Jorge Rincón Mirón. Gerente de Informática

Transcripción

1 Jorge Rincón Mirón Gerente de Informática

2 Organigrama Ministerio de Empleo y Seguridad Social 2

3 Ámbito y competencias de la GISS Misión de la GISS Ser el instrumento tecnológicoal serviciode la Seguridad Social para aproximar la gestión al ciudadano. 3

4 Ámbito y competencias de la GISS Estructura organizativa actual Dirección de Desarrollo de Tesorería. Dirección de Desarrollo del ISM. Gerencia Adjunta Coordinación de Desarrollo Desarrollo Infraestructura Dirección de Producción y Sistemas Gestión de Comunicaciones Gestión de Sistemas Gestión de Producción Oficina de Unidades Provinciales y Relaciones 55 Unidades Provinciales de Informática Dirección de Desarrollo del INSS. Calidad del Software Dirección de Desarrollo de la Intervención. Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones Dirección de RRHH y Régimen Interior Dirección de Seguridad, Innovación y Comunicación Servicio Jurídico Calidad 4

5 Situación actual Recursos Presupuesto 2014: Inversiones: 46,9 Millones Servicios: 145,5 Millones Personal: SSCC: 2.000(Aprox. 33% Funcionarios) Servicios periféricos: 712(100% Funcionarios) SERVICIOS CENTRALES CENTRO DE ORCASITAS CENTRO DE ALBASANZ CENTRO DE RESPALDO 5

6 e-sil y Pros@ base tecnológica de nuestros Sistemas de Información 6

7 e-sil: Basado en Natural/Adabas desde MILLONES DE TRANSACCIONES DIARIAS Entorno ADABAS/NATURAL Transacciones CICS Interfaz Web mediante JACADA 70 MILLONES 320 LÍNEAS DE CÓDIGO NATURAL TERABYTES EN ADABAS REGISTROS EN ADABAS 7

8 y Sistemas Abiertos desde MILLONES DE PETICIONES DIARIAS Entorno web J2EE Arquitectura en 3 capas BBDD Oracle y Adabas Multi-Canal Procedimental 80 MILLONES 860 LÍNEAS DE CÓDIGO TERABYTES EN BB.DD REGISTROS EN BASES de DATOS 8

9 - Desafío - Uso de la Administración Electrónica por el Ciudadano 9

10 Problema: Dificultad en la evolución de nuestros sistemas Una Web por cada organismo Acceso desde SESS Integración de 3 las Webs Trabajadores, pensionistas y empresarios Cambio de diseño Unificación con versión accesible Traducción de contenidos Registro electrónico Sede Social Aplicaciones de Movilidad Silos de aplicaciones Difícil reutilización Duplicación de funcionalidades Mantenimiento complejo 10

11 Gran esfuerzo en la evolución de nuestros sistemas de información. Necesidad de reingeniería. 11

12 Propuesta Estrategia de Modernización de Sistemas de Información Software AG nos transmite experiencias similaresde modernización en otros clientes Elaboramos la GUÍApara la Estrategia de Modernización de los Sistemas de Información en el ámbito de la Administración Electrónica El Plan de Accióncuantificó un elevado impacto en recursos Validación posterior de la GUÍA por parte del Proactive Team de Software AG 12

13 Administración Electrónica Claves de nuestra Estrategia de Modernización Gestores Empresas Ciudadanos Transformar en SERVICIOSla funcionalidad de las Aplicaciones e-sil existentes, facilitando su uso desde los ámbitos de Servicios Electrónicos y Pros@ Multicanal Los nuevos desarrollos seguirán esta estrategia Eliminar la DUPLICIDADal invocar las infraestructuras corporativas (firma, registro electrónico, almacén de documentos, etc.) Gestionar dichos SERVICIOS a través de un BUS Orquestarla gestión del negocio a través del workflow de Pros@ Llegar al CIUDADANO a través de múltiples CANALES(Tabletas, Móviles, Internet, IVR, etc ) ESB Servicios Sistemas existentes 13

14 Estrategia de Modernización: TuSS

15 Estrategia de Modernización: TuSS 2014 Beneficios Beneficios Técnicos Simplificar el mantenimiento al eliminar funcionalidades duplicadas Facilitar la reutilización desde los diferentes canales Mejorar el Time-To-Markety alinear Tecnología y Negocio de nuestros gestores Racionalizar el uso de los recursos facilitando la interacción con sistemas de terceros Beneficios para el Ciudadano Agilizar la disponibilidad de la cartera de servicios electrónicos Reducir tiempos y costes en la provisión de servicios al ciudadano en modalidad de autoservicio Generar confianza en el uso de la Administración Electrónica 15

16 Estrategia de Modernización: TuSS 2014 eadministración accesible al CIUDADANO Estado de mis Tramitaciones Muti-Idioma Usabilidad Publicación de Noticias y Novedades Buzón de avisos para el CIUDADANO 16

17 Jorge Rincón Mirón Gerente de Informática