Dpto. Electrónica Universidad de Alcalá. Proyectos. Carlos A. Luna Vázquez Despacho: O-218
|
|
- José Ignacio Fernández Naranjo
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Dpto. Electrónica Universidad de Alcalá Proyectos arlos A. Luna Vázquez Despacho: O Departamento Electrónica - UAH 1
2 Técnicas de planificación de proyectos Diagrama o carta de Gantt Project Evaluation and Review Technique (PERT) 008 Departamento Electrónica - UAH
3 Técnicas de planificación. Diagrama o carta de Gantt 008 Departamento Electrónica - UAH
4 Técnicas de planificación. Diagrama o carta de Gantt 008 Departamento Electrónica - UAH
5 Técnicas de planificación. Diagrama o carta de Gantt Software libre para trabajar con diagramas de Gantt Open Workbench, aplicación open source para gestión de proyectos. KPlato, planificación de proyectos en KDE. Planner, aplicación open source para gestión de proyectos en GNOME. TaskJuggler, gestión de proyectos para KDE. GanttProject es una aplicación open source escrita en Java. Planner, una aplicación para Linux. dotproject, software de gestión de proyectos multiplataforma. Software comercial para trabajar con diagramas de Gantt officemanger, software de gestión de proyectos. Project, Microsoft Project 008 Departamento Electrónica - UAH
6 Técnicas de planificación. Diagrama o carta de Gantt 008 Departamento Electrónica - UAH
7 Técnicas de planificación. Diagrama o carta de Gantt Pasos para crear un diagrama de Gantt: 1. Determinar y enumerar las tareas requeridas. Puede usar método de Brainstorming o mapas mentales.. Determinar las dependencias y programar las actividades.. alcular el número de horas hombre para cada tarea.. Determinar quién realizará cada tarea y reajustar el número de horas hombre cuando sea necesario.. alcular el tiempo demandado. 008 Departamento Electrónica - UAH
8 Program Evaluation and Review Technique, PERT ada enlace entre nodos contiene la siguiente información sobre la actividad: Nombre de la actividad Duración esperada de la actividad (t) Tiempo de inicio más cercano (ES = Earliest Start o I) Tiempo de terminación más cercano (EF = Earliest Finish o T) Tiempo de inicio más lejano (LS = Latest Start o LI) Tiempo de terminación más lejano (LF = Latest Finish o LT) Holgura de la Actividad (H) 008 Departamento Electrónica - UAH 8
9 Técnicas de planificación. PERT Actividad Antecedente inmediato D A A B B 1 B D A, E D G F A E F G D, E, F 1 B 008 Departamento Electrónica - UAH 9
10 Técnicas de planificación. PERT Actividad Antecedente inmediato Tiempo (Días) A D G A E B B D A, 1 B F E F G D, E, F 008 Departamento Electrónica - UAH 10
11 Técnicas de planificación. PERT Actividad Antecedente inmediato Tiempo (Días) A B B 1 B [0,] A [0,] [,] D [,1] E [,1] F [,1] G [1,19] D E A, F I - Tiempo más cercano de inicio de una tarea G D, E, F T - Tiempo estimado de duración de la tarea T - Tiempo más cercano de fin de una tarea T = I + T 008 Departamento Electrónica - UAH 11
12 Técnicas de planificación. PERT Actividad Antecedente inmediato Tiempo (Días) A B D E F G B A, D, E, F 1 B [0,] [0,] A [0,] [,] LI = LT - T [,] D [,1] [,1] [,] E [,1] [9,1] LI Tiempo más lejano de inicio para una tarea T Tiempo estimado de duración de la tarea LT- Tiempo más lejano de fin de una tarea F [,1] G [1,19] [1,19] [LI, LT] [8,1] 008 Departamento Electrónica - UAH 1
13 Técnicas de planificación. PERT Actividad Antecedente inmediato Tiempo (Días) A B D E B A, 1 B [0,] [0,] A [0,] [,] [,] D [,1] [,1] [,] E [,1] [9,1] F [,1] G [1,19] [1,19] [8,1] F G D, E, F 008 Departamento Electrónica - UAH 1
