CUÁNTO GANA UN PMP?...

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2 Contenido de la Propuesta 1.0 CUÁNTO GANA UN PMP? LAS VENTAJAS DE SER UN PROFESIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS CUANDO GANA UN PMP? BPROJECT PROPUESTA DE VALOR NUESTROS CLIENTES HABLAN SERVICIOS CAPACITACIÓN CONSULTORÍA SOFTWARE TRAYECTORIA DE NUESTRA EMPRESA APERTURA PRESENCIA BPROJECT Y SU RELACIÓN CON EL PMI PROPUESTA PARA EL PROGRAMA MEXICO- FIRST PROPUESTA DE CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS CON CERTIFICACIÓN PMP POLÍTICAS APLICABLES DESCRIPCION DE TALLERES EN ADMINISTRACION DE PROYECTOS BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

3 1.0 Cuánto Gana un PMP? 1.1 Las Ventajas de ser un Profesional en Dirección de Proyectos Las certificaciones PMP y CAPM son las certificaciones en dirección de proyectos globalmente mas reconocidas y demandadas por la industria, ya que demuestran que tienes la experiencia, educación y competencia para dirigir proyectos y generar los resultados que tusclientes necesitan. En la década de los 90 s una gran cantidad de empresas de clase mundial implementaron metodologías de dirección de Proyectos, y en México no fue la excepción; concentrándose principalmente en industrias de alta tecnología, manufactura, tecnologías de la información, construcción y servicio. Ahora es muy común que en cualquier rama de la industria se requieran personas con la certificaciones PMP o CAPM. 1.2 Cuando Gana un PMP? Un Administrador de proyecto certificado como PMP y con buenas habilidades tanto técnicas como directivas puede ganar en México entre $25,000 y $80,000 pesos mensuales *, y entre 78,000 y 146,000 dolares anuales en Estados Unidos de norteamerica **. Cifras expresadas en miles, ya sea de de pesos o dólares) # Administrador de Proyectos México DF * Guadalajara * Monterrey * Estados Unidos de Norte América ** 1 Certificado 50 a 70 mxp 25 a 55 mxp 40 a 60 mxp 78 a 146 usd como PMP 2 No certificado 20 a 40 mxp 15 a 35 mxp 25 a 45 mxp 65 a 145 usd * Sueldos Mensuales, Información obtenida con nuestros diferentes alumnos y colegas ** Sueldo anual, fuente, Project Management Institute BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

4 Los Administradores de Proyecto necesitan ser capaces de identificar las necesidades reales de los clientes, poder definir el alcance del proyecto, determinar el trabajo a realizar, identificar restricciones, supuestos y riesgos, generar cronogramas y presupuestos sólidos; asi como administrar la ejecución del proyecto, y tomar decisiones oportunas. A este tipo de habilidades se les conoce como habilidades técnicas o duras/hardskills>. Igualmente importante es dominar un segundo idioma como el inglés, y tener buenas habilidades directivas <también llamadas habilidades blandas o softskills> como: Liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, negociación, solución de conflictos y toma de decisiones, etc. Al final del dia, lo importante es que logres un balance adecuado entre tus habilidades técnicas y directivas, para producir los resultados que busca tu organización o tus clientes. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

5 2.0 BPROJECT 2.1 Propuesta de Valor Todos nuestros talleres tienen un enfoque práctico WokShop donde los participantes Aprenden haciendo/practicando. Nuestros talleres ofrecen asesoria sin costo posterior a su término, de tal forma que el participante pueda aplicar en su area de trabajo los conocimientos y habilidades adquiridas, y la capacitacion se traduzca en beneficios reales para el participante y su empresa. Nuestros instructores cuentan con Certificación PMP o nivel Maestría según el área de especialización,y con amplia experiencia tanto profesional como instruccional. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

