PRESENTACION ESPECIAL

Transcripción

1 PRESENTACION ESPECIAL 2015

2 Introducción al modelo Great Place to Work Institute

3 Nuestra Misión Estamos dedicados a construir una sociedad mejor, ayudando a las Organizaciones a transformarse en excelentes lugares de trabajo Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

4 Great Place to Work alrededor del mundo +30 años de Investigación Metodología aplicada en 53 países +10M de colaboradores en +18mil Organizaciones

5 Algunos de Nuestros Clientes Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

6 Un excelente lugar para trabajar es donde Se logran o exceden los objetivos del negocio Todos dan lo mejor de sí mismos Existe un sentimiento de equipo o familia en un ambiente de ALTA CONFIANZA Robert Levering Fundador de GPTWI Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

7 Modelo Great Place to Work 7 Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

8 Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional Trust Index Medición del nivel de confianza en la organización a través de una encuesta de clima. Culture Audit Estudio de las políticas, procesos y prácticas de capital humano. Índices y Benchmarks Confianza, compromiso liderazgo y cultura laboral. Certificación de excelentes lugares de trabajo. Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar en Centroamérica y Caribe. 8 Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

9 Medimos CONFIANZA y COMPROMISO a través del Trust Index y Culture Audit Trust Index Es utilizado Es utilizado en en más más de de 5253 países países y se sustenta se sustenta en valores en valores universales. universales. Nuestro Modelo representa 5 Dimensiones Nuestro modelo querepresenta contienen 5 58 reactivos Dimensiones utilizados que acontienen nivel mundial. 58 Es posible preguntas adicionar utilizadas reactivos a nivel de mundial. común acuerdo Es posible con elcliente. adicionar preguntas de común acuerdo con el cliente. Culture Audit Documentación de políticas, procesos, y prácticas de Capital Humano en las áreas culturales y de gestión del personal. Dichas prácticas es analizada y evaluada con base en la metodología utilizada por el Instituto. Encuesta de los Colaboradores Encuesta a la organización Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

10 Certificación del Great Place to Work Institute Si LA EMPRESA cumple con los porcentajes mínimos requeridos en la encuesta de clima (Trust Index ), en la encuesta de la empresa (Culture Audit ) y aprueba la auditoría del proceso será CERTIFICADA por el Instituto como un Excelente Lugar para Trabajar. Trust Index 67% 33% Culture Audit Aprobación de auditoría de procesos Acceso a participar en el ranking Great Place to Work Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

11 Nuestros Ranking son 100% confiables Estamos atestiguados por Salles Sainz Grant Thornton para asegurar que: Las organizaciones sean evaluadas en cumplimiento de las políticas y metodología. Todas las organizaciones son evaluadas bajo las mismas métricas y condiciones. El lugar de cada una en el ranking responde estrictamente a la calificación que obtiene. Nuestra metodología y procesos de certificación están avalados por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación. Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

12 La Certificación le permite participar en los Rankings del Instituto Great Place to Work Al obtener la Certificación de Great Place to Work Institute Centroamérica y Caribe se tiene la posibilidad de participar en los siguientes Rankings: Con más de colaboradores Con menos de colaboradores Clasificación por origen nacional de Centroamérica y el Caribe Clasificación por origen regional de las empresas: De origen centroamericano Del Caribe Multinacionales de Centroámerica Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

13 Benchmark Sector Financiero 2015

14 Un gran lugar de trabajo genera: ALTA CONFIANZA GRAN COMPROMISO Tres factores clave en un excelente lugar para trabajar FACTOR 3C MUCHA COLABORACIÓN

15 Factor 3C CONFIANZA Resultado de la credibilidad, imparcialidad y respeto de los líderes hacia los colaboradores. COMPROMISO Apego emocional relacionado con la identificación e involucramiento del empleado con la organización. COLABORACIÓN Resultado de la colaboración y de interacciones constructivas y el deseo de colaborar en un gran lugar de trabajo.

16 Nivel de Confianza

17 Nivel de Compromiso

18 Nivel de Colaboración

19 Confianza, Compromiso y Colaboración Producen extraordinarios resultados Menor rotación FACTOR 3C Mayor productividad Alta rentabilidad Un Excelente Lugar para Trabajar Mayor resistencia en las crisis Fuente: Mathieu & Zajac, 1990; Meyer & Allen, 1997; Mowday, Porter & Steers, 1982.

20 39 Benchmark Internacional del Sector Financiero Las Mejores Empresas para Trabajar 2015

21 40 Credibilidad

22 41 Respeto

23 42 Imparcialidad

24 43 Orgullo

25 44 Compañerismo

26 Mejores Prácticas

27 A mayor 3C, menor rotación voluntaria Correlación de Pearson * Sig

28 A mayor compromiso, confianza y colaboración, mayor productividad 47

29 Indicadores Asociados Rentabilidad 48

30 49 Relación entre un gran lugar de Trabajo y resultados financieros

31 50 Crecimiento de Portafolio Caso Sector Bancario

32 100 Mejores presentan una mayor resistencia ante las crisis El ROI acumulado de de las 100 Mejores fue 92.8 puntos porcentuales ( ), un 82.5% superior, al de las 100 Más Bajas evaluadas por GPTW en los EUA.

33 Banco Exterior

34 Quicken Loans

35 BBVA

36 Síguenos en las redes sociales y conoce más acerca de Great Place to Work! Great Place to Work CA&C Great place to Work Institute, Inc 2015 All Rights Reserved

37 Las relaciones basadas en la confianza son el corazón de todo Excelente Lugar de Trabajo Great Place To Work Institute México, Centroamérica y Caribe Edif. La Centroamericana, Mezzanine, Local M2, Alameda Roosevelt, San Salvador, El Salvador Tel. (503) CAM_Contact@greatplacetowork.com