GUIA DE GESTION Y ATENCION MESA DE AYUDA (Versión para el usuario)

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "GUIA DE GESTION Y ATENCION MESA DE AYUDA (Versión para el usuario)"

Transcripción

1 GOBIERNO DE GUATEMALA MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO Guatemala: Apoyo a La Modernización del Ministerio de Finanzas Públicas Préstamo 2050/OC-GU GUIA DE GESTION Y ATENCION MESA DE AYUDA (Versión para el usuario) 100% del producto No. 2 Elaborado por: Licda. Yolanda Mazariegos Barth Experta en Contabilidad Gubernamental Contrato no. 104/2011 Autorizado por: Lic. Jorge A. Montenegro N. Director de Contabilidad del Estado 1

2 Guatemala, septiembre de 2011 Tabla de Contenido Introducción.. 3 Cómo contactar a la mesa de ayuda Datos Generales... 4 Otros datos Generales 5 Formas de Contactar a la mesa de ayuda y cuando deben de utilizarse 6 El asesor de mesa de ayuda Funciones básicas del asesor de mesa de ayuda Funciones generales de la mesa de ayuda...10 Funciones básicas del supervisor de seguimiento a la mesa de ayuda 10 La atención de la mesa de ayuda: Recomendaciones para entidades que tienen unidades ejecutoras..11 Establecimiento de prioridades de atención...11 Gestión de la disponibilidad de los sistemas...13 Gestión de incidentes Gestión de problemas...14 Cumplimiento de Peticiones 14 Gestión de cambios en los sistemas...15 Protocolo y otras reglas de atención a seguir Importancia de seguir el protocolo de atención..16 Reglas de Protocolo 17 Anexos: Glosario...18 Niveles de soporte...19 Formato de envío de casos..20 Formato para solicitar cita para visita a la mesa de ayuda y/o asistencia en horario inhábil..22 Formato de oficio a ser enviado a la Dirección de Contabilidad del Estado para cuando se requiere el mismo

3 INTRODUCCION De conformidad al Decreto No del Ministerio de Finanzas Públicas es necesario que los entes rectores de los sistemas: Sistema de Gestión SIGES- y Sistema de Contabilidad Integrada SICOIN- cuenten con los conocimientos y procedimientos adecuados que les permitan con las mejores prácticas monitorear y asistir a las entidades de gobierno central y entidades descentralizadas y autónomas sobre la correcta aplicación de los sistemas. Los Entes Rectores del Ministerio de Finanzas Públicas, que comprenden a las Direcciones de: Dirección Técnica del Presupuesto, Dirección de Contabilidad del Estado y Tesorería Nacional. El Ministerio de Finanzas Públicas a través de la Dirección de Contabilidad del Estado como ente rector del Sistema Integrado de Contabililidad SICOIN WEB- asumió a partir del mes de julio de 2011 la rectoría de la asistencia brindada anteriormente por la mesa de ayuda del SIAF. Esto lo hace como un medio para continuar con el apoyo a las entidades que utilizan los sistemas SIGES y SICOIN. Se hace necesario hacer del conocimiento de los usuarios de estos sistemas este nuevo procedimiento. En esta fase es importante integrar a todos los involucrados para que mediante una adecuada gestión del conocimiento se institucionalice y consolide la atención brindada por la mesa de ayuda. Con esta finalidad se elaboró la Guía de Gestión y Atención de la Mesa de Ayuda. El proceso de institucionalización y consolidación de la mesa de ayuda permitirá llevar el servicio que presta la misma a su máximo potencial. La primera versión del documento recoge las buenas prácticas y lecciones aprendidas por los Consultores del SIAF a través de la asistencia técnica y conceptual brindada por la mesa de ayuda cuando el SIAF era responsable de la misma. También se consideró las buenas prácticas para tecnología de la información según ITIL V3, así como documentos del Instituto de mesa de ayuda. Objetivo: Dar a conocer los lineamientos para solicitar atención por parte de los usuarios. Contar con una fuente de consulta para el usuario de aspectos no previamente documentados, pero que son de su interés conocer. Esta guía en su versión para el usuario, se divide en tres apartados: 1. Como contactar a la mesa de ayuda. 2. Funciones de la mesa de ayuda 3. Protocolo y otras reglas de atención a seguir 4. Anexos Este documento fue completado el día 19 de Septiembre de 2011 y se recomienda su revisión cada seis meses o cuando las circunstancias lo demanden con la finalidad de mantener actualizados las políticas y procedimientos aquí detallados. 3

4 COMO CONTACTAR A LA MESA DE AYUDA DATOS GENERALES La mesa de ayuda está conformada por personal del departamento de Ejecución Presupuestaria de la Dirección de Contabilidad del Estado, así como por personal del departamento de Normatividad de la Dirección Técnica del Presupuesto. Ubicación: Interior Dirección de Contabilidad del Estado, nivel 4 Ministerio de Finanzas Públicas 21 calle entre 8 y 9 avenida de la zona 1, ciudad de Guatemala. Interior Dirección Técnica del Presupuesto, nivel 17 Ministerio de Finanzas Públicas 21 calle entre 8 y 9 avenida de la zona 1, ciudad de Guatemala Horario de Operación: Horario Soporte: 8:30-17:00 horas de lunes a viernes Horario Atención visitas: 9:00-16:00 horas de lunes a viernes Números de teléfono y extensiones disponibles DCE, Ministerio de Finanzas Públicas: Extensiones Mesa de ayuda DCE: 10422, 10425, 10426, 10427, 10428, 10429, 10430, Fax Contabilidad: DTP, Ministerio de Finanzas Públicas: Extensiones Normatividad DTP: y 11721, teléfono directo Dirección de correo electrónico: soportesiafsag@minfin.gob.gt 4

5 OTROS DATOS GENERALES Guía de gestión y atención de la mesa de ayuda Disponibilidad de los sistemas Los sistemas deben estar disponibles todos los días y todo el día excepto en el momento del backup, el cual se lleva a cabo alrededor de la medianoche. En el momento del backup se da un período de inactividad breve. Tiempo de inactividad planificada Usualmente son proveedores externos y/o la Dirección de Tecnología de Información quién solicita un período de inactividad para un mantenimiento, mejora o prueba a los sistemas, al fluido eléctrico o al aire acondicionado. Se publica noticias en los sistemas para dar a conocer en forma oportuna los períodos de inactividad planificados. Tiempo de atención de consultas en horario hábil de soporte Las llamadas a las extensiones de la mesa de ayuda se espera que sean breves y con una duración esperada de cinco minutos. Los asesores de mesa de ayuda simultáneamente atienden el correo electrónico así como las llamadas telefónicas. Se considera razonable que el usuario reciba una primera comunicación vía electrónica dos horas posterior al envío de su primer correo. Si transcurrido este tiempo el usuario no recibe correo alguno de la mesa de ayuda, debe consultar vía telefónica si su caso fue recibido. Para la mayoría de casos se espera estén resueltos en un plazo no mayor de 24 horas. Caso contrario, el asesor de mesa de ayuda le explicará al usuario la razón por la cual toma más tiempo brindarle una respuesta al incidente. Tiempo de atención de consultas en horario inhábil de soporte Únicamente cuando una entidad solicite antes de las 16:30 horas el apoyo extra que realmente se justifique, podría determinarse como atender el caso en particular. La entidad debe hacer una declaración formal de lo que necesita requerimiento del nivel de servicio solicitado. El requerimiento debe ser específico, medible, realizable, relevante y de duración determinada (SMART). El jefe de ejecución presupuestaria, en coordinación con toda la mesa de ayuda determinará la forma de atención. 5

