HACCP 20 años después. presentado por:
|
|
- José María Montero Iglesias
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 HACCP 20 años después presentado por:
2 Temario SECCIÓN 1 Los logros de HACCP en 20 años Los tropiezos HARPC, la respuesta 10 mandamientos SECCIÓN 2 La integridad de los productos alimenticios como herramienta de negocios Componentes de la integridad SECCIÓN 3 Las fuentes de contaminación SECCIÓN 4 Las BPM y el nivel de riesgo Los prerrequisitos formales Los controles críticos como componente principal en el HACCP SECCIÓN 5 Los cinco pasos previos: Equipo HACCP Descripción del producto Uso intencional Diagrama de flujo Confirmación del diagrama de flujo SECCIÓN 6 Los siete principios HACCP Análisis de peligros Determinación de PCC Límites críticos Sistema de monitoreo Acciones correctivas Sistema de verificación Sistema de registros
3 Hace 20 años
4 Logros de HACCP El éxito de HACCP: reducción de incidencias de enfermedades bacterianas reportadas al FoodNet entre 1996 y 2001 y 1996 y 2003 Fuentes: FoodNet ( ), retomado por Foodborne diseases, Shabbir Simjee, PhD, 2007
5 Logros de HACCP La OMS reconoce su importancia en prevenir, por más de 20 años, enfermedades transmitidas por alimentos
6 Logros de HACCP HACCP un requisito legal comercial
7 Tropiezos 2
8 La cruda realidad
9 Qué debe mejorar la industria CIENCIA CONCIENCIA EFICIENCIA
10 Lujuria Cuál es el compromiso y ninguna cultura de inocuidad
11 Gula
12 Envidia
13 Soberbia
14 Pereza
15 Sistemas sobredimensionados
16 Avaricia
17 Ira
18 De HACCP a HARPC 3
19 Para entender HACCP/HARPC Calidad Salubridad Inocuidad
20 Para entender HACCP/HARPC Calidad Salubridad HACCP Codex Alimentarius Peligros inherentes, por ciencia: controlados por el proceso Inocuidad
21 La salubridad como base Según el Eastern Research Group, Inc. (ERG) contratado por la FDA para entender las fallas de inocuidad, los 4 aspectos que más se repiten son: Capacitación del personal Contaminación de las materias primas Programas de saneamiento inadecuados Diseño y contrucción deficientes
22 Para entender HACCP/HARPC Calidad Salubridad Inocuidad HARPC incluye también adulterantes peligrosos por negligencia, controlados por las condiciones del proceso RPC
23 Interpretación CCS: Control de la Cadena de Suministro PPR: Programas Prerrequisitos CCS PPR RPC RPC: Controles preventivos basados en el riesgo PPR críticos PCC
24 RPC Control crítico de proceso PCC Control crítico en PPR
25 Control de un RPC...Los controles preventivos requeridos por FSMA deben cumplir con lo siguiente, cuando es apropiado y necesario para asegurar su efectividad y toman en cuenta la probabilidad y la severidad de los peligros y la naturaleza de los controles. (1) Monitoreo de acuerdo a Part ; (2) Acciones correctivas Part ; (3) Validación Part : y (4) Verificación Part
26 Aseguramiento de la inocuidad 1. Desarrollo del plan preventivo 2. Validación del plan 3. Implementación 4. Monitoreo 5. Corrección 6. Verificación 7. Acción correctiva 8. Revalidación del plan C a m b i o s s i g n.
27 Sección 2 Concepto de Integridad de los Producto 27
28 Tenemos que estar concientes! Recargos y Multas Reclamos Retiros Redes sociales Reporteros Reciclado Retrabajos Reprocesos Recursos mal aprovechados SU NEGOCIO
29 De qué protegerse? ADULTERANTES
30 Los enemigos no intencionales de la integridad del producto Peligro: Contaminante que puede causar una enfermedad o lesión al consumidor Adulteración: Condición insalubre que no necesariamente causaría daños al consumidor Defecto: Parámetro o atributo de calidad fuera de especificación
31 Los enemigos intencionales de la integridad del producto EMA: Fraude. Contaminación intencional: sabotaje
32 Cómo protegerse? Producto íntegro
33 Para entender HACCP Calidad Salubridad Inocuidad Integridad contra daños no intencionales
34 Sección 3 Las fuentes de contaminación Alimentos cobran vida! 34
35 Peligro Agente biológico, químico o físico presente en el alimento, o bien la condición en que éste se halla, que puede causar un efecto adverso para la salud. CAC/RCP , Rev
36 Fuentes de contaminación Peligros F, Q, B
37 Ejemplos de Peligros Biológicos
38 Ejemplos de Peligros Químicos
39 Ejemplos de Fuentes de Peligros Físicos
40 Sección 4 Programas Prerrequisitos 40
41 Programas prerrequisitos Definición Condiciones y actividades básicas que son necesarias para mantener un ambiente higiénico a través de la cadena alimentaria adecuadas para la producción, manipulación y suministro de productos finales inocuos y alimentos inocuos para el consumo humano.
