Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos"

Transcripción

1 Versión Simplifid Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos 1

2 L Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo (Senpldes) es l instituión responsle de dministrr y oordinr l plnifiión nionl en form prtiiptiv, inluyente y desentrlizd. El 11 de noviemre de 2016 se pulió en el Registro Ofiil l ediión espeil Nro. 755 de l reform l Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por proesos de Senpldes, on se en el ul se eloró el presente doumento pr de un mner ágil, dinámi y simplifid onoer l misión, triuiones y produtos de d áre de est seretrí de Estdo. 2

3 Instrutivo L versión resumid del Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos de Senpldes 2016 present un menú intertivo pr filitr su letur. Pr nvegr en el ontenido hg li en d uno de los otones que se presentn ontinuión y que ontienen informión espeífi de d tem: El menú se divide en ls siguientes seiones: Contiene 1. Proesos Goernntes: Emiten diretries, polítis y plnes estrtégios, pr l direión y ontrol instituionl. Direionmiento Estrtégio Orgnigrm instituionl Nivel de gestión Centrl 2. Proesos Sustntivos: Relizn ls tividdes eseniles pr proveer de los serviios y produtos que se ofree los usurios, enfodos umplir l misión de l instituión. 3. Proesos Adjetivos: Proporionn produtos o serviios los proesos goernntes y sustntivos; se lsifin en proesos djetivos de sesorí y poyo. Suseretrí Generl de Plnifiión y Desrrollo Suseretrí de Plnifiión Nionl Suseretrí de Plnifiión Territoril Suseretrí de Inversión Púli Suseretrí de Seguimiento y Evluión Suseretrí de Informión Suseretrí de Instituionlidd Esttl Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Coordinión Generl Administrtiv Finnier Coordinión Generl Jurídi Direión de Comuniión Soil Direión de Inserión Estrtégi Internionl Coordinión Generl de Empress Púlis Nivel de gestión Desonentrd 4. Suseretrís Zonles Direión de Plnifiión Direión de Inversión Púli, Seguimiento y Evluión e Informión Unidd de Gestión Jurídi Unidd de Comuniión Soil Unidd Administrtiv Finnier Si dese volver l menú prinipl, seleione el otón de iniio: que se enuentr en l prte inferior dereh de d págin. Si dese volver l sumenú, seleione el otón de seión: que se enuentr en l prte superior izquierd de d págin. 3

4 Proeso Goernnte Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos Suseretrí Generl de Plnifiión y Desrrollo Proeso Sustntivo Suseretrí de Plnifiión Nionl Suseretrí de Plnifiión Territoril Suseretrí de Inversión Púli Suseretrí de Seguimiento y Evluión Suseretrí de Informión Suseretrí de Instituionlidd Esttl Proeso Adjetivo Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Coordinión Generl Administrtiv Finnier Coordinión Generl Jurídi Direión de Comuniión Soil Direión de Inserión Estrtégi Internionl Coordinión Generl de Empress Púlis Nivel Desonentrdo Suseretrís Zonles Glosrio 4

5 Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo Visión Ser l instituión estrtégi referente de l plnifiión nionl, que guí el desrrollo del pís lrgo plzo. Prinipios. Trnspreni. Efiieni. Efii d. Integrión e. Prtiipión f. Inlusión Vlores Vlores. Honestidd. Responsilidd. Profesionlismo d. Respeto e. Trjo en equipo f. Compromiso 5

6 Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo Direionmiento Estrtégio Lit. Atriuiones y responsiliddes d e f g h i j k l Ejerer l representión de Senpldes. Presidir y/o integrr los ginetes, diretorios, omités, onsejos y sistems de los diferentes orgnismos, instituiones y empress púlis. Coordinr el diseño, implementión, integrión y difusión de los Sistems de Plnifiión, Informión, Inversión Púli, y Seguimiento y Evluión. Apror l proform presupuestri nul y l plnifiión estrtégi de Senpldes y de sus entiddes dsrits. Evlur l gestión instituionl de Senpldes y de sus entiddes dsrits. Dirigir l elorión del Pln Nionl de Desrrollo y presentrlo l Presidente de l Repúli pr l revisión y proión del Consejo Nionl de Plnifiión. Impulsr el seguimiento y evluión de ls polítis púlis y el umplimiento de los ojetivos y mets del Pln Nionl de Desrrollo. Dirigir, oordinr y supervisr el proeso de orgnizión territoril de ls Suseretrís Zonles de Plnifiión en ls zons dministrtivs, estleids por el Ejeutivo. Coordinr on los Ministerios Coordindores y Ministerios Setoriles el seguimiento y evluión de los plnes, progrms y proyetos de inversión púli. Ditminr l prioridd de los progrms y proyetos de inversión púli; y tulizr l priorizión de los mismos. Definir el Pln Anul y Plurinul de Inversión del Presupuesto Generl del Estdo, en oordinión on el Ministerio de Finnzs. Ejerer ls funiones, representiones y delegiones que le signe el Presidente de l Repúli. 6

7 Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo Cilo de Plnifiión Instituionlidd Esttl Consolidr l instituionlidd esttl, rtiuld l plnifiión nionl. Nionl Territoril Plnifiión Ejeuión en todo el territorio eutorino Ejeuión nivel lol Seguimiento y evluión (SNI) Centro integrdo de informión Inversión Evlur el umplimiento y l efetividd de l plnifiión en los diferentes niveles de goierno Progrmr, priorizr y optimizr l inversión púli pr umplir los ojetivos y mets del PND 7

8 Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo 15 ños DPN Visión Lrgo Plzo Enfoque Territoril Nionl y Plnifiión de Serviios DPN Pln Nionl de Desrrollo S&E Territoril DPS Agends de Coordinión Intersetoril Ministerios Coordindores Progrm DPI SPT Ginete Zonl 4 ños MCPE MICSE MCPEC MCDS MCCTH MICS DPS Plnes Setoriles DAP Proyeto PPL Presupuesto PPL S&E PDOT (PUGS) GADs Miroplnifiión Proyetos Estrtégios 1 ño DPyP Plnes Instituionles Indidores PAI Proyeto Anules PAI Unidd Senpldes Espio de Coordinión Polítis de Inversión DPN: Direión de Plnifiión Nionl DPS: Direión de Plnifiión Setoril S&E: Seguimiento y Evluión DPyP: Direión de Plnifiión y Presupuesto DPI: Direión de Plnes de Inversión DAP: Direión de Análisis de Proyetos PAI: Pln Anul de Inversiones SPT: Seretrí de Plnifiión Territoril 8

9 DJETIVOSSUSTANTIVOMrino Costeros**AEsttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo Orgnigrm Instituionl - Senpldes GOBERNANTES Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo INEC* Direionmiento Estrtégio Direión de Inserión Estrtégi Coordinión Generl de Internionl Plnifiión y Gestión Estrtégi Coordinión Generl Jurídi Direión de Direión de Plnifiión y Proesos y Cultur Direión de Direión de Seguimiento Orgnizionl Ptroinio Judiil Asesorí Jurídi Instituionl Coordinión Generl de Coordinión Generl Empress Púlis Administrtiv Finnier Direión de Direión de Plnifiión Representión Empresril Púli de Diretorios Direión de Direión de Direión Direión Administrión de Comuniión Soil Finnier Administrtiv Tlento Humno Suseretrí Generl de Plnifiión y Desrrollo Suseretrí de Suseretrí de Suseretrí de Suseretrí de Suseretrí de Seguimiento y Plnifiión Nionl Plnifiión Territoril Inversión Púli Informión Evluión Direión de Direión de Direión de Polítis de Direión de Seguimiento Direión de Plnifiión Competenis Territoriles Inversión Púli y Evluión del PND Norms y Metodologís Direión de Direión de Ordenmiento y Direión de Direión de Seguimiento Plnifiión Setoril Artiulión Territoril Análisis de Proyetos l Plnifiión Setoril Direión de e Instituionl Coordinión Interinstituionl Direión de Direión de Direión de Plnes Direión de Evluión Direión de Informión Plnifiión y Presupuesto Finnzs Territoriles de Inversión Púli de Polítis Púlis Estdísti y Territoril SDireión de Asuntos Direión de Seguimiento y Evluión del Desrrollo Territoril Direión de Innovión de ls Tenologís de Informión Direión de Tenologís de l Informión y Comuniión Direión de Gestión Doumentl Suseretrí de Instituionlidd Esttl Direión de Diseño Instituionl Direión de Diseño Legl Direión de Operiones y Soporte Nivel Desonentrdo Suseretrís Zonles 9

10 Suseretrí Generl de Plnifiión y Desrrollo Misión: Dirigir, oordinr, impulsr y evlur el ilo de l plnifiión nionl y el proeso de onsolidión instituionl de l Funión Ejeutiv, de onformidd on los ojetivos y mets del Pln Nionl de Desrrollo y ls diretries de l máxim utoridd de l Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo. Lit. Atriuiones y responsiliddes Cumplir los linemientos y delegiones que l máxim utoridd estlez. 10

11 Suseretrí de Plnifiión Nionl Misión: Liderr y oordinr el proeso de plnifiión nionl de orto, medino y lrgo plzo, sí omo su rtiulión on los demás niveles de plnifiión y on l signión de reursos púlios. Lit. d e Atriuiones y responsiliddes Formulr l propuest de l Visión de Lrgo Plzo del Pln Nionl de Desrrollo. Apror ls herrmients e instrumentos pr l plnifiión nionl de orto, medino y lrgo plzo, pr el funionmiento del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Artiulr l generión de polítis púlis pr l plnifiión nionl, setoril e instituionl. Apror los resultdos de los estudios e investigiones pr l plnifiión nionl de orto, medino y lrgo plzo. Formulr insumos ténios pr onsiderión del Consejo Nionl de Plnifiión, pr l tom de deisiones sore los linemientos nionles de plnifiión. Direión Plnifiión Nionl Direión Plnifiión Setoril Direión Plnifiión y Presupuesto Direión de Asuntos Mrino Costeros 11

12 Direión de Plnifiión Suseretrí de Plnifiión Nionl Misión: Elorr y tulizr l propuest de l Visión Lrgo Plzo, el Pln Nionl de Desrrollo, l Estrtegi Territoril Nionl y Plnes Territoriles Diferenidos. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr l propuest de l Visión de Lrgo Plzo. Propuest del doumento Visión de Lrgo Plzo Nionl. Elorr l propuest del Pln Nionl de Desrrollo on su Estrtegi Territoril Nionl. Propuest del Pln Nionl de Desrrollo. Propuest de l Estrtegi Territoril Nionl. d e f g h Elorr los insumos ténios pr l elorión o tulizión de los Plnes Territoriles Diferenidos y de los Plnes Suprnionles. Diseñr linemientos y metodologís pr l formulión de instrumentos de plnifiión nionl y suprnionl de medino y lrgo plzo. Relizr estudios, nálisis e insumos ténios pr l revisión periódi de l plnifiión nionl de medino y lrgo plzo. Relizr nálisis de oyuntur pr fortleer l plnifiión nionl. Brindr sisteni téni ls entiddes del setor púlio. Relizr los insumos ténios neesrios pr los proesos prtiiptivos de l proión y evluión del Pln Nionl de Desrrollo. Informes ténios pr l elorión o tulizión de los Plnes Territoriles Diferenidos. Informes ténios pr l elorión o tulizión de los Plnes Suprnionles. Linemientos y metodologís pr l formulión de instrumentos de plnifiión nionl y suprnionl de medino y lrgo plzo. Estudios e investigiones relevntes pr l revisión periódi de l plnifiión nionl de medino y lrgo plzo. Informes ténios sore el nálisis de oyuntur pr l plnifiión nionl. Informes ténios sore el nálisis de oyuntur pr l plnifiión nionl. Informes de sistenis ténis relizds ls entiddes del setor púlio pr l formulión de instrumentos de plnifiión nionl de medino y lrgo plzo. Informes de sistenis ténis relizds ls entiddes del setor púlio pr l formulión de instrumentos pr l plnifiión territoril diferenid. Insumos ténios neesrios pr el ejeriio de l plnifiión nionl. 12

13 Direión de Plnifiión Setoril Suseretrí de Plnifiión Nionl Misión: Gestionr l onordni de los proesos de formulión y/o tulizión de l plnifiión setoril on l plnifiión nionl de medino y lrgo plzo. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e f g Elorr los linemientos y metodologís pr los plnes setoriles del Ejeutivo on inideni en el territorio, sí omo pr su rtiulión on los otros niveles de goierno. Elorr el informe neesrio pr l tulizión de los plnes setoriles del Ejeutivo on inideni en el territorio. Elorr los linemientos y metodologís pr l formulión y/o tulizión de gends y/o plnes setoriles, segurndo su rtiulión on l plnifiión nionl y ohereni on los instrumentos definidos en el Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Relizr nálisis de ohereni y onsisteni de los instrumentos de plnifiión setoril, propuestos por ls entiddes retors, on l plnifiión nionl y los demás instrumentos del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Brindr sisteni téni y ompñmiento ls entiddes del setor púlio. Verifir el umplimiento oportuno de l formulión de ls gends y plnes setoriles por prte de ls instituiones retors, de uerdo l normtiv vigente. Relizr los proesos instituionles pertinentes y elorr los informes previos pr l reión de instituiones de eduión superior. Linemientos y metodologís pr l formulión, reporte, vlidión y tulizión de los plnes setoriles del Ejeutivo on inideni en el territorio, sí omo pr su rtiulión on los otros niveles de goierno. Informe pr l tulizión de los plnes setoriles del Ejeutivo on inideni en el territorio. Linemientos y metodologís pr l formulión y/o tulizión de gends y/o plnes setoriles, segurndo su rtiulión y ohereni on los instrumentos definidos en el Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Doumentos de propuest de ontenidos mínimos pr los instrumentos de plnifiión setoril, de uerdo los requerimientos instituionles. Informes ténios de ohereni y onsisteni de los instrumentos de plnifiión setoril propuestos por ls entiddes retors de políti púli y su rtiulión on los demás instrumentos del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Informe de sisteni téni y ompñmientos ls entiddes del setor púlio en los proesos de formulión y/o tulizión de instrumentos de plnifiión setoril. Informe sore el umplimiento oportuno de l formulión de ls gends y plnes setoriles por prte de ls instituiones retors, de uerdo l normtiv vigente. Informes de pertineni pr l reión de instituiones de eduión superior, en rtiulión on los requerimientos del desrrollo nionl y el Pln Nionl de Desrrollo. 13

14 Direión de Plnifiión y Presupuesto Suseretrí de Plnifiión Nionl Misión: Gestionr l vinulión de l plnifiión y el presupuesto de l entiddes que son prte del PGE, pr el umplimiento de ls mets y ojetivos del PND, Plnes Setoriles y demás instrumentos de plnifiión del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr los linemientos y metodologís pr l formulión de los plnes instituionles. Relizr informes de pertineni sore l signión de reursos púlios pr los progrms y proyetos de inversión. Relizr el nálisis de onsisteni de los progrms de ls entiddes que onformn el Presupuesto Generl del Estdo. Linemientos y metodologís pr el proeso de formulión de los plnes instituionles, en onordni on l plnifiión nionl y setoril. Informe de pertineni de signión de reursos púlios los progrms y proyetos de inversión, en funión de l plnifiión nionl y setoril. Informe de onsisteni de los progrms presupuestrios de ls entiddes que onformn el Presupuesto Generl del Estdo, orde l plnifiión nionl y setoril. 14