6 En la práctica se ha visto que una buena parte de las consultas podrían ser atendidas el día siguiente a primera hora. El interés del usuario radica en conocer la prioridad que se le va a dar a su caso al día siguiente. Es importante que el jefe de ejecución presupuestaria conozca la relevancia del incidente a más tardar a las 17:00 horas para que se considere en las prioridades del día siguiente. FORMAS DE CONTACTAR A LA MESA DE AYUDA Y CUANDO DEBE DE UTILIZARSE Los usuarios pueden contactar a la mesa de ayuda de las siguientes maneras: Vía telefónica Personal Medio Escrito (Oficio) Sistema de mesa de ayuda (SIMA), próximamente. Vía telefónica Teléfono: Extensiones: 10422, 10425, 10426, 10427, 10428, 10429, 10430, Esta forma es utilizada para: Contactar directamente al asesor de mesa de ayuda que tiene asignado el caso. Para consultas breves que no requieren ser documentadas. Dirección de correo electrónico: soportesiafsag@minfin.gob.gt Esta forma es la más utilizada para: Efectuar consultas que requieran ser documentadas. Solicitar asistencia respecto a la interpretación de las pantallas de error generadas por el sistema. Reportar inconvenientes de origen informático. 6

7 Personal Visitas Personales Para ser atendido por un asesor de mesa de ayuda se requiere previamente haber solicitado cita. Esto con la finalidad que el supervisor encargado de la mesa de ayuda le asigne asesor de mesa de ayuda para su atención, así como el día y la hora de s u visita. El día y la hora de su visita estará en función de: La prioridad de su caso. La disposición de asesores de mesa de ayuda en función a la cantidad de casos en cola para ser atendidos. Para ser concedida la cita debe proporcionar todos los detalles necesarios, siendo éstos como mínimo: Indicar la entidad, unidad ejecutora, unidad administrativa, a la que se pertenece. Persona(s) que asistirán. Indicar a que sistema se refiere la misma. Ruta de la operación: indicar la ruta para llegar a la operación que se desea efectuar o para llegar al error que le da al usuario. Descripción de la consulta, envío de pantallas o reportes que documente la misma. Hacer una declaración formal de lo que necesita requerimiento del nivel de servicio solicitado. El requerimiento debe ser específico, medible, realizable, relevante y de duración determinada (SMART). La cita puede ser solicitada por teléfono, correo a soportesiafsag@minfin.gob.g o por oficio, dependiendo de la complejidad del tema a tratar así como la duración estimada de la misma. Medio Escrito (oficio) Oficio Esta forma se utiliza cuando ya sea por vía telefónica o por correo electrónico se le ha indicado al usuario que se requiere un oficio para dar trámite a su requerimiento. 7

8 Se suele solicitar un oficio en las circunstancias siguientes: Se requiere una definición conceptual para el registro presupuestario o contable a efectuarse por la institución. Se requiere una actualización directa de la base de datos SICOIN o SIGES, la cual debe ser solicitada por la entidad y autorizada por Contabilidad del Estado como ente rector del sistema. El oficio se entrega en la ventanilla de la Dirección de Contabilidad del Estado en el cuarto nivel del Ministerio de Finanzas Públicas. Copia del oficio escaneado o enviado vía fax Se acepta la recepción de copia vía fax de los oficios enviados a la Dirección, cuando se cuenta con la anuencia del Director de Contabilidad del Estado en los casos considerados urgentes. Igualmente sucede con los oficios escaneados enviados al correo de soporte. Se le dará trámite a los oficios enviados de esta manera si los mismos vienen adecuadamente redactados, indican la esencia de la solicitud y viene firmados por la autoridad superior de la institución. Si el oficio físico no es entregado la Dirección de Contabilidad del Estado puede dar como suspendido el trámite requerido con el mismo y tomarse como referencia en oportunidades futuras. El no. de fax es: Sistema de Mesa de Ayuda Próximamente se estará implantando un sistema de mesa de ayuda (SIMA) como un sistema de tiquetes que busca documentar y ordenar la atención de casos. Este sistema busca sustituir el envío de hacia mesa de ayuda, excepto en el caso cuando no esté disponible los sistemas SICOIN y SIGES. El SIMA recibirá los casos enviados por SICOIN y SIGES en dos formas: Ingreso de consulta por usuario. Envío de mensaje de error desde los sistemas. El usuario podrá consultar el estado de avance de su caso desde el usuario que le da acceso a los sistemas de SICOIN y SIGES. Cuando el asesor de mesa de ayuda se asigne el caso, el sistema le enviará un correo al usuario que reportó el mismo indicándole que su caso ya pasó al estado EN ANALISIS. El asesor de mesa de ayuda podrá solicitar más datos al usuario y este será notificado por dos vías. Recibirá un correo enviado por SIMA así como también mediante la pantalla inicial del sistema en la cual generó el caso. Desde SIGES/SICOIN le corresponderá enviar el comentario y/o los adjuntos necesarios que se requiere para cambiar nuevamente el estado del caso a EN ANALISIS nuevamente. 8

9 SIMA llevará una bitácora de los casos así como también permitirá la generación de reportes para un mejor seguimiento y administración de los casos. Es de vital importancia que los usuarios de SICOIN y SIGES actualicen en estos sistemas la información de sus usuarios para el envío de correos electrónicos que efectuará SIMA. EL ASESOR DE MESA DE AYUDA Funciones básica del asesor de mesa de ayuda La mesa de ayuda es el único punto de contacto entre los usuarios de SICOIN y SIGES y el centro de servicio al usuario para todas las solicitudes e incidentes de los usuarios. El asesor de la mesa de ayuda: Entra a conocer todos los incidentes/solicitudes. Solicita más información al usuario (datos, reportes, pantallas, etc.) para tener los elementos para solucionar el mismo en forma eficiente y oportuna. Analiza los datos, reportes y las pantallas que el usuario le envía. Provee un primer nivel de soporte y diagnóstico. Provee un primer nivel de solución cuando es posible. Responde por el caso específico, independientemente de donde residan las capacidades profesionales que lo soporten: En informática o en el área normativa o conceptual. Cierra incidentes y solicitudes. Orienta al usuario si su caso debe ser tratado en otras instancias ajenas a la mesa de ayuda. Vela por la mejora continua de los sistemas. Gestionan los cambios que pueda sugerir como resultado de los casos específicos atendidos. Establece relaciones de confianza y respeto con los usuarios y con las personas de normatividad e informática con las que tiene contacto en la resolución de casos. Gestiona la disponibilidad de los sistemas: SIGES y SICOIN. 9

10 Funciones generales de la mesa de ayuda Guía de gestión y atención de la mesa de ayuda Hay momentos en los cuales se tiene una gran carga de incidentes (en las fechas cercanas al fin de mes, y en los últimos meses del año); y otros en los cuales la cantidad de incidentes disminuye significativamente (primeros días del mes o en los primeros meses del año). En los días de menor cantidad de incidentes el asesor de mesa de ayuda puede: Asistir en las pruebas de nuevas funcionalidades en la base de desarrollo QA. Las pruebas las realiza previo a ser publicadas las nuevas funcionalidades con la finalidad de conocer las mismas, así como de minimizar la posibilidad de efectos colaterales en las operaciones de los usuarios al momento de su publicación. También elabora pruebas para identificar y proponer mejoras a los consultores conceptuales. Incrementar su base del conocimiento. Estos son los días en que se puede programar capacitaciones para los asesores de mesa de ayuda tanto de aspectos técnicos como de aspectos de manejo eficiente de las llamadas y de servicio al usuario. Compartir los conocimientos con los usuarios impartiendo capacitaciones. Este cambio temporal en el trabajo del asesor de mesa de ayuda permite transmitir a los usuarios la perspectiva de la persona que está en la primera línea de atención. Documentar la base del conocimiento. Cuando se cuente ya con el documento base del conocimiento, en los momentos de menor carga de incidentes debe procederse a revisar y mantener actualizado el mismo. Funciones básicas del supervisor de seguimiento de mesa de ayuda. Está a cargo de la gestión del nivel de servicio de la mesa de ayuda. Negocia acuerdos de nivel de servicios alcanzables y se asegura que éstos se cumplan. Monitorea e informa sobre los niveles de servicio brindados, realiza revisiones periódicas de servicio con los usuarios e identifica mejoras requeridas. Debe dar el apoyo necesario a los asesores de mesa de ayuda para que los usuarios no se salten el protocolo para obtener soporte técnico, para lo cual debe ser un modelo de cómo manejar la situación en forma apropiada. Representa a la mesa de ayuda ante los usuarios, las autoridades y las demás direcciones del Ministerio de Finanzas Públicas así como de otras entidades del Estado, por lo que negocia con éstas en nombre de la mesa de ayuda. 10