42 Programas prerrequisitos Objetivo Asegurar un ambiente higiénico del proceso necesario para prevenir la adulteración del producto Prevenir la adulteración evitable Responsabilidad Definir una persona responsable de la implementación y evaluación de cada programa Rendición de cuentas
43 Programas prerrequisitos Componente operacional Políticas, procedimientos, instructivos Capacitar y educar contra los requisitos Monitorear el cumplimiento y registro Tomar las acciones correctivas inmediatas
44 Programas prerrequisitos Componente gerencial Verificación Validación Acciones correctivas a largo plazo (acciones preventivas) Inspecciones y auditorías Indicadores de medición Analizar, evaluar y mejorar el programa
45 Ejemplos de PPR q Aprobación de proveedores q Almacenamiento y distribución q Prácticas del personal q Programa de sanidad q Manejo integral de plagas q Control de químicos q Mantenimiento y diseño sanitario q Programa de calidad del agua q Control de materiales astillables q Control de alérgenos
46 Ejemplos de PPR q Quejas de clientes q Trazabilidad q Retiro del mercado
47 Resumen del PPR en el manual HACCP 1. Titulo del programa 2. Puesto del responsable del programa 3. Localización de la información 4. Autoridad de revisión 5. Frecuencia de revisión 6. Descripción del programa i. Objetivo ii. Alcance iii. Contenido (controles clave) 7. Requerimientos de capacitación
48 Sección 5 Los cinco pasos preliminares del Codex alimentarius 48
49 Cinco pasos preliminares Equipo HACCP Descripción del producto Uso previsto Diagrama de flujo Confirmación in situ del diagrama
50 1. Equipo HACCP Refleja el compromiso de la Dirección General Conocimientos y competencia específicos. Equipo multidisciplinario. Dotada de autoridad y recursos Reconocer la NO negociabilidad de la inocuidad
51 1. Equipo HACCP Características multidisciplinarias requeridas: 1. Conocimiento técnico de los productos 2. Conocimiento de los materiales empleados 3. Conocimiento de los procesos y equipos 4. Aspectos aplicados a la microbiología, características químicas y comportamiento físico de los materiales
52 Qué autoridad tiene el equipo
53 2. Descripción del producto Agrupación por peligros inherentes similares Incluye la información relevante de inocuidad: Nombre común de producto o de grupo de productos Composición Características físicas, químicas y biológicas (ph, Aw) Empaque requerido Vida útil Requerimientos especiales de temperatura Las etapas de proceso relevantes para la seguridad alimentaria
54 Qué tanto sabe de sus productos, materias primas y procesos
55 3. Uso previsto Uso normal que le darán los usuarios finales o los consumidores. A quién se vende el producto Quién es el consumidorfinal Es un producto listo para el consumo?
56 3. Uso previsto q Grupos vulnerables? Qué dice la etiqueta o la información al cliente
57 4. Diagramas de flujo Patrones de flujo de: Personas Materiales Productos Residuos Servicios Etc.
58 Ejemplo FPI Trafico del personal Rev: Acceso del personal Personal de área de cocimiento Personal de área de materiales Riesgo de contaminación cruzada microbiológica Riesgo o posible contaminación microbiológica o química Verificado y aprobado por :
59 5. Confirmación en sitio de los diagramas Mediante una inspección del lugar. Se han identificado las principales operaciones Revisar el proceso en distintos momentos durante las horas de operación. Quién participa
60 Sección Los siete principios HACCP 60
61 Principio 1 Realizar un análisis de peligros Tres pasos clave: 1. Identificar los peligros potenciales en las materias primas y los pasos del proceso, su fuente y causa 2. Evaluar el riesgo de cada peligro potencial 3. Asignar medidas de control a cada peligro significativo.
62 Fase 2: Evaluar el riesgo Riesgo = probabilidad x severidad Probabilidad = Posibilidad de ocurrencia Severidad = Gravedad de la enfermedad o lesión por el consumidor final La metodología utilizada debe explicar: - Cómo se califican probabilidad y la gravedad y los criterios utilizados - Cuando el peligro se considera significativo
63 Criterios usados para la significancia Frecuente Probable Posible Remota A B C D Severidad Alta Media 1 2 Si Si Si Si Si Si No No Baja 3 Si No No No Insignificante 4 No No No No Probabilidad
64 Fase 3: Asignación de medidas de control Los peligros significativos se controlan con: PPR y/o Etapas del proceso Sanitización Prácticas del personal Control de químicos Control de medicamentos Mantenimiento Calidad del agua Aprobación de proveedores Cocimiento Tamizado Pesado de ingredientes Detección de metales Lavado de envases Mezclado Etc
65 Principio 2 Determinación de un PCC Punto Crítico de Control (PCC): «Fase o etapa del proceso en la que puede aplicarse un control y que es esencial para prevenir o eliminar un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos o para reducirlo a un nivel aceptable».
66 Control prerrequisito crítico como medida de control HACCP Definición Programas identificados por el análisis de peligros como esencial para controlar la probabilidad de introducir peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos y/o la contaminación o proliferación de peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos en los productos o en el ambiente de producción
67 El PCC no lo es todo PCC PPR
68 Principio 2 Determinación de un PCC Criterios para reconocer a un PCC 1. Debe de ser una etapa del proceso 2. Controla un peligros significativos 3. El control es esencial para garantizar la inocuidad de los alimentos.
