantes practicantesde delala innovación, innovación,de deotras otras empresas empresasooindustrias, industrias, que queenfrentan enfrentansus sus mismos mismosretos. retos. alianzas Hacer Hacer alianzas otras estratégicas estratégicas concon otras innovadoras empresas empresas innovadoras nuevos co-crear para para co-crear nuevos servicios productos, productos, servicios o o negocio. modelos modelos de de negocio.

3 MIEMBROS 2015

4 AGENDA

5 FEBRERO / MIÉRCOLES 24 / 2016 STATE OF THE INDUSTRY REPORT Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? Cuáles son los mayores retos que enfrentan las empresas para innovar? Venga, descubra cómo lo están haciendo otros y qué necesita su empresa para saltar al siguiente nivel de innovación.

6 MARZO / JUEVES 17 / 2016 MENTES CREATIVAS Inmersión de 4 horas en el mundo de la creatividad pura y dura! Entenderemos cómo funcionan los procesos creativos, características de las personas creativas y cómo se pueden desarrollar utilizando técnicas y ejercicios específicos para despertar el pensamiento lateral y aplicarlo en el ámbito profesional.

7 ABRIL / JUEVES 14 / 2016 LA MIRADA PREPARADA Conoce y aprende a utilizar 13 herramientas de observación activa, pasiva y participativa que te permitirán obtener insights para innovar más y mejor, haciendo más asertivos los procesos en tu organización.

8 MAYO / JUEVES 19 / 2016 REACCIÓN EN CADENA Cómo crear una máquina que conecte la imaginación con el movimiento? En este taller experiencial diseñaremos un sistema con diversos procesos integrados, al mejor estilo de las máquinas de Leonardo DaVinci. Una hazaña contrarreloj en la que la creatividad, la velocidad y el ensayo/error se llevarán al límite.

9 JUNIO / JUEVES 16 / 2016 LA PRIMERA MILLA DE LA INNOVACIÓN Esta primera milla donde una innovación pasa de ser una idea en un papel a lanzarse en el mercado está a menudo plagada de fracasos. Las ideas no son el problema, es el proceso. La Primera Milla se centra en aquel momento crítico en que un innovador se mueve desde la planeación a la realidad.

10 JULIO / JUEVES 14 / 2016 MODELO DE DIFERENCIACIÓN La innovación es la esencia de la diferenciación. Plantear nuevas alternativas para contar historias y sorprender; convertir negocios promedio en negocios extraordinarios. Todos nos dicen que tenemos que diferenciarnos, pero nadie nos dice cómo. El Modelo de Diferenciación es el cómo. Un proceso de 5 pasos para diseñar la estrategia de diferenciación de una marca.

11 AGOSTO / JUEVES 25 / 2016 CÓMO LIDERAR LA INNOVACIÓN? Un buen líder innovador sabe leer a sus equipos, empoderarlos, incentivarlos al riesgo, entender las diferencias de cada uno de sus miembros, descifrar cómo funcionan las interacciones y facilitar procesos para que sus equipos crezcan y generen cada vez mayor valor a la organización.

12 SEPTIEMBRE / JUEVES 15 / 2016 ECONOMÍA COLABORATIVA Conoce casos de empresas cuyo modelo de negocios de Economía Colaborativa, en el cual se crean mercados persona a persona, conectando compradores y vendedores a nivel individual, al tiempo que proporciona tecnología para hacer el proceso y la transacción más fácil para ambas partes.

13 OCTUBRE / JUEVES 13 / 2016 INNOVATION TOUR III Por tercer año consecutivo tendremos el privilegio de tener dos empresas altamente innovadoras, abriendo sus puertas para ser anfitrionas de los miembros del Club y compartir con nosotros sus procesos de innovación.

14 NOVIEMBRE / JUEVES 17 / 2016 NETWORKING INTELIGENTE Como tener conexiones inteligentes entre empresas? Sesión donde entenderemos el verdadero potencial del Networking. La importancia de la generación de Redes y cómo aprender a crearlas. Con quién?, Cómo?, Cuándo? Respuestas a través de expertos en el tema.

15 DICIEMBRE / MIÉRCOLES 14 / 2016 QUIÉN NOS COMPRA? Estudiaremos el comportamiento y las tendencias de compra y consumo de los colombianos, para poder innovar asertivamente. El Club de Colombia cumple 5 años de funcionamiento y será una gran ocasión para compartir al final una copa.

