CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLO

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José Manuel Fernández Rojas
hace 2 años
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1 ENCUESTA GENERAL DE REMUNERACIONES JUNIO 2010 ARGENTINA CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLO 1 / 9

2 CONTENIDO Introducción Director Gral./Gerente General 8 ÁREA COMERCIAL Director/ Gerente Comercial Gerente de Marketing Gerente de Call Center/Telemarketing Gerente de Unidad de Negocios Gerente de Ventas Jefe/Supervisor de Administración de Ventas Jefe/Supervisor de Marketing Jefe/Supervisor de Call Center/Telemarketing Jefe/Supervisor de Ventas Supervisor / Encargado de Sucursal Analista de Marketing/Business Intelligence SSr / Sr Analista de Marketing/Business Intelligence Jr Asistente de Administración Comercial/Ventas SSr / Sr Asistente de Administración Comercial/Ventas Jr Ejecutivo de Cuentas SSr / Sr Ejecutivo de Cuentas Jr Vendedor/Representante SSr / Sr Vendedor/Representante Jr Vendedor Técnico SSr / Sr Vendedor Técnico Jr Customer Service / Call Center / Telemarketer 30 RECURSOS HUMANOS Gerente de Recursos Humanos Jefe/Supervisor de Administración de Personal Jefe/Supervisor de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos SSr / Sr Analista de Recursos Humanos Jr Analista de Capacitación y Desarrollo Empleado de Administración de Personal Liquidador de Sueldos y Jornales Selector de Personal SSr / Sr Selector de Personal Jr Abogado SSr / Sr 42 2 / 9

Ventas 14 213-Jefe/Supervisor de Administración de Ventas 15 215-Jefe/Supervisor de Marketing 16 218-Jefe/Supervisor de Call Center/Telemarketing 17 222-Jefe/Supervisor de Ventas 18 224-Supervisor /

3 331-Enfermera 43 PRODUCCIÓN / OPERACIONES Director/Gerente de Producción Gerente de Planta/Producción Jefe/Supervisor de Control de Calidad Jefe/Supervisor de Mantenimiento Jefe/Supervisor Planificación de la Producción Jefe/Supervisor de Planta/Producción Ingeniero SSr / Sr Ingeniero Jr Técnico/Analista de Control de Calidad SSr / Sr Técnico/Analista de Control de Calidad Jr Operario SSr / Sr Operario Jr Empleado de Mantenimiento 57 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Gerente de Administración Gerente de Auditoría / Auditoría Interna Gerente de Contabilidad Gerente de Control de Gestión Gerente de Finanzas Jefe/Supervisor de Administración Jefe/Supervisor de Contabilidad Jefe/Supervisor de Finanzas Jefe/Supervisor de Impuestos Jefe/Supervisor de Tesorería Analista Contable SSr / Sr Analista Contable Jr Auditor SSr / Sr Auditor Jr Analista de Control de Gestión SSr / Sr Analista de Créditos y Cobranzas Jr Analista de Cuentas a Pagar SSr / Sr Analista de Cuentas a Pagar Jr Tesorero Asistente de Tesorería Auxiliar Administrativo SSr / Sr 79 3 / 9

Calidad SSr / Sr 53 425-Técnico/Analista de Control de Calidad Jr 54 429-Operario SSr / Sr 55 430-Operario Jr 56 432-Empleado de Mantenimiento 57 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 58 503-Gerente de

4 546-Auxiliar Administrativo Jr 80 SISTEMAS Y TECNOLOGÍA Director/Gerente de IT/ Sistemas Gerente de Análisis y Programación Gerente de Desarrollo de Sistemas Jefe de Soporte a Usuarios Project Leader / Project Manager Administrador de Redes/Servidores Analista Funcional/Consultor SSr / Sr Analista Funcional/Consultor Jr Programador SSr / Sr Programador Jr Tester SSr / Sr Tester Jr Técnico de Soporte a Usuarios SSr / Sr Técnico de Soporte a Usuarios Jr 95 COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Gerente de Compras Jefe/Supervisor de Depósito / Almacenes Jefe/Supervisor de Compras Jefe/Supervisor de Logística y Despacho Comprador SSr / Sr Comprador Jr Empleado Administrativo de Compras 103 ÁREA DE SERVICIOS Y OTROS PUESTOS Secretaria de Gerencia General Secretaria de Gerencia Secretaria/Asistente General SSr / Sr Secretaria/Asistente General Jr Telefonista Recepcionista Chofer Cadete con moto Cadete / Mensajero 113 AGRADECIMIENTOS / 9

622-Programador SSr / Sr 90 623-Programador Jr 91 624-Tester SSr / Sr 92 625-Tester Jr 93 626-Técnico de Soporte a Usuarios SSr / Sr 94 627-Técnico de Soporte a Usuarios Jr 95 COMPRAS, LOGÍSTICA Y