69 Principio 2 Determinación de un PCC El control de la etapa de proceso no es esencial para la seguridad de los alimentos cuando: 1. Hay otro paso subsiguiente capaz de reducir el peligro a un nivel aceptable. 2. La etapa del proceso no puede fallar por sí sola 3. Si el control de la etapa del proceso fallara, causaría un problema obvio de producción. 4. Si el proceso paso fallara, el producto mostraría defectos obvios de calidad y no sería comercialmente viable.
70 Principio 3: Límites Críticos» Un valor máximo y / o mínimo hasta donde un parámetro biológico, químico o físico debe ser controlado en un PCC para prevenir, eliminar o reducir a un nivel aceptable, el surgimiento de un peligro para la seguridad alimentaria. (NACMCF)» Los criterios que permiten distinguir entre lo aceptable y lo inaceptable (Joint FAO/WHO)
71 Principio 3: Límites Críticos Criterios para los Límites Críticos Relevantes para la eliminación (o reducción a un nivel aceptable) del peligro Vinculados a niveles aceptables predeterminados Factor de condición observable o medible En base a criterios científicos Una vez establecidos: No negociables
72 Principio 4: Monitoreo Medición u observación programadas de un punto crítico de control (PCC) en relación con sus límites críticos. El monitoreo debe ser capaz de detectar una pérdida de control del PCC Aplicable también a PPR operacionales
73 Principio 4: Monitoreo Componentes del monitoreo Qué? Se va a medir u observar Cuándo? Se va a medir u observar Cómo? Se va a medir u observar Quién? Va a medir u observar
74 Principio 5 Establecer las acciones correctivas Procedimientos a seguir cuando se produce una desviación. (NACMCF) Cuáles son los 3 componentes que debe cubrir una acción correctiva?
75 Principio 5 Establecer las acciones correctivas 1. Indicar si hay productos potencialmente afectados 2. Qué hacer con el producto afectado 3. Qué hacer para que no se repita el problema
76 Principio 6: Verificación n Verificar cumplimiento con el Plan HACCP n Checar al que checa mensualmente n Checar los registros diariamente n Asegurar que todos los controles están basados en la ciencia n Validación inicial n Revalidación anual
77 Principio 6: Verificación n Comprobar que el monitoreo se lleva a cabo y es documentado correctamente n Comprobar que todas las herramientas de monitoreo (termómetros, manómetros, etc) estén debidamente calibrados. n Comprobar que la documentación es auténtica, lógica, y la acción apropiada fue tomada si se identifica un problema.
78 Principio 6: Validación n Establecer un plan de validación n Incluye los 12 pasos n Fechas tentativas n Metodología n Responsabilidades n Evidencias cientitíficas que sustentan el programa
79 Principio 7: Registros Sistema de registro práctico y confiable Permite la verificación Demuestra el control de la inocuidad Tiempo de retención suficiente Disponible en un tiempo razonable para enfrentar crisis o inspecciones por la autoridad
80 Plan maestro HACCP (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) PCC Peligro significativo Límite Crítico Monitoreo Acciones correctivas Verificación Registros Qué: Cómo: Cuando: Quién: Firma oficial de la compañía: Titulo Fecha
81 Plan maestro HACCP (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) RPC Peligro significativo Parametros Crítico Monitoreo Acciones correctivas Verificación Registros Qué: Cómo: Cuando: Quién: Firma oficial de la compañía: Titulo Fecha
82 Conclusiones
ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP)
ANALISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP) HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) está enfocado en aquellos aspectos de la preparación de los alimentos que es el área de más importancia
Más detallesGUÍA PARA EL DESARROLLO DE UN MANUAL HACCP
GUÍA PARA EL DESARROLLO DE UN MANUAL HACCP AIB International Casa Matriz 1213 Bakers Way Manhattan, Kansas 66502 USA https://americalatina.aibonline.org Email: aiblatinamerica@aibonline.org Calendario
Más detallesAUDITORIA DEL PLAN DE HACCP Y / O PRERREQUISITOS BPM Y SSOP. Fecha de Auditoria. Nombre del Establecimiento. No. de Registro y fecha
SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA (SAG) SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGROPECUARIA (SENASA) DIVISION DE INOCUIDAD DE ALIMENTOS (DIA) SECCION DE CARNES Y PRODUCTOS CARNICOS AUDITORIA DEL PLAN DE HACCP
Más detallesDirección Nacional de Alimentos
Dirección Nacional de Alimentos Subsecretaría de Política Agropecuaria y Alimentos SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y ALIMENTOS Buenas Prácticas de Manufactura Buenas Prácticas de Manufactura
Más detallesSistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico APPCC
Sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico APPCC La seguridad de los alimentos se ha convertido en una de las máximas prioridades para el consumidor. El Sistema de Autocontrol es una herramienta
Más detallesPrograma de Entrenamiento
Programa de Entrenamiento Módulo 1 Introducción a normas y habitos de higiene en Industria Alimenticia Manipuladores de alimentos, supervisores de línea y personal de aseguramiento de calidad. Reducir
Más detallesPROCEDIMIENTO NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Página 1 de 8 PROCEDIMIENTO NO CONFORMIDADES, ACCIONES Nota importante: El presente documento es de exclusiva propiedad de LUTROMO INDUSTRIAS LTDA. El contenido total o parcial no puede ser reproducido
Más detallesPROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 6 1. OBJETIVO Describir los criterios y metodología para la formulación de acciones preventivas y correctivas, que permitan eliminar la causa de una no conformidad real o potencial del SGC.
