Continuidad de Valores. Javier Millán- Director Corporativo de Personal y Relaciones de Grupo Bimbo

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1 Continuidad de Valores Javier Millán- Director Corporativo de Personal y Relaciones de Grupo Bimbo

2 Quiénes somos?

3 Lema: Valor Calidad y Frescura 36 colaboradores. Ser Una Empresa Altamente Productiva y Plenamente Humana.

4 Desde que nacimos había una inclinación natural a respetar a los colaboradores, a trabajar mucho y con honestidad Don Lorenzo Servitje

5 Desde el inicio de nuestra Organización, tuvimos la preocupación de que nuestra Empresa se distinguiera por el respeto a las personas y el trato acorde a su dignidad. Desde los orígenes se le dio tanta importancia a la participación que formó parte central de nuestra Filosofía. Don Roberto Servitje

6 Nuestra manifestación clara de responsabilidad social, desde el principio de nuestra Empresa, ha sido el Crecimiento constante Daniel Servitje M.

7 Formación de una cultura a través del tiempo: Integridad Calidad, frescura, servicio al cliente Distribución Selección rigurosa de personal Capacitación y desarrollo (formación de jefes) Innovación, nuevos productos Mercadotecnia Crecimiento Austeridad Apoyo a la comunidad

8 Grupo Bimbo s Growth vs. Mexican and USA GDP GRUPO BIMBO SALES vs. US AND MEXICO S GPD GROWTH 6.5x Mexico s GDP 6.0x US GDP 0.7x China s GDP Base100 Mexico's GDP US GDP Sales Grupo Bimbo

9 Nuestro Crecimiento Ventas En billones de USA dlls. Ventas Internacionales % ,300 11% ,700 25% ,200 35% ,600 33% ,900 55% ,100 62%

10 Nuestro Crecimiento Personal Internacional % ,000 0% ,400 10% ,400 21% ,500 21% ,900 20% ,000 40%

11 Nuestra Filosofía

12 En Grupo Bimbo las personas hacen la diferencia El ver a la persona como persona, es la pequeña diferencia que hace toda la diferencia.

13 Política de relaciones con el personal Una empresa será lo que sea su personal y éste lo que sean sus jefes

14 El jefe como responsable de su personal Selección Relación Laboral Inducción y Entrenamiento Desarrollo: Capacitación y Formación Integración y Trabajo en Equipo Desempeño Productivo

15 Regla de Oro Respeto Confianza Justicia Afecto

16 Formación de Líderes Taller del Líder: 1. La empresa que queremos 2. Los líderes que necesitamos 3. Filosofía en Hechos 4. Liderazgo con Alma

17 Traductor Grupo Bimbo Traductor Grupo Bimbo Lenguaje De: Omitimos A: Cambiamos Traducir Lo que Omitimos Subordinados, empleados Patrón Recursos Humanos Los del Sindicato Los de confianza Eventuales A lo que Cambiamos Colaboradores Administración Personal / Human Relations Nuestro Sindicato Personal No Sindicalizado Personal de nuevo ingreso

18 Modelo Grupo Bimbo Planeación Nuestros Clientes y Consumidores Diseño de Productos y Servicios Nuestros Productos y Servicios Nuestra Gente Gobierno Corporativo y Control Interno Sistemas de Información Liderazgo Responsabilidad Social Finanzas Nuevos Negocios

19 Sistemas Alineados a Valores en los cambios tecnológicos Conciencia de la influencia de los sistemas en la formación y vivencia de una cultura Hand Helds (computadoras de mano): -Agiliza y elimina trabajo rutinario y pesado del vendedor. Valor Persona. -Ayuda a la planeación de la venta. Refuerza el Valor Efectividad.

20 Columna Vertebral: Misión, Visión y Valores Políticas Una Empresa será lo que sea su PERSONAL y éste lo que sean sus LÍDERES Liderazgo Procesos y prácticas básicas Sistemas, estructuras y lenguaje Personal

21 Gestión y continuidad de la Cultura Desde Arriba Hasta Abajo

22 Desde la Dirección General Grupo Bimbo: Iniciativas Estratégicas Organizaciones: Mandatos Estratégicos Equipos e Individuales: Metas Sesiones de Talento Grupo Bimbo Sesiones de Talento Organizacionales Sesiones de Talento Locales Reunión trimestral de Accountability Reforzamiento de la Estrategia de Seguridad y Salud Preconsejos Consejos de GB y Regionales Transmisión Trimestral Vía Satélite

23 Liderazgo Creo en un liderazgo que inspire y lleve a las personas a: Sentirse comprometidas, apasionadas y dar lo mejor de sí mismas. Conseguir resultados extraordinarios. Los líderes debemos estar cerca de nuestros colaboradores, escucharlos, ayudarlos a crecer y reconocer sus logros cotidianamente, ser humildes, tener hambre de aprender y apertura para desaprender. Daniel Servitje M.

24 Estilo de Gestión Austero, sencillo, claro; abierto a escuchar y dialogar. Orientado a la acción y cercano a la operación; con sentido de urgencia. Que fomente la libertad de los colaboradores y los involucre en las decisiones. Que dé seguimiento a lo acordado ya que sólo se consigue lo que se persigue. La relación Jefe-Colaborador, más que establecer una distancia, debe acercar al líder a interesarse por cada persona creando un clima de confianza Daniel Servitje M.

25 10 Prácticas Básicas en cada uno de los 7 procesos principales de Grupo Bimbo 1. Clientes y Consumidores 2. Operaciones 3. Contraloría 4. Sistemas de información 5. Medio Ambiente 6. Responsabilidad Social 7. Nuestra Gente

26 10 Básicos para Nuestra Gente 1. Integración del personal de nuevo ingreso. 2. Formación y desarrollo. 3. Estrategia de comunicación de Grupo Bimbo. 4. Encuestas y planes laborales anuales. 5. Cultura de trabajo en equipo.

27 10 Básicos para Nuestra Gente 6. Salud y seguridad: modelo común. 7. Evaluación del desempeño. 8. Cultura de reconocimiento. 9. Liderazgo y cercanía de los jefes. 10.Compensación.

28 Con el dedo en el timbre Creo finalmente en que la empresa se forja a diario, y en que cada uno de los que colaboramos en ella hacemos posible así el avance hacia nuestra Visión Me siento orgulloso de formar parte de este gran Grupo, de quienes lo forjaron y hoy lo hacen ser exitoso. Los invito a seguir trabajando juntos para hacer frente a este apasionante reto, alimentados por nuestra Visión y nuestra Regla de Oro: Respeto, Justicia, Confianza y Afecto. Un saludo afectuoso

29 GRACIAS!

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