BIENVENIDOS. INTRODUCCION AL COACHING PARA LIDERES DE GESTION HUMANA Liderazgo Transformador Miércoles, 24 de Abril de a 11 a.m.

Transcripción

1 BIENVENIDOS INTRODUCCION AL COACHING PARA LIDERES DE GESTION HUMANA Liderazgo Transformador Miércoles, 24 de Abril de a 11 a.m.

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3 Facilitadora Tere,Coach Lilia Teresa Rivas Barrios. Psicóloga, Coach. Psicóloga de la USTA de Bogotá, Especialista en Administración y Gerencia de Recursos Humanos de U. Andes, Certificacion Internacional LFPC Líder Facilitador Profesional en Coaching ICL Trayectoria de más de 20 años en el direccionamiento de todos los procesos de Gestión humana. Actualmente Superintendente Gestión Humana en PIZANO S.A. Ha Liderado Seminarios y Talleres con énfasis en liderazgo, utilizando metodologías de In/Out-doors Traindig. Experta en temas de Liderazgo Personal y Coaching de Vida.

4 Metodología del coaching

5 El Coaching desde una perspectiva de Gestión Humana en las Empresas, ha de pretender reconocer en el Ser Humano el anhelo de algo más allá de la realidad inmediata.

6 Liderando desde el coaching. Reconocer que el Coaching no es una herramienta, sino una forma de ser.

7 "El liderazgo consiste en levantar la visión de una persona a metas altas, en elevar el rendimiento de una persona a normas superiores, en llevar la personalidad de un individuo más allá de sus limitaciones Peter F. Drucker

8 El Coaching no es Formación, es TRANSFORMA-ACCION

9 Coaching es una Tecnología Relacional para desplegar el Potencial y lograr Alto Rendimiento

10 COACHING FUTURO Bloqueos Recursos PRESENTE

11 LO QUE NO ES EL COACHING: Asesorar Castigar Enseñar Revelar Terapia Formación Consultoría Mejor amigo TABLA COMPARATIVA COACHING OTROS Enfoque del problema Efectos Se centra en el tiempo Función Planteamiento a través de Experiencia/conocimiento del sector Dirección Generativo Indirectos Presente y futuro Formular preguntas Acción Innecesaria pero útil No directivo Poner remedio (terapia, ( consejo Directos ( asesoría ) Pasado (terapia, ( consejero Dar respuestas (formación, ( enseñanza Comprensión (terapia, ( consejero Esencial ( mentoría ) Directivo ( gestión )

12 Origen de la palabra Coaching Durante los siglos XV y XVI, la ciudad húngara de Kocs, kutsche en alemán o coche en español Etimológicamente, el término coach deriva de un medio de transporte. El coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde están hasta el lugar donde desean estar. El conductor del carro (o coach) facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o coache) pero no decide el rumbo a seguir.

13 Origen Filosófico del Coaching

14 ESTILOS DE COACHING Pragmático Humano Filosófico Coaching Norteamericano Coaching Europeo Coaching Sudamericano

15 Coaching apalanca los cinco comportamientos del líder del futuro

16 La Cultura Organizacional es: El Reflejo de la Cultura del Líder Si trabajamos con los líderes podemos resolver el desempeño de una organización, y la gente se sentirá más feliz y efectiva. Cuando el Líder Asume conciencia del impacto de sus decisiones y se dá cuenta que la organización depende de lo que el líder hace. SI QUIERES MEJORAR TU ORGANIZACION : CAMBIAS A LOS LÍDERES O LOS LÍDERES CAMBIAN!!!

17 Nuestras Conversaciones en las Organizaciones Lo que pensamos Lo que decimos Lo que sentimos Lo que hacemos

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20 El Coaching no es una herramienta, sino una forma de ser. INGREDIENTE SECRETO : Para hacer que algo es especial basta con CREER que es ESPECIAL

21 Conversaciones poderosas: Escuchar y hablar para cambiar el mundo. Ejercicios de Formulación de preguntas, para desarrollar potencial

22 Modelo del Observador (Tradicional) Acción 1 3 Reflexión Observador 2 Resultado

23 La locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes Albert Einstein

24 Coaching y Liderazgo Coaching, Liderazgo y Aprendizaje Transformador Si cambiamos nuestra forma de observar (interpretar), se nos abren nuevas posibilidades. YO OBSERVADOR ACCIONES RESULTADOS Proceso de Cambio y Aprendizaje NUEVA MIRADA ACCIONES RESULTADOS NUEVAS DISTINCIONES DIFERENTES DIFERENTES Ser Hacer Tener

25 HACIA UNA NUEVA MIRADA : Sólo yo puedo mirar diferente si lo elijo. No podemos obligar a nadie a cambiar su mirada. Más allá de las circunstancias, cual es el propósito mayor de ésta experiencia Mi Mirada es desde el AMOR o desde el TEMOR

26 Nuestro Lenguaje desde la Ontología

27 Coherencia Hablar / Hacer Pensar Sentir Integridad Personalidad ( Vida Publica) Carácter ( Vida Privada Lenguaje Describe la Realidad Crea Estados de Animo Genera nuevas Realidades Proceso de Comunicación de un LIDER/COACH

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30 Observar / Preguntar y Preguntar. Para que el Coachee encuentre Soluciones por sí mismo Proceso de Coaching Empresarial, Equipos y Ejecutivo Toma de Conciencia Determinación de Opciones Definir plan de Acción Darse Cuenta del Poder de Elección Identificar para donde quiere ir Definir plan de acción. EL Coach realiza seguimiento al Coachee Medir / Realizar Seguimiento Comprobar y Verificar si se están cumpliendo los objetivos y las metas planteadas.

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