15 Direión de Asuntos Mrino Costeros Suseretrí de Plnifiión Nionl Misión: Gestionr l implementión de ls polítis oeánis o osters on ls entiddes guernmentles vinulds l desrrollo sostenile del espio mrino ostero, medinte los orrespondientes instrumentos del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr y tulizr l Agend Intersetoril del Mr e instrumentos de plnifiión del espio mrino y ostero. Coordinr l implementión de l Agend Intersetoril del Mr, polítis nionles oeánis y osters, sí omo relizr el monitoreo y seguimiento pr verifir su umplimiento. Propuest de Agend Intersetoril del Mr e instrumentos de plnifiión del espio mrino y ostero. Informes ténios pr l tulizión de l Agend Intersetoril del Mr e instrumentos de plnifiión pliles l ámito mrino ostero. Informes ténios pr l implementión de ls polítis nionles oeánis y osters, en rtiulión on l plnifiión nionl. Informes ténios pr l rtiulión de ls polítis púlis en el ámito mrino ostero on l plnifiión nionl. Informes de seguimiento y monitoreo de l tividdes que desrrolln ls instituiones púlis en el espio mrino ostero. 15

16 Suseretrí de Plnifiión Territoril Misión: Artiulr e impulsr l desonentrión y desentrlizión, sí omo estleer el ordenmiento territoril, l miroplnifiión de serviios y ls finnzs territoriles. Lit. d e Atriuiones y responsiliddes Estleer los linemientos y polítis pr el ordenmiento y rtiulión territoril, ls finnzs territoriles y el nálisis de ompetenis y orgnizión territoril. Estleer los linemientos y polítis pr fortleer los proesos de desentrlizión y desonentrión. Artiulr on ls entiddes orrespondientes los tems de plnifiión territoril, finnzs territoriles, nálisis de ompetenis y orgnizión territoril. Apror los estudios pr l distriuión de reursos por el modelo de equidd los GAD, sí omo l ponderión de los riterios onstituionles. Apror el informe de nálisis de l preseni instituionl en el territorio de ls entiddes de l Funión Ejeutiv. Direión de Competenis Territoriles Direión de Ordenmiento y Artiulión Territoril Direión de Finnzs Territoriles 16

17 Direión de Competenis Territoriles Suseretrí de Plnifiión Territoril Misión: Gestionr l desentrlizión y l desonentrión, sí omo relizr el respetivo proeso de seguimiento y evluión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Desrrollr propuests de polítis y linemientos pr fortleer los proesos de desonentrión y desentrlizión, l orgnizión territoril y l onformión de los niveles de desonentrión del Ejeutivo. Elorr metodologís o herrmients pr relizr el seguimiento y evluión de l desentrlizión y desonentrión. Elorr informes pr l formulión del Pln Nionl de Desentrlizión, pr el nálisis de preseni instituionl en el territorio del Estdo, ls propuests de justes l orgnizión territoril del Estdo y el nálisis de l preseni instituionl en el territorio de ls entiddes de l Funión Ejeutiv. Propuests de polítis y linemientos pr fortleer los proesos de desonentrión y desentrlizión. Propuests de polítis y linemientos pr l orgnizión territoril y l onfirmión de los niveles de desonentrión del Ejeutivo. Metodologís y herrmients pr el seguimiento y evluión de l desentrlizión y desonentrión. Informes de seguimiento y evluión de l desentrlizión y desonentrión. Informes pr l trnsfereni de y / o regulión de ompetenis los GAD, y sore el estdo de ejeuión y umplimiento de ls nuevs ompetenis ser trnsferids GAD. Informes sore ls propuests de juste l orgnizión territoril del Estdo y sore l preseni instituionl del Estdo en el territorio. Informes pr l elorión del Pln Nionl de Desentrlizión. Informes sore ls propuests de juste l orgnizión territoril del Estdo. 17

18 Direión de Ordenmiento y Artiulión Territoril Suseretrí de Plnifiión Territoril Misión: Gestionr proesos, instrumentos y metodologís pr el ordenmiento territoril, promoviendo l rtiulión setoril e intersetoril. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Monitorer el vne de l implementión de l plnifiión de serviios. Relizr el informe de proión de los Plnes Espeiles pr los PEN. Desrrollr norms, metodologís y linemientos pr los PDOT de los GAD, l miroplnifiión de serviios, gends zonles y los plnes espeiles pr los Proyetos Estrtégios Nionles. Anlizr los PDOT on respeto los ojetivos del PND, l Sistem Nionl de Competenis y l rtiulión entre los PDOT de los distritos. Informes de vne sore l implementión de l plnifiión de serviios. Informe de proión de los Plnes Espeiles pr los PEN. Propuests de norms y linemientos pr los PDOT, l plnifiión de los serviios, gends zonles, sí omo los plnes espeiles pr los PEN. Metodologís y herrmients pr l formulión, rtiulión y oordinión de l plnifiión de serviios; los plnes espeiles pr los PEN, los PDOT y ls gends zonles. Informe ténio de onsistenis entre los PDOT y los ojetivos del PND, y el Sistem de Nionl de Competenis. Informe de rtiulión horizontl y vertil de los intrumentos de plnifiión y ordenmiento territoril ente GAD. 18

19 Direión de Finnzs Territoriles Suseretrí de Plnifiión Territoril Misión: Elorr nálisis pr l implementión de ls finnzs territoriles en los proesos de desonentrión y desentrlizión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e Elorr estudios y metodologís pr l formulión de polítis de desentrlizión fisl. Relizr estudios pr l distriuión de reursos por el modelo de equidd territoril los GAD, sí omo pr l ponderión de los riterios onstituionles. Elorr propuests de linemientos en mteri de finnzs púlis en el mro de l plnifiión territoril desentrlizd. Anlizr l informión finnier y presupuestri generd por los GAD en relión on l plnifiión territoril. Generr nálisis de l plnifiión y ejeuión del gsto púlio territorilizdo. Propuests de linemientos y polítis de desentrlizión fisl. Informe de riterios onstituionles pr l distriuión de reursos por el modelo de equidd territoril. Informe sore l ponderión de los riterios ponderión de los riterios onstituionles pr l distriuión de reursos trvés de modelo de equidd territoril. Informes setoriles pr determinr los reursos neesrios previo l trnsfereni de ompetenis. Informes de nálisis de l informión finnier y presupuestri generd por los GAD en relión on l plnifiión territoril. Informe de nálisis de l plnifiión y ejeuión del gsto púlio territorilizdo. 19

20 Suseretrí de Inversión Púli Misión: Plnifir y priorizr l inversión púli pr el umplimiento de los ojetivos y mets del Pln Nionl de Desrrollo. Lit. d e Atriuiones y responsiliddes Plnifir l inversión púli en funión de ls mets y ojetivos del Pln Nionl de Desrrollo. Formulr los Plnes Anules y Plurinules de Inversión. Estleer linemientos y diretries pr el nálisis de l evoluión, perspetivs, sosteniilidd y mejor de l inversión púli. Formulr polítis y diretries que promuevn l vinulión setoril y territoril de l inversión púli, en omplementriedd on l inversión privd, mixt, populr y solidri. Estleer diretries pr el nálisis y presentión de soliitudes de priorizión de los estudios, progrms y proyetos pr ser onsiderdos en los plnes nules de inversión. Direión de Polítis de Inversión Púli Direión de Análisis de Proyetos Direión de Plnes de Inversión Púli 20

21 Direión de Polítis de Inversión Púli Suseretrí de Inversión Púli Misión: Desrrollr y oordinr ls norms y metodologís que mejoren l lidd y pertineni de l informión estdísti y/o geográfi, reliond on l inversión púli. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Relizr nálisis y estudios sore inversión púli. Desrrollr instrumentos ténios, metodologís y normtiv pr l inversión de ls entiddes del Presupuesto Generl del Estdo (PGE). Doumentos ténios. Informes ténios. Doumentos ténios. Metodologís de inversión púli. Normtiv. Doumentos ténios pr l priorizión de proyetos. Desrrollr metodologís de priorizión de proyetos y propuests ténis pr mejorr los proesos de Informes ténios de priorizión de proyetos. inversión. Metodologís de priorizión. d Anlizr l vriión del Pln Anul de Inversiones. Informe de nálisis de l se de modifiiones presupuestris. e Efetur nálisis eonómios y finnieros pr los uerpos olegidos. Doumentos ténios. Informes ténios. 21

22 Direión de Análisis de Proyetos Suseretrí de Inversión Púli Misión: Anlizr los estudios, progrms y proyetos de inversión púli de ls entiddes púlis que se enuentren rtiuldos l Pln Nionl de Desrrollo, e informr sore l pertineni pr ser onsiderdos en l progrmión nul y plurinul de l inversión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e Desrrollr linemientos pr ls soliitudes de ditámenes de prioridd. Elorr el nálisis pr l priorizión de estudios, proyetos o progrms de inversión púli y de ooperión no reemolsle. Relizr el monitoreo de umplimiento de ls reomendiones y oserviones de estudios, progrms y proyetos de inversión púli. Generr el repositorio digitl de estudios, progrms y proyetos de inversión. Brindr sisteni téni y desrrollr tlleres de soilizión ls entiddes del setor púlio pr l formulión y presentión de estudios, progrms y proyetos de inversión púli. Doumento sore linemientos pr el nálisis y presentión de soliitudes de ditámenes de prioridd. Informes ténios pr l priorizión, oservión o negión de estudios, progrms y proyetos. Informes de l situión tul de los estudios, progrms y proyetos de inversión que se enuentrn en nálisis pr l otenión de ditámenes. Informes de monitoreo sore el umplimiento de ls reomendiones u oserviones estudios, progrms y proyetos de inversión púli. Arhivo digitl de ditámenes de estudios, progrms y proyetos de inversión púli. Asisteni téni en formulión de estudios, progrms y proyetos de inversión púli ls entiddes del Estdo. 22

23 Direión de Plnes de Inversión Púli Suseretrí de Inversión Púli Misión: Asesorr y relizr los proesos de gestión legl instituionl y sesorr en l gestión de los proedimientos de ontrtión púli. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr el Pln Anul y Plurinul de Inversión Púli. Plnes Plurinul y Anul de Inversión del PGE. Informes ténios pr l emisión de ditámenes de pertineni de modifiiones y ertifiiones presupuestris. Diretries y linemientos pr l formulión de l proform de los Plnes Plurinul y Anul de Inversión. Tlleres de soilizión ls entiddes del setor púlio sore l postulión l Pln de Anul de Inversión y sus modifiiones presupuestris. 23

24 Suseretrí de Seguimiento y Evluión Misión: Dirigir el seguimiento y l evluión nivel nionl y territoril, y generr lerts oportuns que permitn mejorr y fortleer ls polítis e interveniones púlis. Lit. Atriuiones y responsiliddes Apror los linemientos o metodologís pr: 1. El seguimiento y evluión del Pln Nionl de Desrrollo y de ls mets del Desrrollo Territoril. 2. El seguimiento ls Agends Intersetoriles, los Plnes Setoriles e Instituionles. 3. L implementión del Pln Anul de Evluiones. Presentr ls instnis orrespondientes los resultdos de ls lerts del seguimiento y evluión de ls mets e indidores del Pln Nionl de Desrrollo y los instrumentos de plnifiión, sí omo los resultdos de ls mets del Desrrollo Territoril; sí omo del Seguimiento ls Agends Intersetoriles, los Plnes Setoriles e Instituionles; y de l implementión del Pln Anul de Evluiones. Artiulr on los Ministerios Coordindores l generión de un sistem prtiiptivo y oordindo en l formulión y seguimiento de mets, ojetivos e indidores del Pln Nionl de Desrrollo y demás instrumentos de plnifiión. Direión de Seguimiento y Evluión del PND Direión de Seguimiento l Plnifiión Setoril e Instituionl Direión de Evluión de Polítis Púlis Direión de Seguimiento y Evluión del Desrrollo Territoril 24

25 Direión de Seguimiento y Evluión del PND Suseretrí de Seguimiento y Evluión Misión: Relizr el seguimiento y evluión periódi sore l onseuión de los ojetivos y mets del Pln Nionl de Desrrollo y Agends Intersetoriles. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Relizr el seguimiento y evluión l umplimiento de ls mets del Pln Nionl de Desrrollo y Agends Intersetoriles. Generr lerts oportuns en so de detetr prolems. Proponer, junto los Ministros Coordindores, posiles soluiones medinte l generión de un sistem prtiiptivo y oordindo. Elorr propuests de metodologís y linemientos pr el seguimiento y evluión del Pln Nionl de Desrrollo y Agends Intersetoriles. Informes sore el umplimiento de ls mets del Pln Nionl de Desrrollo y de ls Agends Intersetoriles. Informes de lerts y seguimiento de vriles estrtégis que podrín fetr el umplimiento l Pln Nionl de Desrrollo y de ls Agends Intersetoriles. Informes de lerts en so de prolems y propuests de soluión. Doumentos ténios que ontengn los linemientos y metodologís pr el seguimiento y evluión. 25

26 Direión de Seguimiento l Plnifiión Setoril e Instituionl Suseretrí de Seguimiento y Evluión Misión: Relizr el seguimiento l umplimiento de los Plnes Setoriles e Instituionles de ls entiddes que formn prte del Presupuesto Generl del Estdo, enftizndo en ls que ontriuyen lnzr los ojetivos y mets del PND, fin de generr lerts oportuns pr l tom de deisiones. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Relizr el seguimiento de los proyetos de inversión y sus respetivos indidores, mismos que son prte de l plnifiión instituionl de ls entiddes que formn prte del PGE. Informes sore el umplimiento de los proyetos de inversión e indidores que son prte de los Plnes Setoriles e Instituionles e informes de lerts en el so de requerirlos. Elorr linemientos y metodologís pr: (1) seguimiento de los proyetos de inversión e indidores; (2) seguimiento y evluión de los plnes setoriles e instituionles de ls entiddes que formn prte del PGE; (3) registro de ierre o j de estudios, proyetos y progrms del PAI. Doumentos metodológios y linemientos pr: (1) seguimiento de los proyetos de inversión e indidores; (2) seguimiento y evluión de los Plnes Setoriles e Instituionles; y (3) registro de ierre o de j de estudios, proyetos y progrms del PAI. Relizr el registro de ierre o de j de estudios, proyetos y progrms del PAI. Registros de ierre o de j de estudios, proyetos y progrms del PAI. 26

27 Direión de Evluión de Polítis Púlis Suseretrí de Seguimiento y Evluión Misión: Generr lerts oportuns ls entiddes retors y oordindors de l Funión Ejeutiv pr retrolimentr ls polítis, progrms o proyetos púlios, medinte l mediión de sus resultdos e imptos. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr l propuest del Pln Anul de Evluiones (PAEV) pr proión del Consejo Nionl de Plnifiión y ejeutrlo. Doumento de propuest del Pln Anul de Evluiones (PAEV) pr proión del Consejo Nionl de Plnifiión y ejeutrlo. Liderr l implementión del Pln Anul de Evluiones (PAEV). Informes de ls evluiones de polítis, progrms o proyetos púlios en el mro del Pln Anul de Evluiones. Levntr lerts de ls evluiones ompletds. Fihs de lerts oportuns de ls evluiones ompletds. d Emitir reomendiones que ontriuyn l umplimiento de polítis, progrms o proyetos púlios. Fihs de resultdos on reomendiones que ontriuyn l umplimiento de polítis, progrms o proyetos púlios. 27

