Efectividad profesional a través de la transformación. Juan José Álvarez Vicente

Transcripción

1 Efectividad profesional a través de la transformación Juan José Álvarez Vicente

2 Contenido 1. Visión 2. A. Acciones formativas o de desarrollo - Comunicación eficaz - Desarrollo de competencias directivas - Liderazgo: Competencias de un líder - Desarrollo de las habilidades de venta - Trabajo en Equipo: Talante y talento - Gestión eficaz del tiempo y control del estrés - Negociaciones eficaces - Inteligencia Emocional I - Inteligencia emocional II B. Metodología acciones formativas 3. Coaching 4. Metodología Común 5. Clientes 6. Juan José Álvarez Vicente

3 1. Visión Conseguir la efectividad de las personas mediante la transformación de sus actitudes y conductas para que alcancen resultados óptimos a través del aprendizaje transformacional basándonos en la conjunción de dos disciplinas: La formación presencial El coaching

4 2. Acciones Formativas filosofía común a todas las actividades Inteligencia Emocional Comunicación eficaz Gestión del tiempo y control del estrés Inteligencia Emocional Trabajo en Equipo Liderazgo...

5 Comunicación eficaz Elaborar y realizar un discurso a través de técnicas Conseguir una comunicación eficaz e impactante Superar el miedo escénico y ganar confianza Dominar la expresión verbal en público Desarrollar la improvisación y espontaneidad cuando la mente se queda en blanco Eliminar todos los bloqueos emocionales como nervios, ansiedad, sudores, tensión... Tomar consciencia sobre nuestro físico a la hora de comunicar: aprender a dominar el lenguaje corporal y usarlo de manera flexible y expresiva Entender que además de saber QUÉ decir también es importante CÓMO decirlo Mejorar las habilidades de comunicación interpersonal Identificar fortalezas y debilidades comunicativas a través de la experiencia

6 Desarrollo de competencias directivas Desarrollar un liderazgo emocional para gestionar el talento del equipo Utilizar el tiempo como herramienta eficaz en mi vida personal y profesional Tomar conciencia sobre mis competencias directivas y desarrollarlas Influir positivamente en los demás mejorando la confianza y la comunicación Potenciar la productividad y el desarrollo de la creatividad para transformar problemas en oportunidades Crear equipos de alto rendimiento y cohesión Mejorar la comunicación interna Desarrollar la calidad de vida profesional

7 Liderazgo: Competencias de un líder Identificar las competencias fundamentales de un líder Desarrollar la capacidad de diagnosticar las competencias Desarrollar el Empowerment: Líder de líderes Adquirir herramientas y habilidades de coaching Gestionar adecuadamente las emociones como líder Tomar conciencia sobre mis competencias directivas y desarrollarlas Brindar herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar las competencias de un líder Conocer y puesta en práctica de habilidades de liderazgo para gestionar equipos y voluntades hacia un proyecto, generando compromiso

8 Desarrollo de las habilidades de venta Tomar conciencia de mis habilidades de venta Conseguir una comunicación eficaz con clientes Gestionar las emociones (motivación) Determinar las necesidades y deseos de los clientes Realizar presentaciones de venta eficaz Desarrollar la habilidad para cerrar la venta Conocer estrategias para encontrar clientes Fomentar la actitud positiva: compromiso, determinación, entusiasmo, paciencia, dinamismo, sinceridad, responsabilidad, coraje y honradez Desarrollar la habilidad para generar y cultivar relaciones con los clientes Desarrollar la escucha activa, empatía, creatividad, autodisciplina y asertividad Maximizar la importancia del lenguaje

9 Trabajo en equipo: Talante y Talento Crear valores para desarrollar una empresa sostenible e inteligente Conocer mi rol en un equipo de trabajo Liderar equipos a través de la confianza, la comunicación, la responsabilidad, etc. Desarrollar equipos de liderazgo y alto rendimiento Afrontar los problemas a través nuevas herramientas Estimular ideas creativas e innovadoras Desarrollo de la empatía, cohesión y cooperación grupal

10 Gestión eficaz del tiempo y control del estrés Detectar donde se pierde tiempo Ganar dos horas en cada jornada Manejar el estrés en su beneficio Proporcionar mayor calidad de vida Mejorar la eficacia profesional Disponer de herramientas para gestionar mejor el tiempo individual y grupal

11 Negociaciones eficaces Ofrecer herramientas necesarias para conseguir una mejor gestión negociadora Conocer mi estilo negociador y potenciar mis fortalezas Conseguir una comunicación eficaz con el resto de personas de la negociación Identificar la estrategia adecuada para cada negociación Determinar las necesidades y deseos de los clientes Desarrollar la habilidad para cerrar una negociación Aprender a utilizar el lenguaje adecuado para conseguir mis objetivos Conocer los puntos clave del proceso Conocer más a tu oponente o participantes

12 Inteligencia emocional I Adquirir las competencias necesarias de inteligencia emocional para el desarrollo personal y profesional Tomar conciencia de la evolución de tu proceso de cambio y adquirir habilidades para afrontar cambios Percibir, identificar y expresar adecuadamente las emociones Mejorar la comunicación con los demás Mejorar la relaciones sociales Alcanzar una actitud positiva Potenciar la autoestima y la confianza Ser más efectivos

13 Inteligencia emocional II Identificar los miedos y conductas que nos limitan Alcanzar un estado de equilibrio en situaciones límite Superar nuestros miedos para alcanzar seguridad y serenidad Utilizar estrategias para un desarrollo personal y profesional Afianzar los puntos fuertes como base propulsora para el cambio Aumentar el compromiso personal Clarificar el proyecto de vida en sus distintas áreas Aumentar la capacidad de influencia en los demás Consolidar una meta a través del proceso de la excelencia

14 Servicios de coaching

15 Metodología acciones formativas Lenguaje sencillo, claro y directo con casos reales Numerosas intervenciones activas de los participantes Intervenciones breves y participativas del formador Modelo de aprendizaje continuo donde cada participante se forma en el reconocimiento de los factores clave para el posterior desarrollo de las competencias Se estimula la toma de conciencia de nuestras conductas con respecto a la formación recibida Retroalimentación colectiva e individual Tareas intersesiones para afianzar las habilidades adquiridas en sala Casos prácticos, videos, simulaciones y role-play Evaluaciones individuales y grupales

16 Alguno de nuestros clientes

17 6. Juan José Álvarez Vicente - Licenciado en Psicología por la Universidad de Granada - Coach personal y Organizacional por Accomplishment Coaching (California) - Master en Dirección y Gestión de RRHH a través de ADM Business School - Experto en Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística por la Universidad Camilo José Cela TRAYECTORIA: - Director de WeLearnCoaching. Coaching y formación - Profesor de Recursos Humanos en cursos de verano por la Universidad de Teruel - Coach personal y organizacional en EEUU (San Diego) - Consultor Generalista de RRHH en AIRBUS (proyectos internacionales) - Consultor en Randstad Search & Selection - Socio-fundador y Psicólogo de Asociación CAMÍ (Centro de personas discapacitadas) jjalvarez@welearncoaching.com Tel. +(34)