Planificación de Sistemas. Presentación del curso

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María Antonia Figueroa Valverde
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1 Planificación de Sistemas Presentación del curso Francesc Navarro Díaz Planificación de Sistemas (presentación del curso) 1

2 Presentación Profesor de teoría: Francesc Navarro Díaz Licenciado en Informática Master en Dirección y Administración de Empresas PMP (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute) Profesional informático desde 1974 Diversas empresas Diversos sectores Diversas funciones Diversos roles Profesor asociado en la UAB desde 1978 Diversas asignaturas Planificació de Sistemes desde (teoría) Francesc.Navarro@uab.es Grupo Clase Profesor Despacho Tutorías 1 Teoría Francesc Navarro QC-1034 Lunes y Viernes de 2 Teoría Francesc Navarro QC :00 a 15:00 * * con cita previa Planificación de Sistemas (presentación del curso) 2

la UAB desde 1978 Diversas asignaturas Planificació de Sistemes desde 1998 E-mail (teoría) Francesc.Navarro@uab.

3 Introducción Planificación de Sistemas: Varias Acepciones Gestión de Proyectos Dirección de Proyectos (conducir) Actividades Técnicas Legales Atención Simultáneas Priorizar Distribuir el Tiempo Planificación de Sistemas (presentación del curso) 3

Actividades Técnicas Legales Atención Simultáneas Priorizar

4 Formas de Trabajo en las Organizaciones Operaciones Continuas Repetitivas Proyectos Temporales Únicos Qué es un Proyecto? Es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio único Método de Trabajo Técnicas Específicas Planificación de Sistemas (presentación del curso) 4

Es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio único

5 Estructura de un proyecto (I) Procesos (Que se debe hacer) Iniciación Planificación Ejecución Monitorización y control Finalización Áreas de Conocimiento (Que conocimientos son necesarios para hacerlo) Gestión de la Integración del Proyecto Gestión de la Integración del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo en el Proyecto Gestión de los Costes del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestiones de las Adquisiciones del Proyecto Planificación de Sistemas (presentación del curso) 5

del Tiempo en el Proyecto Gestión de los Costes del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las

6 Estructura de un proyecto Técnicas (Que método se debe utilizar para hacerlo) Métodos de cálculo, actividad y organización Habilidades necesarias Procedimientos (Como debe hacerse) Específico de cada organización Planificación de Sistemas (presentación del curso) 6

necesarias Procedimientos (Como debe hacerse) Específico de cada

7 Programa del Curso Porqué cursar esta Asignatura? Atípica dentro de los estudios de Informática Sobre Personas y sus actividades Buena parte del desarrollo informático se realiza y organiza en forma de proyecto Además de las tareas técnicas específicas, se puede tener responsabilidades Organizativas Gestión Control Planificación Estimación Planificación de Sistemas (presentación del curso) 7

desarrollo informático se realiza y organiza en forma de proyecto Además de las tareas técnicas

8 Objetivo del Curso Conocer, Practicar [y Dominar] Técnicas Específicas (Teoría / Simulaciones en clase) Planificación Estimación Gestión de RRHH Comunicación Métodos de Gestión Herramientas (Prácticas laboratorio) Poder decidir que métodos y técnicas utilizar en cada situación Planificación de Sistemas (presentación del curso) 8

de Gestión Herramientas (Prácticas laboratorio) Poder decidir que métodos y técnicas

9 Prerrequisitos Lenguaje natural Matemáticas elementales Organización del Curso Teoría (en paralelo) Temas (proceso incremental) Técnicas específicas (independientes) Prácticas Dependen de las técnicas de planificación Planificación de Sistemas (presentación del curso) 9

específicas (independientes) Prácticas Dependen de las técnicas de

10 Formato del Curso Lecciones: Presentación del Tema (Clase magistral con interacción) Técnicas: Presentación, ejercicios y simulaciones en clase Prácticas: Presentación de la herramienta (MS Project) y ejercicios a resolver en laboratorio cerrado Planificación de Sistemas (presentación del curso) 10

Prácticas: Presentación de la herramienta (MS Project) y ejercicios a

11 Lecciones L01 Proceso del Proyecto y ciclos de vida L02 Entorno del proyecto L03 Procesos, Áreas de Conocimiento y Habilidades L04 Gestión del Alcance del Proyecto L05 Gestión del tiempo en el Proyecto L06 Gestión de los Costes del Proyecto L07 Gestión de la Calidad del Proyecto L08 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (I) L09 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (II) L10 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (I) L11 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (II) L12 Gestión de los Riesgos del Proyecto (I) L13 Gestión de los Riesgos del Proyecto (II) L14 Gestiones de las Adquisiciones del Proyecto (I) L15 Gestiones de las Adquisiciones del Proyecto (II) L16 Gestión de la Integración del Proyecto (I) L17 Gestión de la Integración del Proyecto (II) L18 Gestión del desarrollo de software L19 Recapitulación Planificación de Sistemas (presentación del curso) 11