14 Técnicas de planificación. PERT I Tiempo más cercano de inicio de una tarea T- Tiempo más cercano de fin de una tarea LI Tiempo más lejano de inicio para una tarea LT- Tiempo más lejano de fin de una tarea H Holgura (LI-I) 1 B [0,] [0,] A [0,] [,] [,] D [,1] [,1] [,] E [,1] [9,1] F [,1] G [1,19] [1,19] [8,1] Actividad I LI T LT Holgura Ruta rítica? A 0 B 0 D E F G SI SI SI SI 008 Departamento Electrónica - UAH 1
15 Técnicas de planificación. PERT I Tiempo más cercano de inicio de una tarea T- Tiempo más cercano de fin de una tarea (T = I + T) LI Tiempo más lejano de inicio para una tarea (LI = LT - T) LT- Tiempo más lejano de fin de una tarea H Holgura (LI-I) 008 Departamento Electrónica - UAH 1
16 Técnicas de planificación. PERT I Tiempo más cercano de inicio de una tarea T- Tiempo más cercano de fin de una tarea (T = I + T) LI Tiempo más lejano de inicio para una tarea (LI = LT - T) LT- Tiempo más lejano de fin de una tarea H Holgura (LI-I) 008 Departamento Electrónica - UAH 1
Gestión y Administración de proyectos
Gestión y Administración de proyectos Aplicación a las bibliotecas, archivos y centros de documentación José Pino Díaz jose.pino.diaz@juntadeandalucia.es jpinod@uma.es Proyecto (Mapas mentales con http://www.wikimindmap.org/)
Más detallesPLANEACIÓN DE PROYECTOS
PLANEACIÓN DE PROYECTOS RUTA CRÍTICA DIAGRAMAS DE GANTT Planeación de Proyectos Los proyectos modernos abarcan desde la construcción de un centro comercial hasta poner un hombre en la luna; son impresionantemente
Más detallesPLANEACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS ING. KARINA RAMÍREZ DURÁN
PLANEACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS ING. KARINA RAMÍREZ DURÁN Diagrama de Gantt Fue desarrollada por Henry L. Gantt, durante la primera guerra mundial. Con estas graficas Gantt procuro resolver el problema
Más detallesTEMA 4. GESTION DE LA PLANIFICACIÓN
TEMA 4. GESTION DE LA PLANIFICACIÓN UTILIZANDO SOFTWARE INFORMATICO EJEMPLO USO DEL MICROSOFT PROJECT. INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. RUTA CRITICA. DIAGRAMA DE GANTT
Más detallesOpen Project v1.4 Curso Básico PRACTICA Recursos
Open Project v1.4 Curso Básico PRACTICA Recursos El objetivo es crear en Open Project v1.4 el cronograma para el proyecto Cartera de Proyectos en Project Server, a partir de la EDT y la información de
Más detallesFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales - Métodos Cuantitativos para los Negocios
Ubicación dentro del Programa Unidad VI Planeamiento, Programación y Control de la Producción UNIDAD V: PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 1. Concepto y determinación del Camino Critico
Más detallesGestión de Proyectos con Open Project
Gestión de Proyectos con Open Project 20 HORAS Esta capacitación tiene como objetivo principal brindar a los participantes los conocimientos generales relativos a la gestión integral de proyectos de acuerdo
Más detallesGestión de Proyectos con herramientas basadas en Software Libre. (Open Source)
Gestión de Proyectos con herramientas basadas en Software Libre (Open Source) Herramientas para Gestión Proyectos Según Murtagh (2004), la nueva generación de herramientas para la administración de proyectos
Más detallesInnovación de las Industrias Textiles
Master Universitario en Innovación de las Industrias Textiles Módulo La empresa en la sociedad del conocimiento Asignatura Visión actualizada de las aplicaciones de las TIC en la empresa Sesión Software
Más detallesLECCIÓN 6 "TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN"
LECCIÓN 6 "TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN" ÍNDICE 6.1. NECESIDAD DE LA PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN. 6.2. PROGRAMACIÓN CLÁSICA: DIAGRAMAS DE GANTT. 6.3. TÉCNICAS BASADAS EN EL USO DE REDES. 6.4.
