Introducción a la Innovación.

Transcripción

1 Introducción a la Innovación.

2 DEFINA SU SUEÑO Es un objetivo una meta importante que se quiere alcanzar y por la cual uno está dispuesto a dar todo de sí hasta lograrlo. Qué queremos en el futuro? Qué buscamos y deseamos?

3 INNOVACIÓN CREATIVIDAD Solamente un soñador puede hacer que un sueño se convierta en realidad. Walt Disney. Como no sabían que era imposible, lo hicieron. Más creatividad es el único camino para que el mañana sea mejor que hoy. Quien hace puede equivocarse. Quien nada hace, ya está equivocado.

4 INNOVACIÓN CREATIVIDAD Es útil, es factible, es comercial. Henry Ford. Asi, De qué vale una idea? De nada! No, a menos que usted la convierta en algo significativo. Weismantel y Kisling. La esencia del conocimiento es, cuando se tiene, saber aplicarlo. Confucio.

5 DEFINA SU SUEÑO Qué quiere para usted sino tuviera problemas económicos ni de tiempo, sea específico. Mentalice como sería su vida si obtuviera. Vale la pena luchar por ese sueño. Sería feliz alcanzando ese sueño. Cómo me gustaría estar financieramente en el futuro.

6 Qué me gustaría tener? Algún día? Qué me gustaría hacer en mi tiempo libre? Preguntas relacionadas con su familia, esposa, hijos, bienestar público, etc. Los sueños son y para volverlos realidad es necesario trabajar.

7 Locura: Seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes Albert Einstein

8 PENSAR No solo cuesta trabajo pensar, sino que muchas personas temen hacerlo. Algunos siguen fácilmente las sugerencias de los demás, porque les ahorra el trabajo de pensar. El éxito no es una serie de ideas brillantes o decisiones valientes, sino una atención fanática en el detalle.

9 Qué es la Creatividad? Es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas. Es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas de una forma original. Es la generación de nuevas ideas o conceptos o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos.

10 Qué es la Creatividad? Crear es Creer o podríamos decir Creer para crear. Sólo si creo en mí mismo, sólo si tengo Confianza en lo que siento y lo que espero puedo alcanzar el estado óptimo para crear. La confianza y el conocimiento interior es la pieza fundamental y base de todo acto creativo. Si no creo, no me relajo. Si no creo, no veo mi interior y no dejo que lo mejor de mí salga hacia mi exterior para que me "ilumine". Innovar si no se mira desde el Interior es imposible

11 ENEMIGOS DE LA CREATIVIDAD Preocuparse más por encontrar la respuesta correcta que por proponer ideas. Pensar que algo no es lógico. Pensar que siempre hay que seguir las reglas del juego. Pensar que hay que ser práctico y resolver las cosas pronto. Darte vergüenza equivocarte y preferir callarte

12 ENEMIGOS DE LA CREATIVIDAD Pensar que juguetear es de niños. Pensar que no tienes ni idea de ese tema. No querer hacer el ridículo. Pensar que no tienes creatividad.

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14 Algunas Definiciones La aplicación o transferencia de ideas que tienen que probarse en el mercado o en procesos internos; la sola idea no es suficiente. Es una idea transformada en algo vendido o usado, André Piatier Innovar consiste en convertir ideas en valor, Alfons Cornella Viendo lo que todos ven, leyendo lo que todos leen, oyendo lo que todos oyen, innovar es realizar lo que nadie había imaginado, Cláudio Carvalheira Innovación es la explotación exitosa de las nuevas ideas, aprovechando las oportunidades que nos ofrece el cambio, Iñaki Larrañaga

15 Por qué Innovar? Para satisfacer mejor las necesidades y deseos Cambiantes de nuestros clientes. Los clientes están mas informados, demandan mas información y usualmente el proceso de racionalizar la compra lo hacen antes de contactar al proveedor. Para mejorar nuestra Competitividad, no estamos solos, tenemos competidores. Los mercados suelen ser muy competitivos y sólo los mejores en prestaciones y precio sobreviven. Para aprovechar Oportunidades / Nuevas Condiciones/ Imposiciones. Hay que estar atento no sólo al mercado, sino al conjunto de agentes que operan en él y que pueden ser aliados nuestros. Para Solucionar problemas. Al hacerlo de manera programada puede dar lugar a nuevas formas de hacer las cosas, a modificar productos, servicios o procesos o a reducir costes. Extractado de la publicación La respuesta está en la innovación del Instituto Andaluz de Tecnología

16 Innovación: Manual OSLO Nuevo, o significativamente mejorado Producto: Bien o Servicio Proceso Método de comercialización Método organizativo

17 Innovación en productos Incluyen la introducción de nuevas funcionales o nuevas formas de utilización de bienes y servicios existentes. Incluyen cambios en los materiales, componentes u otras características que hacen que estos productos tengan un mejor rendimiento. nuevas funciones o características a servicios la adición de existentes, o la introducción de servicios enteramente nuevos.

