PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2010

Transcripción

1 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : PROCESOS DE RECURSOS RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS NO SE CUENTA CON UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTOS O RECOMPENSAS PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS CON DESEMPEÑO DESTACADO. SE DEBE INFORMAR DEL SISTEMA PARA DETERMINAR QUE SERVIDORES PÚBLICOS MERECEN UN RECONOCIMIENTO O RECOMPENSA, DE ACUERDO AL CUMPLIMIENTO DE METAS O EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. OTORGAR RECONOCIMIENTOS AL PERSONAL DERIVADO DE SU EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SELECCIONAR EN CADA ÁREA AL EMPLEADO DEL MES, Y PUBLICAR SU FOTOGRAFÍA, NOMBRE Y PUESTO. PREMIAR EL BUEN DESEMPEÑO DEL PERSONAL PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA DELECACIÓN REGIONAL EN. SELECCIONAR EN CADA ÁREA AL EMPLEADO DEL MES, EN BASE AL CUMPLIMIENTO DE SUS METAS, PUBLICANDO SU FOTOGRAFÍA Y DATOS EN LA PIZARRA DE INFORMACIÓN DE CADA ÁREA, CON OBJETO DE INCENTIVAR EL LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS COMPROMETIDAS. ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS EN PAPEL AL PERSONAL DESTACADO, ANEXANDO UNA COPIA AL EXPEDIENTE DEL SERVIDOR PÚBLICO. LISTA DE PERSONAL SELECCIONADO COMO "EMPLEADO DEL MES" DE CADA ÁREA. DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, RECURSOS MATERIALES: LISTADO DE PERSONAL DESTACADO EN SU DESEMPEÑO, PAPELERÍA ( HOJAS DE OPALINA, TÓNER DE COLOR, COMPUTADORAS). RECURSOS MATERIALES: ESPACIO EN CADA ÁREA PARA PUBLICAR INFORMACIÓN PARA EL PERSONAL, PAPEL, TÓNER, COMPUTADORA E IMPRESORA. OTROS RECURSOS: REPORTES DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE METAS CAPACITACIÓN Y DESARROLLO MEJORA Y CAMBIO 83 84

2 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : CALIDAD Y ORIENTACIÓN AL USUARIO EQUIDAD Y GÉNERO LOS SERVIDORES PÚBLICOS PERCIBEN SITUACIONES DE INTIMIDACIÓN Y MALTRATO. INSTALACIONES INADECUADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD. EN EL ÁREA NO SE DAN OPORTUNIDADES DE ASCENSO Y PROMOCIÓN, SIN DISCRIMINACIÓN ENTRE MUJERES Y HOMBRES. EXISTEN MECANISMOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SIN DISCRIMINACIÓN PARA HOMBRES Y MUJERES. EL HOSTIGAMIENTO ES INACEPTABLE Y SANCIONABLE. REALIZAR UN ANÁLISIS POR ÁREA DEL TIPO DE LIDERAZGO DE LOS MANDOS MEDIOS CON PERSONAL A SU CARGO. SOLICITAR RECURSOS ECONÓMICOS PARA ACONDICIONAR LAS INSTALACIONES DE LAS OFICINAS DEL INM DEL ESTADO DE, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR EL ACCESO A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES. DAR A CONOCER AL PERSONAL LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES QUE DEBE POSEER UN CANDIDATO A UNA PROMOCIÓN SIN DISTINCIÓN DE SEXO. IDENTIFICAR EL TIPO DE LIDERAZGO QUE LOS MANDOS MEDIOS EJERCEN CON SU PERSONAL, A FIN DE DETERMINAR SI ES EL MÁS ADECUADO O SI DEBE SER MODIFICADO. SOLICITAR COTIZACIONES DE LOS TRABAJOS REQUERIDOS PARA ADECUAR LAS INSTALACIONES PARA LAS PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES. INFORMAR MEDIANTE UN COMUNICADO EL PERFIL REQUERIDO PARA SER CANDIDATO A UNA PROMOCIÓN ELIMINAR SITUACIONES DE INTIMIDACIÓN Y MALTRATO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. BRINDAR UN MEJOR SERVICIO AL USUARIO CON CAPACIDADES DIFERENTES. TRANSPARENCIA Y EQUIDAD EN LAS DECISIONES TOMADAS. FINANCIEROS RECURSOS MATERIALES: ENCUESTA PARA DETERMINAR EL TIPO DE LIDERAZGO. RECURSOS FINANCIEROS: PRESUPUESTO PARA LAS OBRAS DE MEJORA. RECURSOS MATERIALES: HOJAS, TÓNER, IMPRESORA

3 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : COMUNICACIÓN DISPONIBILIDAD DE RECURSOS LA MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES EN EXISTENCIA, LO QUE AFECTA EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES A DESEMPEÑAR. ADMINISTRAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS MATERIALES CONTAR CON MATERIAL (PAPELERÍA) DE RESERVA EN UN INVENTARIO MENSUAL. REALIZAR UN INVENTARIO MENSUAL, PARA LLEVAR UN CONTROL DEL MATERIAL EXISTENTE Y FALTANTE. CONTAR CON MATERIAL DISPONIBLE EN EL MOMENTO SOLICITADO. MATERIALES NINGUNO. 8. CALIDAD DE VIDA LABORAL 85 85