11 LA ATENCION DE LA MESA DE AYUDA Recomendaciones para Entidades que tienen unidades ejecutoras Los usuarios de unidades ejecutoras deben mantener una constante y fluida comunicación con la UDAF de su institución. Es recomendable fomentar el soporte interno a nivel de las UDAF como un primer nivel de apoyo técnico y conceptual. Las UDAF deben informar a la mesa de ayuda la forma en que se canalizarán los casos presentados por la entidad. Esto tiene como finalidad la apropiación del conocimiento por parte de los usuarios de cada institución, así como una contribución a la mejora de la productividad de los asesores de mesa de ayuda ya que de esta manera la cantidad consultas hacia la mesa de ayuda central debiera ir en disminución. Establecimiento de Prioridades de Atención Muchos usuarios cuando envían sus casos indican que es urgente, cómo una forma de llamar la atención del asesor de mesa de ayuda. Estos son los criterios que utiliza la mesa de ayuda para establecer prioridades de atención: Un inconveniente general tiene una prioridad más alta en comparación a un inconveniente particular. Los plazos o fechas que las entidades deben cumplir. Mientras más cerca se está de la fecha límite, el resolver el caso se vuelve más prioritario. El pago de nómina tiene una prioridad alta. La proximidad del fin de mes le da un mayor sentido de urgencia a la resolución de los casos. El tiempo que lleva un caso en espera de ser atendido. El nivel de compromiso adquirido por las autoridades respecto a una operación. Los inconvenientes generales afectan a todas las entidades. Un inconveniente general se da cuando no hay acceso a un sistema para nadie. Esto se considera como un asunto de primera prioridad. Hay otras veces en las que muchas entidades o un grupo de entidades no pueden accesar al sistema o hacer una determinada operación. Esto representa una cantidad de consultas que al determinarse la causa y solución para una se resuelve el resto, lo cual quita la presión que hay en un momento dado en la mesa de ayuda. Hay ciertos plazos o fechas que las entidades deben cumplir. Este es el caso de la fecha para presentar modificaciones presupuestarias, programaciones financieras, formular, hacer el cierre contable. Las consultas sobre estos temas pueden tener una mayor prioridad en estas fechas, que durante el resto del mes o durante el año. 11

12 El pago del grupo cero se considera un tema muy sensible. Cuando se liquida la nómina las entidades tratan de agilizar sus procesos, y si tienen algún inconveniente ponen como carta de presentación el grupo de gasto. El asesor de mesa de ayuda debe hacerle ver al usuario que conoce la importancia de este tipo operación. En un día determinado, puede resultar no relevante el resolver todos los casos. Cuando se aproxima el fin de mes, todos los usuarios ven sus casos como urgentes. Los asesores de mesa de ayuda deberán hacer un esfuerzo mayor en los últimos días del mes, para mantener los casos pendientes al mínimo posible. Mientras más tiempo lleva un caso en espera, está a punto de llegarle su turno. Debe tener la confianza de que su caso será atendido, y que si no se ha visto, es porque hay muchos casos pendientes. Favor ser paciente. Si necesita que se establezca una fecha y hora de resolución favor hacerlo ver a la mesa de ayuda. Las autoridades adquieren compromisos acerca de la oportunidad del registro de una operación. Favor considerar las siguientes recomendaciones: Inicie sus registros en forma oportuna. Explíquele a las autoridades sobre los procesos administrativos que implica un registro. Mantengan una adecuada comunicación y coordinación en las instituciones. 12

13 Gestión de la disponibilidad de los Sistemas SICOIN y SIGES La mesa de ayuda y TI hace los esfuerzos necesarios para que a la brevedad posible se restablezca nuevamente el acceso a los sistemas. Cuando indague al respecto se le ofrece una respuesta concisa pero clara, sin elementos técnicos si estos no son necesarios. Se le comunica expectativas realistas acerca del tiempo que conllevará llevar el sistema a estar nuevamente disponible. Cuando el sistema está nuevamente disponible para su acceso y operatoria, el contar con acceso a reportes toma un poco más de tiempo, pero que será cuestión de unos minutos. Hay algunas veces en que la falta de disponibilidad hacia los sistemas no es un asunto generalizado. Puede haber inconvenientes con un enlace dedicado o con el tráfico en Internet con ciertos proveedores. Ciertos síntomas anteceden la eventual caída de los sistemas, tales como: Demasiado tiempo para completar una operación o transacción: tiempo de respuesta. Una lentitud progresiva en los sistemas. Inconvenientes generalizados en la generación de reportes. La caída de un sistema afecta el desempeño de los sistemas con los cuales interactúa. La Dirección de Tecnología de la Información administra los sistemas SIGES, SICOIN, GUATECOMPRAS Y GUATENOMINAS. La mesa de ayuda para GUATECOMPRAS es separada a la de GUATENOMINA y la de SIGES-SICOIN es una sola. Lo mismo sucede con el personal de TI que atienden dichos sistemas. La disponibilidad de los sistemas de SAT (verificación de NIT, verificación de facturas, generación de constancias de retención) es ajeno a la Dirección de Tecnología de Información del Ministerio de Finanzas y a la mesa de ayuda. La falta de disponibilidad de la interfase con SAT o la desactualización de la réplica del Registro Tributario Unificado (RTU) que SAT da acceso a los sistemas SIGES y SICOIN pueden generar interferencias para los registros de los usuarios de estos sistemas, y por consiguiente convertirse en incidentes que reportar a la mesa de ayuda. La disponibilidad de SIGES/SICOIN puede evaluarse en dos niveles que se encuentran interconectados entre sí: Disponibilidad del Servicio Disponibilidad de los módulos 13

14 Al reportar la falta de disponibilidad debe manifestarse si la misma se refiere a cierto módulo en particular o al servicio en general. Gestión de incidentes Todos los incidentes deben ser registrados. Si en el momento de resolverse un incidente se detecta otro, el mismo constituye un nuevo incidente. Al implementarse el sistema de mesa de ayuda (SIMA) se contará con un número único de referencia para cada incidente, la fecha y hora de ingreso, así como la bitácora del caso y el estado del mismo. La prioridad de un incidente se define con base a la urgencia con la cual se necesita la solución así como el impacto que tiene. Actualmente no se está validando el cierre del incidente. Se da como cerrado los casos. Únicamente se interpreta lo contrario si el usuario contacta a la mesa de ayuda para indicar que aún necesita asistencia. En el sistema de mesa de ayuda (SIMA) el asesor le preguntará al usuario si puede dar como finalizado el caso y si no obtiene respuesta en 48 horas el sistema dará el caso como finalizado en forma automática. Gestión de Problemas Cuando se desconoce la causa raíz de un incidente este se puede volver recurrente y por consiguiente se vuelve un problema. El monitoreo de los incidentes pueden revelar la existencia de un problema. Un incidente grave también es un problema. La mesa de ayuda vela por el diagnóstico y solución de los problemas. Cumplimiento de Peticiones La mesa de ayuda es el canal por medio del cual, el usuario puede solicitar: La creación y activación del usuario administrador de la institución para SICOIN y SIGES. La desactivación del usuario administrador de la institución cuando deje el cargo. La creación de un grupo de usuarios, para luego ser asignado a un usuario administrador. 14