5 Introducción Objetivo de la Encuesta: El Objetivo de esta Encuesta es brindarle al Sector de RR.HH. información fidedigna acerca de las Remuneraciones y Beneficios otorgados por las Empresas a los diferentes puestos del mercado, a fin de facilitarle el análisis y diseño de la política y estructura de remuneraciones de la empresa. Recolección de datos: Los datos obtenidos en la siguiente encuesta fueron suministrados por los sectores de RR.HH. de las empresas participantes. Los mismos fueron enviados vía correo electrónico mediante un archivo diseñado para tal fin. La información obtenida ha tenido un tratamiento absolutamente confidencial. Fechas: El proceso de recopilación y procesamiento de la información ocurrió entre los meses de abril y junio Empresas Participantes: En el Estudio General de Remuneraciones han participado alrededor de 200 empresas de diferentes países. Para el Estudio de Remuneraciones de Argentina, se tomaron sólo las empresas locales, cuyo total es de 89. Las muestra de empresas ha sido segmentada de la siguiente manera: Empresas pequeñas: Tamaño: Hasta 200 empleados aprox Facturación anual: hasta USD Empresas grandes: Tamaño: Más de 200 empleados. Facturación anual: más de USD Empresas Participantes por tipo de Industria: Los rubros de las empresas participantes son los siguientes: Agroindustria (1%), Alimentos y Bebidas (2%), Asociación Sin Fines de Lucro (1%), Comercio (3%), Construcción (2%), Consultoría / Auditoría (17%), Consumo Masivo (1%), Educación (2%), Farmacéutica (3%), Forestal (1%), Gastronomía (1%), gobierno (1%), Gráfica (3%), Industria (1%), Información e Investigación (1%), Internet (1%), Logística (1%), Metalúrgica (3%), Organizaciones No Gubernamentales (1%), Otra (15%), Plásticos (1%), Publicidad / Marketing / RRPP (1%), Salud (4%), Seguridad (2%), Seguros (1%), Servicios (11%), Tabacalera (1%), Tecnología (8%), Telecomunicaciones (3%), Textil (1%), Turismo (1%) 5 / 9

de remuneraciones de la empresa. Recolección de datos: Los datos obtenidos en la siguiente encuesta fueron suministrados por los sectores de RR.HH. de las empresas participantes.

6 Puestos incluidos en la Encuesta: El total de posiciones presentadas es de 99 y van desde los más altos niveles jerárquicos hasta los los puestos netamente operativos. Al realizarse la encuesta se consultó por un número mayor de puestos. Sin embargo, a fines de que la Encuesta tenga cierta representatividad, sólo se incluyeron aquellos en los que hubo 3 o más empresas que respondieron. En los casos en que hubo 3 respuestas, sólo se incluyeron los promedios por considerar que las otras medidas (Mínimo, Máximo, Percentil 25 y Percentil 75) no eran representativos. Nota: al lado del tipo de Empresa (Pequeña o Grande) puede verse el total de Empresas que informaron remuneraciones sobre cada puesto. Cantidad de Puestos por Áreas: Definición de Conceptos: A continuación presentamos la definición y composición de los conceptos utilizados: 1) Bruta Mensual: Remuneración Bruta Mensual + conceptos No Remunerativos + Comisiones Variables 2) Beneficios: Auto de Compañía, Prepaga/Obra Social, Celular, Gimnasio, etc. 3) Bruta + Beneficios: ) Remuneración Total Anual: Bonos + Aguinaldo Medidas estadísticas: Mínimo: es el mínimo sueldo informado para esa posición. Percentil 25: es el nivel de remuneración tal que es superado por el 75% de la muestra, quedando el 25% restante por debajo de ese valor. Promedio: resulta de la sumatoria de todas las remuneraciones dividido por el número de respuestas obtenidas. 6 / 9

Sin embargo, a fines de que la Encuesta tenga cierta representatividad, sólo se incluyeron aquellos en los que hubo 3 o más empresas que respondieron.

7 Percentil 75: es el nivel de remuneración tal que es superado sólo por el 25% de la muestra, quedando el 75% restante por debajo de ese valor. Máximo: es el máximo sueldo informado para esa posición. Últimas consideraciones: * Todos los Beneficios y Bonos fueron tomados mensualmente. Esto es, en el caso de los Bonos, se expuso un proporcional mensual. Así, si una empresa informaba que un empleado recibe un bono de 2 sueldos anuales, se dividió esta cantidad en el proporcional mensual. En el caso de Beneficios tales como Almuerzo/Vales de Alimento, en los casos en que la información se recibiera en relación a un monto diario, se hizo el cálculo para contemplarlo como un monto mensual 7 / 9

Esto es, en el caso de los Bonos, se expuso un proporcional mensual.

8 (EJEMPLO) RECURSOS HUMANOS 8 / 9

9 321-Analista de Recursos Humanos Jr Colabora en tareas relacionadas al análisis de desarrollo de los recursos humanos (empleos, capacitación, remuneraciones, evaluación de desempeño etc.). Posee 1 año de antigüedad en el puesto. Empresas Pequeñas (7) Mínimo Perc.25 Prom. Perc. 75 Máximo Bruta Mensual Beneficios Bruta + Beneficios Remuneración Total Anual Empresas Grandes (8) Mínimo Perc.25 Prom. Perc. 75 Máximo Bruta Mensual Beneficios Bruta + Beneficios Remuneración Total Anual Otorgan Beneficios Bonos Algún Beneficio Almuerzo Alimentos Asist. Médica Estacionam. Autos Otros Beneficios Empresas Peq. 14% 14% 0% 14% 0% 0% 0% Empresas Gdes. 0% 50% 38% 13% 0% 0% 0% Bonos - Detalle Otorgan Mínimo Perc.25 Prom. Perc. 75 Máximo Empresas Peq. 14% 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Empresas Gdes. 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Definiciones Empresa Pequeña: hasta U$S de facturación anual Empresa Grande: más de U$S de facturación anual 1. Bruta Mensual: Bruta Mensual + No Remunerativo + Comisiones Variables 2. Beneficios: Auto de Compañía, Prepaga/Obra Social, Celular, Gimnasio, etc. 3. Bruta + Beneficios: Remuneración Total Anual: Bonos + aguinaldo. 9 / 9

400 3.653 Remuneración Total Anual 2.708 2.871 3.355 3.763 3.934 Empresas Grandes (8) Mínimo Perc.25 Prom. Perc. 75 Máximo Bruta Mensual 2.410 2.622 2.864 3.135 3.

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