6 2.2 Nuestros clientes Hablan Miguel Angel Garcia Huidobro, Senior Manager, Capgemini Consultingtechnology Solo tienes que invertir 5 días de curso intensivo VS diplomados de 6 meses o sesiones grupos de estudio interminables. A través de ejercicios prácticos y técnicas de aprendizaje acelerado logras entender el enfoque del PMI a través de un proceso ágil y divertido. Carlos García Lara Principal Project Manager, ORACLE El taller Hands on PMP Examination me trajo a la realidad, me ayudo a entender y dominar conceptos que no se encuentran en el PMBOK, y a abordar el proceso de preparación. Definitivamente considero que sin este curso difícilmente me había sido posible certificarme. Jesús Abel Quintero, IT Manager, FM XLNC1 - Classical Music, San Diego, CA. Tomar el curso de Hands on PMP Examination de BPROJECT fue una de las mejores decisiones que he hecho. El material de estudio y los conocimientos recopilados a lo largo del curso fueron muy valiosos a la hora de hacer el examen. Además de haber sido un curso dinámico y ameno, te lleva de la mano por medio de sus evaluaciones que son muy aproximadas al examen real. Algunos de nuestros Clientes: PWC, HP, IBM, Flextronics, Jabil, Takata, Nike, Compusoluciones, Universidad de Guadalajara, Secretaria de Educación Publica, Sec. de Administración, Continental, Siemens, Pandwit, Freescale Semiconductor, Sanmina- SCI, Grupo GVA, Rimsa, Virbac, AGRANA, Getronics, H. Ayuntamiento de Zapopan, Secretaria de Administración, H. Ayuntamiento de Guadalajara, Boehringer Ingelheim, Technicolor, Prisa, Master Choice, E- strategia consulting Group, Tata, Perot Systems, Softtek, Bimbo, ANADIC Nacional, Canieti. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

7 3.0 Servicios 3.1 Capacitación El éxito de las empresas radica en la capacidad de conectar el conocimiento, el talento y las habilidades de las personas para el logro de resultados. Desde el inicio de operaciones a la fecha, BPROJECT ha capacitado a más de 2,500 personas en diferentes cursos, talleres, Diplomados y seminarios, con los enfoques siguientes: Administración de proyectos (Hard Skills) Perfeccionamiento de habilidades directivas (Soft Skills) Preparación par ala certificación PMP Manejo de herramientas de Software para administración de proyectos Todos nuestros cursos, talleres y seminarios usan metodologías enfocadas al aprendizaje de adultos, donde los participantes aprenden practicando, a través de casos relacionados con experiencias reales, Dinámicas grupales, videos, simulaciones y dinámicas. Nuestros Talleres BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

8 3.2 Consultoría Como cliente eres único y necesitas una solución a la medida de tus necesidades. Nuestro compromiso es que logres una mejora en el desempeño de tu empresa. Por ello te ayudamos a identificar/evaluar tus necesidades, desarrollamos en conjunto una estrategia para satisfacerlas y preparamos la mejor propuesta que puede integrar servicios de intervención, sugerencias de cambios de procesos y políticas organizacionales, capacitación, coaching, uso de software de dirección de proyectos, y seguimiento. Servicios: PMO Diagnostico del nivel de madurez en Project/Program Magament Implementaicon de oficinas de Proyectos PMO Gerencia de Proyectos Dirección y acompanamiento de Proyectos Coaching y Facilitacion de Proyectos Planeación Estratégica Planificacion estratégica en acción Seguimiento a la estrategia 3.3 Software Implementación de soluciones basadas en: Microsoft Project Server, Primavera, software Open Source BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

9 4.0 Trayectoria de Nuestra empresa 4.1 Apertura La firma BPROJECT nace en la ciudad de Guadalajara el año de 2004 con el objetivo de proveer soluciones en administración de proyectos y perfeccionamiento de habilidades de colaboración, a empresas de Clase mundial, tanto en el mercado nacional como Internacional. BPROJECT cuenta con un equipo de profesionales con reconocido prestigio y experiencia en las áreas de Manufactura, Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica y Financiera, Mejora de Procesos de desarrollo de Software, Tecnologías de Información, CMMI, Calidad, Six Sigma, Lean y desarrollo de software, ITIL, Scrum. 4.2 Presencia Ubicados en Av. Montevideo 2623, Providencia, Guadalajara Jalisco, México, y con presencia a través de representantes en la Ciudad de México, Monterrey, Tijuana. 4.3 BPROJECT y su Relación con el PMI Contamos con el reconocimiento del PMI como Global REP (Registered Educational Provider). A partir de este momento nuestros cursos pueden otorgar PDU`s (Program Development Units). BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