18 Innovación: producto Utilizan nuevos conocimientos o tecnologías, o se basan en nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologías ya existentes. Producto: Bien o Servicio

19 Innovación en productos Utilizan nuevos conocimientos o tecnologías, o se basan en nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologías ya existentes. Incluyen la introducción de nuevas funcionales o nuevas formas de utilización de bienes y servicios existentes. Incluyen cambios en los materiales, componentes u otras características que hacen que estos productos tengan un mejor rendimiento. la adición de nuevas funciones o características a servicios existentes, o la introducción de servicios enteramente nuevos

20 Innovación de proceso Los métodos de producción incluyen las técnicas, equipos y programas informáticos utilizados para producir bienes o servicios. Los métodos de distribución que están vinculados a la logística dentro de la empresa y engloban los equipos, los programas informáticos y las técnicas para el abastecimiento de insumos, la asignación de suministros en el seno de la empresa o la distribución de productos finales.

21 Innovación en comercialización Una innovación de mercadotecnia es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación Las innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar en el mercado de una nueva manera un producto de la empresa con el fin de aumentar las ventas.

22 Innovación: Comercial

23 Innovación en organización Una innovación de organización es la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa, que resulte de decisiones estratégicas tomadas por la dirección. Tienen por objeto mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo, facilitando el acceso a bienes no comercializados o reduciendo los costes de los suministros. Por ejemplo en materia de relaciones exteriores implican la introducción de nuevas maneras de organizar las relaciones con las otras empresas, los clientes, los proveedores, etc.

24 Innovación en organización Una innovación de organización es la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa, que resulte de decisiones estratégicas tomadas por la dirección. Tienen por objeto mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo, facilitando el acceso a bienes no comercializados o reduciendo los costes de los suministros.

25 Innovación Abierta Abierta: consistente en el uso de las capacidades innovadoras existentes en el entorno de la empresa y no sólo en su interior

26 Impacto Existen varios intentos de clasificar las innovaciones, se presentan a continuación algunos de ellos: Radical: aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnología Incremental: se refieren a mejoras que se realizan en un producto, proceso o servicio existente.

27 Formula de Innovación. Innovación =Invención + Comercialización

28 Las Estrategias Competitivas Las estrategias competitivas son aquellos planes de acción que determinan el modo de operar dentro del ámbito del mercado y del sector, y buscan aprovechar las fortalezas de la empresa para dar cara a la competencia y cómo poner remedio a los puntos débiles. Michael Porter identifica tres tipos: Liderazgo en costos: se centra en la producción de bienes y servicios estándar, a precios unitarios muy bajos, para consumidores con una alta elasticidad precio Diferenciación:busca la producción de bienes y servicios únicos y dirigidos a consumidores con inelasticidad precio. Focalización o enfoque: producir bienes y servicios que satisfacen las necesidades de grupos pequeños de consumidores.

29 Factores a Considerar Liderazgo en costos Gran capacidad de inversión es decir acceso a capital. Innovaciones y perfeccionamiento de los procesos. Supervisión concienzuda de la fuerza de trabajo. Sistema de distribución de bajo costo. Precios bajos. Diferenciación Fuerte potencial de comercialización Grupo de clientes con mayor poder adquisitivo Tradición en la industria Precios medios y relativamente altos. Focalización Consumidores tienen preferencias o necesidades distintivas. Pocas empresas están enfocándose en ese sector.

30 Ciclo de vida del producto

31 Homework Oportunidad de mejora Oportunidad de negocio Problema por resolver Situación o necesidad por atender

32 imype: Programa para la gestión sistémica de la innovación Alinear la innovación con la estrategia de la empresa. Definir métricas de innovación. 1 2 Text 6 Estimular la creatividad Apoyo: de ideas a proyectos Filtrar ideas. Captura de ideas.

33 Gracias por su atención!