15 El reseteo de la clave de acceso del usuario administrador. La actualización del nit de un beneficiario en SICOIN. A las unidades de normatividad la creación o modificación de los clasificadores y matrices de la entidad. El asesor de mesa de ayuda asignado al caso, canaliza a través de las unidades de normatividad y/o a través del administrador general los requerimientos. Mantiene al usuario informado de su petición. Gestión de cambios en los sistemas Hay dos tipos de cambio: Cambio estándar Cambio de emergencia Un cambio estándar es un cambio a un componente de los sistemas el cual ha sido preautorizado, probado y comunicado a la mesa de ayuda de forma tal que se puede documentar e informar a los usuarios mediante la publicación de una noticia. Los cambios de emergencia son cambios a implementar de forma inmediata para restaurar la operación de algún servicio o para permitir una operación catalogada como urgente. La mesa de ayuda toma acciones para que los cambios sean lo más transparente para el usuario y con la menor cantidad de repercusiones después de publicadas las versiones de las aplicaciones. 15

16 PROTOCOLO DE ATENCIÓN Y OTRAS REGLAS A SEGUIR Importancia de seguir el protocolo de atención Para mejorar la productividad en la atención de la mesa de ayuda es necesario documentar los casos atendidos además de respetar la secuencia de casos en espera. El trabajo de los asesores de mesa de ayuda que no pasa por el protocolo de atención se convierte en un trabajo invisible. Ejemplo de lo anterior es: El soporte que recibe a través de una cuenta de correo personal. Una llamada hecha a la mesa de ayuda que ha durado 20 minutos o más. Una visita imprevista sin haber solicitado cita. Especialmente si no se es la persona que tiene el inconveniente o no tiene los permisos para hacer el registro, solicitud o aprobación del CUR. Las visitas que van más allá de resolver el inconveniente o la duda sino que busca que el asesor de mesa de ayuda le preste la computadora al usuario o a sus compañeros de trabajo. La llamada de una autoridad que no conoce ni el caso, ni la carga de trabajo de la mesa dada la cantidad de casos en cola, ni que usuarios de la mesa de ayuda están disponibles en un momento determinado. Los casos anteriormente expuestos merman la productividad del asesor de la mesa de ayuda que lo atendió así como la productividad de la mesa de ayuda en su conjunto. Entre el 20% y el 30% del trabajo de la mesa de ayuda no se documenta y el asesor de mesa de ayuda no obtiene el crédito por el trabajo realizado. Esto sucede cuando: Únicamente contacta a un solo asesor de mesa de ayuda porque considera que solo esa persona puede ofrecerle la atención deseada o ha entablado amistad con el mismo. Le ha dicho a un asesor de mesa de ayuda lo bueno que es como una manera de obtener ayuda sin entrar a la cola. El asesor de mesa de ayuda le ha enseñado a darle la vuelta al sistema de apoyo. Favor seguir las siguientes recomendaciones para ayudar a la mesa de ayuda a ser productiva: Efectúe llamadas breves a la mesa de ayuda. Si necesita una respuesta documental, por consiguiente es mejor que escriba a la cuenta de correo soportesiafsag@minfin.gob.gt y su correspondiente respuesta dada desde dicha cuenta. 16

17 Cuando SIMA esté en uso, mediante el envío de un error o el ingreso de un caso en SIGES/SICOIN. Muestre su cortesía a los demás usuarios respetando en forma consistente el orden de la atención de los casos. Reglas a observarse: Los asesores de mesa de ayuda son los únicos que atienden los incidentes de los usuarios. Está terminantemente prohibido acudir directamente a los consultores de mesa de ayuda senior, con los consultores conceptuales, con las personas de las unidades de normatividad, con las personas de TI, así como con las autoridades del Ministerio de Finanzas Públicas. La mesa de ayuda únicamente atiende a usuarios con clave de acceso de SICOIN y/o SIGES. No se brindará atención a quién no cumpla con esta condición. La computadora personal del asesor de mesa de ayuda es para el uso exclusivo de atención de incidentes y problemas. Si el usuario desea permanecer más tiempo del necesario en la Dirección de Contabilidad del Estado, puede hacer uso de la computadora destinada para la operación de usuarios, pero lo hará por su cuenta, ya que el asesor de mesa de ayuda continuará con su tarea de atención de la cola de incidentes. Los asesores de mesa de ayuda resuelven incidentes y problemas. No debe solicitárseles colaboración con las tareas propias de los usuarios, como lo es: la generación de reportes, efectuar cuadres, determinación de montos a registrarse en la programación financiera. Los requerimientos de respuestas oficiales deben ser solicitadas a través de un oficio dirigido a la Dirección de Contabilidad del Estado por lo que es competencia de la mesa de ayuda como tal. En ningún momento el usuario debe proporcionar su usuario y clave al asesor de mesa de ayuda ya que esto es un dato confidencial. Salvo casos muy particulares en los cuales las personas de tecnología de información requieran utilizar el usuario y contraseña se le solicitará al usuario que gestione el reseteo de su clave, para que así se pueda entrar con la clave secreto. 17

18 ANEXOS Glosario Término Definición SICOIN Sistema de Contabilidad Integrada SIGES Sistema Informático de Gestión ITIL Conjunto de publicaciones de mejores prácticas para la gestión de servicios de tecnología de la información. Para conocer más sobre ITIL puede visitar: SMART Es un acrónimo que ayuda a recordar que los objetivos en los acuerdos de nivel de servicio deben ser específicos, medibles, realizables, relevantes y de duración determinada. SIMA Sistema informático de mesa de ayuda pendiente de implementarse, el cual se constituirá en un sistema de tiquetes para asignación de casos a los asesores de mesa de ayuda. DTI o TI Dirección de Tecnología de la información QA Base de datos para efectuar pruebas previas a la publicación de nuevas versiones de las aplicaciones CUR Nombre universal para el Comprobante Único de Registro, no importando el módulo de SICOIN SAT Superintendencia de Administración Tributaria DTP Dirección Técnica del Presupuesto DCE Dirección de Contabilidad del Estado 18

19 Niveles de soporte Nivel Función Integrantes Nivel 0 Responsables de la atención del correo de soportesiafsag@minfin.gob.gt Así como la atención telefónica y de visitas de usuarios. Realiza el primer diagnóstico del problema o incidente. Guía al usuario para la solución de caso. Si lo considera necesario, traslada el caso a donde corresponda. Le da el seguimiento del caso hasta su cierre. Nivel 1 Nivel 2 Hace un diagnóstico más exacto del problema. Soluciona incidentes o problemas si esto es factible. Documenta la solución. Participa en la atención a incidentes y resolución de problemas a solicitud. Documenta la solución. Asesores de mesa de ayuda: personal del departamento de Ejecución Presupuestaria. Consultores de mesa de ayuda senior: consultores del BID Conceptuales, Normatividad de DTP y DCE, TI. Cada nivel posee destrezas más especializadas, o tiene más tiempo u otros recursos a su disposición para la resolución de incidentes, la investigación de problemas o para la gestión de cambios, por lo que se da una transferencia o escalamiento funcional de algunos casos. 19

