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Andrés Revuelta Salazar
hace 8 años
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1 Conferencia Conferencista Patrocinador Oro: Patrocinador Plata: Media Partner:

2 generamos Experiencias Inolvidables de Aprendizaje ANALYTICS

3 Analitycs viene por primera vez a Guatemala para impulsar la ejecución de la estrategia en las empresas. En la actualidad la nueva forma de competir es a través de datos antes que la intuición. Importantes empresas en Estados Unidos y en el mundo han incrementado la rentabilidad de sus negocios, el crecimiento de sus activos y la retención de sus clientes; gracias a la inteligencia que actualmente puede darse a los miles de datos con los que cuenta una empresa. Gary Cokins nos trae una serie de casos en los que podremos aprender sobre cómo mejorar el uso de nuestra información, la ejecución de la estrategia y la optimización de los costos de una manera integrada de forma tal, que mejore el desempeño organizacional. Análisis, medición y competencia la nueva propuesta para el año 2015

actualmente puede darse a los miles de datos con los que cuenta una empresa.

4 competencia Objetivos Identificar y diferenciar los KPI estratégicos en Balance Scorecard e indicadores de rendimiento operativo (IP) en cuadros de mando. Identificar qué clientes retener, crecer, obtener de regreso y adquirir; y cuánto gastar de manera óptima persiguiendo esto. Incrustar estadísticas y análisis en el producto, canal y rentabilidad del cliente. Superar las barrera de implementación tales como la resistencia al cambio de comportamiento y el miedo a tener que rendir cuentas. Dirigido a Gerentes Generales, Juntas Directivas, Empresarios y Propietarios de Pymes, Analistas Financieros, Contralores, Departamentos de estrategia y planificación, Jefes de Tecnología de la información, Gerentes de Mercadeo, Gerentes de Ventas.

Incrustar estadísticas y análisis en el producto, canal y rentabilidad del cliente.

5 Agenda - Contenido 8:00 a.m. 8:45 a.m. "Medición, La Clave del Alto Rendimiento Carlos Sandoval - Gerente General-Centro Médico - Lecciones del deporte de alto rendimiento aplicadas a la organización - Cambio de Mentalidad hacia una cultura de alto rendimiento - Establecimiento de las limitaciones para la configuración del plan de acción - Entrenamiento y Preparación retroalimentado por la medición 8:45 a.m. 9:30 a.m. Medición en Mercados de consumo Paulo de León - Central American Business Intelligence (CABI) - Tendencias geográficas y demográficas del consumo guatemalteco - Principales rubros de gastos - En qué consumen las familias guatemaltecas? 9:30 a.m. 10:00 a.m. Coffee Break 10:00 a.m. 11:00 a.m. Foro: El impacto de la medición en las empresas José Mario López - Gerente de Mercadeo de Domino s Pizza Luis Armando Jocol Sarat - Gerente Innovación Pollo Campero. Premios de genio. Romeo De la Cruz - Presidente, CEO y fundador de BiCon Inteligencia y Estrategia de Negocios y filiales. 11:00 a.m. 1:00 p.m. Analitycs: Medir para competir Gary Cokins - Conferencista y Experto Internacional en desempeño y mejoramiento de empresas - Fuerzas de volatilidad e incertidumbres necesidades para nuevos métodos de gestión. - La evolución de la "eras" en la contabilidad de gestión. - Por qué hay interés en Business Intelligence (BI) y Business Analytics (BA)? - Cuál es la diferencia entre Business Intelligence (BI) y Business Analytics (BA)? - Cuál es la diferencia entre la previsión y el análisis predictivo? - La renuencia de Liderazgo para comunicarse estrategia para empleados. - El Mapa Estratégico - su propósito y estructura. - Balanced Scorecard (BSC) - y sus múltiples dimensiones "equilibradas". - Qué ha provocado la necesidad de la contabilidad de gestión avanzada, como ABC / M? - El cambio de un producto-céntrico a un enfoque centrado en el cliente. - La aplicación de Enterprise Perfomance Management (EPM) a la cadena de valor extendida de suministro de gestión de los socios comerciales (comprador / vendedor).

"Medición, La Clave del Alto Rendimiento Carlos Sandoval - Gerente General-Centro Médico - Lecciones del deporte de alto rendimiento aplicadas a la organización - Cambio de Mentalidad hacia una

6 Gary Cokins Es experto internacional y reconocido conferencista y autor de sistemas de mejora del rendimiento y la gestión avanzada de costos. Gary obtuvo una licenciatura con honores (Tau Beta Pi; Alfa Pi Mu) en Ingeniería Industrial / Investigación Operativa de la Universidad de Cornell en MBA con honores (Beta Gamma Sigma) de Kellogg School of Management, Northwestern University. En 1981 Gary comenzó su consultoría de gestión de la carrera primero con Deloitte Consulting y siguiendo con KPMG, Entrenado en el costeo basado en actividades (ABC) por los profesores de Harvard Business School Robert S. Kaplan y Robin Cooper. Participó en la investigación inicial que condujo al desarrollo del cuadro de mando integral (Balance Score Card). Dirigió el Costo Nacional de Servicios de Consultoría de Gestión para Electronic Data Systems (EDS). Se unió a ABC Technologies, adquirida por SAS, un proveedor líder de gestión del rendimiento empresarial y análisis de negocios de software. En SAS se desempeñó como consultor principal. Sus tres libros más recientes son Performance Management: Cómo encontrar las piezas que faltan para cerrar la brecha de Inteligencia; Performance Management: Integración, Ejecución de la Estrategia, Metodologías, Riesgo, y Analytics; y Gestión Estratégica de Negocios: desde la planificación hasta Rendimiento. Vale la pena también mencionar su libro Predictive Business Analytics El cuál ayuda a redefinir la forma de operar en las organizaciones y muchos de los conceptos erróneos que impiden la adopción de esta nueva capacidad de gestión. Predictive Business Analytics define a través de diferentes casos y ejemplos, las formas en que determinadas industrias han aplicado estas técnicas y herramientas y cómo el análisis de negocios predictivo puede complementar otras aplicaciones financieras, tales como presupuestos, previsiones e informes de rendimiento. Visionario y eficaz, Predictive Business Analytics revela cómo se pueden utilizar las habilidades de su negocio, tecnologías, herramientas y procesos para el análisis continuo del rendimiento de negocios pasados para ganar a futuro insight, y conducir decisiones y acciones comerciales.

MBA con honores (Beta Gamma Sigma) de Kellogg School of Management, Northwestern University.

7 Información general 26 de septiembre Horario: 8:00 a 13:00 horas Lugar: Hotel Intercontinental Fechas: 1 a 2 personas: Q.1, cada uno 3 o más personas: Q.1, cada uno *Inscripciones después del 18 de septiembre: Q.2, cada uno Incluye: - Certificado del evento - Coffee Break - Traductores simultáneos Para ampliación de la información, y para formalizar la inscripción del mismo, puede comunicarse con: Noemí Yantuche Grupo Buró Asesora de capacitación PBX: (502) Celular: (502) nyantuche@buroac.com Damaris Yool Grupo Buró Asesora de capacitación PBX: (502) Celular: (502) damaris@buroac.com Teléfono: (502) ª ave zona 14 Colonia el Campo

00 cada uno Incluye: - Certificado del evento - Coffee Break - Traductores simultáneos Para ampliación de la información, y para formalizar la inscripción del mismo, puede comunicarse

8 Diseñemos tu siguiente experiencia de aprendizaje Teléfono: (502) va Avenida 6-21 Zona 14, Colonia El campo, Guatemala

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