Más detallesProgramación y Control de Obra
Programación y Control de Obra -Conceptos generales de planeamiento -Programación y control -Planificación -Concepto de costos directos y costos indirectos PLANEAMIENTO -Planeamiento es la acción y efecto
Más detallesGestión de proyectos
Gestión de proyectos Este curso aborda cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles,
Más detallesFICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS
FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: Definir el concepto de Dirección de Proyectos Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto Establecer una metodología
Más detallesADM-OPERACIONES: PERT - CPM
1. Definición Conceptual : ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PERT - CPM Un Proyecto es la búsqueda de la solución inteligente al planeamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana. En forma
Más detallesInvestigación de operaciones 6.6. Planeación, programación y control de proyectos
UNIDAD VI. REDES 6.6. Planeación, programación y control de proyectos GRAFICA DE GANTT (MILESTONE) En un desarrollo independiente de sistemas de administración de proyectos, Henry L.Gantt desarrolló un
Más detalles-.Administración de Proyectos.- Problemas resueltos
-.Administración de Proyectos.- Problemas resueltos EJEMPLO 1. Uso de Nodos y Actividades Figurados (AoA) Considere el proyecto con sus relaciones de precedencias descriptas en el cuadro siguiente: TAREA
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PROYECTOS A TRAVÉS DE UN CASO PRÁCTICO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PROYECTOS A TRAVÉS DE UN CASO PRÁCTICO Manuel Monterrey Meana monterreymanuel@uniovi.es manuelmonterrey@poligonoscepe.org SUMARIO Tema 1 El Plan de Negocio de un
Más detalles2. Coloque como título del proyecto Cartera de Proyectos en Project Server.
Microsoft Project 2010 Curso Básico PRACTICA Recursos El objetivo es crear en MS Project 2010 el cronograma para el proyecto Cartera de Proyectos en Project Server, a partir de la EDT y la información
Más detallesPLANIFICACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS
PLNIFIIÓN TEMPORL E PROYETOS 1. Introducción. La planificación temporal según los estándares 3. Técnicas de descomposición estructurada (ver presentación específica) 4. Métodos de planificación temporal
Más detallesCapítulo 6: Gestión del tiempo del proyecto
Capítulo 6: Gestión del tiempo del proyecto Fuentes: Information Technology Project Management, Fifth Edition, Copyright 2007 PMBOK, Cuarta edición Preparó: Ing. Ismael Castañeda Fuentes Colaboración:
Más detallesIncluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo
GESTIÓN DEL TIEMPO Gestión del Tiempo Definición del proyecto Incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo Procesos de Gestión de Tiempo del Proyecto Definir las
Más detallesCurso Online de Microsoft Project
Curso Online de Microsoft Project Presentación El curso a distancia estudia conceptos generales sobre las tecnologías relacionadas con Internet. Conceptos que cualquier usuario de ordenadores debe conocer
Más detallesSecretaría de Docencia Dirección de Estudios Profesionales
I. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO PROGRAMA DE ESTUDIOS POR COMPETENCIAS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Secretaría de Docencia Espacio Educativo: FACULTAD DE INGENIERÍA Licenciatura INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN
Más detallesPlan de Evaluación. Parcial I...20% Taller I... 5% Parcial II...20% Taller II...5% Parcial III...20% Exposición...10% Proyecto...15% Asistencia...