20 Formato para envío de casos a soportesiafsag@minfin.gob.gt La experiencia ha demostrado que muchos casos llegan al correo de mesa de ayuda sin proporcionar los datos relevantes para la atención ágil, oportuna y eficiente de los casos. Dentro de unos meses será publicado el sistema de mesa de ayuda (SIMA), el cual contemplará un formato para envío de casos. Desde ya se recomienda su uso para facilitar el proceso de institucionalización de la mesa de ayuda. a. Nombre del caso: Escriba un nombre que sea lo más descriptivo del caso a enviar a mesa de ayuda. Ejemplo de nombre: Error al aprobar cur de gasto no. 80 b. Descripción del caso: Ingrese todos los datos pertinentes de su consulta. c. Sistema origen: Indique si la consulta se origina en siges, sicoin gobierno o sicoin descentralizadas. Ejemplo de sistema origen: Sicoin Gobierno d. Ruta: el usuario indica la ruta del módulo o registro que origina su consulta o la ruta para llegar al error, esto con la finalidad de saber exactamente el momento en el cual se genera el error o el momento que genera la consulta. Ejemplo de una ruta: Ejecución de gasto registro de la ejecución - comprobante de ejecución- aprobación de cur e. Entidad: Indique el código institucional y el nombre de la entidad de gobierno central o descentralizada a la que pertenece. Ejemplo de entidad: Ministerio de Comunicaciones f. Unidad Ejecutora: Indique el código de la unidad ejecutora y su nombre en la cual tiene el inconveniente o la duda. Ejemplo de unidad ejecutora: 201 Dirección de Caminos g. Unidad Administrativa: Indique el código de la unidad administrativa y su nombre a la cual tiene acceso el usuario en SIGES, si la consulta es de SIGES. En el caso de SICOIN indique a que unidad administrativa de inventarios o fondo rotativo se refiere su consulta. Ejemplo de unidad administrativa: 001 Compras DCG h. Usuario: Indique el usuario activo en el sistema el cual está enviando el caso. Ejemplo de usuario: jperez 20

Procedimiento de Sistemas de Información

Procedimiento de Sistemas de Información Procedimiento de Sistemas de Información DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN TÉCNICA Y PLANEACIÓN VIEMBRE DE 2009 PR-DCTYP-08 Índice. 1. INTRODUCCIÓN.... 3 2. OBJETIVO.... 4 3. ALCANCE.... 4 4. MARCO LEGAL.... 4

Más detalles

Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk

Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk Se diferencia tres partes de gestión para mejorar la resolución de las incidencias de soporte técnico según el marco ITIL: 1. Gestión de Incidencias

Más detalles

SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES

SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES D irección General Adjunta de Sistemas Infor máticos SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES Página 1 de 16 Fecha de creación: 25/02/2009 Tabla

Más detalles

ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y SISTEMAS ESPECIALES

ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y SISTEMAS ESPECIALES Hoja: 1 de 9 ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y SISTEMAS Elaboró: Revisó: Autorizó: Puesto Coordinación de la Mesa de Servicio Jefatura de Gestión y

Más detalles

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 01.20.01.01.01.00.00

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FINANCIERA - esigef MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN DE USUARIOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FINANCIERA - esigef MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN DE USUARIOS CURSO DE CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS PÚBLICOS SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FINANCIERA - esigef MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN DE USUARIOS DIRIGIDO A MODALIDAD DURACIÓN PRERREQUISITO Funcionarios del Sector Público

Más detalles

Capítulo IV. Manejo de Problemas

Capítulo IV. Manejo de Problemas Manejo de Problemas Manejo de problemas Tabla de contenido 1.- En qué consiste el manejo de problemas?...57 1.1.- Ventajas...58 1.2.- Barreras...59 2.- Actividades...59 2.1.- Control de problemas...60

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

A. Funciones. De la Dirección:

A. Funciones. De la Dirección: A. Funciones De la Dirección: Dirección de Contabilidad del Estado. Es la dependencia responsable de la consolidación de la ejecución presupuestaria y de administrar el Sistema de Contabilidad Integrada

Más detalles

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel. Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse

Más detalles

Portal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes

Portal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México Portal de Compras

Más detalles

Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software

Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software Ponente: María Jesús Anciano Martín Objetivo Objetivo Definir un conjunto articulado y bien balanceado de métodos para el flujo de trabajo de Ingeniería

Más detalles

Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Capítulo IV SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ROLES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 Situación actual La administración de seguridad de información se encuentra distribuida principalmente entre las áreas de sistemas

Más detalles

MANTENIMIENTO Y SOPORTE

MANTENIMIENTO Y SOPORTE MANTENIMIENTO Y SOPORTE Copyright 2014 Magalink SA Todos los derechos reservados. Este documento no puede ser reproducido de ninguna manera sin el consentimiento explícito de Magalink S.A. La información

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS OBJETIVO Facilitar el proceso de enlace entre la comunidad universitaria, el sector productivo e instituciones gubernamentales mediante el aprovechamiento

Más detalles

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO

PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO PROGRAMA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL CREDITO BID-2032/BL-HO MESA DE AYUDA I. Antecedentes 1. Generales del Proyecto El Gobierno de la República a través de la Secretaria de Finanzas

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

Capítulo III. Manejo de Incidentes

Capítulo III. Manejo de Incidentes Manejo de Incidentes Manejo de Incidentes Tabla de contenido 1.- En qué consiste el manejo de incidentes?...45 1.1.- Ventajas...47 1.2.- Barreras...47 2.- Requerimientos...48 3.- Clasificación de los incidentes...48

Más detalles

IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO)

IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO) IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO) Introducción 1. Como se indica en la Norma Internacional de Auditoría 401, "Auditoría en un contexto informatizado", los objetivos globales

Más detalles

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA

Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA Hospital Nacional de Maternidad UNIDAD DE INFORMATICA 87 Introducción Página: I INTRODUCCION Para el propósito de este manual el Hospital Nacional de Maternidad puede ser referido también como El Hospital,

Más detalles

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:

Más detalles

MANUAL WEBSOPORTE DE IRIS-EKAMAT

MANUAL WEBSOPORTE DE IRIS-EKAMAT MANUAL WEBSOPORTE DE IRIS-EKAMAT ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 2 2. IDENTIFICACIÓN... 3 2.1 Validar usuario... 3 2.2 Campos recordatorio... 4 2.3 Contactar con soporte y acceder al manual... 4 3. GESTIÓN DE

Más detalles

Adelacu Ltda. www.adelacu.com Fono +562-218-4749. Graballo+ Agosto de 2007. Graballo+ - Descripción funcional - 1 -

Adelacu Ltda. www.adelacu.com Fono +562-218-4749. Graballo+ Agosto de 2007. Graballo+ - Descripción funcional - 1 - Graballo+ Agosto de 2007-1 - Índice Índice...2 Introducción...3 Características...4 DESCRIPCIÓN GENERAL...4 COMPONENTES Y CARACTERÍSTICAS DE LA SOLUCIÓN...5 Recepción de requerimientos...5 Atención de

Más detalles

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones

Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Iniciativa de Red Global Protegiendo y promoviendo la libertad de expresión y la privacidad en las tecnologías de información y comunicaciones Marco de Gobernabilidad, Rendición de cuentas y Aprendizaje

Más detalles

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS Y REQUERIMIENTOS MESA DE AYUDA SINAT MANUAL DE USUARIO

SISTEMA DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS Y REQUERIMIENTOS MESA DE AYUDA SINAT MANUAL DE USUARIO SISTEMA DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS Y REQUERIMIENTOS MESA DE AYUDA SINAT MANUAL DE USUARIO 1 Objetivo del Manual Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha: 13/08/2015 Difusión: Información del Manual

Más detalles

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 501 EVIDENCIA DE AUDITORÍA CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS PARA DETERMINADAS ÁREAS

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 501 EVIDENCIA DE AUDITORÍA CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS PARA DETERMINADAS ÁREAS NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 501 EVIDENCIA DE AUDITORÍA CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS PARA DETERMINADAS ÁREAS (NIA-ES 501) (adaptada para su aplicación en España mediante Resolución del Instituto de

Más detalles

-OPS/CEPIS/01.61(AIRE) Original: español Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo

-OPS/CEPIS/01.61(AIRE) Original: español Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo 5.1 Introducción Esta sección presenta la estructura del programa de evaluación con personal externo. Describe las funciones y responsabilidades

