Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

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1 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales 4% de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Índice de rotación de nivel directivo,5% de rotación de nivel directivo Incrementar el desarrollo del talento humano de la Secretaria Nacional de la Administración Pública. Índice de rotación de nivel operativo Porcentaje de personal con nombramiento,5% de rotación de nivel operativo 0% de personal con nombramiento Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que desempeña 00% de funcionarios capacitados EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio Incrementar la eficiencia operacional de la Secretaria Nacional de la Administración Pública. 0 % de proyectos de inversión en riesgo EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 5% de procesos sustantivos mejorados EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional 00% de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Secretaria Nacional de la Administración Pública. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion 4,99 % de ejecución presupuestaria 4,99 % de ejecución presupuestaria Número de Procesos sustantivos de la APCID Mejorados 50 procesos sustantivos de la APCID Mejorados Número de Servicios Públicos mejorados Secretaría Nacional de la Adminsitración Pública Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad de los servicios de la Administración Pública Central, Porcentaje de avance de los Proyectos de TI Porcentaje de servicios públicos priorizados de la Administración Pública Central, Ejecutiva - APCID con estándares 50% de avance de los Proyectos de TI 00% de servicios públicos prorizados Porcentaje de avance en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en los distritos priorizados 0% de avance en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en los distritos priorizados Incrementar la eficiencia y sostenibilidad de los modelos de gestión es de las entidades de la Administración Pública Central, Número de instituciones diseñadas y rediseñadas Número de planes de mejora de cambio de cultura organizacional implementados 4 Instituciones diseñadas y rediseñadas 3 planes de mejora de cambio de cultura organizacional implementados Índice de audiencia impactada en televisión por campañas de comunicación publicitaria (nivel de trps) 85% de audiciencias impactada en televisión por campañas de comunicación publicitaria Incrementar la imagen gubernamental, difusión de información y relacionamiento ciudadano de la Administración Pública Central, Institucional y Dependiente de la Función Relación de la inversión en radios comunitarias frente a radios públicas y privadas Relación de en radios locales y comunitarias frente a radios nacionales y regionales 34% de relación de la inversión en radios comunitarias frente a radios públicas y privada 34% de relación de la inversión en radios locales y comunitarias frente a radios nacionales y regionales Porcentaje de servidores públicos integrados por institución Porcentaje de calificación en el cumplimiento de la LOTAIP (transparencia activa) 90% de calificación en el cumplimiento de la LOTAIP Tiempo promedio (días) para la elaboración del Informe Técnico Legal Concluyente - ITLC 90 días para la elaboración del Informe Técnico Legal Concluyente - ITLC Incrementar la transparencia de la gestión en las instituciones de la Administración Pública Central, Porcentaje de Investigaciones con acciones de seguimiento jurídicas 5% de investigaciones con acciones de seguimiento jurídicas Porcentaje de denuncias de competencia atendidas (cuentan con Informe Técnico Legal Concluyente - ITLC) 70% de denuncias de competencia atendidas Porcentaje de recomendaciones acogidas en procesos de vigilancia de contratación pública 60% de recomendaciones acogidas en procesos de vigilancia de contratación pública Incrementar la prevención de la corrupción y la transparencia de gestión en las instituciones de la APCID. Porcentaje de recomendaciones acogidas en procesos de vigilancia de contratación pública Porcentaje de calificación en el cumplimiento de la LOTAIP (transparencia activa) 60% de recomendaciones acogidas en procesos de vigilancia de contratación pública 90 % de calificación en el cumplimiento de la LOTAIP Número de ITLC's suscritos 5 ITLC's suscritos Secretaría Técnica de Transparencia de Gestión. Incrementar la eficiencia