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11 7,367 6,200 5,629 3,808 2,917 2,397 2,236 1,639

12 PRESENCIA GLOBAL MÁS DE 31,208 COLABORADORES CIUDADES EN ESPAÑA MILLONES DE ASISTENTES 4ª CADENA 510 4,366 DE CINES MÁS GRANDE DEL MUNDO CINES SALAS 2 ESTADOS EN EUA 98 CIUDADES EN MÉXICO 27 CIUDADES EN ASIA 9 CIUDADES EN CENTROAMÉRICA 48 CIUDADES EN SUDAMÉRICA

13 PRESENCIA CINÉPOLIS PRESENCIA GLOBAL ESTADO UNIDOS MÉXICO CENTRO AMÉRICA Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras REGIÓN ANDINA Chile, Colombia, Panamá, Perú BRASIL INDIA ESPAÑA 11 Complejos 116 Salas 327 Complejos 2,942 Salas 13 Complejos 114 Salas 35 Complejos 272 Salas 42 Complejos 324 Salas 36 Complejos 189 Salas 37 Complejos 414 Salas CONJUNTOS PANTALLAS Europa 8% India 7% América Central 3% Europa 10% India 4% América Central 3% Región Andina 7% Región Andina 6% USA 2% USA 3% Brasil 8% México 65% Brasil 7% México 67% 13

14 PRESENCIA CINÉPOLIS ASISTENCIA POR SALA EN 2014 (MILES) 52,8 1 44,9 29,9 29,8 20,4 15,9 14

15 jul.-15 Una historia de éxito y experiencia 1998 Guatemala 2003 Costa Rica 2004 Panamá 2005 El Salvador 2008 Colombia 2009 India 2010 Brasil 2010 Honduras 2011 USA 2011 Perú 2014 Chile 2015 España 1971 Fundación de Cinépolis Inicia la transmisión publicitaria Apertura del primer Cinépolis VIP Apertura del primer Cinépolis IMAX Desarrollo de Edutainment con Cinema Park Apertura del primer cine 4DX en América; con numerosos sillones especiales Introducción de venta de boletos por Facebook Cines 100% digitales en América Latina; primer cine y primer mezcla de cines Inauguración del Cine Pluus Adquisición de los cines Yelmo. 1970s 1980s 1990s 2000s ,365 15

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20 Colaboración en la Logística de Servicio Transformación de Abastecimiento Estratégico Región Andina

21 Contexto de Andina

22 [Operación Actual] [Abastecimiento Estratégico] Importados Butacas Proyectores Sonido Palomeras Empaques Insumos Maíz Salsa de Queso Origen - México - Bélgica - EEUU - Argentina - Corea del Sur

23 COLOMBIA MK 6% 6 CINES 40 SALAS 3 SALAS VIP 2.77MILLONES ASISTENTES CIUDADES

24 PANAMÁ MK 50.03% 5 CINES 39 SALAS 11 SALAS VIP 2.51 MILLONES ASISTENTES CIUDADES

25 PERÚ MK 5.63% 4 CINES 36 SALAS 2.23 MILLONES ASISTENTES CIUDADES

26 CHILE MK 43.14% 25 CINES 154 SALAS DE LA MARCA 9,094,912MILLONES ASISTENTES CIUDADES

27 REGIÓN ANDINA MK 14.85% 40 CINES 272 SALAS 14 SALAS VIP ASISTENTES 2014 PANAMÁ 2.51 MILLONES PERU 2.23 MILLONES 18 CIUDADES COLOMBIA 2.77 MILLONES 9.09 CHILE MILLONES

28 Retos REGIÓN ANDINA Altos inventarios en los Cines Tiempos de respuesta demasiado altos Riesgo de desabastecimiento Diferentes equipos/insumos Múltiples traspasos entre Cines Compras desorganizadas Compras Locales Negar producto Pagos de moras de contenedores Información no sistematizada Casa Matriz Luxemburgo Centro de Operaciones - México Director de la Región Chile Gerente de Abastecimiento Colombia