10 5.0 Propuesta para el Programa Mexico-First 5.1 Propuesta de Capacitación en Administracion de Proyectos con certificación PMP El PMI es una organización internacional con sede en Pennsylnavia, USA, y es una de las organizaciones mas reconocidas a nivel mundial por sus estándares en administración de proyectos. Cuenta con más de 280,000 miembros registrados, y presencia en más de 170 paises. Esta organización tiene varias certificaciones en Project Management, entre ellas la certificación PMP, enfocada a gerentes de proyectos, CAPM, entre otras. Datos de contacto Si usted requiere mayor informacion relacionada con esta propuesta, la Srita. Cecilia Hernandez Aceves atenderá sus dudas y comentarios en el teléfono al , o (33) Por correo en la siguente dirección: cecilia.hernandez@bproject.com.mx Organismo que otorga la certificación PMP El Project Management institute PMI es quien otorga las certificación PMP Project Management Professional. Dicha certificacion se obtienen presentando y aprobando el examen PMP Prometric. En la republica mexicana existen 3 centros prometric que aplican este examen, localizados en el Distrito Federal, Ciudad de Guadalajara y Monterrey. Sedes donde se imparte la capacitacion de manera LOCAL Ciudad de Guadalajara, Av. Montevideo 2623 Providencia Sedes donde se imparte la capacitacion de manera FORANEA ZONA CENTRO Ciudad de Mexico: Pennsylvania # 4 Colonia Napoles Ciudad de Monterrey: Av. Paseo Maria Elena 1101 Col Ampliacion del Valle del Mirador Ciudad de Queretaro: Estadio 113 Fraccionamiento Colinas de Cimatario Sedes donde se imparte la capacitacion de manera FORANEA RESTO DEL PAIS Tijuana Baja California: Bit Center Tijuana, Boulevard Agua Caliente Mexicali, Sede Canieti Hermosillo, Sede Canieti Torreon, Avance, Av. Corregidora 2453 ote. col. centro Ciudad Juarez, Flextronics International. Blvd. Independencia No Lote Bravo Otras Sedes según las necesidades del cliente BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

11 Path de Certificación PMP y CAPM PMP, PMBOK, PMI son marcas registradas del Project Management Institute Inc Microsoft, Microsoft Project son marcas registradas de Microsoft Corporation. Los talleres están diseñados para que obtengas la certificación PMP como la certificación CAPM BPP39 Programa Metodología Práctica de Administración de Proyectos Alcance Metodología formal de Administración de Proyectos Preparación para obtener la certificación PMP Hands on PMP Examination (+) Certificación PMP X BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificación PMP X X BPP34 Diplomado en Administración de Proyectos (+) Certificación PMP X X Fastrak Diseñado para aquellas personas que tienen un conocimiento sólido de la administración de proyectos y quieren certificarse como PMP s. BPP39 Hands on PMP Examination Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación PMP. - Pago del Examen de Certificación PMP - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Sólida experiencia en administración de Proyectos formal. 4,500 horas de experiencia en administración de proyectos. 35 horas de capacitación en Administración de Proyectos. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

12 Standard Diseñado para aquellas personas que buscan certificarse Conocer y aplicar una metodología practica o formal de Administracion de Proyectos, y a la vez certificarse como PMP s. BPP32 Project Management Workshop (+) Certificación PMP - Conocimiento y Aplicación de una Metodología Práctica de administración de proyectos - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación PMP. - Pago del Examen de Certificación PMP - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos BPP34 Diplomado en Administración de Proyectos (+) Certificación PMP Experiencia deseable en administración de Formal Proyectos. 4,500 horas de experiencia en administración de proyectos. 35 horas de capacitación en Administración de Proyectos. Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos - Cocimiento y aplicacion de una metodología Formal de Administración de Proyectos, que representa un aspecto clave para la certificación PMP. - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación PMP. - Pago del Examen de Certificación PMP - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Experiencia Básica en administración de Proyectos Formal. 4,500 horas de experiencia en administracion de proyectos. 35 horas de capacitacion en Administracion de Proyectos Path de Certificación CAPM BPP39C Hands on CAPM Examination - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación CAPM. - Pago del Examen de Certificación CAPM - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos BPP32C Project Management Workshop (+) Certificación CAPM - Conocimiento y Aplicación de una Metodología Práctica de administración de proyectos - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación CAPM. - Pago del Examen de Certificación CAPM - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Sólida experiencia en administración de Proyectos formal. 1,500 horas de experiencia en administración de proyectos. 23 horas de capacitación en Administración de Proyectos. Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos BPP34C Diplomado en Administración de Proyectos (+) Certificación CAPM Experiencia deseable en administración de Formal Proyectos. 1,500 horas de experiencia en administración de proyectos. 23 horas de capacitación en Administración de Proyectos. Incluye Horas dias PDUS Pre-requisitos - Cocimiento y aplicacion de una metodología Formal de Administración de Proyectos, que representa un aspecto clave para la certificación CAPM. - Inmersión Total que te prepara para obtener la certificación CAPM. - Pago del Examen de Certificación CAPM - PMBOK cuarta/quinna edición version electronica - Acceso a simulador PMPSim y Pago de membresia al PMI - Pago de segundo examen Experiencia Básica en administración de Proyectos Formal. 1,500 horas de experiencia en administracion de proyectos. 23 horas de capacitacion en Administracion de Proyectos BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