de las investigaciones y seguimiento de los presuntos actos de corrupción en la APCID, tanto de oficio como por denuncias Porcentaje de denuncias de competencia atendidas (cuentan con ITLC) Porcentaje de Investigaciones con acciones de seguimiento jurídicas Tiempo promedio (días) para la elaboración del ITLC 70% de denuncias de competencia atendidas 5% de investigaciones con acciones de seguimiento jurídicas 90 días para la elaboración del ITLC Porcentaje de Cumplimiento Compromisos Presidenciales 00% de cumplimiento de compromisos Presidenciales Incrementar la gestión operativa de las de 5 SECRETARÍA NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA literal a4) Metas y objetivos administrativas

2 PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO Procesos Incrementar la eficiencia de la gestión de las instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE la formulación de normas, metodologías, herramientas, y capacitación / asesoría para la implementación del ciclo de administración de procesos y los proyectos orientados a la mejora y modernización de la Administración Pública Porcentaje de instituciones priorizadas capacitadas en la metodología de administración por procesos Número de Procesos sustantivos de la APCID Mejorados Porcentaje de asesorías técnicas brindadas a las instituciones de la Función Ejecutiva 50 procesos sustantivos de la APCID Mejorados Servicios Incrementar la eficacia en la prestación de servicios en las Instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE la implementación de normativas, lineamientos metodológicos, capacitaciones, atención de requerimientos de información, asesoramiento técnico y el desarrollo de proyectos orientados a la mejora de la gestión Número de Servicios Públicos mejorados Porcentaje de requerimientos es atendidos efectivamente Promedio de calificación de satisfacción de usuarios atendidos 9% de requerimientos es atendidos efectivamente 0,85 de promedio de calificación de satisfacción de usuarios atendidos Incrementar los mecanismos de captación de información referente a los servicios públicos de las instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE la gestión de herramientas tecnológicas de almacenamiento y procesamiento de datos. Número de bases de datos incorporadas a la base de datos de la dirección de Innovación Número de charlas acerca de la importancia del almacenamiento y procesamiento de los datos en los procesos de innovación de los servicios 4 charlas acerca de la importancia del almacenamiento y procesamiento de los datos Número de instituciones capacitadas en lineamientos de Innovación 0 Número de mecanismos generados para el fomento de la Innovación 0 3 Innovación Incrementar los mecanismos de participación ciudadana para la obtención de información y procesamiento de datos MEDIANTE la investigación y desarrollo de innovación. Número de convocatorias ciudadanas para generar procesos de Innovación. Número de charlas de socialización de la Norma de Innovación en la gestión pública. dirección 4 Archivo de la Administración Pública Incrementar la efectividad en la gestión documental y archivo en las entidades de la APCID, MEDIANTE la ización del Archivo, la elaboración, actualización e implementación de manuales, procedimientos y normas técnicas, la administración de la información de los fondos documentales, implementación de procesos de capacitación, consolidación de la memoria técnica, propuestas y análisis de proyectos de digitalización Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública atendidas Porcentaje de instituciones controladas en gestión de archivos Porcentaje de instituciones capacitadas Porcentaje de asesorías atendidas 87,5% de solicitudes de acceso a la información públicas atendidas 00% de instituciones controladas en gestión de archivos 3% de instituciones capacitadas 87,5% de asesorías atendidas 5 Control de Gestión Incrementar la eficiencia en el seguimiento y control de planes, programas y proyectos de las instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE la implementación de metodologías y herramientas de gestión; la emisión de normativa, lineamientos, políticas, el soporte y acompañamiento metodológico y mejora de procesos de la unidad Porcentaje de tickets de soporte GPR solucionados Porcentaje de visitas cumplidas en el seguimiento y control Porcentaje de redespliegues en GPR atendidos Porcentaje de avance en el despliegue de GPR 95% de tickets