Plan de Evaluación Parcial I...20% Taller I... 5% Parcial II...20% Taller II...5% Parcial III...20% Exposición...10% Proyecto...15% Asistencia...5% 1 REDES Toda organización alguna vez tiene que enfrentar
Más detallesCAPÍTULO II MARCO TEÓRICO ADMNISTRACIÓN DE PROYECTOS CON CPM
CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO ADMNISTRACIÓN DE PROYECTOS CON CPM 10 2.1 Introducción La dirección de un proyecto de gran magnitud no es una tarea fácil. Para los administradores este es uno de los trabajos
Más detallesADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PERT-CPM
ADMINISTRAIÓN DE PROYETOS PERT-PM 1. Definición conceptual Un proyecto es la búsqueda de la solución inteligente al planeamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana. En forma específica
Más detallesADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS La gran diversidad de definiciones que podemos encontrar de administración en general resulta muy variada dependiendo a lo que deseemos administrar. La definición más común
Más detallesAdministración de Proyectos. Parte II Áreas de conocimiento para la Gerencia de Proyectos. Instructor: Ing. Guillermo Muñoz R.
Administración de Proyectos Parte II Áreas de conocimiento para la Gerencia de Proyectos Instructor: Ing. Guillermo Muñoz R. MBA, CRM 2010 Administración de Proyectos Parte II Áreas de conocimiento para
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN N Y CONTROL DE PROYECTOS Podemos definir un proyecto como una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por
Más detallesProyectos Informáticos. Tema 5: Planificación de proyectos
Proyectos Informáticos Tema 5: Planificación de proyectos Contenidos Modelos de planificación temporal 2 Planificación temporal y de tareas Hay multitud de factores que el jefe de proyecto debe considerar
Más detallesPRÁCTICA 1 INTRODUCCIÓN A MS PROJECT
PRÁCTICA 1 INTRODUCCIÓN A MS PROJECT Objetivos: Conocer las características generales de una herramienta software para la gestión de proyectos. Aprender el manejo básico de MS Project. Actividades: 1)
Más detallesHerramientas para el control de proyectos Programas De Control De Proyectos
Herramientas para el control de proyectos Programas De Control De Proyectos Gráfico Gantt El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para
Más detallesLos aportes y limitaciones de la teoría de Gantt
Los aportes y limitaciones de la teoría de Gantt INTRODUCCIÓN El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El hombre de esta escuela obedece al intento de
Más detallesObjetivo del curso Dirigido a Descripción del curso
Objetivo del curso Aprender y entender la terminología básica utilizada en el manejo de proyectos, apoyados en la estructura de desglose de trabajo EDT y dotar al participante de la formación necesaria
Más detallesHerramienta de soporte a la generación de planificaciones de proyectos enriquecidas con Patrones de Producto
UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR INGENIERÍA TÉCNICA INFORMÁTICA DE GESTIÓN PROYECTO FIN DE CARRERA Herramienta de soporte a la generación de planificaciones de proyectos enriquecidas
Más detalles6. Project Time Management
6. Project Time Management 6.1 Introducción 6.1.1 Importancia de Project Schedules Los managers a menudo citan la entrega de proyectos a tiempo como su reto más grande. 50 % de los proyectos de TI fueron
Más detallesPROGRAMA DE ESTUDIO SOFTWARE DE APLICACION
PROGRAMA DE ESTUDIO SOFTWARE DE APLICACION 1. IDENTIFICACION DE LA ASIGNATURA 2. OBJETIVOS 3. CONTENIDOS 4. BIBLIOGRAFIA 5. EVALUACIÓN 6. METODOLOGIA AÑO 2013 1. IDENTIFICACION ASIGNATURA ASIGNATURA CARRERA
Más detallesGANTT, PERT y CPM. Figura 5.3: Carta GANTT 3.