13 Lista de Precios Certificacion PMP y CAPM SEDE LOCAL : GUADALAJARA Precios netos en pesos mexicanos Clave Taller Certificacion Otorgada Organismo Certificador Horas Costo Normal Costo México First % Descuen to Componente de Capacitación Componente de Certificación Participantes Min Max BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificacion PMP PMP PMI 65 37, , % 28, , BPP34 Diplomado en Administracion de proyectos (+) Certificacion PMP PMP PMI , , % 37, , BPP39 Hands On PMP Examination (+) Certificacion PMP PMP PMI 40 29, , % 21, , BPP32C APM Project Management WorkShop (+) Certificacion CAPM CAPM PMI 65 33, , % 25, , BPP34C APM Diplomado en Administracion de proyectos (+) Certificacion CAPM CAPM PMI , , % 34, , BPP39C APM Hands On PMP Examination (+) Certificacion CAPM CAPM PMI 40 25, , % 19, , SEDE FORANEA ZONA CENTRO: México DF, Puebla, San Luis Potosí, Quéretaro, Monterrey Precios netos en pesos mexicanos Clave Taller Certificacion Otorgada Organismo Certificador Horas Costo Normal Costo México First % Descuen to Componente de Capacitación Componente de Certificación Min Max BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificacion PMP PMP PMI 65 40, , % 31, , BPP34 Diplomado en Administracion de proyectos (+) Certificacion PMP PMP PMI , , % 46, , BPP39 Hands On PMP Examination (+) Certificacion PMP PMP PMI 40 34, , % 27, , BPP32C APM Project Management WorkShop (+) Certificacion CAPM CAPM PMI 65 35, , % 28, , BPP34C APM Diplomado en Administracion de proyectos (+) Certificacion CAPM CAPM PMI , , % 43, , BPP39C APM Hands On PMP Examination (+) Certificacion CAPM CAPM PMI 40 30, , % 23, , SEDE FORANEA RESTO DEL PAIS: Baja California, Sonora, Chihuahua, Sinaloa, Coahuila, Veracruz, Campeche, Yucatán Se considera un costo del 5% adicional sobre el precio de la ZONA CENTRO Precios netos en pesos mexicanos Clave Taller Certificacion Otorgada BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificacion PMP BPP34 Diplomado en Administracion de proyectos (+) Certificacion PMP BPP39 Hands On PMP Examination (+) Certificacion PMP BPP32C Project Management WorkShop APM (+) Certificacion CAPM BPP34C Diplomado en Administracion de APM proyectos (+) Certificacion CAPM Organismo Certificador Horas PMP PMI 65 PMP PMI 100 PMP PMI 40 CAPM PMI 65 CAPM PMI 100 Costo Normal Costo México First 42, , , , , , , , , , % Descuen to Componente de Capacitación Componente de Certificación Min Max 15% 32, , % 49, , % 28, , % 29, , % 46, , BPP39C APM Hands On PMP Examination (+) Certificacion CAPM CAPM PMI 40 31, , % 25, , El contenido de los talleres enfocados a la certificacion PMP y CAPM es el mismo. El alumno obtendrá la certificación correspondiente ya sea PMP y CAPM BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

