Trabajo en equipo. Lolo Sainz Director Deportivo de la sección de baloncesto del Real Madrid Federación Española de Baloncesto.

Transcripción

1 Lolo Sainz Director Deportivo de la sección de baloncesto del Real Madrid Federación Española de Baloncesto 13025BC1

2 Qué es el Trabajo en Equipo? Objetivo común Cooperación-Sacrificio-Trabajo duro

3 Importancia del Trabajo en Equipo Éxito = Talento + Trabajo en Equipo

4 Claves para el Trabajo en Equipo Respeto mutuo Comunicación efectiva Metas comunes Tratamiento equitativo Relaciones interpersonales

5 COHESIÓN Pensar, sentir y actuar como una unidad.

6 Cohesión del equipo Conocimiento personal y compenetración entre los miembros de un equipo. Vivir juntos es un comienzo, mantenerse juntos es progresar y trabajar juntos es un éxito Henry Ford

7 Factores que favorecen la Cohesión Confianza en la capacidad del equipo Objetivo común Similitud de valores, intereses y actitudes Existencia de un líder hábil Presión exterior

8 FORMACIÓN Estimular la creatividad y la toma de riesgos.

9 Formación de la persona El jefe de equipo no debe olvidar los dos objetivos primordiales para el éxito del equipo: Desarrollar conocimientos y habilidades técnicas de los componentes del equipo. Fomentar las relaciones humanas y afectivas en el equipo.

10 Conseguir que asuman Lolo Sainz Competitividad Hay que conseguir que los miembros del equipo no tengan miedo a competir: Desarrollar su creatividad, inspiración, intuición y desparpajo. Desarrollar su personalidad, que sean ellos mismos. Desarrollar sus habilidades.

11 Conceptos para ser competitivos Inteligencia despierta y rápida Mentalidad agresiva o dureza mental Buena actitud mental Buena educación moral

12 ROLES Y LIDERAZGO

13 Rol del líder Don de mando Seguridad en si mismo Autocontrol, visión Comunicación y confianza Los líderes son aquellos que llevan el peso del equipo, por sus palabras y acciones.

14 Liderazgo del entrenador Preside el equipo Establece roles Aprovecha las aptitudes de cada jugador Coordina y fija objetivos y prioridades del equipo

15 Factores de liderazgo del entrenador Confiar en los subordinados No perder la calma Fomentar el riesgo Tener credibilidad Pedir opiniones Resolver conflictos

16 Estilos de liderazgo Comportamiento directo Comportamiento de apoyo Incrementar las habilidades del jugador Mejorar su rendimiento Incrementar la motivación Crear confianza Resolver problemas

17 COMUNICACIÓN Debe ser abierta y honesta Hay que transmitir ideas, sentimientos y emociones. Así lograremos fomentar el espíritu de equipo y tomar decisiones eficaces.

18 Requisitos para una buena Comunicación Respeto y confianza mutua Asegurar un contexto adecuado de integración y libertad para expresar ideas Desarrollar un código claro

19 Requisitos para una buena Comunicación Conocer lo que se quiere comunicar Evitar mensajes que rompan la comunicación Evitar el te lo dije como solución a problemas

20 Tipos de Comunicación Verbal Oral No Verbal Escritura Gestos Posturas Miradas Silencio Quien no comprende una mirada, difícilmente puede comprender una larga explicación

21 MOTIVACIÓN Impulso interior que inicia y sostiene cualquier actividad

22 Motivación La persona debe recibir constantes mensajes de motivación, con el fin de estar preparado para ser un competidor Mi filosofía de vida me dice que: ganar ha sido siempre y será la manera de medir el éxito

23 Motivación básica Para conseguir los mejores resultados de forma mantenida: Aumentar el interés por la actividad a realizar Fijación de metas y objetivos de resultados

24 Técnicas de Motivación Compromiso sincero y entusiasta para la consecución de metas comunes Formas efectivas de estimular y animar Utilizar técnicas variadas, trucos Razones para la participación

25 Técnicas de Motivación...y quién motiva al motivador?

26 CONCLUSIONES

27 Conclusiones Objetivo común Liderazgo Comunicación clara Conflicto constructivo Credibilidad del entrenador

28 Conclusiones La cohesión es la esencia de los equipos más destacados, definiéndola como un grupo de individuos pensando, sintiendo y actuando como una unidad, como un equipo Juntos iremos a más!