SILABO DE GESTION EMPRESARIAL

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN TARAPOTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD SILABO DE GESTION EMPRESARIAL I. DATOS GENERALES 1. Asignatura : Gestión Empresarial 2. Semestre Académico : 2014-II 3. Código : Área Curricular : Especialidad 5. Nº de Orden : Ciclo en que Dicta : VII 7. Pre-requisito : Marketing empresarial, Análisis de EE.FF. 8. Horas a la Semana : 03 Horas - Horas teóricas : 02 Horas - Horas Prácticas : Número de Créditos : 03 Créditos 10. Duración : 17 semanas Fecha de Inicio : 25 de Agosto Fecha De Término : 19 de Diciembre Docente Responsable : CPCC. Rosa Elena Cueto Orbe II. SUMILLA La Gestión Empresarial, introducción a las Teorías de la Administración, el Proceso Administrativo, La Eficiencia y Eficacia, El Comportamiento de la Persona en las Organizaciones, El Liderazgo y la Motivación, La Competitividad, La Visión Estratégica Empresarial. III. OBJETIVOS Generales a) Desarrollar las técnicas de la gerencia empresarial. Específicos - Aplicar las teorías de gestión empresarial y el proceso administrativo. - Conocer y desarrollar herramientas de soporte para la gestión del capital humano. - Desarrollar la visión estratégica empresarial. IV. PROGRAMACIÓN SECUENCIAL DEL DESARROLLO DEL CONTENIDO TEMATICO DE LA SUMILLA

2 PRIMERA SEMANA Gestión Empresarial: Definición, conceptos, componentes; la empresa como sistema, empresario, emprendedor y gerente. SEGUNDA SEMANA Gestión estratégica y competitividad empresarial; sistema financiero empresarial. TERCERA SEMANA Sistema de producción, tecnologías modernas de producción y el valor agregado CUARTA SEMANA El proceso de marketing empresarial, las 4 ps del marketing estratégico y el posicionamiento de marca. QUINTA SEMANA Sistema Logístico empresarial, la logística del comercio internacional. SEXTA SEMANA Sistema de información en la gestión estratégica, software aplicado a la gestión empresarial. SEPTIMA SEMANA Teorías modernas de la administración (burocrática, relaciones humanas, comportamiento y teorías x, y) OCTAVA SEMANA La administración cuantitativa (matemática), enfoques sistemáticas y de contringencia en la administración. NOVENA SEMANA Primera Evaluación Parcial DECIMA SEMANA El proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control; eficiencia y eficacia en la administración. ONCE AVA SEMANA El comportamiento de las personas en la organización, gestión del capital humano y cultura y clima laboral.

3 DOCE AVA SEMANA Líder y liderazgo, tipos y estilos de liderazgo en la empresa; la motivación, teorías y tipos de motivación, actitud innovadora e innovación corporativa. TRECE AVA SEMANA La competitividad en la empresa, principales condiciones y factores de la competitividad. CATORCE AVA SEMANA La visión estratégica empresarial, la misión empresarial y análisis ambiental. QUINCE AVA SEMANA Objetivos y estrategias empresariales, formulación de estrategias empresariales, evaluación, control y revisión de estrategias. DIECISEIS AVA SEMANA Negociación estratégica, criterios para negociar proactivamente, toma de decisiones estratégicas. DIECISIETE AVA SEMANA Evaluación Final - Examen Sustitutorio V. LA DIDACTICA METODOLOGIA Y LA TECNOLOGIA A APLICARSE EN EL DESARROLLO DE LAS CLASES 5.1 Métodos didácticos.- Se hará uso de los métodos inductivo-deductivo, diálogo, con el respectivo estudio y análisis de casos, el alumno tendrá toda la libertad para intervenir en clases, por iniciativa propia o por invitación del profesor. 5.2 Técnicas didácticas.- la asignatura se desarrollara con: Clases teóricas, prácticas dirigidas, Investigación bibliográfica y se formará grupos de trabajo, para la realización de las prácticas calificadas de aula. 5.3 Medios Didácticos: Por la naturaleza del curso los medios a utilizar además de los auditivos, se concentra en la utilización de separatas, pizarra, equipo multimedia, USB, proyector. VI. EVALUACIÓN Y CALIFICACION 6.1. Instrumentos y criterios de evaluación.- La evaluación del estudiante será permanente y sistemática, y se hará a través de prácticas calificadas, participaciones individuales, trabajos bibliográficos y exámenes escritos, en este último se prohíbe en forma estricta el uso de celulares, por lo que estos deben permanecer apagados.

4 Criterios de aprobación: P.F. = 3(E.E) + 2 (P) + 1(T/I.O) 6 P.F. = Promedio Final (E.E) = Evaluaciones Escritas. (P) = Prácticas Calificadas (T) = Trabajos Encargados (I.O) = Intervenciones Orales 6.2 Sistema de calificación a utilizarse La asistencia mínima a clase es el 70% de lo contrario se lo descalificará por límite de inasistencia. Para que tenga derecho a promedio final, debe tener promedio en todas las unidades. La calificación se efectuará, de acuerdo al sistema vigesimal de cero a veinte, siendo la nota mínima aprobatoria Once (11). En todos los casos, la porción 0.5 o más se considera como una unidad. 6.3 Examen Sustitutorio Se tomara un examen sustitutorio que reemplazará la nota más baja de los exámenes parciales programados. VII. CONSULTORIA A fin de resolver inquietudes de los estudiantes sobre temas relacionados con el desarrollo del curso o de carácter académico se fijará dos horas semanales con un horario establecido según programación. Esta acción se llevará a cabo en el ambiente de sala de profesores de cada escuela. VIII. BIBLIOGRAFÍA 1. CHIAVENATO IDALVERTO (2006), Comportamiento Organizacional, Pearson Educación, México. 2. STONER JAMES (2009), Administración, Edit. Printice hall, Hispanoamericana SA. 3. FRANCIS ANTONIO (2008), Estratégia y Planes para La Empresa, Pearson Educación México. 4. LOGISTICA EMPRESARIAL MODERNA, Victor Acosta. 5. STEPHEN P. ROBBINS (2009) Comportamiento Organizacional, Pearson Educación México. 6. HILL CH. W. Y JONES GR. (2006), Administración Estratégica MGraw Hill, Colombia. Tarapoto, 24 de Agosto del CPCC. Rosa E. Cueto Orbe M.Sc. Carmen Pérez Tello Docente Adscrito al DACE Jefe Dpto. Académico

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