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1 "Programa de Direcció por Objetivos e la Pyme" Desarrollado por: Pla de Cosolidació y Competitividad de la Pyme FEDER

2 El Club Asturiao de Calidad preseta el proyecto Direcció por Objetivos e la Pyme, siguiedo su labor de fometo de la mejora de la gestió empresarial e Asturias. Esta iiciativa está cofiaciado por el Idepa detro del Programa de Cosolidació y Competitividad de la Pyme (PCCP) y cueta co la colaboració de Pricewaterhousecoopers y Formastur. Qué es la Direcció por Objetivos? Es ua herramieta de gestió de RRHH que permite idetificar y evaluar el ivel de cotribució de cada profesioal a los objetivos globales de la orgaizació, viculado dichos objetivos globales co los idividuales de cada profesioal de la empresa. Esto os ayudara a poer de maifiesto metas y retos motivadores para uestro equipo a la vez que poteciamos su ivel de compromiso co la compañía. Por qué gestioar por Objetivos? Actualmete, las persoas so el activo clave para garatizar la supervivecia de cualquier orgaizació. El valor añadido que podamos geerar estará relacioado co la gestió de las persoas: su creatividad, su alieació co los objetivos de la compañía, su orietació a los resultados, etc. La Direcció por Objetivos os permite ecotrar las herramietas para que uestra gete compreda que los objetivos de la compañía so sus propios objetivos, mejorado su ivel de cotribució al éxito del proyecto empresarial.

3 E qué cosiste el proyecto Direcció por Objetivos Cosiste e diseñar e implatar u modelo de Gestió basado e la DPO, específico para Pymes y adaptado a cada orgaizació, detro del ámbito del Modelo EFQM de Excelecia. Co este sistema, las orgaizacioes ivolucradas dispodrá de ua herramieta que les permitirá realizar ua mejor valoració de la cotribució de cada uo de sus profesioales al éxito global de la compañía y que les proporcioará iformació cualificada para la toma de decisioes de gestió e materia de RRHH. Además, este sistema cosiste e ua imejorable herramieta para: Cosolidació del egocio. Seguimieto de los logros empresariales. Establecimieto de retos. Mejora e la toma de decisioes. Ivolucració de los empleados co la Orgaizació. Mejora e los procesos de comuicació itera. Capacidad de reacció. Aticipació a las ecesidades del egocio. Vetaja competitiva.

4 FASES fase 1 Adecuació y cotraste de la metodología de trabajo. OBJETIVO: Establecer y cosesuar la metodología de trabajo adecuada a las características de las empresas participates e el proyecto. fase 2 Aálisis y compresió de las 12 compañías participates. OBJETIVO: A partir de los plaes estratégicos de cada compañía, dispoer de los plaes operativos co la iformació adecuada para la implatació de la Direcció por Objetivos. fase 3 Diseño del Sistema de direcció por objetivos para cada compañía. OBJETIVO: Diseño para todas las pymes participates y para todos los departametos idetificados, de u modelo de gestió de Direcció por objetivos.

5 Codicioes de iscripció: Las empresas iteresadas e participar e el proyecto ha de dispoer de al meos ua persoa de ivel directivo que será la ecargada de dirigir el proyecto detro de la orgaizació. El úmero de empresas está limitado a 12 por lo que el criterio de selecció será por riguroso orde de iscripció, siempre que se cumpla las codicioes marcadas por el programa de Cosolidació y Competitividad de la Pyme (PCCP). Más Iformació: Equipo de Trabajo: El proyecto se desarrollará co el apoyo de PriceWaterhouseCoopers y Formastur Club Asturiao de Calidad Parque empresarial de Asipo - portal 1, piso 2, Oficia Llaera - Tfo: Fax: Nota: Esta catidad supoe meos del 50% del coste del proyecto.

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