4 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : BALANCE TRABAJO - FAMILIA LAS CARGAS DE TRABAJO IMPIDEN CUMPLIR CON LAS FUNCIONES EN EL TIEMPO NORMAL ESTABLECIDO. NO SE INFORMA SOBRE LA PRESTACIÓN DE GUARDERÍAS. CARGA DE TRABAJO EXCESIVA, CON HORARIOS EXTRA DEBIDO A LA ROTACIÓN DEL PERSONAL DISEÑAR Y LLEVAR A CABO UN PROGRAMA DE FOMENTO DEPORTIVO QUE CONTRIBUYAN A LA CONVIVENCIA FAMILIAR. CREAR Y DIFUNDIR UNA LISTA CON LAS GUARDERÍAS QUE PRESTAN LOS SERVICIOS A LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. BRINDAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS ESPACIOS Y OPORTUNIDAD DE ESPARCIMIENTO CONTRIBUYENDO A LA CONVIVENCIA FAMILIAR PROPORCIONAR AL PERSONAL LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA QUE PUEDAN GESTIONAR EL USO DE GUARDERÍAS PARA SUS HIJOS. EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES PARA EL PERSONAL Y SUS FAMILIAS NOTAS, MEMORÁNDUMS, CARTELES, PARA QUE EL TRABAJADOR CONOZCA LAS OPCIONES DE GUARDERÍA EN EL ESTADO. RECURSOS MATERIALES: CONVENIOS CON INSTALACIONES DEPORTIVAS Y CULTURALES RECURSOS MATERIALES: HOJAS, TÓNER, IMPRESORA NO SE ORGANIZAN EVENTOS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO CON ASIGNACIÓN DE FUNCIONES DE ACUERDO A SU PUESTO FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS, EN LOS TIEMPO ESTABLECIDOS, CON OBJETO DE QUE EL PERSONAL PUEDA DISFRUTAR DE TIEMPO PARA LA CONVIVENCIA CON SU FAMILIA. MEJOR DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS. REDUCCIÓN DE TIEMPOS EXTRAS. JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS DELEGADO REGIONAL MANDOS MEDIOS RECURSOS : DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN RECURSOS MATERIALES: HOJAS BLANCAS Y TÓNER 1. COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO 85 84

5 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN EL SERVIDOR PÚBLICO PERCIBE QUE EL TRABAJO NO ES DISTRIBUIDO DE ACUERDO A CAPACIDADES FALTA DE RECONOCIMIENTOS DEL PERSONAL DESTACADO POR PARTE DE LOS LÍDERES. FALTA DE MOTIVACIÓN DEL PERSONAL. CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS MANDOS MEDIOS SOBRE LIDERAZGO. CURSOS DE CAPACITACIÓN SOBRE MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL, DIRIGIDOS A MANDOS MEDIOS. DESARROLLAR LAS HABILIDADES GERENCIALES DE LOS MANDOS MEDIOS PARA UN MEJOR DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS A SU CARGO. PROPORCIONAR LA INFORMACIÓN NECESARIA A LOS MANDOS MEDIOS PARA IDENTIFICAR EL TIPO DE NECESIDADES DE SU PERSONAL, CON OBJETO DE ESTABLECER PLANES PARA SATISFACERLAS. CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA TODOS LOS MANDOS MEDIOS. SERVIDORES PÚBLICOS MÁS MOTIVADOS Y COLABORADORES. DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN MIGRATORIA DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN MIGRATORIA MANDOS MEDIOS DELEGADO REGIONAL RECURSOS MATERIALES : PLUMAS, HOJAS BLANCAS, ESPIRALES, TÓNER, AULAS DE CAPACITACIÓN. RECURSOS MATERIALES : PLUMAS, HOJAS BLANCAS, ESPIRALES, TÓNER, AULAS DE CAPACITACIÓN. 12. IDENTIDAD CON LA INSTITUCIÓN Y VALORES AUSTERIDAD Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN ENFOQUE A RESULTADOS Y PRODUCTIVIDAD 86 88

6 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : NORMATIVIDAD Y PROCESOS PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF Y SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA IMPACTO DE LA ENCUESTA EN MI INSTITUCIÓN INTENSIFICAR LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL PARA CONTESTAR LA ENCUESTA DIFUNDIR LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 21 DE LA DELEGACIÓN REGIONAL EN. DIFUNDIR EL PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA, DERIVADO DE LA ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 21, DE LA DELEGACIÓN REGIONAL EN DAR A CONOCER A TODO EL PERSONAL LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 21, CORRESPONDIENTES AL INM Y A DELEGACIÓN REGIONAL EN. INFORMAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS ACCIONES S PARA EL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA DIFUSIÓN A TRAVÉS DE PÁGINA WEB DE CLIMA ORGANIZACIONAL, CARTELES, BANNERS, MEMORÁNDUMS. CARTELES, BANNERS, MEMORÁNDUMS QUE INFORMEN SOBRE EL PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 QUE SE LLEVARÁ A CABO DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL DELEGADO REGIONAL DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO RECURSOS MATERIALES: HOJAS BLANCAS, TÓNER DE COLOR, EQUIPO DE CÓMPUTO CON CONEXIÓN A INTRANET. RECURSOS MATERIALES: HOJAS BLANCAS, TÓNER DE COLOR, EQUIPO DE CÓMPUTO (KIOSCOS) CON CONEXIÓN A INTRANET. 4/2/211 FECHA ALEJANDRO RAUL SALAS DOMÍNGUEZ Nombre y Firma DELEGADO REGIONAL / COORDINADOR / DIRECTOR DE ÁREA