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (I) L11 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (II) L12 Gestión de los Riesgos del Proyecto (I) L13 Gestión de los Riesgos del Proyecto (II) L14

12 TECNICAS. T01 Planificación Temporal de un Proyecto (Pert) T02 Planificación Temporal de un Proyecto (Precedencias y Gantt) T03 Planificación Temporal de un Proyecto (Recursos) T04 Liderazgo T05 Motivación T06 Comunicación humana T07 Tipos de comunicación T08 Comunicación escrita T09 Reuniones T10 Reuniones creativas T11 Negociaciones T12 Presentaciones T13 Trabajo en equipo T14 Métricas T15 Estimaciones T16 Preparación de Ofertas T17 Revisión de Problemas Planificación de Sistemas (presentación del curso) 12

Temporal de un Proyecto (Recursos) T04 Liderazgo T05 Motivación T06 Comunicación humana T07 Tipos de comunicación T08 Comunicación

13 Propósito de los Trabajos: Teoría Visión general completa Técnicas Practicar las principales técnicas necesarias Prácticas Dominar una herramienta compleja de planificación Nota: Teoría (mínimo 5 / 10) 75% Examen tipo Test (Temas / Técnicas) (60%) Problemas Planificación / estimación (40%) Prácticas (mínimo 5 / 10) 25% Prácticas en laboratorio cerrado [Examen Prácticas] practicas no entregadas a tiempo Puntos extras por la participación en las técnicas Planificación de Sistemas (presentación del curso) 13

Planificación / estimación (40%) Prácticas (mínimo 5 / 10) 25% Prácticas en laboratorio cerrado [Examen Prácticas] practicas no

14 Bibliografía Básica Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (cuarta edición). (Guía del PMBOK) Norma Nacional Americana ANSI / PMI William R. Duncan (Director of Standards), A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI Standards Committee, Project Management Institute Robert J. Muller, Productive Objects, an Applied Software Project Management Framework, Morgan Kaufmann Publishers, Inc Project & Program Risk Management, A guide to managing project risks & opportunities. R. Max Wideman, editor, Philip Metzger & John Boddie, Managing a Programming Project, Prentice Hall, Planificación de Sistemas (presentación del curso) 14

Muller, Productive Objects, an Applied Software Project Management Framework, Morgan Kaufmann Publishers, Inc. 1998.

15 Bibliografía Complementaria Software Measurement Guidebook (Revision 1), Software Engineering Laboratory Series Thomas C. Belanger, The Complete Planning Guide for Microsoft Project, Butterworth-Heinemann, Javier Garcia Cabañes, Técnicas de Investigación Operativa, Paraninfo, Roger S. Pressman, Software Engineering, a Practitioner's Approach, McGRAW-HILL (tercera edició), Roger S. Pressman, Ingeniería del Software, un Enfoque Práctico, McGRAW-HILL (segona edició), Richard Fairley, Ingeniería de Software, McGRAW-HILL. Ian Sommerville, Ingeniería de Software, Addison-Wesley Planificación de Sistemas (presentación del curso) 15

Roger S. Pressman, Software Engineering, a Practitioner's Approach, McGRAW-HILL (tercera edició), 1993. Roger S.

16 Bibliografía Direcciones URL Recomendadas Planificació de Sistemes Project Management Institute Guide to the Project Management Body of Knowledge &PageID=2 Productive Objects Software Measurement Guidebook de la NASA Buscar en Google Planificación de Sistemas (presentación del curso) 16

aspx?category=pmistandards &PageID=2 Productive Objects http://www.elsevierdirect.com/product.jsp?

17 Carga de Trabajo Asistencia a clase y a las prácticas Mucho material Mucha descripción Material Fotocopias [+Internet] Internet Clase Tutorías Plan del Curso Referencia (no es estricto) Planificación de Sistemas (presentación del curso) 17

Internet Clase Tutorías Plan del Curso Referencia (no es

18 Prácticas las prácticas se realizarán: Semanas: 24 noviembre, 1 y 15 diciembre, 12 enero Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes 8:30-11:00 X 11:00-13:30 X 13:30-16:00 16:00-18:30 18:30-21:00 X X X Las prácticas se realizaran en el laboratorio LL3, LL4 o WS (dependiendo del grupo i de la semana) Los alumnos que deseen convalidar las prácticas han de enviar un a la profesora Alicia Fornés ) afornes@cvc.uab.es antes del 30 de octubre de Grupo Clase Profesor Despacho Tutorías 1 Prácticas Alicia Fornés QC-1014 Jueves de 2 Prácticas Alicia Fornés QC :00 a 17: Planificación de Sistemas (presentación del curso) 18

deseen convalidar las prácticas han de enviar un e-mail a la profesora Alicia Fornés ) afornes@cvc.uab.es antes del 30 de octubre de 2008.

19 Planificación de Sistemas Presentación del curso Francesc Navarro Díaz Planificación de Sistemas (presentación del curso) 19

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