29 Plan de acción

30 GSS [Metodología] Global Strategic Sourcing Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis? 1. Documentar las implicaciones y necesidades regionales de las Categorías Seleccionadas 7. Monitorear mercado y evaluar proveedor(es) 2. Seleccionar Estrategia de Compras 6. Integrar al proveedor(es) a la base 3. Generar el portafolio de proveedores 5. Negociación y selección de proveedor(es) 4. Establecer el contenido del RFP

31 GSS [Metodología] Global Strategic Sourcing Cómo implementar Global Strategic Sourcing en Cinépolis en Categoría Maíz? 1. Qué, cuánto y de cuál maíz compramos en cada BU? 7. Cómo el maíz se desempeña en cada conjunto de BU s. 2. Es estratégico, y debe ser el mejor maíz a largo plazo en cada BU 6. Cierre de contratos y entrega formal a BU de su proveedor con las condiciones acordadas 3. Analizar proveedores de Estados Unidos, Sudáfrica, Argentina y actuales 5. Selección y cierre de eventos electrónicos con proveedores por BU y en comités locales 4. Ofrecer los diferentes BU s a los proveedores X en los territorio X

32 ERP WMS TIC s Zona Franca/Zona Libre Bodegas Nacionales WMS Implementación ERP Equipos de Comunicación Lideres en sus segmentos

33 VENTAJAS DEL ERP EN CINÉPOLIS ERP Enterprise Resource Plannning: Planeacion de los recursos empresariales SOLUCIÓN COMPLETA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE CINÉPOLIS

34 PROCESOS EN CINÉPOLIS Procure to Pay Integra el proceso de compras, cadena de suministro y cuentas por pagar. Proporciona visibilidad y control sobre todo el ciclo de vida de una transacción - desde la forma en que un producto es ordenado a la forma en que la factura final se procesa, proporcionando una visión completa de flujo de caja y compromisos financieros. Comprende los modulos: PO: Compras IN: Inventarios AP: Cuentas por Pagar EX: Gastos Order to Cash Se refiere a los procesos de negocio para cumplir los requerimientos del clientes en bienes y servicios(recibir y procesar ventas al cliente). Comprende facturación, los pagos de clientes / colección, Aplicación Efectivo Deducciones. Comprende los modulos: TR: Tesoreria BI: Facturacion AR: Ingresos Record to Report Es el proceso que da retroalimentacion financiera y estrategica, para entender el desempeno del negocio. Comprende los pasos para preparar y hacer un reporte de gestion y financiero. Es una parte del proceso contable. Brinda informacion de indicadores y metricas del negocio. Tambien Comprende la gestion de activos fijos. Comprende los modulos: GL: Contabilidad AM: Activos Fijos KK: Presupuesto

35 Acciones Panamá

36 Acciones Perú

37 Acciones Chile Norte de Chile Centro y sur de Chile Arica Antofagasta Líder Antofagasta Plaza Copiapó Calama Valparaíso Melipilla Talca Chillán Los Ángeles Temuco Santiago La Reina Parque Arauco Arauco Maipú San Agustín Estación Central Puente Alto Plaza Sur Los Dominicos Quilicura Paseo San Bernardo Los Trapenses Plaza Egaña Puerto Montt 4pl

38 Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información, uso de las TIC s y medios de comunicación Disminución de Gasto corporativo Proyectos más rentables 3.66% Mayor número de aperturas Menor operatividad de las áreas estratégicas Acceder a la información en tiempo real Gasto de capacitación controlado Equipos de alto desempeño

39 Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información, uso de las TIC s y medios de comunicación Toma decisiones fundamentadas Indicadores de rendimiento futuro Ejecutar compras sin contacto directo Acuerdos y beneficios Globales Reducción de costos mediante automatización de procesos Bajo costo de Licitaciones Negociaciones en línea Cumplimento de proveedores

40 + Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información, uso de las TIC s y medios de comunicación Información Centralizada Aumenta seguridad en gestión de cambios Fácil y único punto de control Gastos a tráves de cuentas gloables - reducción Elimina posibiliddad de fraude Disponibilidad de Información compartida 40

41 + Beneficios de la implementación de sistemas integrados de información, uso de las TIC s y medios de comunicación Información confinable y oportuna Menor costo de etiquetado ZF Eliminación de riesgo de desabastecimiento Menor tiempo de entrega 41

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43 Preguntas?

44 Gracias.