16 EL CLUB DE INNOVACIÓN ES DIRIGIDO POR: MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L. DIRECTORA, UNIDAD DE REDES DE INNOVACIÓN, KATHARSIS 22 años de experiencia en el área de recursos humanos y en consultoría en compañías nacionales y multinacionales. Ha dirigido proyectos de innovación en Colombia, Argentina, Miami, España, Chile, Venezuela, Panamá y México. MARIO MORALES RODRÍGUEZ DIRECTOR GENERAL INNOVARE Reconocido en América Latina como un experto en innovación y creatividad. Fundó la empresa Innovare y es su Gerente General. Adicionalmente, dirige la Unidad de Comunicaciones en de Katharsis. Es un emprendedor con experiencia práctica en la aplicación de la innovación. Actualmente es consultora en proyectos de gestión de culturas de innovación en compañías como Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Cadbury Adams, Syngenta, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, McCain, DHL Express, Bavaria, BBVA, Coca-Cola, Ecopetrol, BID, British Telecom, Fundación Santa Fe, Terpel, Coltabaco, Mondelez, Roche, entre otras. Mario es profesor invitado de los programas de desarrollo ejecutivo del INCAE en estos temas. La pasión de Mario por la innovación se refleja en su capacidad para contagiar a quienes lo escuchan o leen. Desde su experiencia como consultor, ayuda a que los empresarios cuestionen sus paradigmas y piensen diferente.

17 251 SOMOS GESTORES DEL CLUB DE INNOVACIÓN CLIENTES DESORGANIZADORES LOS ESTRATÉGICOS EN 14 AÑOS COLOMBIA INTERVENCIONES EN UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS QUE COMPARTE LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA INNOVAR 16 PAÍSES DE AMÉRICA Y EUROPA 36 SESIONES EJECUTADAS 54 MIEMBROS DESDE SU INICIO 67 PARTICIPANTES POR SESIÓN 930 ASISTENTES EN TOTAL Somos una firma de consultoría NO TRADICIONAL que busca desarrollar culturas de innovación en sus empresas cliente. Llevamos 14 años en el mercado, durante los cuales hemos impactado los 5 grandes elementos que conforman una cultura de innovación: la estrategia, la gente, los procesos, los recursos y las ideas. ALGUNOS DE NUESTROS 154 DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN DEFINICIÓN DE FOCOS ESTRATÉGICOS EN INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN CREATIVA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN EN INNOVACIÓN SESIONES DE IDEACIÓN FOCALIZADA MÉTRICAS DE INNOVACIÓN FORMACIÓN DE LÍDERES EN INNOVACIÓN FORMACIÓN EN INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD DISEÑO Y DESARROLLO DE PLANES DE IDEAS LIDERAZGO INNOVADOR SESIONES DE FILTRO Y FORTALECIMIENTO DE IDEAS TALLERES DE PENSAMIENTO CREATIVO EMPRESAS QUE HAN VIVIDO NUESTRA EXPERIENCIA PROYECTOS EJECUTADOS CON 103 CLIENTES EN EL 2014 PRODUCTOS PERSONAS ENTRENADAS EN CREATIVIDAD E INNOVACIÓN INEXMODA ECOPETROL JUAN VALDEZ PRODUCTOS RAMO PACIFIC RUBIALES CLARO DIRECTV TERPEL BBVA COMPENSAR CORONA COLTABACO BANCOLDEX ENERGIZER SYNGENTA COLSEGUROS TELÉFONICA TOYOTA CEMEX MANSAROVAR PEPSI CO. SUPPLA FENAVI CODENSA CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ GAS NATURAL GRUPO ÉXITO PINTUCO NESTLÉ ALPINA BANCOLOMBIA SIGRA LAFAYETTE ARGOS BELCORP ANDI BAVARIA MERCK SURTIGAS APIROS GRUPO TAKAMI CERRO MATOSO AMBASSADORS COLOMBIA 2015 conference.99u.com DESPERTAMOS LA OVEJA NEGRA DE LAS EMPRESAS ENCUÉNTRENOS AQUÍ Calle 98 # 9A-41, OF 308 TEL: (571) BOGOTÁ-COLOMBIA PUEDE ESCRIBIRNOS A info@katharsis.com.co rs is.co

