CÓMO ATRAER, RETENER Y MOTIVAR CON CREATIVAD.más allá de lo económico. 14 Cumbre de Compensaciones y Beneficios Buenos Aires, Argentina
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- María del Rosario Gil Acosta
- hace 6 años
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1 CÓMO ATRAER, RETENER Y MOTIVAR CON CREATIVAD.más allá de lo económico
2 LOGRAR ATRAER GENTE BUENA & RETENERLA MOTIVADA GENERA RESULTADOS
3 CÓMO LOGRARLO SIEMPRE DEPENDERÁ DE TU CONTEXTO - Cómo es tu Empresa? Pequeña, Mediana, Grande Centralizada / Descentralizada Pública / Privada / Nacional / Multinacional Qué área lidera las Compensaciones? - Fase del Negocio: Start Up, Crecimiento, Restructuración, Recesión. - Convivencia generacional con distintos intereses: Cuál es el mix de tu compañía? Y / X / B.B - Nuevas tendencias que abarcan a todos: Revolución Digital Rápida, Disruptiva y Sistémica. Híper conectividad: Acceso rápido y expansivo de la información.
4 LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA SIEMPRE ESTARÁ PRESENTE - Estructura Salarial: Dónde estoy ubicado? Remuneración Fija. Remuneración Variable: Comisión mensual por Resultados. Bonos Trimestrales por Rendimiento. Tickets de Alimentos. - Otros Beneficios Tangibles: Seguro de Salud, Seguro de Vida, Planes de Retiro, Ampliación de licencias, Ayudas de costo, etc. - Incentivos / Premios: Presentismo, Puntualidad, Pago de Estudios, Auto Compañía. - Distribución de Utilidades / Acciones de la Cia.
5 ATRAER TALENTO - Employer Branding / Reputación. - Cuidar el Proceso de Selección del Talento: Desde el Job Post hasta la contratación. - Saber qué tipo de Profesional quiero (y puedo) para mi Organización. - Comprender por qué los colaboradores vienen y por qué se quedan. - Demostrar una Cultura hacia los colaboradores. - Participación en medición de mercados / GPTW.
6 RETENER Y MOTIVAR TALENTO - Crear un clima laboral estimulante. - Gestionar el Talento formalmente. - Incentivar de manera personalizada. - Optimizar la comunicación. - Facilitar el aprendizaje. - Crear una cultura de confianza. - Fomentar sociabilidad. - Balance entre la vida laboral y familiar.
7 EL RESULTADO: LOGRAR ENGAGEMENT
8 Engagement Alto Retención Bajo 75% Bajo Permanecer juntos por los niños Problema 80% GPTW Amor Verdadero Amor de una Noche Touch & Go Alto
9 Debemos pensar Cómo Crear Experiencias Memorables para nuestros Trabajadores para FIDELIZARLOS Y RETENERLOS MOTIVADOS
10 SALARIO EMOCIONAL BALANCE TRABAJO / VIDA / SALUD DE QUÉ SE TRATA? - Lograr dinámicas laborales que se combinen con la vida personal. - El trabajador debe sentirse cómodo y seguro de su lugar de trabajo. - Generar espacios que generen sentido de pertenencia. LA CLAVE ES LA MOTIVACIÓN CONTÍNUA Reconocimiento: Felicitaciones / Celebraciones. Ser parte de Un Proyecto: Que conozcan las expectativas. Tener una buena relación y comunicación con el jefe directo. Buen ambiente laboral: Cordial, de confianza. Autonomía.
11 BIENESTAR INTEGRAL MAYOR PRODUCTIVIDAD PROGRAMAS PERSONALIZADOS - Qué les gusta a tus trabajadores? - Acciones enfocadas hacia el bienestar laboral: - Infraestructura adecuada. - Oficinas Lúdicas / Open Space. - Salas de Descanso y entretenimiento. - Promover Vida Saludable: Frutas en la oficina / Masajes / Actividades deportivas. - Promover la Flexibilidad horaria, Home office, Casual Friday. - Trabajar en alianza con Clientes / Proveedores.
12 BIENESTAR INTEGRAL MAYOR PRODUCTIVIDAD Programa W4Y: Iniciativa global, realidad local
13 COMUNICACIÓN INTERNA HERRAMIENTA PODEROSA - Sponsorship por los líderes de la organización. - Trabajar planes de comunicación que acompañen el momento de la compañía. - Mensajes claros, sencillos y sinceros. - Atender las necesidades de las audiencias. - Menos medios y Más cara a cara. - Decir menos y escuchar Más. - Generar espacios para el diálogo abierto.
14 COMUNICACIÓN INTERNA: HERRAMIENTA PODEROSA
15 GESTIÓN FORMAL DEL TALENTO LÍNEA DE CARRERA & PLANES DE SUCESIÓN - Línea de Carrera. - Hablar con nuestros colaboradores sobre cómo pueden crecer en la Organización - Mirar siempre dentro antes de fuera para promociones - Planes formales de Sucesión. - Talent Review Locales / Regionales. Descubrir y cuidar a los High Potentials Medir el Desempeño. Feedback. - Incentivar la Formación / Capacitación: Programas de Capacitación externos. Convenios con Instituciones. Formación in house.
16 GESTIÓN FORMAL DEL TALENTO LÍNEA DE CARRERA & PLANES DE SUCESIÓN Intercambios Temporales y Carreras Internacionales
17 CULTURA ORGANIZACIONAL DESARROLLO CONTÍNUO - Visión & Misión - Valores - Principios de Liderazgo - Prácticas / Consistencia - Personas - Tradición / Narrativa - Lugar de trabajo - Responsabilidad Social
18 CÓMO ATRAER, RETENER & MOTIVAR EL TALENTO Más allá de lo Económico Conclusiones finales Siempre alineado a la Estrategia. Con Coherencia & Consistencia. Lo más a medida posible. Con Mucha CREATIVIDAD.
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