de soporte GPR solucionados 00% de visitas cumplidas en el seguimiento y control 00% de redespliegues en GPR atendidos 0% de avance en el despliegue de GPR Porcentaje de cumplimiento del plan de desarrollo, adaptación y/o adopción de normas 6 Normativa para la Calidad Incrementar la eficiencia en la gestión de la calidad en los servicios que prestan las instituciones de la Función Ejecutiva, MEDIANTE la implementación de normas nacionales e internacionales para evaluar su conformidad metodológico en la implementación de normas nacionales o internacionales metodológico en los procesos de evaluación de la conformidad metodológico en los procesos de acreditación de organismos de Inspección y Certificación Porcentaje de servicios públicos priorizados de la APCID con estándares 00% de servicios públicos prorizados 7 Gestión de la Calidad Incrementar la eficiencia de la gestión de la calidad de la Función Ejecutiva MEDIANTE el diseño y desarrollo de herramientas de evaluación, identificación y definición de áreas y acciones de mejora Porcentaje de avance en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en los distritos priorizados Porcentaje de percepción ciudadana de los servicios evaluados Porcentaje de avance en la construcción de los Planes de Mejora de las instituciones en base a la autoevaluación del Modelo Ecuatoriano de Excelencia 0% de avance en la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad en los distritos priorizados 8% de avance en la construcción de los Planes de Mejora de las instituciones en base a la autoevaluación del Modelos Ecuatoriano deexcelencia de 5 SECRETARÍA NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA literal a4) Metas y objetivos administrativas

3 8 Arquitectura, Seguridad, Redes e Interoperabilidad Incrementar el intercambio efectivo y eficiente de información gubernamental electrónica MEDIANTE la implementación o ajuste de programas de software (servicios Web) en el Bus de Servicios Gubernamentales, aplicación de normas y estándares, asesoría y entrenamiento a funcionarios públicos Número de entidades de la APCDI conectadas al Bus de Servicios Gubernamentales Número de entidades de la APCDI que están aplicando la guia de datos abiertos Número de nuevas entidades de la APCID superando el 50% de hitos prioritarios de implementación del EGSI 7 entidades de la APCDI conectadas al Bus de Servicios Gubernamentales de entidades de la APCDI que están aplicando la guía de datos abiertos 0 nuevas entidades de la APCID superando el 50% de hitos prioritarios de implementación del ESGI Número de sistemas desarrollados o contratados identificados como sistemas transversales o que cubran las necesidades de Gobierno Electrónico sistema desarrollado o contratado identificados como sistemas transversales o que cubren las necesidades de Gobierno Electrónico 9 Desarrollo de Proyectos Tecnológicos Mantener e incrementar la provisión y disponibilidad de Servicios informáticos MEDIANTE la implementación y/o contratación de sistemas informáticos Porcentaje de cumplimiento de informes de Pruebas de calidad de los sistemas informáticos Porcentaje de cumplimiento de pruebas de calidad resueltas 90% de cumplimiento de informes de Pruebas de calidad de los sistemas informáticos 75% de cumplimiento de pruebas de calidad resueltas Porcentaje de atencion y/o soporte a requerimientos 90% de atención y/o soporte a requerimientos Incrementar el uso de las TICs como instrumento de enriquecimiento de los servicios de Gobierno Electrónico MEDIANTE la externalización de la mesa de ayuda. Porcentaje de tickets contestados en menos de cuatro horas Porcentaje de incidencias no reasignadas más de una vez 90% de tickets constestados en menos de cuatro horas 0% de incidencias no reasignadas más de una vez 0 Soporte al Servicio de Gobierno Electrónico Incrementar la eficiencia de Sistemas Transversales de Soporte al Servicio de Gobierno Electrónico de la APCID MEDIANTE el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica, y la implementación de ingeniería de software. Incrementar el conocimiento en el buen uso de sistemas transversales y temas afines a gobierno electrónico MEDIANTE aulas virtuales, talleres y capacitaciones presenciales Porcentaje de plan de dotación de infraestructura tecnológica alcanzando en los Sistemas Transversales de la Administración Pública Porcentaje de hojas de ruta generadas con la guía del formato SMBOK, PMBOK Número de capacitaciones brindadas