14 5.2 Políticas Aplicables 1- Solo se permitirán solicitudes de ciudadanos mexicanos cuya actividad laboral y profesional este vinculada con las tecnologías de la información. 2- Los participantes cumplen los requisitos de experiencia que requiere cada una de las certificaciones. 3- Los participantes deberan de presentar un paquete de información (Identificacion, carta compromiso, cedula profesional, carta de la empresa) que acredite su nacionalidad y vinculacion con las tecnologias de la información, y firmar una carta compromiso con el Programa Mexico First. 4- Los participantes firmarán un pagaré por el monto correspondiente al costo comercial de los examenes de certificación, primer y segundo intento. En caso de que el participante no presente los examenes respectivos o no los apruebe, se sujetara a los reglamentos del Programa Mexico First aplicables. 5- Los participantes deberán realizar la respectiva solicitud de examen ante el PMI, la cual debera ser aprobada por el PMI antes de finalizar el taller respectivo. En todo momento BPROJECT proporcionara guia y asesoria en este proceso. 6- Los participantes cumplen los requisitos de experiencia que requiere cada una de las certificaciones. En caso de ser auditados por el PMI, deberan de seguir el un proceso de auditoria establecido por el PMI. En estos casos BPROJECT proporcionara la guia y asesoria necesaria. 7- El participante debera de cubrir el 80% de asistencias al respectivo taller para tener derecho a la entrega de su Diploma de participación. 8- La programación de los examenes se realizará una vez que el participante haya pagado en su totalidad el taller seleccionado. 9- Los participantes tendrán un maximo de 2 meses posteriores a la terminación de los talleres para hacer presentado los examenes de certificación, y tomando en cuenta las fechas límite de presentación de examenes de acuerdo a lo que determine el Programa Mexico- First. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

15 5.3 Descripcion de talleres en Administracion de Proyectos BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificación PMP Descripción El taller te proporciona los conocimientos, herramientas y habilidades clave para aplicar una metodología Práctica de Administrar proyectos usadas en empresas de clase mundial. Diseñado 100% para personas que en el corto tiempo desean Certificarse. Dirigido a : Gerentes y Líderes de Proyecto, Administradores, Supervisores, Residentes, Program Managers, Analistas, Mandos medios, y toda aquella persona que coordine equipos de trabajo para el logro de objetivos. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación PMP y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 65 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios Aplicas una metodología Practica de administración de proyectos alineada a los conceptos de PMBOK cuarta edición / quinta edición Perfecciona habilidades para administrar proyectos de manera eficaz y de aplicación inmediata. Obtén una visión sistémica para integrar personas, recursos y estrategias hacia el éxito del proyecto. Conoce y aplica una metodología de administración de proyectos de clase mundial. Clarifica necesidades y expectativas de clientes/usuarios en planes de proyecto confiables. Mantén el proyecto dentro de control y alineado a los resultados esperados. Mejora tu efectividad fortaleciendo aciertos y eliminando errores Temario (Ver temario detallado en la página siguiente) MODULO 1 Administración de Proyectos MODULO 2 Preparación para la Certificación PMP Introducción a la administración de Proyectos Estructura y modalidad del Examen de Certificación Procesos de administración de Proyectos Metodología de estudio y técnicas de memorización El proceso de integración Introduction al PMBOK (Project Management Factibilidad técnica y financiera Body of knowledge) Planificación del proyecto. (alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, calidad, organización, reglas de comunicación, Administración de proveedores) El Contexto de la administración de Proyectos Procesos de la Administración de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Ejecución, Monitoreo y control de proyecto Administración del Tiempo Microsoft Project Administración del Costo Administración de cambios Administración de la Calidad Administración de adquisiciones Administración de los Recursos Humanos Evaluación de desempeño de proyecto Administración de la Comunicación Cierre de proyecto Administración de Riesgos Desarrollo de un caso práctico de principio a fin usando la metodología de proyectos y el Administración del Abastecimiento Responsabilidad Profesional software Microsoft Project Metodologia Exposición, análisis de casos, uso de software Microsoft Project para registrar un calendario de proyecto y poder darle seguimiento, aplicación de metodología de proyectos. Se proporcionan formatos especialmente diseñados para la aplicación de la metodología. Preparación para la certificaron PMP: Inmersión total para prepararte para la certificación PMP El curso Incluye Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Requisitos Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato. Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

