INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COACHING EN LA EMPRESA: NEUROLIDERAZGO Y CLIMA LABORAL
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- José Manuel Ortíz Zúñiga
- hace 8 años
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1 INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COACHING EN LA EMPRESA: NEUROLIDERAZGO Y CLIMA LABORAL
2 DEDIQUE SOLO UN MOMENTO DE RELFEXIÓN
3 ESTOY CONTENTO CON LOS RESULTADOS DE MI EMPRESA? SÍ NO QUIERE CAMBIAR ALGO? SIGA HACIENDO LO MISMO NO SÍ SIGA LEYENDO
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5 INTELLIGENCE BRAIN & BUSINESS VALUES Conseguir que las personas den lo mejor de si mismas! Creemos en las personas; creemos en la innovación y creatividad de las personas y sus proyectos; somos responsables de nuestros programas y disfrutamos facilitando las herramientas necesarias para que las personas obtengan su máximo potencial y eleven al máximo nivel de excelencia sus propias cualidades. Con ello queremos conseguir que una persona de forma individual o dentro de un colectivo, sea capaz de conseguir su propósito en la vida, en la empresa o en su proyecto. Las personas son el pilar básico que hace que un proyecto se desarrolle. Contar con personas altamente capacitadas para ejercer sus funciones, lleva a la consecución de los objetivos marcados. Si invertimos en las personas, están alineadas y forman parte de un proyecto, obtendremos los beneficios y resultados que deseamos. El capital humano es el motor y la mejor inversión. CONTACTA CON NOSOTROS Sitio Web: Teléfono: ignasi.bassas@ibbv.es
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7 LA SALUD DE LA EMPRESA: CLIMA LABORAL El éxito de las grandes empresas reside en la capacitación de su personal. Una Organización Emocionalmente Inteligente promociona y promueve en sus empleados, la capacidad del desarrollo personal (Autoconocimiento, Autorregulación y Auto motivación) y las habilidades en las relaciones con los demás (Conciencia Social y Habilidades Sociales), tanto dentro del ámbito interno (estructura) como externo (clientes, proveedores, etc..). A diferencia de otros programas y a modo de inversión, la aplicación específica dentro de este ámbito no pierde vigencia ni posee fecha de caducidad, estimulando una mayor eficiencia individual y colectiva e influyendo directamente en una mejora inmediata del Clima Laboral y en consecuencia en sus objetivos y resultados.
8 POR QUÉ UNA EMPRESA EMOCIONALMENTE COMPETENTE? Las empresas del Siglo XXI son consideradas hoy como un ente vivo, basadas principalmente en el SER. El objetivo de la constitución y gestión de una empresa es la maximización de beneficios. Ahora bien, la misma por sí sola no es capaz de crecer, actuar y cumplir con el Plan de Negocio previsto, siendo imprescindible ser dirigida y gestionada por el capital humano, atendiendo a su compromiso y responsabilidad en las tareas asignadas. He ahí la clave de la gestión de la empresa Emocionalmente Competente! Dicho ámbito de gestión es objetivo, con respecto al fin, pero subjetivo con respecto a su Dirección y Gestión. Permítanme realizar una breve visión metafórica en el ámbito de las partes implicadas en dicho proceso: Imaginemos una maravillosa orquesta de música clásica: Un estupendo, sensible e implicado Director de orquesta, su banda de violines, violonchelos, pianos, platillos, percusión, trompetas, y multitud de instrumentos según la pieza. Dado que los instrumentos no suenan por sí solos, cada instrumento cuenta con su especialista (Instrumentista), el cual junto a su partitura, hará sonar el instrumento según marque la dirección de la orquesta, con el fin de hacer sonar la melodía deseada de forma individual (un solo) o colectiva (diferentes instrumentos a la vez), con la intención de trasladar a sus oyentes, la plácida y cálida melodía que decidieron ir a escuchar.
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10 ya tenemos al equipo y sus profesionales! PERO QUE SUCEDE CUANDO ESA MÚSICA, ESA FANTÁSTICA Y DESEADA MELODÍA EMPIEZA A SONAR DE FORMA ASINTÓNICA Es el director? (Dirección o Liderazgo) Es el violinista o el del piano..? ( Virus del siglo XXI) El vocal? (Comunicación) Es el instrumento? (Creencias limitantes Vs potenciadoras) La partitura? (Estrategia común) Uno sólo? ( Auto motivación) El conjunto? ( Trabajo en equipo) El espacio y su resonancia (Visión-Misión-Valores) La falta de descanso (Gestión del Stress) La carencia de práctica y ensayo ( Gestión del cambio) (puede seguir Vd. mismo...)