en sistemas transversales y temas afines a Gobierno Electrónico 80% de plan de dotación de infraestructura tecnológica 85% de hojas de ruta generadas con la guía del formato SMBOK, PMBOK 0 capacitaciones brindadas en sistemas transversales y temas afines a Gobierno Electrónico Porcentaje de nuevos proyectos de gobierno electrónico es con dictamen técnico emitido 90% de nuevos proyectos de gobierno electrónico Gobierno Electrónico Incrementar la eficiencia en la coordinación de acciones de despliegue, posicionamiento y consolidación de Gobierno Electrónico y el Plan de Gobierno Electrónico en el Ecuador MEDIANTE la emisión, difusión de políticas y normativas; la implementación de herramientas de gestión; asesoramiento e intervención. Porcentaje de asesorías sobre Gobierno Electrónico en las entidades de la APCID Porcentaje de acuerdos de Gobierno Electrónico en ejecución por parte de Comité de Gobierno Electrónico Número de servicios en línea de las instituciones de la APCID automatizados Porcentaje de cumplimiento del plan de gobierno electrónico 95% de asesorías sobre gobierno electrónico en las entidades de la APCID 90% de acuerdos de Gobierno Electrónico en ejecución por parte de Comité 8,6% de cumplimiento del plan de gobierno electrónico Porcentaje de avance de los Proyectos de TI 50% de avance de los Proyectos de TI. Índice de audiencia impactada en televisión por campañas de comunicación publicitaria (nivel de trps) 85% de audiencia impactada en televisión por campañas de comunicación publicitaria Relación de la inversión en radios comunitarias frente a radios públicas y privadas 0,34 relación de la inversión en radios comunitarias frente a radios públicas y privadas Gestión de Medios Incrementar el conocimiento de la ciudadania sobre obras, planes y proyectos del gobierno central MEDIANTE la difusión de campañas de comunicación publicitaria Relación de en radios locales y comunitarias frente a radios nacionales y regionales Porcentaje de ejecución de campañas planificadas Porcentaje de ejecución de inversiones publicitarias 0,34 relación de inversión en radios locales y comunitarias frente a radios nacionales y regionales 00% de ejecución de campañas planificadas 00% de ejecución de inversiones publicitarias Indice de audiencia alcanzada en televisión por campañas de comunicación publicitaria 0,65 de índice de audiencia alcanzada en televisión por campañas de comunicación publitaria Número de reportes de monitoreo de campañas del Ejecutivo reporte de monitoreo de campañas del Ejecutivo ejecución 3 Comunicación Publicitaria Incrementar la eficiencia en la producción de campañas y eventos de comunicación pubilcitaria MEDIANTE el uso eficiente de los recursos asignados Porcentaje de campañas producidas Porcentaje de instituciones del Ejecutivo convocadas que participan en las Ferias Ciudadanas de los Gabinetes Itinerantes 00% de instituciones del Ejecutivo convocadas que participan en Ferias Ciudadanas ejecución Incrementar la eficacia de los sistemas de registro de relacionamiento ciudadano MEDIANTE la aplicación de la plataforma tecnológica CRM Porcentaje de usuarios de servicios priorizados integrados por institución Porcentaje de incremento de registros de contactabilidad de ciudadanos Porcentaje de correos masivos abiertos por la audiencia 4% correos masivos abiertos por la audiencia 4 Contacto Ciudadano Incrementar la eficacia comunicacional en el relacionamiento de las y los ciudadanos con respecto a la gestión gubernamental de la Función Ejecutiva MEDIANTE la aplicación de la Estrategia Comunicacional de Contacto Ciudadano Porcentaje de propiedades digitales desarrolladas acorde a Estrategia Comunicacional de Contacto Ciudadano Número de publicaciones en propiedades digitales desarrolladas 00 publicaciones en propiedades digitales desarrolladas Porcentaje de la población de entre 6 y 34 años con acceso a internet, que sigue los sitios web desarrollados ejecución 3 de 5 SECRETARÍA NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA literal a4) Metas y objetivos administrativas