GANTT, PERT y CPM Características Conseguir una buena programación es un reto, no obstante es razonable y alcanzable. Ella debe tener el compromiso del equipo al completo, para lo cual se recomienda que
Más detallesInforme Tarea N 1 PROYECTO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Herramientas Software de apoyo a la Gestión de Proyectos
Informe Tarea N 1 PROYECTO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Herramientas Software de apoyo a la Gestión de Proyectos Ricardo Muñoz Ortega Rafael Ogaz Garrido Gonzalo Salas Sepulveda 9 de septiembre de 2010 1 Índice
Más detalles42. Ventajas de uso de este diagrama en la gestión de proyectos.
INTRO A LA GERENCIA DE PROYECTOS INSTRUCTORA LISBETT JAQUEZ PRACTICA INDIVIDUAL GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO Daili de los Santos Hernandez 2013-1710 Responda las siguientes Preguntas: 41. Breve historia
Más detallesPlanificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project
Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios
Más detallesÍndice de la presentación
Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios
Más detallesCURSO- TALLER MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTRODUCCION MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2010 NIVEL INTRODUCCION Cnel. Ramón L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.:
Más detallesTEMA 4: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
TEMA 4: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 4.1. Objetivos Establecer una relación esfuerzo / tiempo cronológico Estudiar el posible paralelismo de las tareas Situar las tareas en un esquema cronológico
Más detallesAl finalizar el curso de especialidad el alumno será capaz de:
A quién está dirigido el curso? Estudiantes y Profesionales de Ingeniería, Administración y Proyectistas que necesiten una herramienta electrónica de gestión. Microsoft Project y Primavera Project Planner
Más detallesPlanificación, Programación y Control de Proyectos
Planificación, Programación y Control de Proyectos Planificación, Programación y Control de Proyectos 1. Introducción a la Dirección de Proyectos 2. Planificación del Proyecto 3. La Programación del Proyecto:
Más detallesSOFTWARE PARA EL CONTROL DE PROYECTOS. Microsoft Project
SOFTWARE PARA EL CONTROL DE PROYECTOS Microsoft Project Administración de proyectos Introducción: Se denomina administración de proyectos al proceso de planeación, organización y administración de tareas
Más detallesnota administrativa: Identificar cada página con el nombre, apellidos, asignatura, fecha y nº consecutivo de página.
pág.1 nota administrativa: Identificar cada página con el nombre, apellidos, asignatura, fecha y nº consecutivo de página. 1.Problema: Realizar el estudio de tiempos en el proyecto descrito a continuación
Más detallesMaestro Ing. Julio Rito Vargas Avilés. I semestre 2009
Programación y control de un proyecto Métodos para organizar y desplegar datos de un proyecto. Gráficas de GANT. Ruta crítica y tiempos de ejecución del proyecto. Proyectos c0n tiempos determinísticos
Más detallesSituaciones de Enseñanza y Aprendizaje
Nombre del Módulo: Project Código: CSTI0020 Horas certificables: 2 Objetivo General: Plantear s y brindarles seguimiento mediante la herramienta MS Project Objetivos específicos Desarrollar los conceptos
Más detallesProject. openproject
Project openproject Conceptos base Definición de proyecto Partes de un proyecto Tareas Hitos Recursos Herramientas y diagramas Diagramas de Gantt Diagramas PERT Definición de Proyecto Qué es un Proyecto?
Más detallesCurso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010
Curso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010 Curso impartido en modalidad Teleformación, 40h para ser realizado en 8 semanas. Se entregan manuales en pdf, videotutoriales, tutoriales y ejercicios.
Más detallesManual de instalación y uso de Planner
Manual de instalación y uso de Planner Instalación Planner es un sistema de información libre para la administración de proyectos y se puede descargar desde el siguiente enlace: http://live.gnome.org/planner/downloads
Más detallesAnálisis de Proyectos Mediante PERT - CPM. Métodos de Planificación de Red. CPM (Critical Path Method) PROYECTO. Ejemplos de proyectos
PROYETO nálisis de Proyectos Mediante PERT - PM ombinación de actividades interrelacionadas que requieren tiempo y recursos y deben ser ejecutadas en un cierto orden antes que la tarea completa sea finalizada
Más detallesIniciación y Planificación del Proyecto
Iniciación y Planificación del Proyecto Para cuando dijo que lo quería??? Ingeniería de Software 2 Iniciación y Planificación del Proyecto 1 Agenda Iniciación del Proyecto: Entradas Iniciación del Proyecto:
Más detallesKD-01361 Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013
Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform P Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013 www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción.