Más detallesPrograma de Entrenamiento Industria Alimenticia
Programa de Entrenamiento Industria Alimenticia Mes y Año Actualización Julio 2011 Módulo 1 Introducción a normas y hábitos de higiene en Industria Alimenticia Reducir los focos de contaminación generados
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ALIMENTARIA NORMA ISO 22000:2005
SISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ALIMENTARIA NORMA ISO 22000:2005 Giulio Roberto, Li Padilla 1 PROMPERU Octubre, 2010 Inocuidad Alimentaria Concepto que implica que los alimentos no causarán daño al consumidor
Más detallesCAC-GL DIRECTRICES PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ANÁLISIS DE RIESGOS Y DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP)
CAC-GL-018-1993. DIRECTRICES PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ANÁLISIS DE RIESGOS Y DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP) PREÁMBULO El sistema de análisis de riesgos y de los puntos críticos de control
Más detallesSistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control (HACCP) Directrices para su Aplicación
Anexo al CAC/RCP 1-1969, Rev. 4 (2003) Sistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control (HACCP) Directrices para su Aplicación OBJETIVO DE ESTA SECCIÓN Los principios del Sistema de HACCP
Más detallesINTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I.
INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I. Menac Lumbreras Especializados 1 TEMA 1 Contenidos INTRODUCCIÓN A LA NORMA OHSAS
Más detallesDirectrices para la Aplicación del Sistema de Analisis de Riesgos y de los Puntos Criticos de Control (HACCP)
Directrices para la Aplicación del Sistema de Analisis de Riesgos y de los Puntos Criticos de Control (HACCP) CAC/GL 18-1993 Preámbulo El sistema de análisis de riesgos y de los puntos críticos de control
Más detallesSEMINARIO TALLER PROGRAMAS PRE-REQUISITOS CONTROL DE VIDRIO Y PLASTICO QUEBRADIZO Y CONTROL DE QUIMICOS 22 DE AGOSTO DE 2009 ANTECEDENTES
SEMINARIO TALLER PROGRAMAS PRE-REQUISITOS CONTROL DE VIDRIO Y PLASTICO QUEBRADIZO Y CONTROL DE QUIMICOS 22 DE AGOSTO DE 2009 CONTROL DE VIDRIO Y PLASTICO QUEBRADIZO ANTECEDENTES El vidrio y el plástico
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 5 1. OBJETIVO Definir las actividades para identificar, controlar, analizar y eliminar las causas de las No Conformidades reales o potenciales detectadas en el Sistema de Gestión de Calidad,
Más detallesAcciones Correctivas y Preventivas
1 de 5 I. OBJETIVO Establecer los lineamientos para determinar y aplicar acciones correctivas (AC) y preventivas (AP), derivadas de desviaciones al Sistema de Calidad y Ambiental, reclamaciones o áreas
Más detallesApéndice B Documentos a Tener Listos para una Inspección
Apéndice B Documentos a Tener Listos para una Inspección La siguiente es una lista de la documentación que podrá solicitar un inspector para su revisión durante la inspección. La documentación está enumerada
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA INSTAURACION DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E C A L I D A D CODIGO EDICION NIVEL DE REVISION FECHA DE EMISION 0 FEBRERO 010 NIVEL DE REVISION CONTROL DE MODIFICACIONES ACTUALIZACIONES Y MEJORAS CAUSA DE LA DESCRIPCION
Más detallesCAPITULO II : SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS ( AP y CPC ) 2.1 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000 AP y CPC
CAPITULO II : SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS ( AP y CPC ) 2.1 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000 AP y CPC El Sistema de Calidad comprende líneas de autoridad y comunicación,
Más detallesC. Controla Riesgos desde la producción primaria hasta el consumo.
TALLER PRÁCTICO SOBRE DECRETO 60/2002 HACCP Las siguientes preguntas son preguntas de escogencia múltiple en las que se dan tres o más respuestas posibles. Seleccione únicamente la respuesta correcta.
Más detallesNombre de la Empresa LISTA DE COMPROBACIÓN ISO 9001:2008 FO-SGC Página 1 de 19 Revisión nº: 0 Fecha (dd/mm/aaaa):
Página 1 de 19 Fecha Auditoria (dd/mm/aaaa) Auditoría nº Auditado SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 4 CALIDAD 4.1 Requisitos generales Se encuentran identificados los procesos del sistema? Se identifican y controlan
Más detallesLa Empresa. PSST Control Operacional de la SST Norma OHSAS 18001:2007
5.3.7 PSST 4.4.6 01 Control Operacional de la SST La Empresa PSST 4.4.6 01 Control Operacional de la SST Norma OHSAS 18001:2007 REGISTRO DE REVISIONES DE ESTE PROCEDIMIENTO Fecha Revisión Descripción de
Más detallesDOCUMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
1 de 7 1. OBJETIVO Establecer los lineamientos a seguir para realizar las acciones correctivas y preventivas y eliminar las causas de No conformidades reales o potenciales para la operación adecuada de
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
PÁGINA: 1 DE 5 1. OBJETIVO Este procedimiento tiene por objeto establecer las políticas o condiciones, actividades, responsabilidades y controles para lograr elaboración, ejecución, seguimiento y cierre
Más detallesToda persona involucrada en el sector agroalimentario que desee adquirir conocimientos acerca de las Buenas Prácticas de Manufactura.