28 Direión de Seguimiento y Evluión del Desrrollo Territoril Suseretrí de Seguimiento y Evluión Misión: Generr lerts oportuns sore los resultdos de l plnifiión territoril ls instnis orrespondientes, en el mro del Pln Nionl de Desrrollo. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr doumentos de linemientos y diseñr metodologís pr el seguimiento y evluión de los plnes inionles. Doumentos de linemientos y metodologís pr el seguimiento y evluión de los plnes inionles. Elorr doumentos de linemientos y diseñr metodologís pr ls mets territoriles del Pln Nionl de Desrrollo. Doumentos de linemientos y metodologís pr el seguimiento y evluión de ls mets territoriles del Pln Nionl de Desrrollo. Elorr doumentos de linemientos de ráter generl pr el seguimiento y evluión de los Plnes de Desrrollo y Ordenmiento Territoril. Doumentos de linemientos de ráter generl pr el seguimiento y evluión de los Plnes de Desrrollo y Ordenmiento Territoril. d Relizr el seguimiento y evluión los plnes inionles y ls mets territoriles del Pln Nionl de Desrrollo. Informe del seguimiento y evluión de los plnes inionles y de ls mets territoriles del Pln Nionl de Desrrollo. e Relizr el seguimiento l riterio de umplimiento de mets de los Plnes de Desrrollo y Ordenmiento Territoril. Informe de seguimiento l umplimiento de mets de los Plnes de Desrrollo y Ordenmiento Territoril. f Gestionr y onsolidr l informión finnier y presupuestri de los goiernos utónomos desentrlizdos. Informe de seguimiento l entreg de l informión finnier y presupuestri de los GAD. 28

29 Suseretrí de Informión Misión: Administrr el Sistem Nionl de informión y grntizr el funionmiento del Sistem Unifido de Plnifiión e Inversión Púli. Lit. d e f Atriuiones y responsiliddes Grntizr l funionlidd y l seguridd de los plitivos tenológios pr l plnifiión (SNI y SIPeIP). Proponer polítis púlis, norms ténis, estándres, metodologís, proedimientos y menismos pr el mejormiento de los sistems de informión estdísti y geográfi, pr poyr l plnifiión nionl y territoril. Estleer ls neesiddes de dtos e informión pr l plnifiión. Artiulr y vlidr l lidd de l informión pr l plnifiión de ls instituiones que formn prte del SNDPP, informión neesri pr los proesos de plnifiión. Ejerer ls demás triuiones, delegiones y responsiliddes en el ámito de su ompeteni que le signen ls utoriddes, y ls estleids en l legislión y normtiv vigente. Ejerer ls demás triuiones, delegiones y responsiliddes en el ámito de su ompeteni que le signen ls utoriddes, y ls estleids en l legislión y normtiv vigente. Direión de Norms y Metodologí Direión de Coordinión Internionl Direión de Estdísti y Territoril Direión de Innovión de ls Tenologís de Informión Direión de Operiones y Soporte 29

30 Direión de Norms y Metodologís Suseretrí de Informión Misión: Desrrollr y oordinr ls norms y metodologís que mejoren l lidd y pertineni de l informión estdísti y/o geográfi. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr polítis púlis, norms ténis y estándres de lidd y pertineni pr grntizr l lidd de l informión y monitorer su implementión. Polítis, norms ténis y estándres de lidd y pertineni. Reportes ténios del monitoreo sore l implementión de norms ténis y estándres de lidd y pertineni. Desrrollr menismos, normtivs, metodologís y proedimientos pr l gestión e integrión de l informión del Sistem Integrdo de Plnifiión e Inversión Púli l Sistem Nionl de Informión. Metodologís, proedimientos y menismos. Reportes ténios del monitoreo sore l implementión de ls metodologís, proedimientos y menismos. Repositorio de menismos, normtivs y metodologís generds. Filitr espios de oordinión interinstituionl pr mejorr los proedimientos, metodologís y tulizión o formulión de proyetos de inversión, reliondos on los dtos e informión, trvés del CONEC y el CONAGE. Informes ténios sore el mejormiento de proedimientos, metodologís y tulizión o formulión de proyetos de inversión. 30

31 Direión de Coordinión Interinstituionl Suseretrí de Informión Misión: Gestionr l rtiulión interinstituionl pr l dministrión del Sistem Nionl de Informión y pr l oneptulizión de ls herrmients del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Informes de rtiulión de proesos. Gestionr l rtiulión de Senpldes on ls entiddes que son prte del Presupuesto Generl del Estdo pr intermio y omplemento de informión. Informe de requerimientos funionles. Reportes de prues funionles de l herrmient. Guís y mnules de l herrmient. d Anlizr y monitorer los proyetos de gestión de informión y/o sistems de informión pr l plnifiión de ls instituiones púlis. Gestionr menismos de intermio de informión estdísti y geográfi, generd por ls instituiones del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv on el Sistem Nionl de Informión. Brindr sisteni téni ls entiddes del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv en el uso de herrmients informátis. Informes de oordinión interinstituionl. Guís ténis de revisión y nálisis de proyetos. Informe de priorizión y monitoreo de proyetos. Informe de rtiulión de informión. Reporte de integrión de dtos. Soilizión de ls funionliddes de ls herrmients tenológis. Reporte de sisteni téni. 31

32 Direión de Informión Estdísti y Territoril Suseretrí de Informión Misión: Proveer dtos e informión relevnte pr l plnifiión nionl y territoril. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Informes de rtiulión de proesos. Informe de requerimientos funionles. Filitr l informión estdísti y/o geográfi pr los proesos de plnifiión (Gestionr, proesr, nlizr y grntizr su lidd). Reportes de prues funionles de l herrmient. Guís y mnules de l herrmient. Informes de oordinión interinstituionl. Guís ténis de revisión y nálisis de proyetos. Informes ténios de onsisteni y pertineni de l informión. Elorr y tulizr l se de dtos estdísti y/o geográfi. Bses de dtos homologds de informión estdísti y/o geográfi. Bses de dtos de indidores. Administrr l Mes de Serviios del SNI. Reportes de tenión de l Mes de Serviios del SNI. d Brindr sisteni téni en el proesmiento y uso de l informión. Guís ténis pr el proesmiento y uso de informión. Reportes de sistenis ténis pr el proesmiento y uso de l informión. 32

33 Direión de Innovión de ls Tenologís de Informión Suseretrí de Informión Misión: Ejeutr los proesos de desrrollo, mntenimiento e implementión de omponentes informátios del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv (SNDPP). Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Desrrollr ls pltforms informátis, en funión de l plnifiión. Polítis, estándres, metodologís y proedimientos emitidos pr el desrrollo y mntenimiento de herrmients informátis del SNDPP. Informes de implementión de polítis, estándres, metodologís y proedimientos. Portfolio de herrmients y pliiones informátis en funionmiento y desrrollo. Estleer los prámetros pr el desrrollo tenológio de los Sistems de Informión en Senpldes. Ctálogos, mnules e informes de funionlidd téni y de usurio de ls herrmients elords. Definir el mro de refereni pr desrrollo de ls herrmients informátis del SNDPP. Repositorio e inventrio de doumentión, ódigos fuente, versiones y otros respldos de ls herrmients informátis del SNDPP. Ejeutr ls polítis instituionles de seguriddes de l informión y ontrol de lidd de ls herrmients tenológis. Informes de seguridd y riesgo. Informes de prues ténis de ls herrmients en produión. 33

34 Direión de Operiones y Soporte Suseretrí de Informión Misión: Operr y dr soporte ténio ls pltforms tenológis de los sistems informátios que formn prte del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Asegurr l disponiilidd y mntenimiento de los reursos tenológios pr el deudo funionmiento de los sistems informátios que formn prte del SNDPP. Reporte del monitoreo de ls pltforms del SIPeIP y el SNI. Plnes de ión y mejors en l operión de ls pltforms. Informes de ls herrmients de los sistems informátios. Dr esos los funionrios pulios ls herrmients informtis pr l rg de informión. Informes del soporte usurios. Reportes del stisfión de los usurios. Ctálogos de usurios, roles y perfiles de ls herrmients. Informes de disponiilidd de l infrestrutur tenológi. Asegurr el funionmiento y disponiilidd de ls págins we, y herrmients informátis. Reporte de ls operiones de l infrestrutur tenológi. Digrms de omponentes y rquiteturs de l infrestrutur tenológi. 34

35 Suseretrí de Instituionlidd Esttl Misión: Aliner l instituiuonlidd Esttl, ls norms y l regulión l Plnifiión Nionl. Lit. Atriuiones y responsiliddes Proponer polítis, metodologís y herrmients pr identifir y definir l instituionlidd Esttl. Anlizr propuests normtivs. Proponer polítis y metodologís pr l mejor regultori. Direión de Diseño Instituionl Direión de Diseño Legl 35

36 Direión de Diseño Instituionl Suseretrí de Instituionlidd Esttl Misión: Impulsr los proesos de instituionlidd esttl de l Funión Ejeutiv medinte el diseño instituionl, propuests, normtivs y el fortleimiento de ls piddes regultoris, sí omo fomentr los proesos de instituionlidd en ls otrs Funiones del Estdo. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Elorr propuests de diseño instituionl. Relizr informes ténios de reión, reorgnizión, fusión o supresión de orgnismos y entiddes púlis, dependientes de l Funión Ejeutiv. Propuests de polítis, metodologís y herrmients pr identifir y definir el diseño instituionl pr l Funión Ejeutiv y otrs funiones del Estdo. Propuests de diseño instituionl pr l Funión Ejeutiv y otrs funiones del Estdo. Informes ténios pr reión, reorgnizión, fusión o supresión de orgnismos y entiddes púli, dependientes de l Funión Ejeutiv. 36

37 Direión de Diseño Legl Suseretrí de Instituionlidd Esttl Misión: Desrrollr linemientos pr el mro normtivo de reforms instituionles, sí omo el mro reguldor del Estdo. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Revisr, nlizr y elorr propuests normtivs de reforms instituionles. Desrrollr y nlizr propuests de polítis regultoris y de sistems de mejor de ontrol. Administrr el registro de ls reguliones. Informe jurídio de revisión sore propuests normtivs. Propuests normtivs pr el impulso de reforms instituionles. Propuests de polítis regultoris, metodologís y de sistems de mejor de ontrol. Informes de propuests y vnes sore el proeso de mejor regultori. Registro de ls reguliones emitids por ls entiddes on fultdes de regulión y ontrol de l Funión Ejeutiv. 37

38 Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Misión: Coordinr, sesorr, ontrolr y evlur l plnifiión y gestión instituionl. Lit. Atriuiones y responsiliddes Generr, definir y plir estrtegis de mejor ontinu pr l utomtizión de proesos y serviios, ultur orgnizionl y seguriddes de l informión. Informe de dignóstio de los serviios priorizdos pr mejor. Pln de mejor de los proesos instituionles. Direión de Plnifiión y Seguimiento Instituionl Direión de Proesos y Cultur Orgnizionl Direión de Tenologís de l Informión y Comuniión 38

39 Direión de Plnifiión y Seguimiento Instituionl Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Misión: Controlr y dministrr el sistem de plnifiión, inversión, monitoreo, seguimiento y evluión instituionl. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e Elorr propuests polítis e implementr metodologís, instrumentos y herrmients pr l elorión de l plnifiión estrtégi y opertiv, sí omo pr el seguimiento y evluión instituionl. Elorr, dr seguimiento y evlur: Pln Estrtégio instituionl; Pln Anul Comprometido; Pln Plurinul y Anul de Inversión; Pln Opertivo Anul instituionl y Proform Presupuestri. Elorr ls modifiiones presupuestris, reforms l Pln Opertivo Anul y her el seguimiento estos instrumentos. Gestionr on ls uniddes ténis l elorión de progrms y proyetos de inversión instituionles y supervisr el proeso de ierre, j y trnsfereni de progrms y proyetos de inversión instituionles. Relizr el proeso de rendiión de uents de l gestión instituionl. Doumentos metodológios, herrmients y propuests de polítis, pr l onstruión de los instrumentos de plnifiión instituionl. Metodologís y herrmients formulds pr l evluión de los instrumentos de plnifiión. Pln Estrtégio instituionl. Instrumentos de plnifiión instituionl. Informes ténios de plnifiión estrtégi instituionl. Pln Anul Comprometido. Pln Anul Termindo. Informes de evluión de l plnifiión instituionl. Pln Opertivo Anul. Proform Presupuestri. Pln Opertivo Anul tulizdo. Informes de seguimiento y lerts temprns POA. Proyetos de inversión púli postuldos. Proyetos de inversión púli on ditmen de prioridd. Pln nul de inversiones instituionles tulizdo. Informes, reportes de seguimiento y lerts temprns los proyetos de inversión de ls entiddes dsrits. Reporte nul de los progrms y proyetos de inversión finlizdos nivel instituionl. Informes de evluión proyetos de inversión. Informe de rendiión de uents. 39

40 Direión de Proesos y Cultur Orgnizionl Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Misión: Gestionr l implementión de los Serviios, Proesos, Cultur Orgnizionl y Seguriddes de l Informión, pr un mnejo instituionl efiiente que permit generr produtos de lidd. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e Administrr el tálogo de proesos y portfolio de serviios instuionles. Brindr sisteni téni en l onstruión e implementión de propuests de mejor en el ámito de su ompeteni. Relizr l mediión de ultur orgnizionl y lim lorl. Implementr y ontrolr el Esquem Guernmentl de l Seguriddes de l Informión Instituionl. Generr, definir y plir estrtegis de mejor ontínu pr l utomtizión de proesos y serviios, ultur orgnizionl y seguriddes de l informión. Ctálogo de proesos y portfolio de serviios. Informes de seguimiento l umplimiento de los proesos. Pln de mejor de los proesos instituionles. Plnes de mejor de lim, ultur y mdurez instituionl. Informe de mediión de lim y ultur orgnizionl. Plnes y estrtegis de sensiilizión instituionl. Informes de ontrol de seguriddes de l informión. Pln pr ierre de rehs de Seguriddes de l informión. Informe de dignóstio de los serviios priorizdos pr mejor. Pln de mejor de los proesos instituionles. 40

41 Direión de Tenologís de l Informión y Comuniión Coordinión Generl de Plnifiión y Gestión Estrtégi Misión: Asesorr y oordinr l gestión de los serviios de tenologís de l informión y omuniión linedos polítis y ojetivos instituionles y guernmentles, grntizdo l integridd y onfiilidd del softwre y hrdwre. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Gestionr l proión e implementión de plnes y proyetos de TIC s. Gestionr l elorión y proión de informes, mnules, proedimientos, indidores de mediión y demás doumentos ténios que permitn l implementión, ontrol y evluión de hrdwre, sistems y serviios informátios Gestionr el soporte ténio, l infrestrutur tenológi, seguridd informáti y desrrollo de softwre. Asesorr sore el desrrollo e implntión de pltforms y pliiones informátis utilizds en los serviios tenológios internos. Plnes estrtégios, opertivos, de ontinuidd de operiones, segurmiento de lidd, mntenimiento, ión y mejors en los serviios tenológios instituionles internos de TIC formuldos y ejeutdos. Ctálogo de Serviios de Tenologí de Informión y Comuniión. Arquiteturs de servidores, redes, interonexión, lmenmiento, respldo y reuperión, entrlizión y virtulizión y desrrollo de pliiones tenológis interns on rterístis de eslilidd y flexiilidd. Repositorios e inventrios de ódigos fuente versiondos, sripts de se de dtos versiondos, instldores, rhivos de onfigurión y prmetrizión, reportes de ontrol de mio en el miente de produión y versiones del desrrollo de los plitivos y sistems informátios desrrolldos, dquiridos o dptdos. Mnules, proedimientos, estándres, uerdos de serviio y estándres de lidd pr l operión y monitoreo de hrdwre, softwre y seguridd informáti intern de l instituión. Inventrios de hrdwre y softwre instituionles internos. Informes de requerimientos, implementión e inidentes triuidos l hrdwre, softwre y serviios tenológios internos de l instituión. Informes de proyetos y sesorí en mteri de TIC dirigidos uniddes interns y entiddes externs. 41