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 Sesión No. 11 Nombre: Administración del proyecto Contextualización Para cerrar esta unidad, esta semana abordaremos la forma en la que
Más detallesDiagrama de Gantt. Diagrama de Flujo. Lic. Javier Céspedes Mata, M.E.
Diagrama de Gantt Diagrama de Flujo Lic. Javier Céspedes Mata, M.E. Mas vale tarde que nunca, pero más vale a tiempo que un trabajo obsoleto La torre de Pisa o torre inclinada de Pisa Después de que se
Más detallesHerramientas de Software Libre para la Gestión de Proyectos. Ing. Eddie Malca Vicente Universidad Nacional del Callao emalca@consultechperu.
Herramientas de Software Libre para la Gestión de Proyectos Ing. Eddie Malca Vicente Universidad Nacional del Callao emalca@consultechperu.com Agenda Gestión de Proyectos El Papel del Software Libre Herramientas
Más detallesDIAGRAMA DE GANTT. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:
INTRODUCCION DIAGRAMA DE GANTT Diagrama de Gantt: Los cronogramas de barras o gráficos de Gantt fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería
Más detallesProject 2013. Ing. Christian Ovalle
2013 Ing. Christian Ovalle PROJECT Antes de comenzar un proyecto se necesitan definir los objetivos de un proyecto y luego determinado, cuales son las tareas que necesita realizar para alcanzar ese objetivo.
Más detallesEscuela Politécnica Superior. Planificación y Control de Proyectos. Capítulo 11. daniel.tapias@uam.es. Dr. Daniel Tapias Curso 2014 / 15 PROYECTOS
Escuela Politécnica Superior Planificación y Control de Proyectos. Capítulo 11 Dr. Daniel Tapias Curso 2014 / 15 daniel.tapias@uam.es PROYECTOS PROGRAMA DE LA ASIGNATURA Capítulo 1: Introducción. Capítulo
Más detallesINVESTIGACION DE OPERACIONES
INVESTIGACION DE OPERACIONES 1 ADMINISTRACION DE PROYECTOS: PERT/CPM (PARTE I) 1. Introducción al PERT / CPM 2. Diseño de la red del proyecto 3. Conceptos CPM: Ruta crítica. Tiempo de inicio y de término
Más detallesCIF 9159 Taller Integrado. Sección 7. Programación (Calendarización) Prof. José Miguel Rubio L. jose.rubio.l@ucv.cl jrubio.leon@gmail.