Más detalles

Alexa. Sistema de Reservas de Aulas y VideoBeam. Docentes y Jefe de Audiovisuales. Manual de Usuario:

Alexa. Sistema de Reservas de Aulas y VideoBeam. Docentes y Jefe de Audiovisuales. Manual de Usuario: Sistema de Reservas de Aulas y VideoBeam Manual de Usuario: Docentes y Jefe de Audiovisuales Manual de Usuario, Sistema Universidad de Santander UDES 2014 Página 1 Contenido INTRODUCCIÓN... 3 INGRESO SISTEMA

Más detalles

Guía de los cursos. Equipo docente:

Guía de los cursos. Equipo docente: Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así

Más detalles

Se aportan, para la configuración de este anexo, las categorías profesionales más habituales según la definición del MRFI-C:

Se aportan, para la configuración de este anexo, las categorías profesionales más habituales según la definición del MRFI-C: A N E X O II DESCRIPCIÓN DE CATEGORÍAS PROFESIONALES EN LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SOPORTE TÉCNICO DE SISTEMAS PARA EL ENTORNO TECNOLÓGICO DEL TABACO S Página 1 de 16 El presente anexo detalla

Más detalles

Instructivo Servicios de Celular

Instructivo Servicios de Celular 1. Objeto Dar a conocer las políticas de manejo de la comunicación móvil en la SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA para los usuarios que por razón de su función, cargos o lineamientos de la Institución requieren

Más detalles

Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones

Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones 1. INTRODUCCIÓN. En el marco de la implementación de un sistema de evaluación, es necesario que la información que se genere sea utilizada para la mejora

Más detalles

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental 4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4

Más detalles

ABC SCORING SOLUTION EXPRESS

ABC SCORING SOLUTION EXPRESS ABC SCORING SOLUTION EXPRESS DOCUMENTO ACUERDOS NIVELES DE SERVICIO Bogota Colombia TABLA DE CONTENIDO 1. Objetivo... 3 2. Alcance... 3 3. Ejecutores Del Proceso Y Escalamiento... 3 4. Descripción del

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS Y ALMACEN

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS Y ALMACEN ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: Representante de la Dirección y/o Coordinador de Calidad Director Administrativo y/o Rector Fecha de Aprobación: Página 2 de 11 1. OBJETIVO Establecer parámetros

Más detalles

Universidad Tecnológica de Panamá Calidad Institucional. Procedimiento para Auditoría Interna de Calidad

Universidad Tecnológica de Panamá Calidad Institucional. Procedimiento para Auditoría Interna de Calidad 1. Introducción: Este procedimiento es relativo a la realización de auditorías internas dentro del Sistema de Gestión de la Calidad\ 2. Objetivos del procedimiento: Determinar el procedimiento a seguir

Más detalles

LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL EN LA UNIVERSIDAD CATOLICA MANIZALES.

LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL EN LA UNIVERSIDAD CATOLICA MANIZALES. LINEAMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL EN LA UNIVERSIDAD CATOLICA MANIZALES. El presente documento contiene la descripción general de los lineamientos de la Universidad Católica de Manizales en

Más detalles

Criterio 2: Política y estrategia

Criterio 2: Política y estrategia Criterio 2: Política y estrategia Definición. Cómo implanta el servicio su misión, y visión mediante una estrategia claramente centrada en todos los grupos de interés y apoyada por políticas, planes, objetivos,

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE INCIDENTES Y REQUERIMIENTOS PARA EQUIPOS DE CÓMUPUTO Y/O PERIFÉRICOS GESTIÓN INFORMÁTICA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE INCIDENTES Y REQUERIMIENTOS PARA EQUIPOS DE CÓMUPUTO Y/O PERIFÉRICOS GESTIÓN INFORMÁTICA Página: 1/5 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE INCIDENTES Y REQUERIMIENTOS PARA EQUIPOS DE CÓMUPUTO Y/O GESTIÓN INFORMÁTICA Página: 2/5 1. OBJETO Satisfacer los requerimientos que hagan los usuarios para

Más detalles

Mesa de Ayuda Interna

Mesa de Ayuda Interna Mesa de Ayuda Interna Documento de Construcción Mesa de Ayuda Interna 1 Tabla de Contenido Proceso De Mesa De Ayuda Interna... 2 Diagrama Del Proceso... 3 Modelo De Datos... 4 Entidades Del Sistema...

Más detalles

PROTOCOLO OPERATIVO PARA AGENTES DE NIVEL 3.

PROTOCOLO OPERATIVO PARA AGENTES DE NIVEL 3. PROTOCOLO OPERATIVO PARA AGENTES DE NIVEL 3. Fecha: Abril 2010 Versión: 3.0 Pág. 1/9 INDICE 1. Objeto del documento 3 2. Ámbito de aplicación 3 3. Comunicación 3 4. Protocolo de actividades 4 4.1. Atención

Más detalles

PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA

PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA PROCEDIMIENTO N 012 EGASA Revisión N 4 PROCEDIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE EGASA 1. OBJETIVO El presente procedimiento establece los pasos a seguir para la formulación, aprobación,

Más detalles

SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL - SIAFIM -

SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL - SIAFIM - Contenido SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA MUNICIPAL... 2 Contexto...2 Servicios que se ofrecen con el SIAFIM...3 Módulos del SIAFIM...4 Ventajas del SIAFIM...6 Productos relevantes que ofrece el SIAFIM...7

Más detalles

GUATENÓMINAS Lic. Edgar Oswaldo Cerna Larrazábal Juan Francisco Pérez Canastuj

GUATENÓMINAS Lic. Edgar Oswaldo Cerna Larrazábal Juan Francisco Pérez Canastuj GUATENÓMINAS Lic. Edgar Oswaldo Cerna Larrazábal Juan Francisco Pérez Canastuj OBJETIVO GENERAL DE CAPACITACION Proporcionar al auditor, los procedimientos que pueden utilizar para consultar o generar

Más detalles

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA CONTENIDO 1. OBJETO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2 5. PROCEDIMIENTO... 4 5.1 Planificación de la Auditoría... 4 5.2 Calificación de Auditores... 4 5.3 Preparación

Más detalles

CONDICIONES GENERALES DEL SERVICIO PROCONSI S.L.

CONDICIONES GENERALES DEL SERVICIO PROCONSI S.L. PROCONSI S.L. Fecha: 14/10/2015 Índice Índice... 1 Condiciones generales del Servicio ofrecido por PROCONSI... 2 Condiciones generales y su aceptación... 2 Objeto... 2 Vigencia... 2 Descripción del Servicio...

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE CONTABILIDAD. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Fecha: 21/08/2015 UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN Página: 1 de 9

PROCEDIMIENTO DE CONTABILIDAD. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Fecha: 21/08/2015 UNIDAD NACIONAL DE PROTECCIÓN Página: 1 de 9 PROPÓSITO Reconocer y revelar las transacciones, hechos y operaciones realizadas por la Unidad Nacional de Protección, para garantizar la confiabilidad y veracidad de la información financiera. ALCANCE

Más detalles

NORMAS DE SOPORTE ADDVISORY GROUP CARIBE SA SAP BUSINESS ONE

NORMAS DE SOPORTE ADDVISORY GROUP CARIBE SA SAP BUSINESS ONE NORMAS DE SOPORTE ADDVISORY GROUP CARIBE SA SAP BUSINESS ONE El presente documento describe y ordena las condiciones y normas de soporte que cubre el servicio de mantenimiento anual que Addvisory Group

Más detalles

Gestión de Permisos. Bizagi Suite. Copyright 2014 Bizagi

Gestión de Permisos. Bizagi Suite. Copyright 2014 Bizagi Gestión de Permisos Bizagi Suite Gestión de Permisos 1 Tabla de Contenido Gestión de Permisos... 3 Definiciones... 3 Rol... 3 Perfil... 3 Permiso... 3 Módulo... 3 Privilegio... 3 Elementos del Proceso...