42 Coordinión Generl Administrtiv Finnier Misión: Coordinr l dministrión y gestión del tlento humno, los reursos finnieros, serviios dministrtivos y gestión doumentl de l instituión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Coordinr y ontrolr ls tividdes de ls uniddes dministrtivs jo su dependeni. Grntizr l disponiilidd de ienes; utorizr los gstos estleidos en el presupuesto; monitorer l ejeuión de los proesos reliondos on los ingresos y egresos; velr por l ejeuión de l plnifiión del tlento humno y oordinr l dministrión del Sistem Integrdo de Gestión Doumentl, rhivo y iliote. Direión Administrtiv Direión Finnier Direión de Tlento Humno Direión de Gestión Doumentl 42

43 Direión Administrtiv Coordinión Generl Administrtiv Finnier Misión: Grntizr l provisión de serviios ásios, ienes, mteriles y vehíulos neesrios pr ls lores diris de los funionrios de l Instituión, sí omo filitr l ejeuión de los proesos de omprs. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e f g Grntizr l oportun prestión de serviios y seguridd de los ienes y de l infrestrutur instituionl. Proveer y mntener vigentes pólizs de seguros pr los ienes. Proveer de ienes inmueles deudos los funionrios. Proveer de ienes mueles deudos los funionrios. Aplir sistems de ontrol de ingreso, ustodi, trnsfereni, js y slids de ienes. Oservr el umplimiento de polítis de onformidd on lo dispuesto en ls leyes, norms y reglmentos pertinentes. Gestionr desde su iniio los proesos de ontrtión púli. Plnifir los serviios ásios neesrios. Monitorer mensulmente l provisión de serviios e informr sore l ejeuión de los ontrtos. Reporte mensul de dquisiión de psjes éreos y llmds telefónis. Seguimiento l umplimiento del ontrto de seguridd y vigilni. Pólizs de seguros, inlusiones y exlusiones de ienes y expedientes de relmos. Mntenimiento de ofiins y edifiios. Adeuiones y redeuiones de espios en funión de ls neesiddes. Pln de mntenimiento de ienes y vehíulos. Informe de los mntenimientos plnifidos. Inventrio tulizdo de ienes. Ats de entreg-reepión de ienes. Pln de onsttiones físis. Informe de ingresos y egresos de odeg y de l tom físi. Informe de js, trnsferenis, omodtos, remtes y doniones de ienes. Revisión de doumentos hilitntes pr l onduión de vehíulos. Registro de slvoondutos y órdenes de movilizión. Bitáor de ruts de los ondutores. Informes de onsumo de omustiles. Informe de serviios de trnsporte instituionl. Informe d 4 meses del umplimiento l Pln Anul de Contrtiones. Mntener registros de doumentión en l pltform del SERCOP. Doumentos preontrtules pr dquisiiones, de uerdo lo definido en el PAC. Adquisiiones y reportes periódios de omprs por ínfim untí y tálogo eletrónio. 43

44 Direión Finnier Coordinión Generl Administrtiv Finnier Misión: Administrr efiz y efiientemente los reursos finnieros plindo l normtiv vigente y proveer informión finnier pr el umplimiento de los ojetivos instituionles. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e Dirigir, plnifir, oordinr, progrmr, ejeutr y ontrolr los proesos de l gestión finnier. Administrr y ejeutr l seguridd pr el uso de los Sistems de gestión finnier omo es el SIGEF y de Remuneriones SPRYN. Prtiipr en l elorión de l proform presupuestri de l instituión y dministrr el presupuesto de Senpldes. Relizr el pgo de ls oligiones eonómis de Senpldes. Monitorer y evlur l gestión eonómi y finnier. Delrión de impuestos y umplimiento de ls oligiones triutris. Fondos de viátios, rendir uents y js his. Compronte únio de registro de ingresos. Cuents orrientes únis de trnsfereni exlusiv. Estdos finnieros on sus reportes y nexos djuntos. Ajustes y relsifiiones. Registro de uents y proveedores en el Esigef. Proform presupuestri instituionl. Progrmión inditiv nul. Comprontes de modifiiones presupuestris, ertifiiones presupuestris e informes presupuestrios. Compronte Únio de Registro de Gstos. Compronte de pgo proveedores. Comprontes de retenión. Seguimiento los inventrios de tivos fijos, mteriles y suministros. Registro y ontrol de grntís de proveedores. Informe de uents ontles. 44

45 Direión de Administrión de Tlento Humno Coordinión Generl Administrtiv Finnier Misión: Administrr, gestionr y ontrolr los susistems de tlento humno. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Aplir y gestionr el Sistem Integrdo de Tlento Humno, sesorr en los spetos reliondos on el sistem de dministrión de tlento humno, slud oupionl y desrrollo Instituionl. Elorr y difundir los proyetos de Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos y reforms prods, mnul de desripión, vlorión y lsifiión de puestos instituionles, elorr el pln nul de pitión, pln de evluión l desempeño y el pln de seguridd y slud oupionl. Gestionr los proesos de movimientos de personl y pliión del régimen disiplinrio on sujeión l normtiv vigente. Mntener tulizd l se de dtos del personl que lor en l instituión. Informe ténios pr ontrtión de personl y elorión de ontrtos de serviios osionles, profesionles, onvenios de psntís, pln de formión y pitión e informe. Plnifiión nul de tlento humno e informe, informe ténio de los proesos de desvinulión lorl. Informe de seleión de personl. Sistem Informátio Integrdo de Tlento Humno. Estrutur y Esttuto Orgánio de Gestión Orgnizionl por Proesos, pln de evluión del desempeño e informe de evluión del desempeño; pln de inentivos. Mnul de desripión, informes ténios pr l lsifiión y vlorión de puesto instituionl. Pln de seguridd y slud oupionl, mtriz de plnifiión de seguridd y slud oupionl; informe de ejeuión del pln de seguridd y slud oupionl, pln de ienestr soil instituionl, informe de ejeuión de ienestr soil, informe de serviio de trnsporte de los servidores púlios. Aiones de personl e informe ténios, registro de movimientos de personl, distriutivo de personl pr l LOTAIP, pln nul e informe de ejeuión de viones ; reportes de ontrol de sisteni, expedientes de personl tulizdo. Informes pr sniones disiplinris, sumrios dministrtivos y vistos uenos; reglmento interno instituionl. Reforms de ingresos y /o slids, movimientos de personl en el sistem SPRYN; nómin de pgos de remuneriones; plntill de pgo del IESS; reporte de liquidión de heres pr servidores esntes; reportes de visos de entrd y slid del IESS de los servidores; proform presupuestri de gsto orriente; distriutivo de remuneriones. 45

46 Direión de Gestión Doumentl Coordinión Generl Administrtiv Finnier Misión: Controlr, orgnizr y supervisr los proesos de gestión doumentl, rhivo y iliote nivel instituionl. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Administrr el Sistem Integrdo de Gestión Doumentl y Arhivo de Senpldes, umpliendo y hiendo umplir ls polítis, norms y proedimientos de gestión doumentl. Administrr y gestionr el despho y reepión de l doumentión instituionl. Clsifir, orgnizr, integrr, desriir, inventrir, ustodir, digitlizr y ertifir el rhivo entrl de Senpldes. Controlr los proesos de reopilión, tlogión, orgnizión y dministrión de l iliote instituionl. Reportes de doumentión generd por ls uniddes dministrtivs de l Instituión. Registro de numerión de resoluiones pr proesos de ontrtión. Informe de seguimiento y dministrión del Sistem de Gestión Doumentl (Quipux). Propuests de polítis instituionles pr l dministrión del rhivo tivo y psivo. Reporte de estdísits de enuests de tenión l usurio interno y externo. Hoj de rut de reepión, registro y distriuión de doumentión que ingres Senpldes. Registro de slid de doumentión o guí de envío de doumentión nivel lol, nionl e internionl. Doumentos ertifidos pr soliitntes internos y externos e informe de ertifiiones relizds. Inventrios onsoliddos de l doumentión instituionl. Arhivo tivo y psivo, lsifido y odifido. Informe de trnsferenis doumentles de los rhivos de ls uniddes dministrtivs hi el rhivo entrl. Cudros de lsifiión doumentl y tls de plzos de onservión. Ats de entreg reepión de ls trnsferenis doumentles l rhivo entrl. Arhivo digitl instituionl. Ctálogo de fondos iliográfios. Informe de dministrión de l iliote instituionl. 46

47 Coordinión Generl Jurídi Misión: Asesorr, oordinr, llevr o l gestión legl instituionl y ejerer el ptroinio judiil y extrjudiil de l instituión, fin de dotr de seguridd jurídi los tos. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Esritos de intervenión en diligenis proesles. d e Ejerer l representión judiil y extrjudiil instituionl en los proesos que fueren delegdos por l máxim utoridd y en ls uss en ls que de intervenir. Asesorr ls utoriddes y uniddes dministrtivs de l instituión sore l orret pliión e interpretión de norms legles, en tems reliondos on l misión instituionl y en ls áres de dereho pliles. Asesorr en l pliión de ls norms que rigen los proesos de ontrtión púli, en tods sus etps, fines y lnes. Proponer y prtiipr en l elorión y tulizión de instrumentos normtivos que regulen l gestión instituionl, sí omo ontrtos, onvenios u otros de nturlez similr. Coordinr, sesorr y/o sistir en los proesos dministrtivos, derivdos de petiiones, relmos y reursos; y, en los proedimientos disiplinrios. Demnds, denunis y/o querells. Contestiones ls demnds, denunis y/o querells. Esritos interponiendo reursos judiiles. Ofiios de respuest pr soliitudes formulds por entiddes púlis o privds, nionles o extrnjers, dentro de su ámito de gestión. Esritos de intervenión en diligenis proesles. Informes jurídios que ontengn los riterios pr l pliión de ls norms del ordenmiento jurídio interno y externo, por requerimiento instituionl o de tereros. Informes de sesormiento en l sustniión de proesos dministrtivos. Criterios jurídios respeto de los proesos judiiles y extrjudiiles. Proyetos de onsults jurídis los órgnos de ontrol e instituiones púlis ompetentes. Informes jurídios referidos iones dministrtivs y legles derivds de los proesos ontrtules de dquisiión de ienes, prestión de serviios, inluidos los de onsultorí, y ejeuión de ors. Auerdos, resoluiones y tos dministrtivos y delegiones otorgds por l máxim utoridd. Proyetos de leyes, deretos, uerdos, resoluiones y demás tos dministrtivos, reliondos on l misión instituionl. Contrtos, onvenios, dends, ts de ierre y liquidión, terminión por mutuo uerdo, entre otros. Informes de sesormiento en l sustniión de proesos dministrtivos. Direión de Ptroinio Judiil Direión de Asesorí Jurídi 47

48 Direión de Ptroinio Judiil Coordinión Generl Jurídi Misión: Relizr el proeso del ptroinio judiil y extrjudiil de l Instituión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Relizr seguimiento permnente todos los proesos judiiles de mediión y ritrje en los que interviene l instituión y se omo tor o demnddo. Trmitr y emitir informes en los proesos dministrtivos iniidos medinte petiiones, reursos, relmos, denunis o quejs presentds por iuddnos, sí omo sesorr en l instruión de sumrios dministrtivos disiplinrios. Plnifir y oordinr ls estrtegis jurídis relionds on ls iones legles que se presenten en su jurisdiión, on ls Suseretris Zonles. Resoluiones y providenis de sustniión de reursos dministrtivos. Demnds, denunis y/o querells. Contestiones ls demnds, denunis y/o querells. Esritos de intervenión en diligenis proesles. Prues, legtos jurídios e informes en dereho. Informes de intervenión en ls udienis judiiles. Esritos interponiendo reursos judiiles. Registro de Proesos. Ats Trnsionles. Informes de sesormiento en l sustniión de proesos dministrtivos. Criterios jurídios respeto de los proesos judiiles y extrjudiiles. Registro de proesos. Criterios jurídios respeto de los proesos judiiles y extrjudiiles. 48

49 Direión de Asesorí Jurídi Coordinión Generl Jurídi Misión: Asesorr y relizr los proesos de gestión legl instituionl y sesorr en l gestión de los proedimientos de ontrtión púli. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d Asesorr respeto de l pliión e interpretión de norms jurídis, en tems de ontrtión púli y Dereho Administrtivo. Proponer y prtiipr en l elorión, tulizión y revisión de instrumentos jurídios normtivos. Elorr y revisr instrumentos jurídios, ontrtos, onvenios u otros de nturlez similr, en los que se estlezn derehos y oligiones instituionles. Sistemtizr l informión legl que gener l instituión. Informes jurídios que ontengn los riterios pr l pliión de ls norms del ordenmiento jurídio interno y externo, por requerimiento instituionl o de tereros. Proyetos de onsults jurídis los órgnos de ontrol e instituiones púlis ompetentes. Informes jurídios referidos iones dministrtivs y legles derivds de los proesos ontrtules de dquisiión de ienes, prestión de serviios, inluidos los de onsultorí y ejeuión de ors. Pliegos, resoluiones y doumentos ontrtules instituionles revisdos, de onformidd los modelos y formtos emitidos por el Serviio Nionl de Contrtión Púli. Auerdos, resoluiones, tos dministrtivos y delegiones otorgds por l máxim utoridd. Registros tulizdos de uerdos, resoluiones y tos dministrtivos y delegiones otorgds por l máxim utoridd. Informes y reportes de seguimiento y difusión de los mios normtivos inherentes l instituión. Proyetos de leyes, deretos, uerdos, resoluiones y demás tos dministrtivos, reliondos on l misión instituionl. Informes jurídios sore proyetos de ley, proyetos de reglmentos generles de pliión de leyes, deretos ejeutivos y otros de nturlez similr, reliondos on l misión instituionl. Contrtos pr dquisiión de ienes, serviios y/o onsultorí, ontrtos modifitorios y/o ontrtos omplementrios. Resoluiones de delrtori de djuditrio fllido. Convenios on orgnismos nionles o internionles, púlios o privdos; sí omo sus dends y/o modifitorios. Resoluiones de terminión unilterl de ontrtos y delrtori de ontrtist inumplido. Ats de ierr y liquidión de onvenios. Ats de terminión por mutuo uerdo de ontrtos y onvenios. Informes y reportes de seguimiento y difusión de los mios normtivos inherentes l instituión. 49