CIF 9159 Taller Integrado Sección 7 Programación (Calendarización) Prof. José Miguel Rubio L. jose.rubio.l@ucv.cl jrubio.leon@gmail.com Temas a Tratar Creación del calendario Hitos (milestones) Ordenación
Más detalles1.- PLAN PARCIAL COMÚN AÑO: 2007 1.- DENOMINACIÓN: INTRODUCCIÓN A LA INFORMÁTICA Y AL SOFTWARE LIBRE. MSWINDOWS Y GNU/LINUX
Nº CURSO:1-FC 1.- DENOMINACIÓN: INTRODUCCIÓN A LA INFORMÁTICA Y AL SOFTWARE LIBRE. MSWINDOWS Y GNU/LINUX Universidad de Murcia, de los conocimientos mínimos necesarios para obtener un rendimiento aceptable
Más detallesMOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010
MOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010 Introducción Este curso presenta el software de gestión de proyectos más populares para la dirección de proyectos. Proporciona a los asistentes el conocimiento
Más detallesUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS FACULTAD DE INGENIERÍA CAMPUS I PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS FACULTAD DE INGENIERÍA CAMPUS I PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS NIVEL : LICENCIATURA CRÉDITOS : 5 CLAVE : ICAG12001546 HORAS TEORÍA : 2 SEMESTRE : SÉPTIMO HORAS PRÁCTICA
Más detallesGestión de Proyectos (Planificación)
Gestión de Proyectos (Planificación) Definir el objetivo del proyecto Determinar las tareas. Concretar duración de las tareas Relacionar las tareas Asignar recursos a las tareas Fijar Holguras Localizar
Más detallesSÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010
SÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010 1. Datos informativos: 1.1. Curso: Planeamiento de Proyectos con Ms Project 2010 1.2. Total de horas: 24 horas 1.3. Modalidad: Presencial 1.4. Área
Más detallesGestión de Proyectos por ordenador
Universidad de Almería Plan MITRA Gestión de Proyectos por ordenador Julio Terrados Cepeda Área de Proyectos de Ingeniería Coordinador de Planificación Estratégica Universidad de Jaén Gestión de Proyectos
Más detallesUniversidad de Atacama Departamento de Industria y Negocios. Seminario de Software Aplicado a la Ingeniería Industrial.
Universidad de Atacama Departamento de Industria y Negocios Seminario de Software Aplicado a la Ingeniería Industrial Excel: - Expositores: Project: - Access: - Programa de Capacitación de Excel CURSO
Más detallesLa Ingeniería de Software en el Desarrollo de Software Libre
Linux Week 2008 La Ingeniería de en el Desarrollo de Libre Ing. Alfred Kobayashi Gutiérrez akobayashi@apesol.org akobayashi@evolutionperu.com Definiciones de Ingeniería de Ingeniería del es el estudio
Más detallesnota administrativa: Identificar cada página con el nombre, apellidos, asignatura, fecha y nº consecutivo de página.
pág.1 nota administrativa: Identificar cada página con el nombre, apellidos, asignatura, fecha y nº consecutivo de página. 1.Problema: Realizar el estudio de tiempos en el proyecto descrito a continuación
Más detallesGRUPO DE PROCESOS DE: PLANIFICACIÓN. www.sistemas-expertos.com 1
GRUPO DE PROCESOS DE: PLANIFICACIÓN 1 OBJETIVOS: GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN Identificar la relación del grupo de procesos de Planeación con los procesos de Iniciación, Ejecución, Seguimiento y
Más detallesPROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Certificado de la Universidad Francisco de Vitoria (Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece
Más detallesLinux IDES. Herramientas Open Source de apoyo en Ingeniería de Software. Investigación y Desarrollo en GNU/Linux
Linux IDES Investigación y Desarrollo en GNU/Linux Herramientas Open Source de apoyo en Ingeniería de Software Juan Eladio Sánchez Rosas juansanchez.webcindario.com blogs.antartec.com/opensource Qué es
Más detallesGrupo del Proceso de Planificación Plan Subsidiario: Gestión del tiempo
Grupo del Proceso de Planificación Plan Subsidiario: Gestión del tiempo Fuentes: Information Technology Project Management, Fifth Edition, Copyright 2007 PMBOK, Quinta edición Preparó: Ing. Ismael Castañeda
Más detallesPropuesta de Capacitación. Capacitación Introductoria Para La Administración y/o Control de Proyectos Con el software MS-PROJECT
Propuesta de Capacitación Capacitación Introductoria Para La Administración y/o Control de Proyectos Con el software MS-PROJECT Pasto, 2014 CONTENIDO PRESENTANCION JUSTIFICACION 1. Directrices de la Administración
Más detallesPlanificación y Control de Proyectos. Tema 14
Planificación y Control de Proyectos Tema 14 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS Podemos definir un proyecto como una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la
Más detallesGestión y Administración de proyectos
Gestión y Administración de proyectos Proyecto: esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, un servicio o una obra. 1. Cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido 2.
