ACHIEV. the strategic coaching & leadership program. the worldgate group

Transcripción

1 ACHIV ACHIV: Alcanzar con éxito un objetivo deseado a través del esfuerzo, conocimiento o coraje

2 ACHIV ACHIV te invita a descubrir y explorar nuevos mundos para potenciar tu capacidad de inspirar, influir y potenciar a otros. ste programa está orientado a profesionales con un conjunto de experiencias y una capacidad de influencia que les dan el potencial para liderar y/o provocar que otros lideren cambios y transformaciones organizacionales. Perfiles potenciales: Alta Dirección, Consejeros, mprendedores, Consultores organizacionales y Coaches. ACHIV nace con el propósito de impulsar agentes de cambio integral que quieran ejercer su influencia en orientar de una forma diferente a los líderes y las organizaciones de hoy día que consideran el cambio como atributo constante del entorno y convertirse, a través del desarrollo de competencias y habilidades estratégicas del líder, en coaches estratégicos y agentes de cambio integral. AWARNSS La habilidad de percibir, sentir o ser consciente de un evento, objeto o tendencia o tener conocimiento de información específica CHANG Convertirse en algo diferente, atravesar una transformación, iniciar una transición HOLISTIC La creencia de que las partes de algo están íntimamente inter-conectadas y sólo se pueden explicar haciendo referencia al todo INSPIRATION Animar a alguien a hacer, crear o sentir algo profundamente, enriquecer o generar impacto MPOWRMNT Tener la autoridad o poder para tomar acción, promover la auto-actualización o influencia VISION La habilidad de pensar sobre o planificar el futuro con imaginación y sabiduría VOLUTION Un proceso gradual de cambio y desarrollo en el tiempo

3 ACHIV Módulo 1 ACHIV / AWARNSS Master Class: dos días Crear conciencia de lo que el participante va a experimentar, entender el diseño global del programa así como desarrollar los capitales que el nuevo líder ha de gestionar individual y colectivamente. Filosofía ACHIV y los ingredientes e interrelaciones del Coaching stratégico. He rramentaje que trabajaremos matricialmente a lo largo del programa. Sistemas dinámicos versus estáticos; Nuevas organizaciones. l rol del coaching en la gestión del cambio individual y organizacional. Módulo 2 CHANG / HOLISTIC Master Class: día y medio + skills clinic Conocimiento en profundidad de las alertas del cambio continuo y todas las variables que te permitirán convertirte en un agente de cambio más armado. Provocar versus reaccionar al cambio. Alinear valores. l coaching como herramienta de gestión del cambio. Comunicación: Juicios y lenguaje. Inteligencias múltiples de Howard Gardner. Formato: l programa tiene un formato blended (sesiones presenciales y online) y consta de 125 horas de formación. Todos los módulos contienen sesiones de coaching individuales y observadas como herramienta de desarrollo competencial; webinars, y skills clinics con sus planes de acción correspondientes para integrar mejor los aprendizajes. Todos los participantes dispondrán de acceso individual a una APP y a una plataforma tecnológica con recursos de apoyo y documentación del programa. Módulo 3 INSPIRATION / MPOWRMNT Master Class: día y medio + skills clinic Aprender a inspirar y empoderar a otros para generar culturas de liderazgo distribuido a todos los niveles de una organización. Cómo generar mayor influencia a través de la inspiración y la gestión de los capitales del líder. La racio-emocionalidad de las conversacio nes, su diseño y su gestión individual y colec tiva. Culturas de alto rendimiento a través del empowerment y la inspiración. Módulo 4 VISION / VOLUTION Master Class: dos días Desarrollar la visión necesaria de empresa, y el perfil profesional adecuado que te permita evolucionar a un nuevo nivel desde el que liderar personas e influenciar con alto impacto. La socio y la psicodiversidad: dgewalker. Set de competencias para un nuevo líder con mayor capacidad de influencia y para un agente de cambio con mayor capacidad de transformar. La visión y evolución de la empresa. Best practices. Tu visión de futuro.