4 5 Relacionamiento Interno Incrementar la participación de funcionarios públicos y su relacionamiento interno MEDIANTE el desarrollo de políticas, normas, lineamientos, directrices, procedimientos, estrategias de comunicación y endomarketing. Porcentaje de servidores públicos integrados por institución Porcentaje de incremento de usuarios activos en red social de funcionarios públicos ejecución Porcentaje de políticas y herramientas de gestión organizacional entregadas 85% de políticas y herramientas de gestión organizacional entregadas 6 Políticas y Estrategias de Gestión Organizacional Incrementar la eficiencia administrativa en las instituciones de la Administración Pública Central, Institucional y Dependiente de la Función Ejecutiva MEDIANTE proyectos de política pública basado en lineamientos, metodologías y herramientas. Porcentaje de modelos, metodologías y/o estrategias de gestión organizacional diseñado Porcentaje de solicitudes de proyectos de política (normas, reformas) Porcentaje de relacionamiento interno y externo efectivo 85% de modelos, metodologías y /o estrategias de gestión organizacional diseñada 75% de solicitudes de proyectos de política 80% de relacionamiento interno y externo efectivo Porcentaje de solicitudes de validación de temáticas es 85% de solicitudes de validación de temáticas es ejecución Incrementar la eficiencia de la gestión, sectorial y estatal MEDIANTE el desarrollo de análisis, estudios y proyectos de investigación organizacional Número de estudios y/o proyectos de investigación organizacional finalizados por fase Número de requerimientos de análisis atendidos 4 estudios y/o proyectos de investigación organizacional finalizados por fase 4 requerimientos de análisis atendidos 7 Investigación y Análisis Organizacional Incrementar los recursos de información integrales y fiables MEDIANTE el procesamiento y generación de información técnica, legal, económica y estadística de las entidades de la función ejecutiva Número de reportes de información generados 4 reportes de información generados. Mensual 8 Ordenamiento Institucional Incrementar la eficiencia en la gestión del ordenamiento territorial de todas las Instituciones que conforman la Función Ejecutiva MEDIANTE el diseño y validación de modelos funcionales, integrales, estructuras es y estatutos orgánicos Porcentaje de requerimientos de reforma validados en tiempo y forma Número de instituciones diseñadas y rediseñadas Porcentaje de asesoramiento técnico 85% de requerimientos de reforma validados en tiempo y forma 4 Instituciones diseñadas y rediseñadas 90% de asesoramiento técnico 9 Control Organizativo Incrementar la eficiencia en la implementación de los procesos de Institucionalidad y la optimización de recursos en la gestión pública de las instituciones de la Función Ejecutiva MEDIANTE el control y seguimiento a través de asesoramiento, capacitación, así como normas técnicas, metodologías y herramientas. Porcentaje de herramientas y metodologías de control organizativo diseñadas en tiempo y en forma Porcentaje de cumplimiento de auditorias administrativas y de trabajo realizadas en instituciones planificadas Porcentaje de seguimiento y control al avance de planes de mejora implementados en las Instituciones de la Función Ejecutiva 85% de herramientas y metodologías de control organizativo 00% de cuplimiento de auditorías administrativas 00% de seguimiento y control al avance de planes de mejora 0 Gestión del Cambio Organizativo Número de planes de gestión del cambio implementado Incrementar las capacidades y eficiencia en las de gestión del cambio o quien hiciera sus veces, en las instituciones públicas MEDIANTE Porcentaje de Instituciones intervenidas con asesoría y capacitación el asesoramiento, capacitación, coordinación, intervención e implementación de políticas, Porcentaje de planes de acción en gestión del cambio implementados planes de mejora, normas técnicas, metodologías, herramientas y buenas prácticas de gestión del cambio organizativo, alineadas a las necesidades Porcentaje de quejas de los servidores públicos procesadas en tiempo y del Modelo de Reforma, incluyendo la atención forma de quejas de los Servidores Públicos. Porcentaje de instituciones atendidas en gestión del cambio 3 planes de gestión del cambio implementado 95% de instituciones intervenidas con asesoría y capacitación 90% de planes de acción en gestión del cambio implementados 95% de quejas de los servidores púiblicos procesadas en tiempo y forma 85% de instituciones atendidas en gestión del cambio NIVEL DE APOYO / ASESORÍA Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales 4% de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Número de días promedio para emisión de Certificaciones Presupuestarias días de emisión de Certificaciones Presupuestarias Índice de rotación de nivel directivo,5% de