FICHA DE PLANIFICACIÓN DEL CURSO PROGRAMA EJECUTIVO DE HABILIDADES GERENCIALES

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1 GUÍA PARA EL DESARROLLO FICHA DE PLANIFICACIÓN DEL CURSO PROGRAMA EJECUTIVO DE HABILIDADES GERENCIALES Página 1 de 6

2 FICHA DE PLANIFICACIÓN DEL CURSO PROGRAMA EJECUTIVO DE HABILIDADS GERENCIALES INFORMACIÓN GENERAL 1. PRESENTACIÓN DEL CURSO Los cambios constantes de la gerencia moderna han provocado que los ejecutivos o responsables de las organizaciones, desarrollen nuevas competencias, para poder estar a la vanguardia de los nuevos desafíos y retos que establece una administración eficiente y desafiante. Es indispensable desarrollar habilidades y estrategias de LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN, con el objetivo de que los participantes conduzcan equipos de alto desempeño, buscando las metas institucionales y resultados óptimos. Página 2 de 6

3 2.- PRE-REQUISITOS - Los participantes deberán tener nociones básicas de liderazgo, administración de empresas, trabajo en equipo y comunicación, así mismo tener actitud y mente de principiante, con el objetivo de aprender y desaprender. - Manejo del Internet 3. CARGA DE TRABAJO Módulo 1: Del 22 de julio al 04 de agosto del 2014 Módulo 2: Del 05 de agosto al 18 de agosto del 2014 Módulo 3: Del 19 de agosto al 01 de septiembre del 2014 Módulo 4: Del 02 de septiembre al 15 de septiembre del 2014 Número de horas: 160 Instructor: Ing. Omar Vaca MBA. 4. OBJETIVO GENERAL - Ampliar y actualizar los conocimientos en el campo de la administración moderna, para reforzar, en la cultura organizacional, valores y comportamientos que permitan un efectivo desempeño dentro la organización. 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Redefinir y consensuar conceptos de liderazgo y aplicaciones de las neurociencias en la administración, para mejorar la comunicación y la formación de equipos de alto desempeño. Página 3 de 6

4 2. Generar y analizar a través de foros, acciones concretas que fortalezcan el trabajo en equipo y el manejo de conflictos. 3. Plantear metodologías y acciones de seguimiento para una supervisión efectiva. 6. CONTENIDOS UNIDAD (CONTENIDOS N N HORAS MODULO TEMÁTICOS) HORAS DE TRABAJO ACTIVIDAD AUTONOMO La Neuro-fisiología del MOD 1 Liderazgo Transformacional éxito y el Neuroliderazgo. El liderazgo transformacional. Pensamiento de Ganar - Ganar Manejo de priorización del tiempo, Primero lo Primero. Estrategias para el análisis detallado de la comunicación efectiva y Ensayo sobre un tema propuesto en el módulo cumplimiento de resultados. Manejo de la Resistencia al Cambio y persuasión en la comunicación. MOD 2 Comunicación Efectiva La comunicación efectiva. Rapport y Calibración Fases de una comunicación efectiva. Actores en la comunicación Entender para ser entendido Página 4 de 6

5 La comunicación y el manejo de conflictos Aprender a escuchar Ensayo sobre un tema propuesto en el módulo emocionalmente. El Trabajo como un proceso colaborativo. Organizaciones de alto MOD 3 Equipos de Alto Desempeño desempeño basadas en la sinergia, visión compartida y la colaboración. Características de los equipos de alto desempeño en la práctica del liderazgo Disciplina, orden y respeto en los equipos como marco referencial. El modelo de equipo eficaz Roles clave en los equipos Ensayo sobre un tema propuesto en el módulo Fases del desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño Recomendaciones para la puesta en marcha de los equipos de alto desempeño en las organizaciones Gestión y administración de los equipos de alto desempeño MOD 4 PNL / Coaching Ejecutivo Introducción a las PNL Calibración Sistemas Representacionales Submodalidades Anclas y Anclajes Presuposiciones del lenguaje. Meta-modelo del Lenguaje El coaching en el ambiente laboral Qué beneficios aporta el coaching en la operación de las Ensayo sobre un tema propuesto en el módulo empresas? La función del coach Etapas para el desarrollo del coaching Página 5 de 6

6 PRODUCTO FINAL ACREDITABLE: Los participantes deberán realizar un ensayo sobre un tema propuesto en modulo y realizar la respectiva exposición vía Skype. 7. RECURSOS Las herramientas que se necesitan para el desarrollo del programa son: Acceso a internet Correo electrónico Cuenta en skype 8. METODOLOGIA Y EVALUACIÓN Taller práctico en el que se aplicará la metodología del ABP (Aprendizaje Basado en Problemas), utilizando el entorno virtual de aprendizaje, herramientas como el foro, chat, wikis, entre otros para desarrollar una interacción, así como también, un trabajo colaborativo, evaluado durante todo el proceso. Se desarrollará un producto acreditable el cual permitirá evaluar el aprendizaje en el curso. 9. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA NATURALEZA DEL LIDERAZGO, LA WHITE JOSEPH GRUPO NELSON ABC DEL LIDERAZGO, EL MAXWELL JOHN V & R LIDERAZGO ZERO PIÑUEL IÑAKI LID COACHING Y LIDERAZGO DE EQUIPOS HAWKINS PETER J GRANICA LIDERAZGO ESTRATEGICO: ARTE Y DISCIPLINA FREEDMAN MIKE MC GRAW HILL PNL LA TECNICA DEL EXITO DE DOBRINSKY MERLINA LEA TRABAJO EN EQUIPO ACOSTA JOSE ESIC MAGIA DE LA PNL, LA CARRION LOPEZ SALVADOR A OBELISCO TRANSFORMA TU CEREBRO CON PNL JAGO WENDY URANO AUMENTA TU CONFIANZA CON PNL MCDERMOTT IAN URANO PNL Y COMUNICACION CUDICIO CATHERINE GRANICA INTELIGENCIA EMOCIONAL, LA GOLEMAN DANIEL ZETA Página 6 de 6