4 ACHIV Metodología: Master classes: Sesiones de formación presencial en las que un destacado experto de cada materia hará reflexionar al participante sobre los conocimientos, competencias y habilidades más relevantes a nivel estratégico de la realidad de un líder. Skills Clinics: Sesiones de formación presencial en las que un coach de gran experiencia trabajará en grupo la puesta en práctica del Coaching stratégico. Se diseñarán planes de acción que permitirán la aplicación e implementación de los conocimientos adquiridos. Webinars: Sesiones online en las que se trabajarán en mayor profundidad temas estratégicos específicos a través de imparticiones o invitaciones de personalidades de referencia para transmitir, a través de la experiencia, los conocimientos adquiridos. Para completar el programa, será necesario asistir a 6 de los 8 webinars disponibles para el participante. Sesiones de coaching: A lo largo del programa se dispondrán para cada participante, 3 sesiones de coaching individuales en las que se trabajará y potenciarán retos específicos individuales, y 6 sesiones de coaching observado donde un coach experto observará y evaluará al participante en su práctica real para adquirir mayores conocimientos. Documentación de estudio: Cada participante dispondrá de la documentación elaborada para cada materia del programa. Además se recomendarán lecturas investigadas y desarrolladas por el equipo de investigación de, así como recomendaciones de artículos y libros directamente relacionados con las competencias a desarrollar en el programa. Tecnología: Se dispondrá de acceso a una APP que permita ordenar y archivar la documentación del programa así como mantener foros e intercambiar opiniones entre los participantes y los expertos del programa. Horario: las Master Classes serán viernes y sábados de 9:00 a 18:30 h. entre enero y julio. Los webinars y sesiones de coaching tendrán una duración de una hora y media cada una. Lugar de realización: Santísima Trinidad, Madrid (Zona Chamberí). structura del programa 4 master classes 3 skills clinics 6 webinars 6 sesiones de coaching observado 4 sesiones de coaching individuales

5 Dirección del programa: Kimberly Hunn ACHIV CLAUSTRO Coach, mprendedora, Consultora, Formadora y Facilitadora, Kimberly Hunn ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito del coaching y liderazgo organizacional durante los últimos 20 años con cientos de líderes en empresas a nivel internacional. Ha sido formadora de programas de comunicación, creatividad, innovación, liderazgo, cambio cultural y transformación organizacional. Su aportación al programa pasa por facilitar el diálogo para fortalecer líderes y emprendedores en adquirir mayor competencia conversacional, alineamiento de equipo y ejecución de estrategia organizacional. "l liderazgo hoy en día requiere un visionario de la cultura organizacional con la competencia de generar conversaciones poderosas y espacios emocionales de apertura". Jesús V. Izquierdo mprendedor, stratega Corporativo, Profesor, Conferenciante y Coach stratégico, Jesús V. Izquierdo tiene una experiencia de más de 20 años trabajando con líderes de organizaciones que incluyen empresas del Fortune 500 Global en Asia, uropa, Latinoamérica y Norteamérica. Así mismo, ha sido Coach de más de 2000 directivos a nivel internacional y profesor en escuelas de prestigio como el I Business School. Su amplia experiencia en gestión del cambio, estrategia y liderazgo a gran escala, aportarán la diversidad y visión integral para el desarrollo de las capacidades necesarias que convertirán a los participantes en líderes integrales y agentes de cambio organizacionales. Al igual que el cambio se ha convertido en una condición y elemento más del entorno, también soy creyente en que el coaching ejecutivo está aquí para permanecer como una metodología más de la caja de herramientas estratégicas que emprendedores y directivos necesitan para liderar y gestionar con éxito procesos de cambio y transformación. Miguel Ángel Serrano mprendedor, Directivo, Consultor stratégico, scritor y Formador durante 22 años, Miguel Ángel Serrano, ha trabajado en el mundo de la estrategia y la creatividad en distintas posiciones, de carácter nacional y transnacional, para diversas agencias. Ha dictado conferencias, cursos y clases magistrales en el I Business School, entre otras instituciones, donde es profesor asociado en materias como gestión por valores, gestión del cambio o gestión estratégica del talento. La visión global del proceso de creación cultural y discursivo de las empresas, sus marcas y sus líderes aportará al programa un distintivo que permitirá al participante desarrollar competencias específicas para convertirse en un agente de cambio integral. l liderazgo es, sobre todo, conciencia. l auténtico líder empleará todas las herramientas a su disposición para mejorar su capacidad estratégica y potenciar el desarrollo de sus colaboradores. Comenzando por los valores y cómo alinear a los equipos en torno a una visión. Puedes solicitar el CV completo del profesorado en info@.com