Curso Virtual: Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en la Industria Alimentaria A lo largo de la cadena agroalimentaria pueden introducirse peligros que comprometan la inocuidad del producto. Para evitarlos
Más detallesFUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS
Página: 2 de 17 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macroprocesos procesos o subprocesos
Más detallesSISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN
SISTEMAS INTEGRADO DE GESTIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 ALEX CARDENAS alex.cardenas@sgs.com Tutor y Auditor Líder en Sistemas de Gestión EL RETO DE HOY EN LAS
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
PÁGINA 1 DE 5 1. OBJETIVO Establecer un método unificado para identificar, analizar y tratar las causas de No conformidades reales o potenciales, observaciones, u objeto de mejora para el Sistema Integrado
Más detallesRequisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria
NTP ISO 22000 Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria Lima, AGOSTO 2008 Ing. Emily Vivanco C. emily.vivanco@gmail.com 1. ANTECEDENTES Modificado de Presentación INDECOPI Noviembre
Más detallesING. SANTANA LEÓN CTN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA
NTP-ISO 22000:2014 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS. Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria ING. SANTANA LEÓN CTN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA
Más detallesCódigo: P-CC-SE-02 SG. Procedimiento de Servicio No Conforme, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas. Edición: 01. Fecha: 20/Abr/2011
Indice Página 1. Propósito del documento. 2 2. Alcance. 2 3. Definiciones y vocabulario. 2 4. Desarrollo. 2 5. Políticas del procedimiento. 3 6. Recursos requeridos: Humanos, Técnicos, Financieros. 4 7.
Más detallesUnidad Sistema de Aseguramiento de la Gestión de la Calidad
PAGINA: 1 de 5 1. OBJETIVO: Definir los pasos a seguir en la planeación, ejecución, reporte, registro y seguimiento de las Auditorias Internas para. 2. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS: Auditoria La norma ISO
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ANALISIS DE PELIGROS Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS (SISTEMA HACCP)
SISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ANALISIS DE PELIGROS Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS (SISTEMA HACCP) El Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos a través del HACCP tienen como objetivo brindar a los
Más detallesACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Hoja: 1 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS 1.- PROPÓSITO: Identificar las desviaciones que se presenten en los procesos dentro del Sistema de Gestión de Calidad de la UPAM, para generar una acción correctiva
Más detallesCURSO DE CONOCIMIENTO E INTERP. ISO TS Primitivo Reyes A.
CURSO DE CONOCIMIENTO E INTERPRETACIÓN DE ESPECIFICACIÓN TÉCNICA ISO TS 16949 Duración 24 Horas MATERIAL DEL CURSO Los materiales de referencia a utilizar en el curso son las normas internacionales ISO
Más detallesManual de Calidad. Nuestro Sistema de Gestión de la Calidad e inocuidad. Requisitos generales del sistema
Manual de Calidad Nuestro Sistema de Gestión de la Calidad e inocuidad Requisitos generales del sistema El sistema de gestión de la calidad, está conformado por nuestro personal, la forma en que nos relacionamos,
Más detallesLa gestión por procesos
1 La gestión por procesos 2 Entradas PROCESO Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas Salidas Está definido un responsable Conjunto de actividades mutuamente interrelacionadas y orientadas
Más detallesSISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD I N D U S T R I A S A L I M E N T I C I A S
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD I N D U S T R I A S A L I M E N T I C I A S Ing. Clara Ramos 2015 TEMAS Definiciones: Alimento Calidad Aseguramiento de la calidad Normas: ISO IRAM CODEX ALIMENTARIUS
Más detalles60 Preguntas y Respuestas sobre ISO 9001:2000
60 Preguntas y Respuestas sobre ISO 9001:2000 1 El lenguaje de la Norma debe ser aplicado como cultura de comunicación en una Organización? Falso La comunicación se hace en relación a los procesos internos
Más detallesCódigo: U-PR Versión: 0.0
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE LABORATORIO Página 1 de 13 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO OBJETIVO: Establecer los lineamientos para la gestión del (incluye el predictivo) y correctivo
Más detallesRecolección y uso de datos en la Producción de Alimentos
Recolección y uso de datos en la Producción de Alimentos www.axonas.com.ar Durante mucho tiempo, la industria alimentaria se basó en las quejas de los consumidores, los reportes de enfermedades y el sentido
Más detalles03Glosario y bibliografía. Glosario y bibliografía ÍNDICE
03Glosario y bibliografía 03 Glosario y bibliografía Glosario Este glosario recoge las disposiciones establecidas en el documento de referencia del Codex Alimentarius Sistema de Análisis de Peligros y
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS
Vigente desde: Pág. Página 1 de 14 PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS Vigente desde: Pág. Página 2 de 14 Tabla de Aprobación del Documento Revisión Elaborado por: Revisado por:
Más detallesACTA DE INSPECCIÓN PARA AUTOELABORADORAS DE ALIMENTOS PARA RUMIANTES
Fecha: / / ACTA DE INSPECCIÓN PARA AUTOELABORADORAS DE ALIMENTOS PARA RUMIANTES MOTIVO DE LA INSPECCIÓN (Marque con una X ) PRIMERA INSPECCIÓN: ( ) PROGRAMADA SEGÚN NORMA TÉCNICA: ( ) ATENCIÓN DE DENUNCIA:
Más detallesFORMACIÓN EN ALERGIAS Y MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS
FORMACIÓN EN ALERGIAS Y MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS Objetivos: - Cumplir con la normativa. - Anticiparnos a la normativa. - Romper inercias (malos hábitos) - Crear nuevos hábitos (virtudes). - Crear valor
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA ACCIONES CORRECTIVAS
Código: ES- MC-PR03 Página: 1 de 5 1. OBJETIVO Establecer la metodología para identificar, analizar y eliminar las causas de los problemas o no conformidades que se presenten en el Sistema integrado de
Más detallesControl Interno basado en COSO en las Entidades Municipales
Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales Febrero 2016. Antecedentes La ASF y el OSFEM, efectúan desde el 2013, la evaluación del Control Interno. Para la evaluación del CI, la ASF diseñó
Más detallesMejores prácticas en iniciativas de certificación
Mejores prácticas en iniciativas de certificación Junio 29, 2016 Misión del SENASICA Regular, administrar y fomentar las actividades de sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria, reduciendo los riesgos
Más detalles9.3 GLOSARIO DE TÉRMINOS
Página: 1 de 7 9.3 GLOSARIO DE TÉRMINOS Las siguientes definiciones están dirigidas a asegurar el entendimiento del estándar de calidad de la Benemérita y Centenaria Escuela Normal del Estado y su aplicación.
Más detallesPLAN DE MUESTREO PARA EL MONITOREO DE RESIDUOS DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS Y CONTAMINANTES QUÍMICOS EN AVES
PLAN DE MUESTREO PARA EL MONITOREO DE RESIDUOS DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS Y CONTAMINANTES QUÍMICOS EN AVES Grupo del Sistema de Análisis de Riesgos Químicos en Alimentos y Bebidas Dirección de Alimentos
Más detallesHACCP significa: Hazard Analysis Critical Control Point (Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico: APPCC)
HACCP significa: Hazard Analysis Critical Control Point (Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico: APPCC) HACCP es. Preventivo, no reactivo Una herramienta administrativa que se utiliza para proteger
Más detallesRESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
Pág. 1 de 13 CAPÍTULO 5: RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN 5.0. ÍNDICE 5.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 5.2. ENFOQUE AL CLIENTE 5.3. POLÍTICA DE LA CALIDAD Y DEL 5.4. PLANIFICACIÓN 5.4.1. Aspectos Medioambientales
Más detallesLECCIÓN Nº 07 SISTEMA DE ANALISIS DE LA AGROINDUSTRIA DE PELIGROS Y DE PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP)
LECCIÓN Nº 07 SISTEMA DE ANALISIS DE LA AGROINDUSTRIA DE PELIGROS Y DE PUNTOS CRITICOS DE CONTROL (HACCP) OBJETIVOS Conocer los principios del sistema de HACCP Identificar las directrices para la aplicación
Más detallesPROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE ENSAYOS ISO/IEC 17025
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE ENSAYOS ISO/IEC 17025 1. ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN A continuación se presenta las fases a desarrollar para realizar la implementación de la norma ISO/IEC
Más detallesSistema de análisis de peligros y de puntos críticos de control (HACCP) - Directrices para su aplicación
Vencimiento consulta pública: 2011.01.07 PROYECTO DE NORMA EN CONSULTA PUBLICA NCh2861.cR2010 Sistema de análisis de peligros y de puntos críticos de control (HACCP) - Directrices para su aplicación Preámbulo
Más detallesProcedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS La Paz Bolivia Versión : 001 Revisión : 000 Elaborado: Revisado: Aprobado: Unidad de Planificación, Normas y Gestión por Resultados Representante de la Dirección Aprobado RAI 172/2014
Más detallesInterpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014
Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro
Más detalles8.5 MEJORA. NTC ISO 9001 versión 2008
8.5 MEJORA NTC ISO 9001 versión 2008 8.5.1 Mejora Continua La Universidad Santo Tomás- Seccional Tunja DEBE mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de la calidad mediante el usodelapolíticadelacalidad,losobjetivos
Más detallesISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on:
International Organization for Standardization International Accreditation Forum ISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on: Auditando el proceso de Diseño y Desarrollo 1. Introducción El objetivo de
Más detallesDESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD (UNE 9001:2008) EN UNA INDUSTRIA DE YOGUR.
DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CALIDAD (UNE 9001:2008) EN UNA INDUSTRIA DE YOGUR. OBJETO DEL PROYECT0 Creación e implantación de un Sistema Integrado de Calidad de una Industria dedicada
Más detalles1- Prevención de la contaminación. 2- Eliminar los contaminantes patógenos (que causan enfermedades). 3- Inhibir el crecimiento de los patógenos.