Más detalles

OFICINA DEL ABOGADO GENERAL

OFICINA DEL ABOGADO GENERAL Lineamientos para la Asignación, Uso, Mantenimiento y Resguardo de los Vehículos Asignados a Funcionarios y Servicios de la Universidad Autónoma del Estado de México. Lineamientos para la Asignación, Uso,

Más detalles

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OBJETO. El presente Documento de Especificaciones Técnicas tiene por objeto establecer los requisitos que debe cumplir el proceso de Atención

Más detalles

PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO...

PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO... Tabla de Contenido PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO... 2 1. LA PRESENCIA DE INFORMACIÓN Y AYUDA ÚTIL PARA COMPLETAR LOS TRÁMITES EN LÍNEA.... 2 2. LA DISPONIBILIDAD DE DIVERSOS

Más detalles

WhiteHat Tools. Resumen del Producto

WhiteHat Tools. Resumen del Producto WhiteHat Tools Aplicación para la Administración de Servicios de TI. Resumen del Producto Propiedad de White Hat Consultores S.A. de C.V. Cerrada Sabino Rodríguez 12 Col. El Maestro Delegación Magdalena

Más detalles

MANUAL DE USUARIOS DEL SISTEMA MESA DE SOPORTE PARA SOLICITAR SERVICIOS A GERENCIA DE INFORMATICA

MANUAL DE USUARIOS DEL SISTEMA MESA DE SOPORTE PARA SOLICITAR SERVICIOS A GERENCIA DE INFORMATICA MANUAL DE USUARIOS DEL SISTEMA MESA DE SOPORTE PARA SOLICITAR SERVICIOS A Usuario Propietario: Gerencia de Informática Usuario Cliente: Todos los usuarios de ANDA Elaborada por: Gerencia de Informática,

Más detalles

Figura 3.1 Implementación de ITIL

Figura 3.1 Implementación de ITIL C apí t u l o III IMPLEMENTACIÓN DE ITIL Existen distintos métodos para la implementación de ITIL, sin embargo cualquier organización puede alinearse a este marco de trabajo sin importar su tamaño o complejidad.

Más detalles

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INCIDENTES EN EL SERVICIO SITIOS WEB. PROCEDIMIENTO: Gestión de incidentes en el Servicio Sitios WEB.

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INCIDENTES EN EL SERVICIO SITIOS WEB. PROCEDIMIENTO: Gestión de incidentes en el Servicio Sitios WEB. Página: 1 de 13 PROCEDIMIENTO: Gestión de en el Servicio Sitios WEB. OBJETIVO: Lograr la restauración de una eventual falla o interrupción presentada en alguno de los sitios WEB, en el menor tiempo posible

Más detalles

Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo

Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo Con el respaldo del La presente guía contiene información sobre los cambios que introduce la puesta en funcionamiento del nuevo sitio Web de

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

Marco Normativo de IT

Marco Normativo de IT Marco Normativo de IT PC0901 - Proceso de control de cambios en software de aplicación provisto por Organismos Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires PC0901 - Proceso de control de cambios en software

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02 1. OBJETIVO Realizar la planificación, estructuración y ejecución de las auditorías internas, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 y los fijados por la

Más detalles

México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS

México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS Marco Operativo para Empresas Líderes y Organismos Operadores México, 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS REGLAS GENERALES DE OPERACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LAS EMPRESAS LÍDERES, ORGANISMOS OPERADORES

Más detalles

Técnico y sus funciones. 5. Función de los líderes. 6 Función del analista de datos. 6. Metas del Help Desk. 7 Definir el alcance del Help Desk.

Técnico y sus funciones. 5. Función de los líderes. 6 Función del analista de datos. 6. Metas del Help Desk. 7 Definir el alcance del Help Desk. 3 Qué es un Help Desk? 3 Cómo trabaja un Help Desk? 3 Cómo se mide el éxito de un Help Desk? 5 Funciones de los miembros del equipo del Help Desk. 5 Técnico y sus funciones. 5 Función de los líderes. 6

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS

PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DIPLOMATURA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROGRAMA DE LA ASIGNATURA PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS Código: 445 (16 créditos) CURSO 2011-12 Coordinadora: Mª Teresa Balaguer Coll Departamento de Finanzas

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Coordinador Área Técnica de Tesorería Jefe

Más detalles

Objetivo. Alcance. Referencias. Responsabilidades MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

Objetivo. Alcance. Referencias. Responsabilidades MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Página 209 de 266 PROCEDIMIENTO 081: APROBACIÓN DE ALTA, MODIFICACIÓN O BAJA DE CUENTAS DE CORREO ELECTRÓNICO Objetivo Mejorar los servicios relacionados con las cuentas de correo electrónico que se proporcionan

Más detalles

Reservación de. Salas Audiovisuales. en línea. http://biblioteca.ajusco.upn.mx

Reservación de. Salas Audiovisuales. en línea. http://biblioteca.ajusco.upn.mx Reservación de Salas Audiovisuales en línea http://biblioteca.ajusco.upn.mx ajusco upn Universidad Pedagógica Nacional Dirección de Biblioteca y Apoyo Académico 2010 Estimado Usuario: Con la finalidad

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS. Dirección Técnica del Presupuesto MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE

Más detalles

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA. BizAgi Process Modeler

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA. BizAgi Process Modeler CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO MESA DE AYUDA INTERNA BizAgi Process Modeler TABLA DE CONTENIDO PROCESO DE MESA DE AYUDA INTERNA... 3 1. DIAGRAMA DEL PROCESO... 4 2. MODELO DE DATOS... 5 ENTIDADES DEL SISTEMA...

Más detalles

Acuerdo de nivel de servicios. Servicio de mesa de ayuda y soporte técnico Docentes UNIMINUTO

Acuerdo de nivel de servicios. Servicio de mesa de ayuda y soporte técnico Docentes UNIMINUTO Acuerdo de nivel de servicios Servicio de mesa de ayuda y soporte técnico Docentes UNIMINUTO Coordinación soporte técnico Campus Virtual UNIMINUTO Virtual y a Distancia Propositos y objetivos El presente

Más detalles

INFORME DE AUDITORIA INTERNA. Municipio Puerto Rico - Tiquisio

INFORME DE AUDITORIA INTERNA. Municipio Puerto Rico - Tiquisio INFORME DE AUDITORIA INTERNA Municipio Puerto Rico - Tiquisio Página 2 de 11 INTRODUCCION Hoy día es muy importante el Sistema de Control Interno porque este representa un apoyo a el logro de los objetivos

Más detalles

PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD. PROCESO EVALUACIÓN Y CONTROL PÁGINA 1 de 9

PROCEDIMIENTO AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD. PROCESO EVALUACIÓN Y CONTROL PÁGINA 1 de 9 PROCESO EVALUACIÓN Y CONTROL PÁGINA 1 de 9 1. OBJETO Definir la metodología para la realización de las auditorías internas del sistema de gestión de calidad con el fin de determinar la conformidad con

Más detalles

Soporte y mantenimiento. Generalidades

Soporte y mantenimiento. Generalidades Soporte y mantenimiento Generalidades 2014 Tabla de Contenido 1 Introducción... 3 2 Objetivos generales... 3 3 Caso de soporte... 3 4 Condiciones... 4 5 Restricciones... 5 6 Sistema de soporte... 5 Página

Más detalles

Soporte Técnico de Software HP

Soporte Técnico de Software HP Soporte Técnico de Software HP Servicios Tecnológicos HP Servicios contractuales Datos técnicos El Soporte Técnico de Software HP ofrece servicios integrales de soporte remoto de para los productos de

Más detalles

TEMA 5: La explotación de un servicio TI

TEMA 5: La explotación de un servicio TI CIMSI Configuración, Implementación y Mantenimiento de Sistemas Informáticos TEMA 5: La explotación de un servicio TI Daniel Cascado Caballero Rosa Yáñez Gómez Mª José Morón Fernández E.T.S. de Ingeniería