6 Silvana Buljan Raquel Calleja Miguel Morán Susana Punzón ACHIV CLAUSTRO mprendedora, Consultora stratégica, Profesora, Investigadora, Conferenciante y Coach Profesional, Silvana Buljan tiene una experiencia de más de 15 años en empresas de diversos sectores a nivel internacional, y habiendo sido coach de alrededor de un centenar de altos directivos. Silvana Buljan aportará al programa su visión y experiencia en dirección estratégica, y dirección de equipos en proyectos complejos para desarrollar las capacidades de orientación al cliente que un líder integral debe desarrollar. Apoyar la transformación de una empresa hacia una cultura orientada a sus clientes externos (e internos) empieza por uno mismo. Mi obsesión y motivación diaria es vivir con el ejemplo y cumplir en mi propia empresa lo que predico con mis clientes". Socia, Consultora stratégica, Directiva de RRHH, Profesora y Coach Profesional desde hace 14 años, Raquel Calleja tiene una amplia experiencia en la gestión del talento desarrollando directivos y equipos de alto rendimiento para empresas de diversos sectores a nivel internacional. Su expertise se centra en la aportación de la visión Customer Centric en procesos de cambio para asegurar la rentabilidad y fidelización de los clientes. Apoyar a directivos y equipos a través del coaching con orientación Customer Centric me permite aportar la "concentración en el cliente" como herramienta estratégica de éxito personal-organizacional y recibir después la experiencia de la evolución en satisfacción y resultados de sus clientes internos y externos. Directivo y emprendedor. Desde hace más de 15 años, Coach de desarrollo de liderazgo directivo de más de 800 ejecutivos. Miguel Morán, cuenta con una gran experiencia en la gestión del cambio y diseño de planes de mejora empresarial, para maximizar su rendimiento, eficiencia y clima emocional. Dicha experiencia, se complementa con una sólida base académica, profunda especialización y amplia labor docente en Universidades y scuelas de Negocios. Su dilatada práctica en el ámbito de la mejora del rendimiento humano profesional, ayudará a los participantes a mejorar su capacidad de intervención como líderes-coach, en los procesos fundamentales de su empresa. Creo que solo el liderazgo integral, generativo y distribuido, alcanzado a través de un proceso de autoconocimiento y el Coaching, puede generar alto rendimiento, eficiencia y sostenibilidad en las empresas actuales. Directiva con más de 20 años de experiencia profesional, 12 de ellos en Banca Privada, Formadora en Coaching y Habilidades, Coach jecutiva y de equipos ACC por ICF de líderes organizacionales. Susana Punzón está certificada en Story Coaching. Su experiencia aportará a este programa la pasión por las historias y las personas que fue lo que le llevó a desarrollar y emprender su carrera profesional en Storytelling&Coaching. Además una creencia que motiva su labor día tras día: Detrás de cada Persona, de cada Organización hay una gran historia; una historia auténtica y exitosa que está esperando ser desvelada. Para mí, encontrar y crear tu historia a través de Coaching y desde el corazón de la Organización, de la Marca, del quipo o del Profesional es apostar por la evolución y autenticidad de las personas. s establecer nuevos canales de comunicación. s conectar con quien queremos que nos escuche. s crear puentes emocionales que nos ayudan a conseguir nuestros objetivos. Puedes solicitar el CV completo del profesorado en info@.com

7 ACHIV Admisión y derechos de inscripción La participación en el programa estará condicionada a la admisión del candidato, que necesariamente deberá presentar la solicitud de plaza, y realizar una entrevista con el nes tanto presenciales como online, las sesiones de coaching individuales y observadas, los cafés y los almuerzos. La confirmación de asistencia a través de la cumplimentación de la ficha de inscripción y el pago inicial de antes del 1 de Octubre, supondrá un 10% de descuento sobre los derechos de matriculación del programa. Contacto Paola Martínez Program Linker info@.com Santísima Trinidad, 5, Madrid Fechas Las Master Classes en Madrid comenzarán en nero de NRO 16 y 17 MARZO 13 y 14 MAYO 8 y 9 JULIO 10 y 11