50 Direión de Comuniión Soil Misión: Difundir y promoionr l gestión instituionl trvés de l dministrión de los proesos de omuniión, imgen y reliones púlis, en pliión de ls diretries emitids por ls entiddes y el mro normtivo vigente. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e f Proponer, ejeutr y oordinr estrtegis omuniionles pr informr, posiionr y difundir ls deisiones y iones instituionles, plindo los proedimientos de imgen orportiv nivel nionl e internionl. Relizr el monitoreo y nálisis del posiionmiento de l gestión instituionl. Coordinr on l Unidd de Gestión del Cmio y Cultur Orgniztiv, los nles y ontenidos de omuniión intern. Artiulr on otrs áres instituionles l generión de reportes de l opinión iuddn sore los produtos y serviios instituionles. Coordinr l dministrión y mntenimiento de ienes y serviios sí omo l tulizión de redes soiles y págin we. Proveer los reursos e informión requerid por el ente retor y ejerer ls triuiones que le signe el mro normtivo vigente. Bses de dtos sistemtizds, piezs omuniionles informtivs y mteril POP. Agend de medios y rueds de prens. Plnes, mnules, progrms, proyetos de omuniión, imgen orportiv, eventos y reliones púlis e informes de ejeuión y vne de ls tividdes relizds. Reportes dirios de monitoreo de prens, nálisis de tendenis mediátis y esenrios de utoriddes y tems reliondos l entidd. Informes de soliitud de réplis en medios de omuniión. Diseño de: rteler, oletín informtivo, señléti instituionl, diretorio e imgen doumentri de l entidd. Informe de uso y tenión de ls herrmients de ontto iuddno y relionmiento interno; y gestión instituionl en medios y resultdos. Mteril promoionl, memori gráfi, uditiv, visul y multimedi de l gestión instituionl. Arhivo e índie lsifido y ordendo de produtos omuniionles impresos, gráfios, udiovisules y digitles. Págin we, intrnet y uents de redes soiles tulizds. Propuests de Mtriz de Línes Argumentles -MLA, Disurso Polítio Unifido - DPU y Ayud Memori - AM. 50

51 Direión de Inserión Estrtégi Internionl Misión: Ejeutr ls diretries y linemientos en mteri de reliones internionles y gestionr los proesos de ooperión internionl instituionl. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Proveer de insumos ténios en tems referentes ls reliones internionles y l inserión estrtégi internionl. Doumentos ténios sore reliones internionles. Doumentos ténios sore inserión estrtégi internionl. Gestionr l prtiipión en eventos internionles. Agend internionl instituionl. Gestionr l prtiipión en espios de integrión regionl y inionles fronterizos. Informes de l prtiipión y relionmiento instituionl. d Gestionr los proesos de ooperión internionl instituionl. Plnes de trjo y/o informes de los proesos de ooperión internionl. 51

52 Coordinión Generl de Empress Púlis Misión: Coordinr y sesorr l implementión de un plnifiión empresril púli on visión de integrlidd esttl y setoril; y sesorr ls utoriddes instituionles en los diretorios de ls empress púlis. Lit. Atriuiones y responsiliddes Proponer l Seretrio Nionl o su delegdo ls polítis, diretries y metodologís pr l implementión, seguimiento y evluión de l plnifiion empresril púli. Asesorr ls utoriddes instituionles en l tom de deisiones en los diretorios de ls empress púlis en los que Senpldes tiene representión. Coordinr el seguimiento ls resoluiones, disposiiones y reomendiones generds en los diferentes diretorios ls empress púlis en los que Senpldes tiene representión. Direión de Plnifiión Empresril Púli Direión de Representión de Diretorios 52

53 Direión de Plnifiión Empresril Púli Coordinión Generl de Empress Púlis Misión: Generr insumos pr un plnifiión empresril púli on visión de integrlidd esttl y setoril. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Informes on propuests de polítis y diretries que rmonien l plnifiión de ls empress púli. Guís metodológis, instrumentos y herrmients pr l formulión, tulizión, implementión y seguimiento, de proedimientos y proesos de plnifiión en ls empress púlis. Elorr metodologís, instrumentos y herrmients pr l formulión, tulizión, implementión y seguimiento de l plnifiión empresril. Informes ténios pr l rtiulión de ls deisiones e instrumentos de plnifiión empresril l Plnifiión Nionl. Plnes de seguimiento y evluión téni los proesos de direionmiento y plnifiión estrtégi de ls empress púlis. Propuests de indidores de gestión y desempeño de ls empress púlis en se l plnifiión estrtégi. Relizr el seguimiento y evluión téni los proesos de direionmiento y plnifiión estrtégi de ls empress púlis. Metodologís pr l evluión de l plnifiión estrtégi de ls empress púlis. Informes de evluión los proesos de direionmiento estrtégio de ls empress púlis. Informe de lerts de inumplimiento de ls mets estleids en el Pln Estrtégio Empresril. Informes ténios de sesorí en tems reliondos l plnifiión empresril. Informes de nálisis ténio pr l plnifiión empresril. 53

54 Direión de Representión en Diretorios Coordinión Generl de Empress Púlis Misión: Asesorr ls utoriddes instituionles en l tom de deisiones en los diretorios de ls empress púlis, sándose en informión téni y en ls disposiiones legles vigentes. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos Informes pr l prtiipión en los diretorios pr el Seretrio Nionl o sus delegdos. Elorr informes ténios, legles, eonómios, finnieros y otros insumos pr poyr l tom de deisiones en los diretorios de ls empress púlis. Coordinr on ls empress púlis l entreg de informión reliond on ls triuiones del diretorio que onstn en l Ley Orgáni de Empress Púlis, y demás informión relevnte pr l tom de deisiones en los diretorios. Relizr el seguimiento ls resoluiones, disposiiones y reomendiones generds en los diferentes diretorios de empress púlis. Informes ténios, legles, eonómios, finnieros, mientles, on reomendiones pr poyr l tom de deisiones del Seretrio/ Nionl de Plnifiión o sus delegdos en los diretorios de empress púlis. Ayuds memori de reuniones y sesiones de diretorio de ls empress púlis. Informes de evluión de desempeño eonómio, finniero y soil de los progrms y proyetos de ls empress púlis, on ls reomendiones respetivs pr el Seretrio o Seretri Nionl de Plnifiión o sus delegdos. Expedientes de informión reeptd por ls empress púlis omo insumo pr ls reuniones de diretorios. Bse de dtos de progrms y proyetos que se generen desde ls empress púlis en los que Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo (Senpldes) tiene representión. Repositorio de informes nules de los gerentes generles de ls empress púlis. Expedientes de yuds memori y sistemtizión de sesiones de diretorio de empress púlis en los que tiene representión l Seretrí Nionl de Plnifiión y Desrrollo (Senpldes). Informes de seguimiento ls resoluiones, disposiiones y reomendiones generds por los diretorios de empress púlis. Fihs ténis empresriles informtivs. 54

55 Suseretrís Zonles Misión: Dirigir, oordinr e impulsr los proeso de plnifiión nionl, zonl, inversión púli, seguimiento y evluión e informión en el mro del Sistem Nionl de Competenis y el Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv. Lit. d e Atriuiones y responsiliddes Coordinr y sesorr orgnismos guernmentles, goiernos utónomos desentrlizdos y l iuddní respeto de l formulión de l Agend Zonl, plnes de desrrollo y ordenmiento territoril y plnes, progrms o proyetos prtiiptivos que permitn umplir on los ojetivos y mets del Pln Nionl de Desrrollo. Dirigir los proesos de informión, plnifiión nionl y plnifiión territoril, inversión púli; y, seguimiento y evluión. Coordinr el seguimiento y l evluión del Pln Nionl de Desrrollo, l implementión de l plnifiión de serviios púlios, los progrms y proyetos de inversión y l ejeuión de los plnes plurinules y plnes opertivos instituionles. Artiulr on los Goiernos Autónomos Desentrlizdos l informión generd y/o tulizd sore dtos estdístios y geográfios, trvés del Sistem Nionl de Informión. Proponer y ejeutr menismos de prtiipión de l soiedd ivil pr l elorión de plnes, progrms o propuest enmindos onsolidr los ojetivos del Pln Nionl de Desrrollo y de l Agend Zonl. Proesos Adjetivos Direión de Plnifiión Direión de Inversión Púli, Seguimiento y Evluión de l Informión Proesos Sustntivos Unidd de Gestión Jurídi Unidd de Comuniión Soil Unidd Administrtiv Finnier 55

56 Direión de Plnifiión Suseretrís Zonles Misión: Gestionr el Sistem Nionl de Plnifiión, l orgnizión territoril del Estdo, los proesos de desonentrión y desentrlizión, l plnifiión territoril, l miroplnifiión de serviios por ompetenis, sí omo ls finnzs territoriles. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e f g h i Anlizr l implementión de los intrumentos de ordenmiento territoril sunionl, l rtiulión horizontl y vertil y su porte l Estrtegi Territoril Nionl. Brindr sisteni téni los GAD pr l plnifiión y ordenmiento territoril prtiiptivo y rtiuldo on l plnifiión nionl. Anlizr l onsisteni de los plnes estrtégios instituionles y su presupuesto, on los instrumentos de plnifiión nionl. Anlizr l plnifiión e inversión de ls entiddes del Estdo entrl desonentrdo en funión de sus ompetenis. Anlizr l informión finnier y presupuestri generd por los Goiernos Autónomos Desentrlizdos. Elorr y nlizr ls gends zonles pr rtiulr l plnifiión y el ordenmiento territoril. Anlizr los proesos de desonentrión y desentrlizión. Emitir riterios ténios de estudios, progrms y proyetos presentdos por ls entiddes del setor púlio de l zon. Elorr y oordinr l implementión y seguimiento rtiuldo del Pln de Integrión Fronteriz (Suseretrís de Plnifiión Zonles 1 y 7). Informes ténios sore l implementión de los PDOT de l zon. Informes de riterio ténio de l rtiulión de l Plnifiión Territoril Desentrlizd. Informes ténios sore espios de rtiulión y oordinión en territorio. Reportes de sisteni téni y ompñmiento. Informes del nálisis de onsisteni de los plnes estrtégios instituionles. Reportes del ontrol de l formulión, tulizión y/o registro. Informes ténio del gsto púlio territorilizdo. Informes de nálisis finniero y presupuestrio de los GAD. Elorión de l Agend Zonl. Informes de seguimiento l implementión de l Agend Zonl. Informe de nálisis de l pertineni e implementión de los proesos de desentrlizión y desonentrión. Informes ténios de seguimiento de los proesos de desentrlizión y desonentrión. Reportes de plnifiión e implementión de serviios púlios por ompetenis. Informe sore l soilizión de l guí pr formulión de proyetos. Informes sore estudios, progrms y proyetos presentdos por entiddes púlis. Pln de Integrión Fronteriz elordo. Informes de seguimiento y evluión de l implementión del Pln de Integrión Fronteriz. 56

57 Direión de Inversión Púli, Seguimiento y Evluión e Informión Suseretrís Zonles Misión: Gestionr, oordinr y evlur, en el mro del Sistem Nionl Desentrlizdo de Plnifiión Prtiiptiv, l pliión de linemientos, metodologís y riterios nionles de inversión púli, seguimiento y evluión, en el sistem nionl de informión. Lit. Atriuiones y responsiliddes Produtos d e f Relizr el seguimiento : proyetos seleiondos del PAI, l umplimiento de ls mets del Pln Nionl de Desrrollo, de los PDOT y los plnes inionles; y difundir los resultdos ls instnis orrespondientes. Relizr el registro de ierre o de j de estudios, proyetos y progrms del Pln Anul de Inversiones de ls instituiones. Brindr sesorí los GAD pr el umplimiento de mets de los PDyOT y ls entiddes del setor púlio en inversión púli, informión, seguimiento y evluión. Difundir l informión estdísti y geográfi que se h integrdo en el Sistem Nionl de Informión. Difundir linemientos pr l gestión de l informión estdísti y/o geográfi ls entiddes de l zon que onformn el Sistem Nionl Desentrlizdo de Informión y monitorer su implementión. Coordinr l identifiión y/o rtiulión de los proyetos y/o sistems de informión. Reportes de resultdos o lerts del seguimiento proyetos seleiondos del PAI. Informe del seguimiento y evluión de plnes inionles y de ls mets territoriles del Pln Nionl de Desrrollo. Registro de ierre o de j de estudios, proyetos, progrms. Ayud memori de tlleres on GAD. Reporte de sisteni téni entiddes del setor púlio. Reportes sore l difusión ls instituiones. Informes ténios sore l difusión de informión. Reportes de monitoreo. Informe de monitoreo de los sistem zonles de informión. Informe ténio de los proyetos y sistems de informión. 57

58 Unidd de Gestión Jurídi Suseretrís Zonles Misión: Brindr seguridd jurídi de form plnifid dentro del territorio en el mro de sus ompetenis. No. Produtos y Serviios 1 Esritos y ts de diligenis y udienis de proesos judiiles. 2 Informes y reportes de mios normtivos instituionles. 3 Informes jurídios de sesormiento o expedientes referidos iones dministrtivs y legles derivds de los proesos onmtrtules de dquisiión de ienes, prestión de serviios y ejeuión de ors. 4 Contrtos de dquisiión de ienes, serviios y/o onsultorí. 5 Contrtos modifitorios y/o omplementrios. 6 Ats de terminión de ontrtos. 7 Resoluiones de delrtori de djuditrio fllido. 58

59 Unidd de Comuniión Soil Suseretrís Zonles Misión: Informr y difundir l gestión y logros de l instituión en el territorio, trvés de los diferentes medios y nles de omuniión. No. Produtos y Serviios 1 Agend de eventos y tos protoolrios instituionles que involuren entiddes del régimen dependiente y de los Goiernos Autónomos Desentrlizdos, sí omo l iuddní, según diretries de utoriddes. 2 Pln de posiionmiento y difusión de los logros y iones instituionles. 3 Boletines de prens, fotonots, imágenes udiovisules y oletín informtivo interno. 4 Bno de videos y textos de l gestión instituionl. 5 Arhivo fotográfio digitl orgnizdo y sistemtizdo. 6 Memori gráfi, uditiv y visul de l gestión instituionl. 7 Reportes dirios de monitoreo de prens, nálisis de tendenis mediátis y esenrios e informes de oertur mediáti de ls tividdes de los funionrios y servidores de l instituión. 8 Mnejo de redes soiles tulizds de onformidd ls disposiiones legles y vigentes. 59

60 Unidd Administrtiv Finnier Suseretrís Zonles Misión: Contriuir l desrrollo dministrtivo de l Suseretrí Zonl de Plnifiión. No. Produtos y Serviios Proform presupuestri oordind l interior de l suseretri zonl de plnifiión y on oordinión generl de plnifiión y gestión estrtégi y l direión finnier. Informes de ejeuión presupuestri, omprontes de modifiión presupuestri de ingresos y egresos; y resoluiones presupuestris. Compronte únio de registro de ompromiso presupuestrio, ompronte de pgo proveedores y elorión de ompronte de retenión. 4 Compronte únio de registro de gsto, registro de juste y relsifiiones. 5 Certifiiones de disponiilidd presupuestri Fondo glol de ntiipos de viátios; fondos rendir uents y fondos de js his on los informes de ls ts de rqueos relizdos, ntiipos proyetos y onvenios; y liquidión de los mismos. Delrión de impuestos y nexos triutrios, reportes triutrios y pgos generdos de ls oligiones triutris, gestionr los trámites on l utoridd triutri. Reportes finnieros, seguimiento los inventrios de tivos fijos, informes finnieros de ntiipos y mortiziones de ontrtos de ors, ienes y serviios; informe de nálisis de uents ontles. 9 Arhivo de doumentos generdos en l unidd físio y triutrio digitl en el rhivo entrl de l direión. 10 Informes de gestión de tlento humno. 11 Plnes de fortleimiento instituionl y desrrollo de ls piddes humns. 12 Informes de gestión doumentl. 13 Informes de gestión de serviios instituionles y gestión dministrtiv Pln Opertivo Anul oordindo l interior de l suseretri zonl de plnifiión y on oordinión generl de plnifiión y gestión estrtégi. Pln Anul de Contrtiones oordindo on ls direiones de l suseretri zonl de plnifiión y l oordinión dministrtiv finnier. Inventrio tulizdo vlordo de ienes mueles e inmueles, proesos de trnsferenis, js, doniones y mntenimiento de prque utomotor. 17 Términos de refereni (tdrs) y pliegos pr l dquisiión de ienes y serviios linedos l PAC. 18 Informes de reepión y liquidión de ontrtos, undo l direión dministrtiv finnier tul omo dministrdor del ontrto. 19 Informes de gestión tenológi. 60