11 Bien, cuando esto sucede, hay que parar un momento, y detectar qué está pasando. No podemos salir a escena con algún fallo; los espectadores son actualmente muy exigentes! Hay que afinar los instrumentos para que vuelvan a sonar en la melodía deseada y con las notas precisas; hay que revisar las partituras, hay que ver si los miembros de la orquesta están motivados, si están experimentados en sus instrumentos, si saben tocar no tan solo de forma individual, sino también en grupo, hay que revisar la sonoridad del escenario, hay que ver que todos tengan la misma partitura, incluso el Director, hay que practicar, practicar y practicar, (hay que... volver a aprender y ensayar) de lo contrario la melodía llegará distorsionada a los oídos de los espectadores y estos terminarán por marcharse y desaparecer.
12 Que ofrece nuestra empresa? La contratación de profesionales que apoyan y ayudan al éxito de su negocio, a través de una visión disociada (verdad diferente) y una objetividad con respecto a la situación requerida. Un apoyo al departamento de Recursos Humanos y a su/s Directivo/s para la mejora en el clima laboral. Una solución, una alternativa y una metodología sin fecha de caducidad. Sin duda, una pequeña inversión con un inmediato retorno. Talleres desde un día hasta programas a medio y largo plazo.
13 PARA DIRECTIVOS NEUROLIDERAZGO Abordar de otro modo las problemáticas económicas o sociales. (Toma de conciencia). Buscar el sentido para él, sus marcos y su empresa. (Automotivación). Entrenarse en habilidades que le ayuden a sí mismo y a su entorno. (Comunicación). Aprender a clarificar su visión para mejorar y definir su estrategia. (Liderazgo). Encontrar un momento de pausa y de serenidad para concretar (Pensar y Actuar). PARA EQUIPOS Facilitar la adaptación frente a las dificultades (Gestión del cambio, resistencia y resultados). Encontrar la motivación y el bienestar en su trabajo (Automotivación y conciencia social). Instalarse y abrirse en una nueva visión ( Mejora personal, Rendimiento profesional). Crear cohesión de equipo para conseguir los objetivos (Trabajo en equipo). Aprender a comunicar mejor y gestionar las diferencias (Habilidades esenciales y resolución de conflictos).
14 Text variation and style Cium vero bla cuptate parciliquia veleste mossit oditinctat fugiam doloremporit officta dolor sectem ut ari omnis et lacculla que por restibus aut voloruptior milluptat.dandunt, vit etus, quat que volor reptae quostrum aborrum vent. Tum nihiligni sequidem. Pudae deliqui doluptatia nihil invenis porum veribus non nusae enditem exeribus, sim fuga. Pudaest quis culparum amendi as magnia de estionetur audae plis aut ut labo. Is quiatur epuditaqui sin rernamusamus a doluptat. Rem rem quaest et facepernam, nonsecatem volores maioribusdae nus magnim il etur, ut faccus aut esedisim sim hillature, a veris id eaque plibus voluptam ex eictorro bea con re porrovid untis eiur, adigend escimpeditis magnis evelia sincto eatio quo expelestet fugit, quam consequundem aut magnatin plaborem nonseque cum quis ut fuga. Ut quatio excero eicto event ex eosse ni occabor aliquam et laboribus eum verion eicimagnim nonet volupta.
15 ADEMÁS DE NUESTROS TALLERES, LE OFRECEMOS OTRO TIPO DE PRODUCTOS COMO: Coaching Ejecutivo para Directivos (Un Coach personal) Coaching de Equipos Coaching en sus reuniones de empresa (incluir a un Coach en las mismas para obtener resultados No a otra reunión más!) Programas de Feedback 360º ( Qué sé de mí y qué opinan de mi?) Shadow Coaching (Programa Autoevaluativo Personal Coach) Coaching Asistido con caballos Team Building Equipos En nuestra web en el apartado de Programas podrá visualizar un amplio catálogo de Outdoor Training-Team Building-Inteligencia Emocional y Coaching. Mas de 250 empresas han confiado en nosotros. Estaremos encantados de mantener una entrevista con Vd./s para desarrollar el programa de formación personal y profesional que más se adecúe a sus necesidades. Si ha leído hasta aquí, podría considerarse que ha sido de su interés. Si nos llama en este momento ya estará promocionando un CAMBIO. Sólo una entrevista y producirá el cambio deseado para Vd. y su Empresa! Muchas Gracias, Ignasi Bassas Master Coach (Tisoc -Licencia I.A.C-) - Experto en Inteligencia Emocional (Universidad de La Rioja- UNIR-) (Estricta confidencialidad y rigurosidad profesional)
16 Intelligence Brain & Business Values C/ Balmes, Barcelona INICIANDO ACTUALIZACIÓN_
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