18 PRECIO MEMBRESÍA PERSONAS $ EMPRESA PESOS + IVA ESTE VALOR DA DERECHO A QUE 2 PERSONAS DE LA EMPRESA ASISTAN A TODAS LAS SESIONES Y PARTICIPEN DE TODOS LOS BENEFICIOS DEL CLUB DURANTE EL 2016

19 AGENDA 2016/PRIMER SEMESTRE FEBRERO / JUEVES 24 / 2016 MARZO / JUEVES 17 / 2016 ABRIL / JUEVES 14 / 2016 STATE OF THE INDUSTRY REPORT MENTES CREATIVAS LA MIRADA PREPARADA Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? Cuáles son los mayores retos que enfrentan las empresas para innovar? Venga, descubra cómo lo están haciendo otros y qué necesita su empresa para saltar al siguiente nivel de innovación. Inmersión de 4 horas en el mundo de la creatividad pura y dura! Entenderemos cómo funcionan los procesos creativos, características de las personas creativas y cómo se pueden desarrollar utilizando técnicas y ejercicios específicos para despertar el pensamiento lateral y aplicarlo en el ámbito profesional. Conoce y aprende a utilizar 13 herramientas de observación activa, pasiva y participativa que te permitirán obtener insights para innovar más y mejor, haciendo más asertivos los procesos en tu organización. MAYO / JUEVES 19 / 2016 JUNIO / JUEVES 16 / 2016 REACCIÓN EN CADENA LA PRIMERA MILLA DE LA INNOVACIÓN Cómo crear una máquina que conecte la imaginación con el movimiento? En este taller experiencial diseñaremos un sistema con diversos procesos integrados, al mejor estilo de las máquinas de Leonardo DaVinci. Una hazaña contrarreloj en la que la creatividad, la velocidad y el ensayo/error se llevarán al límite. Esta primera milla donde una innovación pasa de ser una idea en un papel a lanzarse en el mercado está a menudo plagada de fracasos. Las ideas no son el problema, es el proceso. La Primera Milla se centra en aquel momento crítico en que un innovador se mueve desde la planeación a la realidad.

20 AGENDA 2016/SEGUNDO SEMESTRE JULIO / JUEVES 14 / 2016 AGOSTO / JUEVES 25 / 2016 SEPTIEMBRE / JUEVES 15 / 2016 MODELO DE DIFERENCIACIÓN CÓMO LIDERAR LA INNOVACIÓN? ECONOMÍA COLABORATIVA La innovación es la esencia de la diferenciación. Plantear nuevas alternativas para contar historias y sorprender; convertir negocios promedio en negocios extraordinarios. Todos nos dicen que tenemos que diferenciarnos, pero nadie nos dice cómo. El Modelo de Diferenciación es el cómo. Un proceso de 5 pasos para diseñar la estrategia de diferenciación de una marca. Un buen líder innovador sabe leer a sus equipos, empoderarlos, incentivarlos al riesgo, entender las diferencias de cada uno de sus miembros, descifrar cómo funcionan las interacciones y facilitar procesos para que sus equipos crezcan y generen cada vez mayor valor a la organización. Conoce casos de empresas cuyo modelo de negocios de Economía Colaborativa, en el cual se crean mercados persona a persona, conectando compradores y vendedores a nivel individual, al tiempo que proporciona tecnología para hacer el proceso y la transacción más fácil para ambas partes. OCTUBRE / JUEVES 13 / 2016 NOVIEMBRE / JUEVES 17 / 2016 DICIEMBRE / MIÉRCOLES 14 / 2016 INNOVATION TOUR III NETWORKING INTELIGENTE QUIÉN NOS COMPRA? Por tercer año consecutivo tendremos el privilegio de tener dos empresas altamente innovadoras, abriendo sus puertas para ser anfitrionas de los miembros del Club y compartir con nosotros sus procesos de innovación. Como tener conexiones inteligentes entre empresas? Sesión donde entenderemos el verdadero potencial del Networking. La importancia de la generación de Redes y cómo aprender a crearlas. Con quién?, Cómo?, Cuándo? Respuestas a través de expertos en el tema. Estudiaremos el comportamiento y las tendencias de compra y consumo de los colombianos, para poder innovar asertivamente. El Club de Colombia cumple 5 años de funcionamiento y será una gran ocasión para compartir al final una copa.

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