PLAN DIRECTOR RSE Innovación en RSE en Pymes de la provincia de huesca. Hacia una Pyme sostenible Programa RSE-PYME. Ministerio de Industria, Turismo

PLAN DIRECTOR RSE Innovación en RSE en Pymes de la provincia de huesca. Hacia una Pyme sostenible Programa RSE-PYME. Ministerio de Industria, Turismo 1 Introduión: L Responsilidd Soil Empresril o Corportiv es un estrtegi orportiv que impli el ompromiso voluntrio de ls empress, trvés de l pliión sistemáti de reursos, pr respetr y promover los derehos

Más detalles

Los ERP s y la contabilidad 1. PROCESO DE SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN DE UN ERP

Los ERP s y la contabilidad 1. PROCESO DE SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN DE UN ERP Inluye uestiornrio de evluión 0101110100010110010010 1010010100110001001100 1001010101001011010101 01011101000101100100101010010 10011000100110010010101010010 11010101001001010001001001001 00101010100101100001001010011

Más detalles

IX Congreso de Prevención del Fraude y Seguridad de Asobancaria

IX Congreso de Prevención del Fraude y Seguridad de Asobancaria IX Congreso de Prevenión del Frude y Seguridd de Asonri Qué her y qué no her nte el frude interno? Alguns leiones pr l deud gestión de riesgos de frude KPMG en Colomi Forensi Servies Quién suele ometer

Más detalles

MODELO DE AUTOEVALUACION CON FINES DE ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS DE PREGRADO

MODELO DE AUTOEVALUACION CON FINES DE ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS DE PREGRADO MODELO DE AUTOEVALUACION CON FINES DE ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS DE PREGRADO OFICINA DE FORTALECIMIENTO, DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ACREDITACIÓN Aril de 2008 MISION: L Universidd Autónom de Colomi

Más detalles

INTERÉS PYMES CÓD. CURSO TIPO CD DVD SCORM TÉCNICAS DE FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE C001 C002 ADMINISTRATIVO CONTABLE A SÍ

INTERÉS PYMES CÓD. CURSO TIPO CD DVD SCORM TÉCNICAS DE FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE C001 C002 ADMINISTRATIVO CONTABLE A SÍ catálogo 2013 INTERÉS PYMES 001 TÉNIS DE FIDELIZIÓN DEL LIENTE 002 DMINISTRTIVO ONTBLE TBLET 003 TÉNIS DE SERETRIDO DE DIREIÓN 004 PLIIÓN DEL NUEVO PG PR PYMES. MNUL PRÁTIO 005 SESOR FISL - IRPF E IMPUESTO

Más detalles

IES. MARIA MOLINER - (SEGOVIA) EXAMEN 3ª EV.

IES. MARIA MOLINER - (SEGOVIA) EXAMEN 3ª EV. IES. MARIA MOLINER - (SEGOVIA) EXAMEN 3ª EV. FECHA: 2/6/2009 CICLO FORMATIVO: DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTRONICOS CURSO: 1º MODULO: CALIDAD (TEORIA) ALUMNO/A: 1.- El digrm de finiddes: A. Es un téni de

Más detalles

Conferencia de los Estados Parte en la Convención de. las Naciones Unidas contra la Corrupción

Conferencia de los Estados Parte en la Convención de. las Naciones Unidas contra la Corrupción Niones Unids CAC/COSP/2013/15 Confereni de los Estdos Prte en l Convenión de ls Niones Unids ontr l Corrupión Distr. generl 30 de septiemre de 2013 Espñol Originl: inglés Quinto período de sesiones Pnmá,

Más detalles

CATALOGO DE FORMACIÓN CONTINUA AÑO: 2.009

CATALOGO DE FORMACIÓN CONTINUA AÑO: 2.009 TLOGO DE FORMIÓN ONTINU ÑO: 2.009 ada Pack de Formación ontinua se compone de: - manual formativo - cuaderno con cuestionario y pruebas de evaluación - bloc de notas - cd rom (en especialidades multimedia)

Más detalles

Conferencia de los Estados Partes en la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción

Conferencia de los Estados Partes en la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción Niones Unids CAC/COSP/2015/7 Confereni de los Estdos Prtes en l Convenión de ls Niones Unids ontr l Corrupión Distr. generl 3 de septiemre de 2015 Espñol Originl: inglés Sexto período de sesiones Sn Petersurgo

Más detalles

AUTOMATISMOS INDUSTRIALES

AUTOMATISMOS INDUSTRIALES AUTOMATISMOS INDUSTRIALES Tem 1 Introduión los Automtismos Elétrios Introduión Definiión: Sistem que he que un máquin funione de form utónom, reliz ilos ompletos de operiones que se pueden repetir, on

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACION CURSO DE POSTGRADO TERCER CICLO DE EDUCACION BASICA ESPECIALIDAD EN MATEMATICA

MINISTERIO DE EDUCACION CURSO DE POSTGRADO TERCER CICLO DE EDUCACION BASICA ESPECIALIDAD EN MATEMATICA MINISTERIO DE EDUCACION CURSO DE POSTGRADO TERCER CICLO DE EDUCACION BASICA ESPECIALIDAD EN MATEMATICA CURSO 4 TRIGONOMETRIA Y TRANSFORMACIONES GEOMETRICAS EN EL PLANO CARTA DIDÁCTICA Desripión: Con este

Más detalles

módulode formación en comunidad educativa dosmilnueve

módulode formación en comunidad educativa dosmilnueve módulode formión en omunidd edutiv dosmilnueve Fundión Rener Módulo de formión en omunidd edutiv Fondo pr l ión mientl y l niñez Equipo de trjo Luz Sstell Crdens Diretor Zred Grzón Coordindor del proyeto

Más detalles

Lunes 21 de diciembre de 2009 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección)

Lunes 21 de diciembre de 2009 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección) Lunes 21 de diiemre de 2009 DIARIO OFICIAL (Segund Seión) Resoluión CNH.06.002/09, por l que l Comisión Nionl de Hidroruros d onoer los linemientos ténios pr el diseño de los proyetos de explorión y explotión

Más detalles

CUESTIONARIO PERFIL DEL INVERSIONISTA

CUESTIONARIO PERFIL DEL INVERSIONISTA I Expliión: BCR Soiedd Administrdor de Fondos de Inversión S.A., en delnte BCR SAFI y BCR Vlores S.A., hn diseñdo un uestionrio que le yudrá identifir su Perfil del Inversionist", en funión de su perepión

Más detalles

Optimización de gestión de inventarios (stocks)

Optimización de gestión de inventarios (stocks) Optimizión de gestión de inventrios (stoks) Andrés Rmos Universidd Pontifii Comills http://www.iit.upomills.es/rmos/ Andres.Rmos@omills.edu CONTENIDO CARACTERIZACIÓN MODELOS DETERMINISTAS ESTÁTICOS DE

Más detalles

UNIVERSAL, DUAL O PLURAL? MODELOS Y DILEMAS DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN AMÉRICA LATINA

UNIVERSAL, DUAL O PLURAL? MODELOS Y DILEMAS DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN AMÉRICA LATINA UNIVERSAL, DUAL O PLURAL? MODELOS Y DILEMAS DE ATENCIÓN DE LA SALUD EN AMÉRICA LATINA Soni Fleury Introduión El ptrón histório de desrrollo El ontexto de ls reforms El modelo dul hileno El modelo universl

Más detalles

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Hoja de transporte/ Hoja de transporte de tarjetas plásticas

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Hoja de transporte/ Hoja de transporte de tarjetas plásticas Guí de onfigurión rápid Iniio ADS-2000 Gris por elegir Brother; su poyo es importnte pr nosotros y vlormos su negoio. Su produto Brother está diseñdo y frido on los más ltos estándres pr ofreer un rendimiento

Más detalles

FONATUR-BMO, S.A. DE C.V. Sucursal Cuenca de México Coordinación de Mantenimiento PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y SISTEMAS

FONATUR-BMO, S.A. DE C.V. Sucursal Cuenca de México Coordinación de Mantenimiento PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y SISTEMAS PROEDIMIENTO DE MNTENIMIENTO DE S Y SISTEMS Julio, 2003 ÍNDIE TEM PÁGIN 1. OJETIVO 4 2. LINEMIENTOS GENERLES 4 3. PROEDIMIENTOS 5 4. FLUJOGRM 7 5. FORMTOS 5.1 Formatos aplicables al concepto Mantenimiento

Más detalles

1. Disposiciones generales

1. Disposiciones generales Págin núm. 4 BOJA núm. 177 Sevill, 9 de septiemre 2010 1. Disposiiones generles CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN ORDEN de 26 de gosto de 2010, por l que se reguln ls prues pr l otenión del título de Bhiller pr

Más detalles

GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA Pedagogía de la Fe

GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA Pedagogía de la Fe GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA Pedgogí de l Fe A DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA 1 NOMBRE PEDAGOGÍA DE LA FE 2 TITULACIÓN A QUE CORRESPONDE Bhillerto Cienis Religioss 3 CURSO Primero 4 TIEMPO 5 CRÉDITOS

Más detalles

Sistema de Monitoreo Externo de los Programas de Ayuda al Desarrollo de la CE LOT 4 América Latina 2004/097-402. Programa AL-INVEST

Sistema de Monitoreo Externo de los Programas de Ayuda al Desarrollo de la CE LOT 4 América Latina 2004/097-402. Programa AL-INVEST Sistem de Monitoreo Externo de los Progrms de Ayud l Desrrollo de l CE LOT 4 Améri Ltin 2004/097-402 Progrm AL-INVEST Misión de Monitoreo Externo Septiemre 2006 Consorio EPTISA, Agrionsulting, LASO 1 El

Más detalles

Sistemas Placo, únicos y garantizados con ensayos de Resistencia al fuego

Sistemas Placo, únicos y garantizados con ensayos de Resistencia al fuego Sistems Plo, únios y grntizdos on ensyos de Resisteni l fuego L resisteni l fuego de los sistems Plo Plo determin l Resisteni l fuego de sus sistems onstrutivos según ls Norms Europes de refereni UNE-EN

Más detalles

SECRETARÍA DE HACIENDA PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. Página 1 de 5

SECRETARÍA DE HACIENDA PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. Página 1 de 5 Págin 1 de 5 PROGRAMA OPERATIVO Finlidd clves Actividd o UR ER Proyecto Met Progrm Subprogrm 56 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HERMOSILLO, SONORA 2 DESARROLLO SOCIAL 2.5 EDUCACIÓN 2.5.01 OTORGAR, REGULAR Y

Más detalles

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Hoja portadora/ Hoja portadora de tarjetas plásticas DVD-ROM

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Hoja portadora/ Hoja portadora de tarjetas plásticas DVD-ROM Guí de onfigurión rápid Iniio ADS-2100 Le l Guí de seguridd del produto ntes de onfigurr el equipo. A ontinuión, le est Guí de onfigurión rápid pr un orret onfigurión e instlión. ADVERTENCIA ADVERTENCIA

Más detalles

Fracciones equivalentes

Fracciones equivalentes 6 Aritméti Friones equivlentes Reflexiones diionles Frión unitri. Es quell frión uyo numerdor es igul. Friones equivlentes. Son ls que representn l mism ntidd, un undo el numerdor y el denomindor sen distintos,

Más detalles

Serie de Trarados Europeos - n 108 CONVENIO PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS CON RESPECTO AL TRATAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS DE CARACTER PERSONAL

Serie de Trarados Europeos - n 108 CONVENIO PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS CON RESPECTO AL TRATAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS DE CARACTER PERSONAL Serie de Trrdos Europeos - n 108 CONVENIO PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS CON RESPECTO AL TRATAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS DE CARACTER PERSONAL Estrsurgo, 28.I.1981 STE 108 Trtmiento utomtizdo de dtos

Más detalles

ADMINISTRACIÓN Y OFICINAS

ADMINISTRACIÓN Y OFICINAS DMINISTRIÓN Y OFIINS Tipo* multimedia datos PLIION DEL IV - TULIZDO RIL DE 2009 Sí PLIION DEL NUEVO PG PR PYMES PLIIONES INFORMÁTIS DE GESTIÓN 2008 Sí SESOR FISL. VOLUMEN 1 IRPF E IMPUESTO SORE SyD Sí

Más detalles

PÓLIZA DE SEGURO PARA BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

PÓLIZA DE SEGURO PARA BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS PÓLIZA DE SEGURO PARA BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS SOLICITUD SECCIÓN "A" DETALLES DEL ASEGURADO 1 Rzón soil del no, inluyendo ompñís susidiris de ls ules tiene un prtiipión que le onfiere el ontrol:

Más detalles

Presentación. 3 Objetivos. 3

Presentación. 3 Objetivos. 3 ÍNDICE. Presentión. 3 Ojetivos. 3 1.1. EL ENTORNO COMERCIAL. 4 1.1.1. El Mroentorno. 5 1.1.2. El Miroentorno. 6 1.1.3. Monitoreo del Entorno. 7 Autoevluión 01. El entorno. 8 1.2. EL VENDEDOR. 9 1.2.1.

