Ernesto Poza Josep Tàpies Lloret. Guillermo Perkins Caso de éxito local. Empresas Familiares

Transcripción

1 Ernesto Poza Josep Tàpies Lloret Guillermo Perkins Caso de éxito local Foro Internacional de Empresas Familiares 21 DE OCTUBRE DE 2010 SHERATON BUENOS AIRES HOTEL & CONVENTION CENTER

2 Las empresas familiares en Argentina son alrededor de un millón. Sin embargo, solamente un 30 % logra tener éxito. La relación sanguínea provoca una situación particular con tantas ventajas como inconvenientes. Una Empresa Familiar se supera y se prepara intensa y constantemente para ser exitosa. Procura estrategias de crecimiento y continuidad. Busca recursos creativos y opciones ganadoras. Sea parte del Foro Internacional de Empresas Familiares y encuentre las claves para lograr un crecimiento sostenido. La prueba final de la grandeza de un fundador o cabeza de empresa, es cuán bien escoge a su sucesor y cuán bien puede mantenerse a un lado, dejando que aquél maneje la empresa Peter Drucker

3 Ernesto Poza LUEGO DEL ÉXITO DE 2009 El negocio familiar: sucesión, competitividad y estrategia Mitos y realidades de la empresa familiar Cómo manejar familia y empresa exitosamente La generación que sigue: cómo manejar la sucesión para lograrla sin conflicto Los secretos de las empresas familiares centenarias Cómo fomentar el crecimiento y la evolución saludable y promisoria del negocio Ernesto Poza es un experto en empresas familiares reconocido internacionalmente. Actualmente es profesor de Empresas Familiares Globales en la Thunderbird s School of Global Management. Ha asesorado a empresas en todo el mundo. No sólo las ha ayudado a superar con éxito el siempre turbulento período de transición generacional sino que también ha desafiado a dueños y fundadores a revitalizar el negocio a partir de la reinvención estratégica, la planificación de la sucesión y una buena gestión del cambio. Poza es el autor de Family Business y Smart Growth: Critical Choices for Family Business Continuity and Prosperity. A su vez, integra el consejo editorial de Family Business Review y colabora como editor en Family Business Magazine. Su trabajo ha aparecido en CNN, NBC, The New York Times, Fortune Small Business, Business Week entre otros medios. Josep Tàpies Lloret Impulsando el éxito y manteniendo el equilibrio de la familia y la empresa Empresa familiar: ni tan pequeña, ni tan jóven Family Office: las decisiones de inversión a largo plazo La gran aventura de trabajar junto a la familia: de qué depende el éxito? La importancia de construir un sistema sostenible y competitivo Cómo ejecutar correctamente la gestión para disfrutar el trabajo en la empresa familiar Josep Tàpies Lloret es Doctor Ingeniero Industrial, por la UPC (1987). Es profesor en el Departamento de Dirección General y titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School. Sus áreas de especialización incluyen la dirección estratégica y el gobierno corporativo de las empresas familiares y su desarrollo. Actualmente imparte varios cursos tanto en los programas MBA como en los Programas de Perfeccionamiento Directivo. Tàpies es miembro del Consejo de la International Family Enterprise Research Academy (IFERA), de la Junta Directiva de la Asociación Española de Consultores y Académicos de la Empresa Familiar (CAEF), de Family Business Network, de la Strategic Management Society (SMS) y del Consejo del Centro Internacional de Investigación Financiera (CIIF). Es autor de libros, como Management Buy Out y Plan de vuelo, y ha escrito diversos artículos académicos y divulgativos sobre empresas familiares.

4 Dr. Guillermo Perkins Los desafíos particulares de la empresa familiar argentina La contratación de directivos no familiares La importancia del diseño e instrumentación de un protocolo familiar La estructura de gobierno de las empresas familiares argentinas Cómo gestionar la toma de decisiones y el crecimiento de la empresa Familia y empresa: cómo manejar las relaciones y los conflictos Guillermo Perkins es Doctor en Economía y Dirección de Empresas con especialidad en Dirección de Empresas Familiares del IESE Universidad de Navarra. Además es Contador Público Nacional (Universidad Católica Argentina, 1977), Licenciado en Administración de Empresas (Universidad Católica Argentina, 1976) y realizó un Master en Dirección de Empresas (IAE, 1982). Actualmente ejerce como Profesor de Política de Empresa y de Dirección de Empresas Familiares en el IAE Business School. Es actualmente Director del Programa de Alta Dirección del IAE Business School y del Centro de Empresas Familiares CEFam, dedicado a estudiar la problemática de las empresas familiares y promover su desarrollo y crecimiento. Asesora a fundadores, generaciones sucesivas y directivos no familiares involucrados en la gestión de las empresas con este orígen de mayor crecimiento en el país. Caso de éxito local Así como se compartieron las experiencias de la Familia Lacau y Los Grobo en años anteriores, en el Foro Internacional de Empresas Familiares, se expondrá un nuevo caso de éxito local. Vivencie con sus pares el manejo de la crisis y conflictos de la familia que comparte la problemática diaria de la empresa Descubra como han logrado con éxito el tránsito generacional Conozca porque permanecen firmes y cómo diseñan sus estrategias de crecimiento

5 OFERTA ESPECIAL Válida hasta el 30 de junio de 2010 Pase individual Precio real: $ iva Precio especial hasta 30/06/10: $ iva Sabía que puede recuperar hasta el 100% del arancel que paga en el Foro Internacional de Empresas Familiares? Visite Promoción 3x2 Adquiera 2 pases antes del 30 de junio y obtenga otro pase sin cargo. La compra del pase incluye: Material de apoyo Coffee breaks Certificado de asistencia Los primeros 100 inscriptos tendrán el almuerzo incluido. Adquiera, además, su pase antes del 30 de junio y obtenga en exclusiva a $250 + IVA Colección de DVDs "Empresas Familiares" 3 DVDs con estudio de casos, ideas y soluciones para contribuir al éxito de su empresa familiar Precio real de la colección: $ IVA Formas de inscribirse info.ar@hsmglobal.com hsmglobal.com

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