Más detalles

Guía de Reparación de Equipamiento

Guía de Reparación de Equipamiento Dirigida al Sostenedor y al Establecimiento Educacional Estimado Sostenedor y Director, El Ministerio de Educación se encuentra implementando el plan Tecnologías para una Educación de Calidad (TEC), que

Más detalles

PUBLICACIÓN PAGINA WEB

PUBLICACIÓN PAGINA WEB PUBLICACIÓN PAGINA WEB TÉRMINOS DE REFERENCIA No.530 PROYECTO TARJETA PROVEEDOR BANCÓLDEX FECHA: Mayo 15 2014 BANCO DE COMERCIO EXTERIOR DE COLOMBIA S.A. - BANCÓLDEX RESPUESTA A LAS INQUIETUDES O PREGUNTAS

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS Elaborado por: Área de Almacén e inventarios Código Versión Fecha Contenido 1. Introducción... 4 2. Objetivo General... 4 3. Alcance del Manual de

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL TRÁMITE DE DOCUMENTOS. 08/P2 Versión: 5

PROCEDIMIENTO PARA EL TRÁMITE DE DOCUMENTOS. 08/P2 Versión: 5 PROCEDIMIENTO PARA EL TRÁMITE DE DOCUMENTOS 08/P2 Versión: 5 Elaborado por: Revisado por: Aprobó: Gerente Administrativo y Financiero Comité Coordinador de Control Interno y calidad. Gerente Firma: Firma:

Más detalles

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FINANZAS I NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FINANZAS I NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA Normas de Información Financiera Durante más de 30 años, la Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C. (IMCP) fue la encargada de emitir la normatividad

Más detalles

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG

LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG LINEAMIENTOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA CREG La política de rendición de cuentas establecida por el Gobierno Nacional a través del documento CONPES 3654 de 2010 busca consolidar una cultura de apertura

Más detalles

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTION DEL CLIENTE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTION DEL CLIENTE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA PROCESO RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTION DEL CLIENTE Instructivo Gestión de Encuestas y Sondeos en CRM Versión 01 02/07/2015 CONTENIDO INSTRUCTIVO GESTIÓN DE

Más detalles

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL GESTIÓN INFORMÁTICA

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL GESTIÓN INFORMÁTICA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL GESTIÓN INFORMÁTICA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA Marzo de Política de gestión de usuarios en los sistemas de información institucionales tipo

Más detalles

Sistema Gestión de Tickets Instructivo de uso

Sistema Gestión de Tickets Instructivo de uso Sistema Gestión de Tickets Instructivo de uso 2009 Objetivos Con el objetivo de agilizar y organizar la atención de requerimientos e incidentes que se presentan en la operatoria diaria de la institución

Más detalles

Estatuto de Auditoría Interna

Estatuto de Auditoría Interna Febrero de 2008 Introducción Mediante el presente Estatuto, se pone en conocimiento de toda la Organización la decisión del Consejo de Administración de Grupo Prosegur de implantar a nivel corporativo

Más detalles

Los ámbitos de actuación, de manera general y no limitativa, de este servicio serán:

Los ámbitos de actuación, de manera general y no limitativa, de este servicio serán: PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HA DE REGIR LA LICITACIÓN, MEDIANTE PROCEDIMIENTO NEGOCIADO CON PUBLICIDAD, PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONTACT CENTER PARA SERVICIOS DE TXINGUDI TXINGUDIKO

Más detalles

Código de Buenas Prácticas

Código de Buenas Prácticas Código de Buenas Prácticas Julius Baer Advisory (Uruguay) S.A. Febrero 2015 0 Contenido 1.- Introducción 2.- Ámbito de aplicación 3.- Compromiso con los clientes 4.- Transparencia en la información 5.-

Más detalles

Manual del Usuario. Sistema de Help Desk

Manual del Usuario. Sistema de Help Desk Manual del Usuario Sistema de Help Desk Objetivo del Manual El siguiente manual tiene como objetivo proveer la información necesaria para la correcta utilización del sistema Help Desk. Describe los procedimientos

Más detalles

MODULO: MERCADEO. Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS) Service Level Agreement (SLA) MODELO DE MUESTRA SIN VALOR COMERCIAL

MODULO: MERCADEO. Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS) Service Level Agreement (SLA) MODELO DE MUESTRA SIN VALOR COMERCIAL MODULO: MERCADEO Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS) Service Level Agreement (SLA) 1 Servicio de Soporte. El presente apartado constituye las condiciones de soporte y mantenimiento por parte de enncloud

Más detalles

Soporte y mantenimiento. Generalidades

Soporte y mantenimiento. Generalidades Soporte y mantenimiento Generalidades Tabla de Contenido 1. Introducción 2. Objetivos generales 3. Caso de soporte 4. Condiciones 5. Restricciones 6. Sistema de soporte Soporte y mantenimiento 1. Introducción

Más detalles

PROCEDIMIENTO VERSION: 01 ADMINISTRACIÓN DE HARDWARE, SOFTWARE Y COMUNICACIONES INFORMÁTICAS PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN

PROCEDIMIENTO VERSION: 01 ADMINISTRACIÓN DE HARDWARE, SOFTWARE Y COMUNICACIONES INFORMÁTICAS PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PAGINA: 1 de 9 1 OBJETIVO Planear, desarrollar y controlar las actividades relacionadas con los recursos físicos de tecnología e informática para brindar el correcto, oportuno

Más detalles

CURSO COORDINADOR INNOVADOR

CURSO COORDINADOR INNOVADOR CURSO COORDINADOR INNOVADOR PRESENTACIÓN La tarea que el Ministerio de Educación se propone a través de Enlaces, en relación al aseguramiento del adecuado uso de los recursos, con el fin de lograr un impacto

Más detalles

DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS

DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS MÉTODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS 1. METODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS. El desarrollo de Sistemas, un proceso

Más detalles

NORMA ISO 9001. Estos cinco apartados no siempre están definidos ni son claros en una empresa.

NORMA ISO 9001. Estos cinco apartados no siempre están definidos ni son claros en una empresa. NORMA ISO 9001 0. Concepto de Sistema de Gestión de la Calidad. Se define como el conjunto de normas interrelacionadas de una empresa u organización por los cuales se administra de forma ordenada la calidad

Más detalles

BOLETIN INFORMATVO PROTOCOLO DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO POR SEGURIDAD DOSSI Y CIA LTDA

BOLETIN INFORMATVO PROTOCOLO DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO POR SEGURIDAD DOSSI Y CIA LTDA BOLETIN INFORMATVO PROTOCOLO DE SEGURIDAD IMPLEMENTADO POR SEGURIDAD DOSSI Y CIA LTDA Señor usuario a continuación le daremos a conocer nuestro protocolo de seguridad para garantizarle un servicio de calidad

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS

Más detalles

Orden. Orden OJP 1801.1 12/12/2011 DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE LOS ESTADOS UNIDOS OFICINA DE PROGRAMAS DE JUSTICIA

Orden. Orden OJP 1801.1 12/12/2011 DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE LOS ESTADOS UNIDOS OFICINA DE PROGRAMAS DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE LOS ESTADOS UNIDOS Orden OJP 1801.1 12/12/2011 OFICINA DE PROGRAMAS DE JUSTICIA Orden Asunto: Política de Acceso al Idioma 1. Propósito. Esta Orden establece la política de

Más detalles

EL COLEGIO DE MICHOACÁN A.C. MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO

EL COLEGIO DE MICHOACÁN A.C. MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO EL COLEGIO DE MICHOACÁN A.C. MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO CONTENIDO 1. Prefacio... 3 2. Misión... 3 3. Visión... 3 4. Planeación... 3 5. Inventario y adquisiciones...

Más detalles