Más detalles

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Boletín de estadísticas vitales 2011

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Boletín de estadísticas vitales 2011 Instituto Nionl de Estdísti y Geogrfí Boletín de estdístis vitles 211 Ors omplementris pulids por el INEGI sore el tem: Boletín de estdístis vitles 21. Estdístis vitles. Serie oletín de estdístis ontinus,

Más detalles

B GENT01 - UNIVERSITEIT GENT

B GENT01 - UNIVERSITEIT GENT PAP - ERASMUS+ TABLA DE EQUIVALENCIAS Universidd de Destino: B GENT01 - UNIVERSITEIT GENT MUY IMPORTANTE: Los reonoimientos de feh nterior l urso tul pueden orresponder on signturs que y no estén ofertds

Más detalles

Instituto Distrital de Cultura y Turismo IDCT

Instituto Distrital de Cultura y Turismo IDCT Entidad 212 Instituto Distrital de Cultura y Turismo IDCT PROYECTO DE METS NEXO 5 lcaldía Mayor de Bogotá D.C. - Secretaría de Hacienda - Dirección Distrital de Presupuesto MISION POTENCIR L DIVERSIDD

Más detalles

MATEMÁTICA FINANCIERA II. 1. Préstamos. 2. Empréstitos

MATEMÁTICA FINANCIERA II. 1. Préstamos. 2. Empréstitos Fultd de Cienis Eonómis Convotori de Junio Primer Semn Mteril Auxilir: Cluldor finnier. Préstmos MATEMÁTICA FINANCIERA II 27 de Myo de 2009,0 hors Durión: 2 hors ) Teorí: Préstmos hipoterios. Explir rzondmente

Más detalles

TEMA 1. Electrónica digital. Circuitos combinaciones. Álgebra de Boole

TEMA 1. Electrónica digital. Circuitos combinaciones. Álgebra de Boole TEMA 1 Eletróni digitl. Ciruitos ominiones. Álger de Boole 1. Introduión Un iruito ominionl es quel que en d instnte present un estdo de slid que depende únimente del estdo de sus entrds. Un señl nlógi

Más detalles

TEMPERATURA Y HUMEDAD RELATIVAS EN UN SECA- DOR SOLAR DE PLANTAS PARA LA SALUD

TEMPERATURA Y HUMEDAD RELATIVAS EN UN SECA- DOR SOLAR DE PLANTAS PARA LA SALUD UNICIENCIA 22 UNICIENCIA 22, 2008 pp. 5-9 2008 TEMPERATURA Y HUMEDAD RELATIVAS EN UN SECA- DOR SOLAR DE PLANTAS PARA LA SALUD Diego Chverri y Roerto J. Moy Deprtmento de Físi, Universidd Nionl RESUMEN

Más detalles

ASOCIACIÓN PROYECTO SUBVENCIÓN

ASOCIACIÓN PROYECTO SUBVENCIÓN ONEDER: SOIIÓN PROYETO SUBVENIÓN MNOS UNIDS MPÑ ONTR EL HMBRE IF: G-28567790 SOLIDRIDD DON BOSO IF. G41569724 FUNDIÓN ENTREULTURS - FE Y LEGRÍ IF: G-82409020 SOIIÓN PZ Y BIEN IF: G-41065566 SOIIÓN MDRE

Más detalles

no te puedes conectar? resuélvelo tú mismo en solo 5 pasos

no te puedes conectar? resuélvelo tú mismo en solo 5 pasos no te puedes onetr? resuélvelo tú mismo en solo 5 psos ontinuión enontrrás los 5 psos ásios que dees seguir en so que presentes lgún prolem on tu onexión. us l versión imprimile l finl del instrutivo y

Más detalles

Aplicaciones del software de la herramienta de escaneo: Instalación y actualizaciones

Aplicaciones del software de la herramienta de escaneo: Instalación y actualizaciones Apliiones del softwre de l herrmient de esneo: Instlión y tuliziones Use este doumento pr: Desloquer ls pliiones del softwre en un herrmient de esneo Instlr nuevs pliiones del softwre en un herrmient de

Más detalles

RAZONES TRIGONOMÉTRICAS EN EL TRIÁNGULO RECTÁNGULO

RAZONES TRIGONOMÉTRICAS EN EL TRIÁNGULO RECTÁNGULO Geometrí y Trigonometrí Rzones trigonométris en el triángulo retángulo 7. RZONES TRIGONOMÉTRIS EN EL TRIÁNGULO RETÁNGULO 7.1 onepto de trigonometrí Trigonometrí L plr trigonometrí es un volo ltino ompuesto

Más detalles

Optimización de gestión de inventarios (stocks)

Optimización de gestión de inventarios (stocks) Optimizión de gestión de inventrios (stoks) Andrés Rmos Universidd Pontifii Comills http://www.iit.upomills.es/rmos/ Andres.Rmos@omills.edu CONTENIDO CARACTERIZACIÓN MODELOS DETERMINISTAS ESTÁTICOS DE

Más detalles

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAUCA. PROYECTO DE ACUERDO N DE 2006 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE FLORENCIA CAUCA.

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAUCA. PROYECTO DE ACUERDO N DE 2006 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE FLORENCIA CAUCA. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE VILLARRICA - TOLIMA REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CAUCA. Elimindo: ALCALDÍA MUNICIPAL Elimindo: ATACO Elimindo: SANTA ISABEL PROYECTO DE ACUERDO

Más detalles

Mario Zuluaga Tobón Página 1 de 5. Corregimiento de Santa Elena, Medellín

Mario Zuluaga Tobón Página 1 de 5. Corregimiento de Santa Elena, Medellín Mrio Zulug Tobón Págin 1 de 5 MARIO ZULUAGA TOBÓN, PMP Corregimiento de Snt Elen, Medellín Celulr: 311-720 5811 ó 300-609 4096 E-mil: mrio_zulug@yhoo.com Perfil Profesionl Objetivo Profesionl Ingeniero

Más detalles

Miguel Villegas Lerdo de Tejada 16 de Mayo de 2013

Miguel Villegas Lerdo de Tejada 16 de Mayo de 2013 Miguel Villegs Lerdo de Tejd 16 de Myo de 2013 Mercdo Uniddes Económics 5,144,056 Micro Encuest Ncionl De Micronegocios 8,103,755 Micronegocios Pequeñ Medin Grnde 165,984 4,978,072 3,125,683 Mercdo MIPYME:

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PGD

PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PGD Bogotá D.C., Noviembre de 2014 Proceso socido: Gestión Documentl TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------------------------------------- 3 2. OBJETIVOS

Más detalles

GUIA BASICA PARA FACHADAS VENTILADAS Y PROTECCION SOLAR ENVOLVENTES INTELIGENTES

GUIA BASICA PARA FACHADAS VENTILADAS Y PROTECCION SOLAR ENVOLVENTES INTELIGENTES Croquis gentilez de Guillermo Hevi, Or: Edifiio de Imp. Alsi Ltd. GUIA BASICA PARA FACHADAS VENTILADAS Y PROTECCION SOLAR ENVOLVENTES INTELIGENTES A trvés de est nuev revisión de l Guí Bási pr Fhds Ventilds

Más detalles

Aplicaciones de control y monitoreo

Aplicaciones de control y monitoreo Apliiones de ontrol y monitoreo 8 Hzorn St. Netny, Isrel Fx: +972-4-6709014 Tods ls espeifiiones están sujets mios sin previo viso Atulizdo: 30.03.16 Guí rápid Copyright 2016 HydroSpin, todos los derehos

Más detalles

Boletín Oficial de Castilla y León I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN

Boletín Oficial de Castilla y León I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN Boletín Ofiil de Cstill y León Núm. 32 Mrtes, 17 de ferero de 2015 Pág. 13154 I. COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN D. ANUNCIOS D.3. Otros Anunios Ofiiles CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y EMPLEO Serviio Territoril de

Más detalles

Guía de referencia de flujos de datos y arquitectura

Guía de referencia de flujos de datos y arquitectura Guí de refereni de flujos de dtos y rquitetur BES12 Versión 12.4 Pulido: 2016-02-29 SWD-20160229164157323 Contenido Aer de est guí... 5 Arquitetur: soluión de EMM de BES12... 6 Componentes de BES12...

Más detalles

INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACION PARA ADULTOS OFICINA DE RECURSOS MATERIALES FECHAS EXTREMAS CODIGO DE EXPEDIENTE TITULO DE EXPEDIENTE FOJAS A ADM.

INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACION PARA ADULTOS OFICINA DE RECURSOS MATERIALES FECHAS EXTREMAS CODIGO DE EXPEDIENTE TITULO DE EXPEDIENTE FOJAS A ADM. INVENTRIO GENER DE UBI FISI INSTITUTO ESTT DE EDUION R DULTOS OFIIN DE REURSOS MTERIES SEION TUIZIÓN REURSOS MTERIES INVITIONES RESTRINGIDS ODIGO DE EEDIENTE TITULO DE EEDIENTE FOJS ETREMS DM. L LEG ONTBLE

Más detalles

Tema 10. La competencia monopolística y el oligopolio. Microeconomía Intermedia 2011/12. Tema 10 1

Tema 10. La competencia monopolística y el oligopolio. Microeconomía Intermedia 2011/12. Tema 10 1 Tem 0 L ompeteni monopolísti el oligopolio Miroeonomí Intermedi 0/. Tem 0 . Crterístis de l ompeteni monopolísti. El equilirio de l ompeteni monopolísti orto plzo lrgo plzo. Crterístis del oligopolio 4.

Más detalles

MEMORIA DOCENTE DEL GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD

MEMORIA DOCENTE DEL GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD MEMORIA DOCENTE DEL GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD -Curso émio 211/212- Present en Junt e Fult pr su nálisis y vlorión, e uero on el rtíulo 46 el Reglmento Generl e Ativies Doentes, el 21 e ferero e

Más detalles

La Plataforma Next Generation Guía rápida

La Plataforma Next Generation Guía rápida Guí rápi Est reve guí h sio prepr pr yurle fmilirizrse más rápimente on ls múltiples funiones y herrmients isponiles en l pltform Next Genertion. Aprenerá óne enontrr los instrumentos pr operr y ls notiis

Más detalles

McAfee Firewall Enterprise Control Center

McAfee Firewall Enterprise Control Center Guí e iniio rápio Revisión A MAfee Firewll Enterprise Control Center versión 5.3.2 Est guí e iniio rápio proporion instruiones e lto nivel pr l instlión e MAfee Firewll Enterprise Control Center. 1 Comproión

Más detalles

PLAN DE MERCADEO PARA INICIATIVAS DE BIOCOMERCIO

PLAN DE MERCADEO PARA INICIATIVAS DE BIOCOMERCIO PLAN DE MERCADEO PARA INICIATIVAS DE BIOCOMERCIO PRESENTACIÓN Este documento se enmrc dentro de l ejecución del proyecto Biocomercio Andino GEF-CAF Fcilitción de finncimiento pr negocios bsdos en l biodiversidd

Más detalles

DETERMINACIÓN DE LOS PUNTOS NOTABLES DE UN TRIÁNGULO EN TÉRMINOS DE SUS LADOS HERNAN DARIO ORTIZ ALZATE

DETERMINACIÓN DE LOS PUNTOS NOTABLES DE UN TRIÁNGULO EN TÉRMINOS DE SUS LADOS HERNAN DARIO ORTIZ ALZATE DETERMINACIÓN DE LOS PUNTOS NOTABLES DE UN TRIÁNGULO EN TÉRMINOS DE SUS LADOS HERNAN DARIO ORTIZ ALZATE ESPECIALISTA EN LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMÁTICAS U de A INTRODUCCIÓN En el desrrollo de l geometrí

Más detalles

CONCURSO GERENTE ESE HOSPITAL NIVEL I PUERTO RICO META

CONCURSO GERENTE ESE HOSPITAL NIVEL I PUERTO RICO META Repúblic de Colombi Deprtmento del Met Empres Socil del Estdo CONCURSO GERENTE ESE HOSPITAL NIVEL I PUERTO RICO META LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ESE HOSPITAL NIVEL I DEL MUNICIPIO DE PUERTO RICO META DE CONFORMIDAD

Más detalles

'-.'-._peru. t\. p1rorn,.

'-.'-._peru. t\. p1rorn,. t\. p1rorn,. '-.'-._peru Este Manual onstituye un doumento de gestión instituional que desribe la organizaión estrutural y funional de la Comisión de Promoión del Perú para la Exportaión y el Turismo PROMPERÚ,

Más detalles

NÚMEROS RACIONALES. y Números Irracionales Q

NÚMEROS RACIONALES. y Números Irracionales Q CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS LOGICA Y PENSAMIENTO MATEMATICO ASIGNATURA: AREA / COMPONENTE: FORMACIÓN BÁSICA CICLO DE FORMACIÓN: TECNICA TIPO DE

Más detalles

POA ESCUELA INGENIERO CARLOS FLORES FACUSSE LUGAR: SIRARA, CHINACLA, LA PAZ TELEFONO: 99392084 RESPONSABLE: EVA LETICIA CANO VASQUEZ CODIGO DE

POA ESCUELA INGENIERO CARLOS FLORES FACUSSE LUGAR: SIRARA, CHINACLA, LA PAZ TELEFONO: 99392084 RESPONSABLE: EVA LETICIA CANO VASQUEZ CODIGO DE POA ESCUELA INGENIERO CARLOS FLORES FACUSSE LUGAR: SIRARA, CHINACLA, LA PAZ TELEFONO: 99392084 RESPONSABLE: EVA LETICIA CANO VASQUEZ CODIGO DE CENTRO: 120500044 AÑO 20 15 INTRODUCCION Est propuest contiene

Más detalles

Propuesta sobre la enseñanza de los números racionales Geovany Sanabria Brenes

Propuesta sobre la enseñanza de los números racionales Geovany Sanabria Brenes Geovny Snri B. Propuest sore l enseñnz de los números rionles Geovny Snri Brenes Un mner de ordr los números rionles es trvés del onoimiento previo de rzones. En l tulidd, ls friones en primri no son vists

Más detalles

UNIDAD I. El Punto y la Recta

UNIDAD I. El Punto y la Recta SSTEMS E REPRESENTÓN 10 UN SESÓN 3 L Ret: efiniión, trzs y posiiones notles ORE L. LERÓN S. SSTEMS E REPRESENTÓN 10 1.5 L RET Es el eleento geoétrio unidiensionl y puede deterinrse trés de un segento de

Más detalles

BLOQUE 1. TEORÍA DEL ESTADO. Tema I.- El proceso de formación del Estado moderno. Concepto de Estado. Elementos.

BLOQUE 1. TEORÍA DEL ESTADO. Tema I.- El proceso de formación del Estado moderno. Concepto de Estado. Elementos. ESTOS APUNTES SON DEL CURSO 2011-2012, Y SE PUEDEN MEJORAR INCORPORANDO LAS PREGUNTAS DE LOS ÚLTIMOS EXÁMENES. LO CIERTO ES QUE REPITEN MUCHÍSIMAS PREGUNTAS TEST. NACHOPOMAR. BLOQUE 1. TEORÍA DEL ESTADO

Más detalles

FORMACIÓN DUAL DE APRENDICES CALIFICADOS Ruta de aprendizaje Técnico en Mantenimiento

FORMACIÓN DUAL DE APRENDICES CALIFICADOS Ruta de aprendizaje Técnico en Mantenimiento 1 Plner el trbjo Escuel Empres Sem 1 Sem 2 1.1 Identificr ventjs y desventjs de mntenimiento preventivo, correctivo y predictivo 1.2 Orgnizr el trbjo, especificndo tiempos 1.3 Sber estblecer prioriddes

Más detalles

REGISTRO DE EMPRESAS HABILITADAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

REGISTRO DE EMPRESAS HABILITADAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL NEXO I- REGISTRO DE EMPRESS HILITDS PR L PRESTIÓN DE SERVIIOS EN MTERI DE SEGURIDD INDUSTRIL Página 1 de 7 ESPEILIDDES, TEGORÍ Y MODLIDDES EN LS QUE L EMPRES DE SERVIIOS EN MTERI DE SEGURIDD INDUSTRIL

Más detalles

MATEMÁTICA DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS II. 1. Préstamos. 2. Empréstitos

MATEMÁTICA DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS II. 1. Préstamos. 2. Empréstitos Fultd de Cienis Eonómis Convotori de Junio Primer emn Mteril Auxilir: Cluldor finnier 1. Préstmos MATEMÁTICA DE LA OPERACIONE FINANCIERA II 27 de Myo de 2009 16.00 hors Durión: 2 hors ) Teorí: Préstmos

Más detalles

Tratamiento contable y presupuestario de las operaciones de inversión de excedentes temporales de Tesorería.

