HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

Transcripción

1 CURSO VERANO 2014 HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING Relator: Annabella Zaccarelli Vergara

2 OBJETIVOS Taller enfocado al desarrollo de Habilidades Directivas, el cual será abordado a través de: 1 Reforzar en los participantes sus Habilidades Relacionales, proporcionándoles nuevas distinciones y aplicándolas a través de ejercicios prácticos. 2 Habilidades para una Comunicación Efectiva, que genere Acción. Se trabajará en torno al poder transformador de las conversaciones, utilizando como trasfondo el concepto de Liderazgo como aquel que logra producir Acción, generar cambio. (El desafío de hacer que las cosas pasen.) 3 Conocer la metodología interactiva del Coaching, con la finalidad de experimentar una forma efectiva de realizar un acompañamiento en el proceso de aprendizaje de otros. Se espera que los alumnos al final del curso sean capaces de: Relacionarse con su entorno de manera empática, logrando escuchar en profundidad inquietudes y necesidades de otros, detectando qué los moviliza, así como siendo capaces de transmitir las propias inquietudes, de manera colaborativa. Detectar los Estado de Ánimo en los que se encuentran ellos y las demás personas, siendo capaces de gestionar la emocionalidad, logrando transitar de aquellos Estados de Ánimo que cierran posibilidades hacia aquellos que abren posibilidades. Ser competentes para producir acción a través de Conversaciones Efectivas, siendo capaces de utilizar el poder transformador que tenernos a través del lenguaje. Comprender el liderazgo, desde la dimensión de facilitar el aprendizaje de los miembros del equipo. Conocer la metodología interactiva del Coaching Ontológico, con la finalidad de utilizar una forma particular de acompañamiento en el proceso de aprendizaje de otros. Esta metodología está consiste en conversaciones basadas en el respeto y confianza, así como en una escucha activa, desarrollando gran flexibilidad, para estar al servicio del otro en su proceso autónomo de aprendizaje y transformación. Esta experiencia interactiva, la cual será practicada en clases, también genera un proceso de transformación en quienes la practican.

3 CONTENIDOS OBJETIVOS ESPECIFICOS Habilidades Relacionales CONTENIDOS La distinción Juicio/ Afirmación. La Habilidad de Escuchar: aprendiendo a detectar inquietudes y necesidades de otros. Gestión de Emociones y Estados de Ánimo, en cuanto condicionantes de nuestras acciones. Habilidades para una Comunicación Efectiva Los Actos de Habla: cómo producir conversaciones que produzcan acción. Introducción al Liderazgo y la comprensión del Líder desde la dimensión del hacerse cargo del proceso de aprendizaje de su equipo. La metodología del Coaching como forma de interacción que potencia el aprendizaje de las personas y las autonomiza. Qué entender por Liderazgo? Qué entender por Aprendizaje: Modelo del Observador La Ceguera Cognitiva Introducción al Coaching El Coaching y sus alcances. La metodología del Coaching Ontológico y Trascendental. Etapas de una interacción basada en herramientas de Coaching. Prácticas interactivas utilizando la metodología del Coaching.

4 CUERPO DOCENTE Annabella Zaccarelli Vergara MbA y Licenciada en Filosofía, Pontificia Universidad Católica de Chile. Coach Ontológico Newfield Consulting. Directora Académica Diploma en Liderazgo y Gestión de Equipos. Docente Taller de Liderazgo y Coaching. Consultora y relatora en programas para empresas relacionados a Habilidades Directivas, Habilidad Relacional, Comunicación Efectiva, Herramientas para Equipos de Alto Desempeño, Liderazgo y Coaching. Directora Ejecutiva de GRESSUS Consulting. Coach especializada en procesos de desarrollo profesional y personal para el segmento ejecutivo.

5 INFORMACIÓN VALOR: 10UF HORAS: 20 FECHAS: 6, 9, 13, 16, 20, 23, 27 y 30 de Enero 2014 HORARIOS: Lunes y Jueves: 18:30 a 21:30 hrs. Diagonal Paraguay 257 Piso 9 / OF. 903 Carolina Ilabaca Ibsen Teléfono: (562) cilabaca@unegocios.cl Horario continuado de lunes a viernes de 09:00 a 18:30 hrs.