16 Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPP32 Project Management WorkShop (+) Certificación PMP (CONTINUACION) Descripción 1. Introducción a la administración de Proyectos 1.1. Proyectos, Programas Portafolios, PMO 1.2. Planeación estratégica y proyectos 1.3. Operaciones Vs. Proyectos 1.4. Roles y responsabilidades 1.5. Factores que influyen la administración de Proyectos 1.6. Ciclos de vida 3. El proceso de Integracion 3.1. Origen de los proyectos 3.2. Iniciación 3.3. Planificación 3.4. Ejecución 3.5. Monitoreo y Control 3.6. Cierre 5. Planificación 5.1. Determinación de Roles y Responsabilidades 5.2. Enunciado de alcance del proyecto 5.3. Estructura de desglose de trabajo (WBS **) 5.4. Estimaciones de recursos /Costos 5.5. Estimación de Duraciones 5.6. Estimaciones de Costos 5.7. Planificación de Estándares de Calidad 5.8. Planificación de Riesgos 5.9. Planificación de Adquisiciones Planificación de recursos humanos Planificación de las Comunicaciones Generación del presupuesto Generación del calendario y ruta Critica (CPM)*** Registro del calendario del proyecto en Microsoft Project Sistema de control: Calidad, Alcance, Tiempo, Costo, Riesgos, evaluación de desempeño, Cambios Caso: Planeación del proyecto Evaluación de Planeación del Proyecto 7. Monitoreo y Control 7.1. Revisiones de desempeño del proyecto (alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, problemas, restricciones, tendencias, lecciones aprendidas, toma de decisiones.) y de los Proveedores Control de calidad y aceptación de entregables 7.3. Escalación de problemas 7.4. Administración de cambios de alcance 7.5. Caso: Simulación de ejecución y control 2. Procesos de Administración de Proyectos 2.1. Procesos 2.2. Grupos de Procesos 2.3. Áreas de Conocimiento 4. Factibilidad 4.1. Project Charter 4.2. Identificación de Interesados 4.3. Alineación de la iniciativa con objetivos/metas estratégicas Factibilidad, aspecto técnico y financiero 4.5. Caso: Determinación de factibilidad 4.6. Evaluación de iniciativa de proyecto 6. Ejecución 6.1. Aseguramiento de Calidad 6.2. Integración, desarrollo y administración del equipo del proyecto Distribución de información 6.4. Administración de Expectativas de Interesados del proyecto 6.5. Conducción de Adquisiciones 8. Cierre 8.1. Aceptación del producto/servicio del proyecto 8.2. Plan de soporte para el producto/servicio del proyecto Análisis Post- Mortem 8.4. Liberación de personal del equipo del proyecto 8.5. Sugerencias de Mejora de procesos para la organización Evaluación gerencial de desempeño del proyecto 8.7. Caso: presentando el cierre del proyecto 9. Preparación para la certificación PMP 9.1. Estructura y modalidad del Examen de Certificación, Metodología de estudio y técnicas de memorización, Introduction al PMBOK (Project Management Body of knowledge). el Contexto de la administración de Proyectos, Procesos de la Administración de Proyectos 9.2. Administración de la Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Abastecimiento 9.3. Responsabilidad Profesional * SOW Statement of work, término usado para definir el trabajo a realizar por un subcontratista y sus condiciones. ** WBS Work breakdown structure, o ETD, término en ingles para referirse a la Estructura de desglose de trabajo. *** CPM Critical Path Méthod, Método para determinar el camino o ruta critica del proyecto BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

