CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL LILIANA AGUDELO CASTRO JERSON CASTRO MARRIAGA NORLIS ECHEVERRIA GUTIERREZ

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1 CULTURA Y CLIMA LILIANA AGUDELO CASTRO JERSON CASTRO MARRIAGA NORLIS ECHEVERRIA GUTIERREZ

2 CULTURA La cultura organizacional es el sistema de acciones, valores y creencias compartidos que se desarrollan dentro de una organización y orienta al comportamiento de sus miembros.

3 COMPONENTES DE LA CULTURA ADAPTACION EXTERNA: Son las tareas por cumplir, los métodos utilizados para alcanzar las metas y los métodos para enfrentar el éxito y el fracaso. INTEGRACION INTERNA: Tiene que ver con la creación de una identidad colectiva y con el hallazgo de formas para adecuar los métodos de trabajo a las formas de vidas.

4 FUNCIONES DE LA CULTURA Motiva o limita las prácticas de la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública. Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente. Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa. Tiene como propósito controlar y modelar a los empleados de una empresa. Los valores políticos de una sociedad contribuyen en el moldeamiento de sus organizaciones públicas. Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño de las organizaciones en lo social.

5 F ORTALEZA EN LA CULTURA La fortaleza de la cultura es, pues, determinada por la congruencia de la gente con los valores, creencias y elementos de esa cultura.

6 CAMBIOS EN LA CULTURA INCREMENTALISMO (que añade valores) REVOLUCIÓN (que reemplaza unos valores por otros).

7 CLIMA DE UNA COMPAÑÍA El clima organizacional está estrechamente ligado con el grado de motivación de sus participantes. El clima organizacional es la calidad del ambiente de la organización que es percibido o experimentado por sus miembros y que influye ostensiblemente en su comportamiento.

8 ELEMENTOS DEL CLIMA El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente. El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

9 CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA Estructura. Responsabilidad (empowerment). Desafío. Relaciones. Cooperación. Conflictos. Identidad.

10 FUNCIONES DEL CLIMA Desvinculación. Obstaculización. Esprit. Intimidad. Consideración. Responsabilidad. Recompensa. Apoyo. Tolerancia a los errores.

11 DIFERENCIA ENTRE CULTURA Y CLIMA Cuando hablamos sobre clima organizacional, nos referimos a las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación informal, entre otros. Mientras que cultura organizacional está relacionada con las normas escritas (y a veces hasta no escritas) de una empresa que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto funcionamiento de la organización y que puede incluir: Sus planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros) y la gestión empresarial (procedimientos para capacitación, procedimiento para la toma de vacaciones, ausencias, etc.)

12 CONCLUSION En el siguiente trabajo se trato de conocer la importancia que tiene para las organizaciones de hoy en día la cultura y el clima organizacional, para poder mejorar productividad y ser eficientes en la labor asignada para cada trabajador. También se pudo conocer las necesidades actuales que tienen las organizaciones al momento de aplicar de manera conjunta y estructurada el clima y la cultura organizacional que ofrece las estrategias más usadas en la actualidad. La finalidad del clima y la cultura organizacional es guiar a las organizaciones a implementar un buen ambiente laboral para que los trabajadores sientan a mena la labor que ejerce y sean productivos para que se puedan cumplir los objetivos propuestos por la organización y así poder alcanzar los índices de calidad exigidos por sus clientes.

13 GRACIAS

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