División Higiene Industrial HACCP (HAZARD ANALISIS CRITICAL CONTROL POINT) (*) (*) Análisis de riesgos en el Control de los Puntos Críticos. Lo siguiente es una definición de HACCP y no la provisión de
Más detallesSistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo REALIDAD Y COSTES DE LA NO PREVENCIÓN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES,
Más detallesSeminario Miércoles del Exportador - PromPerú 21 de setiembre de 2016 Lima, Perú
I N G. J O H A N N A L A R A J O H A N N A L A R A N @ G M A I L. C O M Seminario Miércoles del Exportador - PromPerú 21 de setiembre de 2016 Lima, Perú BRC Desarrollado por British Retail Consortium (BRC)
Más detallesProcedimiento para Gestión de Mejora
Procedimiento para Gestión de Mejora Objetivo: Establecer los lineamientos para asegurar que las No Conformidades, potencial no conformidad y Mejoras identificadas en las diferentes fuentes de la Gestión
Más detallesISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o
NORMA ISO 9000 ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o manufactura, empresa de ventas o servicios,
Más detallesMODELO DE IMPLEMENTACIÒN DE SISTEMA DE ADMINISTRACIÒN DE RIESGO EPS SOS S.A.
MODELO DE IMPLEMENTACIÒN DE SISTEMA DE ADMINISTRACIÒN DE RIESGO EPS SOS S.A. La metodología para la implementación será la establecida según el modelo de la Norma Técnica Colombiana (NTC5254), la cual
Más detallesP R O C E D I M I E N T O
Pág. 1 de 7 I N D IC E 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. RESPONSABILIDAD 4. DEFINICIONES 5. MODO OPERATIVO 6. ARCHIVO 7. REFERENCIAS 8. ANEXOS REALIZADO POR : REVISADO POR : APROBADO POR : Cargo Comité de la Calidad
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL. Gestión de Incidencias y Acciones Correctivas RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA. Código PG-12 Edición 0. Índice:
Índice: 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 4 6. SALIDAS... 4 7. PROCESOS RELACIONADOS... 4 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 5 9. DESARROLLO... 6 9.1. DETECCIÓN
Más detallesPBS 8 Gestión de Riesgos y Controles Internos
PBS 8 Gestión de Riesgos y Controles Internos Seminario de Capacitación en Seguros ASSAL - IAIS San José, Costa Rica 29 de Noviembre de 2016 M. Fernanda Plaza Superintendencia de Valores y Seguros - Chile
Más detallesProcedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación
Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar las actividades necesarias para asegurar la funcionalidad de los equipos e infraestructura
Más detallesJesús Carlos San Melitón Sanz Técnico Responsable de Certificación ISO AENOR Delegación Zona Centro. Martes, 15 de Junio de Madrid
Jesús Carlos San Melitón Sanz Técnico Responsable de Certificación ISO 14001 AENOR Delegación Zona Centro Martes, 15 de Junio de 2004 - Madrid AGENDA 11 22 33 Sistemas de gestión en empresas de transporte.
Más detallesEn Plantas de beneficio
En Plantas de beneficio Antecedentes LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y EL COMERCIO DE ALIMENTOS Cuando TODAS las personas tienen en todo momento acceso físico f y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos
Más detallesMANUAL DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Vigente desde: Pág. Página 1 de 29 MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Vigente desde: Pág. Página 2 de 29 Tabla de Aprobación del Documento Revisión Elaborado
Más detallesFSSC 22000: Introducción, Interpretación e Implementación FSSC 22000: Auditor Interno
PROPUESTA DE CAPACITACIÓN FSSC 22000: Introducción, Interpretación e Implementación FSSC 22000: Auditor Interno Presentado por: 1213 Bakers Way Manhattan, Kansas 66502 USA Av. Prolongación Zaragoza No.
Más detallesANALISIS Y GESTION DE RIESGOS DE LOS ALERGENOS. Patricia Galán
ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS DE LOS ALERGENOS Patricia Galán Proceso de Gestión La gestión de alérgenos integrada en las BPF y en el sistema APPCC Elementos criticos: PERSONAL Formación del personal.
Más detallesCRM S.A.S. PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
CRM S.A.S. PROCEDIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS CRM-P03 Versión: 01 Copia controlada en medio magnético, impresa se considera copia no controlada CONTROL DE CAMBIOS Versión Fecha Modificaciones
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad SGC
Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Más detallesPROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7
EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 1 OBJETIVO Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos
Más detallesResumen Ejecutivo. Generar ahorros a través de mejores prácticas ambientales
Resumen Ejecutivo Contenido Introducción... 2 ISO 14001 versión 2015... 2 Esquema de la nueva versión... 3 Índice de la versión 2015... 4 Matriz de correlación 2004 vs. 2015... 5 Cambios estructurales...
Más detallesIDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD
Hoja: 1 IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD 1.- PROPÓSITO: El objetivo de este procedimiento es definir los elementos que requieren ser identificados para garantizar la realización del servicio en la Universidad
Más detallesExaminar y tomar acciones sobre los problemas operativos Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.