17 BPP34 Diplomado en Administracion de Proyectos (+) Certificación PMP Descripción El Diplomado en Administración de Proyectos te permite conocer y aplicar una metodología formal de Dirección de Proyectos, a través de conceptos y prácticas aplicados en empresas de clase mundial. Además, mejoras tus habilidades directivas para coordinar equipos multidisciplinarios enfocados a lograr objetivos estratégicos y te prepara para pbtener la certificación PMP. Dirigido Personas que quieren mejorar sus habilidades para capitalizar objetivos estratégicos a través de la coordinación efectiva de grupos multidisciplinarios, y lograr la certificación PMP. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación PMP y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 100 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios Perfeccionas tus habilidades directivas. Conoces y aplicas las mejores prácticas para la direccion de proyectos y programas.una vez que apruebas el examen, obtienes reconocimiento internacional Obtienes reconocimiento interncional al lograr la certificación PMP Temario MODULO 1 Administración de Proyectos Introducción a la Dirección de Proyectos y Planeación estratégica. Metodología de Dirección de Proyectos La organización del Proyecto y Visión Sistémica Factibilidad técnica y Financiera Desarrollo del Plan del Proyecto Gestión de : Alcance, Comunicaciones, Riesgos, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Abastecimiento. Monitoreo y Control de Proyectos Cierre de Proyecto Software para Dirección de Proyectos Oficina de Proyectos (PMO), Gestión de Programas/Portafolio MODULO 2 Preparación para la Certificación PMP Estructura y modalidad del Examen de Certificación Metodología de estudio y técnicas de memorización Introduction al PMBOK (Project Management Body of knowledge) El Contexto de la administración de Proyectos Procesos de la Administración de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración del Tiempo Administración del Costo Administración de la Calidad Administración de los Recursos Humanos Administración de la Comunicación Administración de Riesgos Administración del Abastecimiento Responsabilidad Profesional Metodologia Modulo 1 Administracion de Proyectos: Enfoque de desarrollo de Competencias. Método del caso. Prácticas reales de dirección de proyectos. Planificacion de un Proyecto real por parte del alumno, asistida por un Coach Modulo 2 Preparacion para la certificación PMP. A través ejercicios especialmente diseñados, el participante obtiene los conocimientos clave para aprobar el examen de certificación. En cada sesión el participante realizará exámenes exhaustivos los cuales enfrentan al usuario a un ambiente de examen muy similar al que se encontrará al aplicar el examen real ante el PMI. El curso está organizado en módulos. Después de cada módulo se realiza un examen, de tal forma que cada participante evalúa su nivel de aprovechamiento de forma inmediata. Durante el entrenamiento, el participante habrá revisado más de 300 preguntas de ejemplo, que simulan la experiencia de realizar el examen de certificación. El curso Incluye Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Requisitos Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato. Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México

18 Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPP39 Hands on PMP Examination (+) Certificación PMP Descripción Este taller te prepara para pasar exitosamente el examen de certificación PMP y te conviertas en uno mas de los profesionales en administración de proyectos que las compañías de clase mundial cada día buscan mas. Diseñado 100% para personas que en el corto tiempo desean Certificarse. Dirigido a Personas que quieren obtener reconocimiento internacional sobre sus competencias para administrar proyectos. El 100 % de las personas que presentan el examen de certificación y han seguido nuestros lineamientos, lo pasan en el primer intento. Duración 40 horas, cubiertas en sesiones de 8 horas cada una Beneficios Avalas tus conocimientos en administración de proyectos Te relacionas con otros PMP s Una vez que apruebas el examen, obtienes reconocimiento internacional Temario Estructura y modalidad del Examen de Certificación Metodología de estudio y técnicas de memorización Introduction al PMBOK (Project Management Body of knowledge) El Contexto de la administración de Proyectos Procesos de la Administración de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración del Tiempo Administración del Costo Administración de la Calidad Administración de los Recursos Humanos Administración de la Comunicación Administración de Riesgos Administración del Abastecimiento Responsabilidad Profesional Metodologia A través ejercicios especialmente diseñados, el participante obtiene los conocimientos clave para aprobar el examen de certificación. En cada sesión el participante realizará exámenes exhaustivos los cuales enfrentan al usuario a un ambiente de examen muy similar al que se encontrará al aplicar el examen real ante el PMI. El curso está organizado en módulos. Después de cada módulo se realiza un examen, de tal forma que cada participante evalúa su nivel de aprovechamiento de forma inmediata. Durante el entrenamiento, el participante habrá revisado más de 300 preguntas de ejemplo, que simulan la experiencia de realizar el examen de certificación. El curso Incluye Pago de hasta 2 veces el costo del Examen de Certificación PMP. Pago de la membresía ante el PMP por un año. Instructores certificados como PMP s (Project Management Professional), manual del participante y documentos especializados, PMBOK cuarta edición, diploma con valor a currículum. Asesoría hasta que obtengas el puntaje mínimo para aprobar el examen al primer intento, siempre y cuando se haya asistido a todas las sesiones del taller y se cumpla con los requisitos para presentar el examen de certificación solicitados por el PMI. Acceso por un mes al Requisitos Cumplir los requisitos que solicita el PMI para el Examen. Tener experiencia Previa Administrando proyectos o dirigiendo alguna etapa, ya sea 4,500 horas si tienes nivel licenciatura, o 7,500 si tienes nivel bachillerato. Haber obtenido previo a presentar el examen de certificación PMP, un puntaje de 70 Puntos en el Presentar el examen de Certificación PMP a más tardar 3 semanas posterior al término del taller. BPROJECT SC Av. Montevideo 2623 Providencia CP 44630, Guadalajara Jalisco, México