Liderando escenarios actuales Leading to dreams

Transcripción

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2 Liderando escenarios actuales ÍNDICE 3 Liderando escenarios actuales 4 Presentación 5 Metodología 6 Mario Alonso Puig 7 Calendario 8 Humaniza Campus

3 Liderando escenarios actuales En los desafíos de hoy, juguemos a ganar, no a no perder. Es nuestra mentalidad la que marca la diferencia. Mario Alonso Puig Liderando escenarios actuales, está específicamente dirigido a entrenar líderes que quieren ser los catalizadores de esta transformación. Proporciona una experiencia práctica del viaje individual y colectivo que el liderazgo representa. Explora las cuatro dimensiones de interrelación en las que el líder deberá actuar, para producir los cambios que conducen a alcanzar los sueños. Pretende inspirar el camino del nuevo líder hacia la acción. 3

4 Presentación El objetivo de este módulo es que los participantes descubran y experimenten el poder que tiene la alineación de la empresa y todos sus stakeholders en torno a un horizonte ilusionante y unos valores compartidos. Es la fuerza que emana de esta alineación la que permite liberar y aflorar la creatividad encerrada dentro de cada persona y permite crear una auténtica cultura empresarial, basada en el liderazgo y sustentada en la eficiencia y el entusiasmo compartidos. En este módulo trataremos los siguientes puntos: ~ Naturaleza de la Realidad: Lo que hay no es necesariamente lo que es. ~ Liderazgo y sistemas: El observador afecta a lo observado. ~ Claves de la influencia: Autenticidad, integridad y compromiso. ~ Fisiopatología de las organizaciones: Culturas que ayudan y culturas que anulan. ~ Metáforas e historias con las que vivimos: Lo que muestran y lo que ocultan. ~ La mente maestra : Poniendo en marcha la sabiduría colectiva. 4

5 Metodología Proponemos recorrer un proceso de introspección y transformación que dividimos en cuatro fases: ~ Darse cuenta. ~ Descubrir. ~ Desaprender. ~ Ser. Un itinerario de carácter interno que el líder, individualmente o en equipo, deberá recorrer: Darse cuenta Tomar conciencia de nuestro nivel de estrés, nuestros puntos fuertes y nuestras áreas de mejora. Descubrir Explorar nuestras facultades y aplicarlas al proceso/tareas/funciones de liderazgo. Desaprender Modificar aquellos comportamientos que obstaculizan las relaciones óptimas con nuestros colaboradores. Ser Desarrollar nuestro propio estilo de liderazgo. 5

6 Mario Alonso Puig Médico Especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo. Certificado en Coaching para el Liderazgo y el desarrollo profesional por el Instituto Tavistock de Londres. El Dr Alonso Puig lleva muchos años investigando y estudiando cómo se pueden aplicar los conocimientos actuales de campos tales como la Medicina, las Neurociencias o la Psicología Positiva al liderazgo personal y profesional. Formado en Medicina Mente-Cuerpo y Psicología Positiva en la Universidad de Harvard, ha profundizado en el conocimiento de las bases de la comunicación, la influencia y el aprendizaje. Fruto de ello es el desarrollo de una serie de metodologías y estrategias que ayudan a desplegar la energía, la salud, la motivación y el potencial creativo de las personas y de los equipos El Dr Alonso Puig lleva colaborando con empresas tanto nacionales como multinacionales desde hace diecisiete años y colabora también como profesor en instituciones como el Instituto de Empresa o el Centro Europeo de Estudios Garrigues. También ha sido visiting professor en instituciones como el Global Leadership Centre de INSEAD en Fontainebleau, la Universidad Pitágoras de Sao Paulo o el MD Anderson Cancer Center de Houston. Ponente en Expomanagement, el Foro Mundial de Personas o el Ser Creativo junto a otros ponentes de prestigio internacional como Mario Molina, Tom Peters, Daniel Goleman, Peter Senge, Ram Charan o Kenishi Omahe.. Fellow in Surgery Harvard Medical School. Miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York. Miembro de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Diploma Internacional de Estudios Superiores en Sofrología Médica. Autor de Madera de Líder de Empresa Activa, Vivir es un asunto urgente de Aguilar y Reinventarse: tu segunda oportunidad de Plataforma Editorial actualmente en su novena edición. 6

7 Calendario Madrid (Early Bird: hasta el 15 de mayo) 5 de junio 1 jornada de 9,30 a 14h. y de 15h. a 19h. Tarifas Programa Standard: Modalidad Early Bird: Programa Asociado y Alumni (-10%): 525 Asistencia a la jornada + documentación y material didáctico + almuerzo + cafés IVA no incluído en los precios. 7

8 Nuestra razón de ser Somos un espacio abierto y especializado en explorar el liderazgo y los nuevos paradigmas de negocio en un marco de exquisitez. Ofrecemos programas originales que desafían, acompañan y generan experiencias de transformación. Nos focalizamos en lo esencial: las dimensiones, facultades, habilidades y herramientas con las que realmente alcanzamos objetivos y sueños. Nuestro objetivo Nacemos con vocación de ser referente internacional en formación, aprendizaje e investigación. A quién va dirigido? Nos dirigimos específicamente a profesionales que buscan programas especializados, vivenciales y de alto impacto: Ejecutivos (Comité de Dirección, Unidades de Negocio, Directores de Área o Departamento), Empresarios, Consultores y Coaches. Tecnología Gesthum Humaniza Campus se basa en el Gesthum, tecnología desarrollada por Humaniza Corporación y que propone un enfoque transversal, múltiple y dinámico de la realidad que viven las organizaciones, sus líderes y sus equipos. Por qué realizarlo? En el actual entorno socioeconómico es vital aprender y crecer para obtener resultados sostenibles y enfrentarse al reto de un previsible cambio de paradigma empresarial $ 1.000$ 1.161$ 8

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