INDICADORES LOGÍSTICOS OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS Examinar y tomar acciones sobre los problemas operativos Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa. Evaluar el grado de competitividad
Más detallesGESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LA CONSTRUCCIÓN GRAÑA Y MONTERO MARCOS JOSÉ VIDAL FUERTES Superintendente de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental - GyM 5 PREMISAS La empresa tiene el deber y la
Más detallesSISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO OPERATIVO
1. INTRODUCCIÓN Las organizaciones no pueden eliminar completamente los riesgos de negocios; esto es un hecho inherente a la realidad de las empresas. La Alta Dirección de la organización decide qué nivel
Más detallesEL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala
EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Víctor Mancilla Banrural, Guatemala Victor.mancilla@banrural.com.gt Contenido Marco regulatorio Líneas de defensa Principios COSO
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ALIMENTARIA NORMA ISO 22000:2005
SISTEMA DE GESTION DE INOCUIDAD ALIMENTARIA NORMA ISO 22000:2005 Alberto Miguel Ruiz Almeida PROMPERU 1 Setiembre, 2009 Inocuidad Alimentaria Concepto que implica que los alimentos no causarán daño al
Más detallesNC de producto: Desviación o ausencia de especificaciones de calidad en un producto
1. Propósito: Establecer la forma de actuar frente a una no conformidad bien sea de producto, de proceso o del sistema de Gestión de calidad del REA METROPOLITANA DEL CENTRO OCCIDENTE. 2. Alcance: Este
Más detallesMinisterio de Economía Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor -DIACO- PROCEDIMIENTO DE ACCION PREVENTIVA, CORRECTIVA Y CORRECCION GC-PR-03
CORRECCION Hoja: 1 de 5 Sistema de Gestión de la Calidad PROCEDIMIENTO DE ACCION PREVENTIVA, CORRECTIVA Y CORRECCION CORRECCION Hoja: 2 de 5 1. PROPÓSITO Determinar y establecer las acciones, para eliminar
Más detallesINGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I.
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. I UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Dirigir proyectos de
Más detallesPontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Enfermería
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Facultad de Enfermería E-MAIL: bpmaldonado@puce.edu.ec c Av. 1 de Octubre 1076 y Roca Apartado postal 17-01-184 Fax: 593 - - 991617 Telf: 593 093453167 Quito
Más detallesUNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE AGRONOMIA CÁTEDRA DE FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN ANIMAL II MATERIA: SALUD PÚBLICA
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE AGRONOMIA CÁTEDRA DE FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN ANIMAL II MATERIA: SALUD PÚBLICA HIGIENE DE LA CARNE M.V. D Endel D Enjoy HIGIENE DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE OBJETIVO
Más detallesACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA
HOJA 1 ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA FEBRERO 2016 TIEMPO PROMEDIO DEL PROCEDIMIENTO 1 AÑO FECHA DE ELABORACIÓN 03 DE FEBRERO DE 2016 FECHA DE REVISIÓN 04 DE FEBRERO DE 2016 DEPARTAMENTO
Más detallesVENTAJAS DE UN SISTEMA HACCP. María de Lourdes Silva Portillo Auditora e Instructora Certificada Seguridad Alimentaria
VENTAJAS DE UN SISTEMA HACCP María de Lourdes Silva Portillo Auditora e Instructora Certificada Seguridad Alimentaria 5 María de Lourdes Silva Portillo Ingeniera Química en Alimentos Auditora e Instructora
Más detallesEl alcance del procedimiento es integral a todo el SGI: calidad, seguridad y salud ocupacional; y medio ambiente.
1. PROPÓSITO Y ALCANCE Describe la mecánica para tomar acciones correctivas y/o preventivas que eliminen la causa de no conformidades encontradas y potenciales con objeto de prevenir su recurrencia. El
Más detallesLEVANTAMIENTO DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del proceso origen: MEJORA CONTINUA Nombre del procedimiento: ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA
Página de 7 OBJETIVO Este procedimiento define el conjunto de acciones o actividades para identificar, analizar y eliminar las causas de las no conformidades reales y potenciales al igual que las oportunidades
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS PÁGINA: /7 ACCIIONES CORRECTIIVAS Y PREVENTIIVAS RESPONSABLE DEL PROCESO AUTORIZÓ REPRESENTANTE DE RECTORÍA EN EL SGC REPRESENTANTE DE RECTORÍA EN EL SGC ACCIONES CORRECTIVAS
Más detallesFSSC INTEGRADO AUDITOR LÍDER CURSO CERTIFICADO LICENSED TRAINING ORGANIZATION FOR FSSC
INTEGRADO Constancia de participación / Certificado de aprobación con reconocimiento internacional. CURSO CERTIFICADO LICENSED TRAINING ORGANIZATION FOR FSSC ISO 22000, ISO/TS 22002-1, ISO/TS 22002-4 &
Más detallesESTÁNDARES SISTÉMICOS. Definición: Es un nivel de calidad de un conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir un objetivo común.
ESTÁNDARES SISTÉMICOS Definición: Es un nivel de calidad de un conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir un objetivo común. Qué evaluar? Documentos que evidencien el funcionamiento del
Más detallesIndicadores de Gestión
Indicadores de Gestión 19/09/2012 Mary Clínica Barboza Internacional Wimpon 2010 Tiempos de Cambio Hubo un tiempo en que las empresas podían pasar por un cambio y luego retornaban a un periodo de relativa
Más detalles