Más detallesRenuncio al 5% de nota correspondiente a la participación en clase ( )
EXAMEN PGPSI Sem. Curso de junio de Nombre Alumno: (se ruega poner el nombre en cada página) DNI/NIF/ : Renuncio al % de nota correspondiente a la participación en clase ( ) (si se marca, la nota del examen
Más detallesPLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Pert - CPM: Uno de los primeros casos documentados de la epoca actual sobre la administración y planificacion de proyectos se refiere al proyecto de armamentos del Polaris, empezando 1958. Así surgió el
Más detalles4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs)
4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos es una disciplina creciente que comprende diversos roles
Más detallesPrácticas PGSI. Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000
Prácticas PGSI Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000 Contenidos 1. Repasar los conceptos básicos de gestión de proyectos. a. Partes de un proyecto: i. Tareas. ii. Hitos. iii.
Más detallesKD-01061 Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project Professional 2010
Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project Professional 2010 www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción.
Más detallesETAPA DE PLANIFICACIÓN
ETAPA DE PLANIFICACIÓN En este módulo de prácticas construiremos: Red PERT de las actividades del proyecto Diagrama de GANTT ajustado a los recursos disponibles 1) RED PERT Tomaremos como partida las actividades
Más detallesU.D.5: Diagramas de Gantt y PERT
U.D.5: Diagramas de Gantt y PERT 57 Diagrama de Gantt INTRODUCCIÓN El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en el
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones Maestría en Administración de Negocios 1 Sesión No. 12 Nombre: Evaluación de proyectos. Segunda parte. Contextualización Continuaremos estudiando, a lo largo de la sesión,
Más detallesPROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PLANIFICACIÓN...
Más detallesHOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS INFORMACIÓN REQUERIDA POR ASIGNATURA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: INFORMÁTICA III 2. NIVEL DEL : GENERICO 3. ÁREA DE CONOCIMIENTO:
Más detallesProject Size Unit (PSU)
Luigi Buglione Project Size Unit (PSU) Requisitos para la automatización en Instrumentos de la Gestión de Proyectos Versión 1.00 (PSU-AU-1.00s) Diciembre 2006 Cómo referirse a este documento: Luigi Buglione,
Más detallesGestión de Proyectos Software
Gestión de Proyectos Software Parte 1. Introducción a la gestión de proyectos con Project Carlos Blanco Universidad de Cantabria Contenidos 1. Entorno de trabajo. 2. Manejo de archivos de proyectos. 3.
Más detallesEl objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:
Más detallesGestión de proyectos
Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El
Más detallesActiva Sistemas. Software Libre en la gestión empresarial
Activa Sistemas Software Libre en la gestión empresarial Introducción Herramientas de gestión empresarial de licencia libre Groupware Gestión de proyectos Gestión fiscal y contable CRMs ERPs Groupware
Más detallesPLANEACION DE PROYECTOS: PERT Y CPM. Curso Métodos Cuantitativos Lic. Gabriel Leandro, MBA
PLANEACION DE PROYECTOS: PERT Y CPM Curso Métodos Cuantitativos Lic. Gabriel Leandro, MBA Proyectos: Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher) Poseen algunas
Más detallesEvaluación de Software para la Planificación y Administración de Proyectos.
Universidad Interamericana de Panamá Estructura Informática Evaluación de Software para la Planificación y Administración de Proyectos. Grupo No. 5 Carlos León Ana Isabel Morán Ileana Chen Jorge Sánchez
Más detallesGestión de proyectos BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Gestión de proyectos BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Chase, R.B.; Aquilano, N.J.; Jacobs, F.R. (2000): Administración de Producción y Operaciones (Santa Fe de Bogotá: McGraw- Hill). Domínguez, J.A.; Álvarez, M.J.;
Más detallesCURSO EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS en Microsoft Project con enfoque PMI
LOGRA TUS OBJETIVOS, PLANÉA CURSO EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS en Microsoft Project con enfoque PMI Presentación Programar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen
Más detalles