7 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CALENDARIZACIÓN DE LA DIC 21 ENE 211 FEB 211 MAR 211 ABR 211 MAY 211 JUN 211 JUL 211 AGO 211 SEP 211 OCT 211 NOV 211. PROCESOS DE RECURSOS OTORGAR RECONOCIMIENTOS AL PERSONAL DERIVADO DE SU EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 1. RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTOS 2. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 3. MEJORA Y CAMBIO SELECCIONAR EN CADA ÁREA AL EMPLEADO DEL MES, Y PUBLICAR SU FOTOGRAFÍA, NOMBRE Y PUESTO.

8 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CALENDARIZACIÓN DE LA DIC 21 ENE 211 FEB 211 MAR 211 ABR 211 MAY 211 JUN 211 JUL 211 AGO 211 SEP 211 OCT 211 NOV CALIDAD Y ORIENTACIÓN AL USUARIO REALIZAR UN ANÁLISIS POR ÁREA DEL TIPO DE LIDERAZGO DE LOS MANDOS MEDIOS CON PERSONAL A SU CARGO. 5. EQUIDAD Y GÉNERO SOLICITAR RECURSOS ECONÓMICOS PARA ACONDICIONAR LAS INSTALACIONES DE LAS OFICINAS DEL INM DEL ESTADO DE, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR EL ACCESO A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES. DAR A CONOCER AL PERSONAL LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES QUE DEBE POSEER UN CANDIDATO A UNA PROMOCIÓN SIN DISTINCIÓN DE SEXO. 6. COMUNICACIÓN 7. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS CONTAR CON MATERIAL (PAPELERÍA) DE RESERVA EN UN INVENTARIO MENSUAL.

9 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CALENDARIZACIÓN DE LA DIC 21 ENE 211 FEB 211 MAR 211 ABR 211 MAY 211 JUN 211 JUL 211 AGO 211 SEP 211 OCT 211 NOV CALIDAD DE VIDA LABORAL DISEÑAR Y LLEVAR A CABO UN PROGRAMA DE FOMENTO DEPORTIVO QUE CONTRIBUYAN A LA CONVIVENCIA FAMILIAR. 9. BALANCE TRABAJO - FAMILIA CREAR Y DIFUNDIR UNA LISTA CON LAS GUARDERÍAS QUE PRESTAN LOS SERVICIOS A LOS TRABAJADORES DEL ESTADO. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO CON ASIGNACIÓN DE FUNCIONES DE ACUERDO A SU PUESTO 1. COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS MANDOS MEDIOS SOBRE LIDERAZGO. 11. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN CURSOS DE CAPACITACIÓN SOBRE MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL, DIRIGIDOS A MANDOS MEDIOS.

10 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CALENDARIZACIÓN DE LA DIC 21 ENE 211 FEB 211 MAR 211 ABR 211 MAY 211 JUN 211 JUL 211 AGO 211 SEP 211 OCT 211 NOV IDENTIDAD CON LA INSTITUCIÓN Y VALORES 13. AUSTERIDAD Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN 14. ENFOQUE A RESULTADOS Y PRODUCTIVIDAD 15. NORMATIVIDAD Y PROCESOS 16. PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF Y SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA

11 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROPONER Y LLEVAR A CABO ACCIONES ENCAMINADAS AL MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA, PARA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RESPECTO DE AQUELLOS ES DETECTADOS COMO AÉREAS DE OPORTUNIDAD. CALENDARIZACIÓN DE LA DIC 21 ENE 211 FEB 211 MAR 211 ABR 211 MAY 211 JUN 211 JUL 211 AGO 211 SEP 211 OCT 211 NOV 211 DIFUNDIR LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 21 DE LA. 17. IMPACTO DE LA ENCUESTA EN MI INSTITUCIÓN DIFUNDIR EL PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA, DERIVADO DE LA ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 21, DE LA CON OBJETO DE CONTAR CON UNA OBJETIVA, SE UTILIZARÁ EL SISTEMA DE SEMÁFORO, DE ACUERDO CON EL PUNTAJE OBTENIDO EN CADA : /2/211 FECHA ALEJANDRO RAUL SALAS DOMÍNGUEZ Nombre y Firma DELEGADO REGIONAL / COORDINADOR / DIRECTOR DE ÁREA