Nuevos modelos de Negocio: Software libre. Jose Ramón Díaz Indaba
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- Tomás Sandoval Montoya
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1 Nuevos modelos de Negocio: Software libre. Jose Ramón Díaz Indaba Noviembre 2005
2 Introducción Software libre ~ Software de código abierto Equipo de desarrollo Código fuente USUARIO S Ejecutable binario Contrapuesto al modelo comercial. Movimiento social y económico capaz de modificar el sector industrial.
3 Introducción El producto pierde el concepto de propietario : Producto vs. Servicios Las empresas deben dar servicios o productos alrededor de los productos abiertos. El competidor también es colaborador.
4 Estructura Sector Industrial Por qué el software libre ha generado tanta revolución en el mercado? Porque el software libre cambia la estructura del sector industrial PROVEEDORE S Mayor independencia COMPETIDORES POTENCIALES COMPETIDORES SECTOR INDUSTRIAL Rivalidad muy alta. SCA está siendo utilizada para competir. SUSTITUTIVO S Nuevos Ingresos: Bajan barreras entrada por la utilización de SCA. COMPRADORE S Nuevos productos contra algunos nichos de práctico monopolio. Mayor poder de negociación.
5 Estructura Sector Industrial Competidores Potenciales Las barreras de ingreso disminuyen. El Software libre está disponible de manera universal. Se limita la experiencia como barrera de ingreso. El uso de estándares facilita la introducción de nuevas compañías.
6 Estructura Sector Industrial Compradores Mayor oferta Mayor poder de elección Proveedores El software libre no debe usar librerías propietarias. Poder legislador de los gobiernos Pueden decantar por un modelo u otro, pero no deberían forzar el mercado.
7 Estructura Sector Industrial Competidores existentes Las empresas se posicionan ante el software libre para mejorar su competitividad. Usado en el todos contra Microsoft Mayor competencia Mejores servicios.
8 Empresa basada en SCA Distintos modelos de negocio: Empresas distribuidoras de software libre. Venden,soportan, una distribución propia, mejorada. Empresas que dan soporte, consultoría o formación al software libre. Las nuevas tecnologías requieren nuevos trabajos. Empresas que se apoyan en software libre. El SCA es la plataforma para el negocio, independizandose de proveedores.
9 Empresa basada en SCA Empresas que utilizan SCA como usuarios finales Pero no olvidemos que pueden aportar sus mejoras a la comunidad. Empresas de venta de accesorios del software libre. Libros, CDs, documentación, incluso... camisetas, gorras...
10 Impacto Estrategi a Decisión licencia. Portfolio de productos servicios. Táctica Organización Modelo de desarrollo Operativ a Relaciones exteriores Organización
11 Impacto Calidad Software comercial calidad vigilada usabilidad Software libre calidad motivada eficiencia técnica Organización Software comercial Software libre Jerarquía Adaptación Catedral Bazar
12 Impacto Innovación Software comercial De ruptura Equipos Software libre Incremental Individual Estrategia competitiva Software comercial Decisiones estratégicas Software libre Líder
13 Reacciones Movimientos de empresas existentes Aparente Liberalización de su código Apoyo de proyectos libres en nichos interesados. Fuertes movimientos críticos con SCA. Bajada de precios Posicionamiento claro de las empresas ante el software libre.
14 Innovación Fomenta el SL la innovación? The Ten Type of Innovation. Doblin Cómo Inc. unes fuerzas con otros competidor es colaorador Finanzas Procesos Modelo de negocio Redes y Alianzas Soporte de procesos Procesos base Desempeño del producto Cómo Oferta creas Sistema y añades del producto valor a tu Servicio oferta Interacción con la empresa comunidad acceso al código Canal Entrega Marca Experiencia del cliente
15 Nuevos modelos de Negocio: Software libre. Jose Ramón Díaz Iriarte Indaba Enero 2005
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