rotación de nivel directivo Índice de rotación de nivel operativo,5% de rotación de nivel operativo Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de la CGAF Porcentaje de personal con nombramiento 0% de personal con nombramiento Coordinación General Administrativa Financiera Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que desempeña 00% de funcionarios capacitados Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 4,99% de ejecución presupuestaria, gasto corriente Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion 4,99% de ejecución presupuestaria, inversión Porcentaje de procesos de compras públicas publicados Bimestral 4 de 5 SECRETARÍA NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA literal a4) Metas y objetivos administrativas

5 Porcentaje de Eventos Valorados Positivamente 90% de eventos valorados positivamente Gestión Inter Incrementar la eficacia y eficiencia en las acciones efectuadas proporcionando la información requerida por el Secretario Nacional, desarrollo de gabinetes itinerantes y autorizaciones a otras instituciones de la APCID. Porcentaje de Gabinetes Valorados Positivamente Porcentaje de documentos con calificación de 4 o 5 por parte del Secretario Nacional o su delegado Porcentaje de autorizaciones gestionadas en 4 horas, a partir de su recepción. 00% de gabinetes valorados positivamente 85% de documentos con calificación de 4 o 5 por parte del Secretrario Nacional o su delegado 00% de autorizaciones gestionadas en 4 horas, a partir de su recepción Incrementar la gestión operativa de las 7% de cumplimiento de Disposiciones EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 5% de procesos sustantivos mejorados EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) Incrementar la eficiencia de la gestión Número de servicios evaluados (satisfacción del ususario) Porcentaje de avance de punto verde 90% de avance de punto verde Número de procesos mejorados procesos mejorados 3 Planificación y Gestión Estratégica Porcentaje de Incidencias resueltas en N EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional 75% de incidencias resueltas en N 00% de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Incrementar la eficacia de la gestión Porcentaje de reformas y reprogramaciones al POA atendidas en tiempo y forma Porcentaje de Compromisos Ciudadanos en Ejecución 00% de reformas y reprogramaciones al POA atendidas en tiempo y forma 00% de compromisos ciudadanos en ejecución Porcentaje de Ejecución de recursos de cooperación internacional (medido en base al monto planificado) 00% de cumplimiento Disposiciones Número de boletines informativos para difundir a medios de comunciación. Incrementar el posicionamiento interno y externo de la SNAP MEDIANTE la creación e implementación del plan estratégico de comunicación. Número de seguidores en twitter y facebook de cuentas oficiales SNAP. 500 seguidores en twitter y facebook de cuentas oficiales de la SNAP 4 Dirección de Comunicación Social Número de coberturas en eventos que participe la SNAP coberturas en eventos que participe la SNAP 7% cumpliento disposiciones 5 Asesoría Jurídica Incrementar la eficiencia y eficacia en los productos y servicios que entrega la Coordinación General de Asesoría Jurídica MEDIANTE la sistematización de la información de los procesos judiciales, extrajudiciales y administrativos; la generación de herramientas de organización de los requerimientos de las administrativas, la implementación de lineamientos de mejora en los procedimientos de contratación pública; y, la capacitación específica del personal de la Coordinación. Número de días promedio en elaboración de documentos jurídicos en los procedimientos de contratación pública Número de días promedio en dar contestación a las consultas jurídicas de las requirentes 7 días en elaborar documentos jurídicos en los procedimientos de contratación pública 7 días en dar contestación a las consultas jurídicas de las requirientes Porcentaje de Compromiso Presidenciales 00% de compromisos presidenciales LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) Plan Anual Comprometido Abril 05 FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 30/04/05 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: ING. ANDRÉS MONTENEGRO (0) EXTENSIÓN 59 5 de 5 SECRETARÍA NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA literal a4) Metas y objetivos administrativas

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