Tratamiento contable y presupuestario de las operaciones de inversión de excedentes temporales de Tesorería. CONSULTA DE LA IGAE Nº 13/1995 FORMULADA POR VARIAS CORPORACIONES LOCALES, EN RELACIÓN CON EL TRATAMIENTO CONTABLE DE LA RENTABILIZACIÓN DE EXCEDENTES TEMPORALES DE TESORERÍA. CONSULTA En virtud de ls

Más detalles

Elementos Esenciales del Currículo de Artes del Lenguaje en Español. Tercer Grado

Elementos Esenciales del Currículo de Artes del Lenguaje en Español. Tercer Grado Elementos Eseniles del Curríulo de Artes del Lenguje en Espñol Terer Grdo Informión sore Artes del Lenguje del Distrito Esolr del Vlle de Boulder Propósito El Consejo de Eduión del Distrito Esolr del Vlle

Más detalles

Ejemplo de cálculo de un portico por el método matricial de la rigidez EJEMPLO DE CÁLCULO POR EL MÉTODO DE LA RIGIDEZ. Fig. 1

Ejemplo de cálculo de un portico por el método matricial de la rigidez EJEMPLO DE CÁLCULO POR EL MÉTODO DE LA RIGIDEZ. Fig. 1 Ejemplo de álulo de un portio por el método mtriil de l rigidez EJEMPLO DE CÁLCULO POR EL MÉTODO DE LA RIGIDEZ Con el fin de resumir en un ejemplo el proeso seguir vmos resolver el pórtio de l figur. Ls

Más detalles

PROBLEMAS DE ELECTRÓNICA DIGITAL

PROBLEMAS DE ELECTRÓNICA DIGITAL Prolems de Eletróni Digitl 4º ESO PROLEMS DE ELECTRÓNIC DIGITL 1. En l gráfi siguiente se muestr l rterísti de l resisteni de un LDR en funión de l luz que reie. Qué tipo de mgnitud es est resisteni? 2.

Más detalles

Módulo c. Especialización acción sin daño y construcción de paz. Fortalecimiento organizacional, un aporte a la construcción de paz.

Módulo c. Especialización acción sin daño y construcción de paz. Fortalecimiento organizacional, un aporte a la construcción de paz. Espeializaión aión sin daño y onstruión de paz Espeializaión aión sin daño y onstruión de paz Fortaleimiento organizaional, un aporte a la onstruión de paz. Módulo Espeializaión aión sin daño y onstruión

Más detalles

MATEMÁTICA DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS II. 1. Préstamos: 2. Empréstitos: 3. Arrendamiento financiero (leasing):

MATEMÁTICA DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS II. 1. Préstamos: 2. Empréstitos: 3. Arrendamiento financiero (leasing): Fultd de Cienis Eonómis Convotori de Junio Primer Semn Mteril Auxilir: Cluldor finnier. Préstmos: MATEMÁTICA DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS II 2 de Myo de 2008 Durión: 2 hors ) Teorí. Préstmos on períodos

Más detalles

UNIDAD VI LA ELIPSE 6.1. ECUACIÓN EN FORMA COMÚN O CANÓNICA DE LA ELIPSE

UNIDAD VI LA ELIPSE 6.1. ECUACIÓN EN FORMA COMÚN O CANÓNICA DE LA ELIPSE UNIDAD VI LA ELIPSE OBJETIVO PARTIULAR Al onluir l unidd, el lumno onoerá plirá ls propieddes relionds on el lugr geométrio llmdo elipse, determinndo los distintos prámetros, su euión respetiv vievers.

Más detalles

SECRETARÍA ACADÉMICA ÁREA DE INGRESO MATEMÁTICA

SECRETARÍA ACADÉMICA ÁREA DE INGRESO MATEMÁTICA Ministerio de Eduión Universidd Tenológi Nionl Fultd Regionl Rosrio SECRETARÍA ACADÉMICA ÁREA DE INGRESO MATEMÁTICA - Septiemre de 03 - Ministerio de Eduión Universidd Tenológi Nionl Fultd Regionl Rosrio

Más detalles

(Texto pertinente a efectos del EEE) (2014/687/UE)

(Texto pertinente a efectos del EEE) (2014/687/UE) L 284/76 DECISIÓN DE EJECUCIÓN DE LA COMISIÓN de 26 de septiemre de 2014 por l que se estleen ls onlusiones sore ls mejores ténis disponiles (MTD) pr l produión de pst, ppel y rtón, onforme l Diretiv 2010/75/UE

Más detalles

2. MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO Plan de trabajo para el año 2010. % de cumplimiento la fecha. Fecha de inicio programada

2. MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO Plan de trabajo para el año 2010. % de cumplimiento la fecha. Fecha de inicio programada Págin 6 Pln de trbjo pr el ño 2010 Titulo del proyecto: sistenci pr l implntción de un sistem regionl de TM considerndo el concepto opercionl de TM y el soporte de tecnologí CNS correspondiente Descripción

Más detalles

SÍLABO DEL CURSO DE VISIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SÍLABO DEL CURSO DE VISIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SÍLABO DEL CURSO DE VISIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL I. INFORMACIÓN GENERAL 1.1 Fcultd Ingenierí. 1.2 Crrer Profesionl Ingenierí Industril 1.3 Deprtmento ---- 1.4 Requisito --- 1.5 Periodo Lectivo 2014-1

Más detalles

MEMORIA ANUAL DEL COMITÉ NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA Y RESULTADOS DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL

MEMORIA ANUAL DEL COMITÉ NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA Y RESULTADOS DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL MEMORIA ANUAL DEL COMITÉ NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA Y RESULTADOS DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL MEMORIA ANUAL 2004 Comité Nionl de Despho de Crg (CNDC) Direión: Clle Colomi Nº O-0655

Más detalles

Protocolo de Prueba de Portales de Internet. Cómo probar

Protocolo de Prueba de Portales de Internet. Cómo probar Protocolo de Prueb de Portles de Internet. Cómo probr Elbordo por: Cecili Mrdomingo R. El presente documento pretende profundizr en cunto cómo deben probrse tods ls disposiciones presentds en l Norm Técnic

Más detalles

SECOS EN BAJA TENSIÓN PARA USO GENERAL

SECOS EN BAJA TENSIÓN PARA USO GENERAL SEOS EN J TENSIÓN PR USO GENERL TRNSMGNE s un mprs i l lorión Trnsformors pr l inustri ltróni: trnsformors uio, pulso y ontrol, Trnsformors sos j tnsión, lstos pr iluminión y utotrnsformors pr quipos protión

Más detalles

GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA

GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA Vicerrectordo de Ordención Acdémic GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA G409 - Fundmentos de Computción Grdo en Ingenierí Eléctric Básic. Curso 1 Curso Acdémico 2015-2016 Págin 1 Vicerrectordo de Ordención Acdémic

Más detalles

Manual de funcionamiento original

Manual de funcionamiento original Mnul de funionmiento originl SLSR 8 Fotoéluls de rrer de seguridd Diujo otdo es 06-2010/11 602066 A 2 LS 14m 10-30 V DC 200 Hz Fotoélul de rrer de seguridd on luz roj visile, hst tegorí 2 según ISO 13849-1

Más detalles

Tema IV Elección Social. El Análisis Positivo, Votación, Teorema de May, Teorema de Imposibilidad de Arrow

Tema IV Elección Social. El Análisis Positivo, Votación, Teorema de May, Teorema de Imposibilidad de Arrow Tem IV Eleión Soil El Análisis Positivo, Votión, Teorem de My, Teorem de Imposiilidd de Arrow 1 Qué hiimos en el tem nterior? Repso Estudimos ul deerí ser l ominión de reursos (en un eonomí de intermio)

Más detalles

PROTOCOLO DE PRUEBA DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE PORTALES DE INTERNET NT CNTI 0003-1: 2008

PROTOCOLO DE PRUEBA DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE PORTALES DE INTERNET NT CNTI 0003-1: 2008 PROTOCOLO DE PRUEBA DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DE PORTALES DE INTERNET NT CNTI 0003-1: 2008 Introducción Este documento tiene como objetivo describir el instrumento trvés del cul se especificn, desde

Más detalles

Medida y Control eléctrico. Transformadores de Medida y Shunts

Medida y Control eléctrico. Transformadores de Medida y Shunts Medid y Control elétrio Trnsformdores de Medid y Shunts M7 - Trnsformdores y Shunts Trnsformdores de Medid y Shunts serie MC-1 Trnsformdores de orriente efiientes monofásios M7-7 serie MC-3 Trnsformdores

Más detalles

183.100.000 ptas. Con préstamo a largo plazo con la Entidad Bancaria X, interés del 13% y 14 años de plazo de amortización.

183.100.000 ptas. Con préstamo a largo plazo con la Entidad Bancaria X, interés del 13% y 14 años de plazo de amortización. FECHA EMISION 8 1 1992 ORGANO EMISOR INTERVENCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PUBLICACION BOLETÍN INFORMATIVO DE LA IGAE nº 5, ño 1992. TITULO CONSULTA Nº 8/1992, formuld por l Intervención

Más detalles

IMPORTANCIA DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL

IMPORTANCIA DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL LLOYD S REGISTER QUALITY ASSURANCE LTD. IMPORTANCIA DE LA AMBIENTAL 1de 25 POR QUÉ UN SGA FACTORES DE PRESIÓN LEGISLACIÓN Endurecimiento y orientción l prevención (UE). SOCIEDAD Aumento de l preocupción

Más detalles

ECUACIONES DE PRIMER Y SEGUNDO GRADO

ECUACIONES DE PRIMER Y SEGUNDO GRADO UNIDAD ECUACIONES DE PRIMER Y SEGUNDO GRADO EJERCICIOS RESUELTOS Ojetivo generl. Al terminr est Unidd resolverás ejeriios y prolems que involuren l soluión de euiones de primer grdo y de segundo grdo Ojetivo.

Más detalles

Utilización de los grupos clínicos ajustados en un centro de atención primaria español: estudio retrospectivo de base poblacional

Utilización de los grupos clínicos ajustados en un centro de atención primaria español: estudio retrospectivo de base poblacional Investigión originl / Originl reserh Utilizión de los grupos línios justdos en un entro de tenión primri espñol: estudio retrospetivo de se polionl Antoni Sirs-Minr, 1 Olg Pné-Men, 2 Teres Mrtínez-Ruíz,

Más detalles

PROPUESTAS TFG -CURSO 2013/14

PROPUESTAS TFG -CURSO 2013/14 12/02/2014 1 de 18 PROPUESTS TFG -URSO 2013/14 DPTO. GRDO NUMERO TITULO TIPO TUTOR DDMON TODOS LOS GRDOS ESTUDIO DEL EFETO ULLWHIP David de la Fuente Gª DDMON TODOS LOS GRDOS IMPLNTION MRP EN L EMPRES

Más detalles

www.baygar.com La Calidad es nuestra Energía

www.baygar.com La Calidad es nuestra Energía www.ygr.om L Clidd es nuestr Energí s gsolin 2009-2010 2 www.ygr.om GRUPOS ELECTRÓGENOS Gsolin GESAN y los motores Hond y Vngurd presentn un gm de grupos eletrógenos que sumn ventjs y multiplin el rendimiento.

Más detalles

Coche de carreras con motor de muelle

Coche de carreras con motor de muelle 109.830 Cohe de rrers on motor de muelle Herrmients neesris: Lápiz, regl Sierr de mrqueterí o elétri Hoj de sierr pr metles Ppel de lij, Bloque de lij Lim de tller Tornillo de no Bro ø 3 mm Col de mder

Más detalles

NOMBRE DEL PROPONENTE 1: SELECCIONAMOS DE COLOMBIA S.A.S. NIT. 830.032.812-2 EVALUACIÓN JURÍDICA

NOMBRE DEL PROPONENTE 1: SELECCIONAMOS DE COLOMBIA S.A.S. NIT. 830.032.812-2 EVALUACIÓN JURÍDICA INFORME DEFINITIVO DE EVALUACIÓN JURIDICA - VERIFICACION DE CONDICIONES Y REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN PROCESO SIMPLIFICADO PSS Nº 002 DE 2015 PLAZA MAYOR MEDELLÍN CONVENCIONES Y EPOSICIONES S.A. Medellín,

Más detalles

SOLUCIONES DIGITALES PARA ANUNCIANTES MIEMBRO DE

SOLUCIONES DIGITALES PARA ANUNCIANTES MIEMBRO DE SOLUIONES IGITALES PARA ANUNIANTES MIEMBRO E El Intertive Avertising Bureu (IAB), funo nivel internionl en 996, es el prinipl orgnismo representtivo e l inustri puliitri online en el muno. omo soiión internionl

Más detalles

,. r it' Huancayo, 04 de mayo del 2012

,. r it' Huancayo, 04 de mayo del 2012 'Áño de l 1Integrción Ncionl y Rcconocjmienlo de Nuestr Divenidd' 7012 VISTO: RESOLTJCTON DE DTRECTORTO No.0ll ZOtZStOtttt UyO. Huncyo, 0 de myo del 2012 ',. r it' tl El ACUERDO N' 0l doptdo en Sesión

Más detalles

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Unidad de correa (preinstalada)

del equipo y comprobación de los componentes Cable de alimentación CA Unidad de correa (preinstalada) Guí de onfigurión rápid Iniio MFC-9120CN Antes de utilizr el equipo, es neesrio leer est Guí de onfigurión rápid pr relizr l onfigurión e instlión orretmente. Pr ver l Guí de onfigurión rápid en otro idiom,

Más detalles

INICIATIVA DE MODELO DE SOFTWARE PÚBLICO EN VENEZUELA. Julio 2013 Propuesta de iniciativa: Lic. José Sosa (Presidente del CNTI)

INICIATIVA DE MODELO DE SOFTWARE PÚBLICO EN VENEZUELA. Julio 2013 Propuesta de iniciativa: Lic. José Sosa (Presidente del CNTI) INICIATIVA MOO SOFTWARE PÚBLICO EN VENEZUELA Julio 2013 Propuest inicitiv: Lic. José Sos (Presinte CNTI) AGENDA Concepto. Softwre Público Softwre Público en Venezu. Requisitos Softwre Público en Venezu.

Más detalles

Apéndice V. Ing. José Cruz Toledo M. Vectores tridimensionales

Apéndice V. Ing. José Cruz Toledo M. Vectores tridimensionales Apéndie V Ing. José Cruz Toledo M. Vetores tridimensionles En este péndie se present un resúmen de ls reliones vetoriles que son referenidos en este liro. y(j) (x,y,z) y Simologí (Ver Fig. V-1): ( x i

Más detalles

Fuentes de alimentación

Fuentes de alimentación I. EL PROYETO > SUMINISTRO DE ENERGÍ Fuentes de limentión Independientemente del uso que se destinen, ls fuentes de limentión se diferenin ásimente por su poteni, su utonomí, el origen de su energí y su

Más detalles

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANISTA

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANISTA DIREIÓN GENERL DE SERVIIOS EDUTIVOS DEPRTMENTO DE POYO L FORMIÓN INTEGRL SEIÓN DE DESRROLLO DE OMPETENIS DÉMIS OORDINIÓN DEL PROGRM DE FORMIÓN HUMNIST E INTEGRL PROGRM DE FORMIÓN HUMNIST RELIÓN DE URSOS

Más detalles