CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA
|
|
- Julián Alvarado Salinas
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante el desarrollo de proyectos, con el objetivo de disminuir la variabilidad en los procesos, contribuyendo así a la mejora continua de la organización. Contenido temático: Módulo I - Introducción Introducción a Seis Sigma Metodología DMAIC Six Sigma Roles (GB, BB, MBB) Módulo II - Etapa 1. Definir Propósito de Definir Mapas del proceso Voz del Cliente y las características críticas para la calidad (CTQ) Alcance del proyecto: Y=f(x) y Matriz Causa y Efecto Herramientas de administración del proyecto Módulo III Etapa 2. Medir Propósito de la Medición Principios de estadística descriptiva y probabilidad Tipos de datos y distribuciones de probabilidad Distribución de probabilidad Normal Técnicas de recolección de datos y métodos de muestreo Análisis del sistema de medición MSA (por atributos y variables) Medición inicial del desempeño del proceso: capacidad de proceso datos por atributos y datos variables Introducción a Minitab y Herramientas de Medir en Minitab Módulo III Etapa 3. Analizar Propósito de Analizar Análisis de valor vs desperdicios: mapa detallado del proceso Herramientas para análisis gráfico: Pareto, grafico de corridas, Boxplot, Histograma, diagramas de dispersión Análisis de fuentes de variación y causa raíz Pruebas de hipótesis Herramientas de Analizar en Minitab. Módulo IV Etapa 4. Mejorar Propósito de Mejorar Generación de alternativas de solución Regresión y correlación lineal simple, y no lineal Regresión lineal múltiple Diseño de experimentos Mapa del proceso futuro Medición final del desempeño del proceso Herramientas de Mejorar en Minitab Módulo V Etapa 5 Controlar Propósito de Controlar Estrategias de control: prevención vs detección Tipos de variación Control estadístico del proceso variables continuas y por atributos FMEA, plan de control y plan de reacción Documentación y Trabajo estandarizado Herramientas de Control en Minitab Módulo VI Presentación del Proyecto en la empresa. Notas Importantes: *Cada participante deberá tener acceso a una computadora con el programa Minitab 16. ** Los participantes deben cumplir con un 80% de asistencia y aprobar la evaluación de su proyecto individual para ser acreedores a la certificación. Las personas que cumplan con la asistencia mínima y no presenten o aprueben el proyecto, recibirán una carta constancia de participación solamente. Duración de la Certificación: 72 horas.
2 Fechas: Sesión I: 26 de abril de 2014 Sesión II: 10 de mayo de 2014 Sesión III: 24 de mayo de 2014 Sesión IV: 31 de mayo de 2014 Sesión V: 14 de junio de 2014 Sesión VI: 21 de junio de 2014 Sesión VII: 5 de julio de 2014 Sesión VIII: 12 de julio de 2014 Sesión IX: 2 de agosto de 2014 Horario: Sábados de 08:00 a 17:00 horas. Lugar: Asociación de Agentes Aduanales de Nogales, Sonora A.C. (AAA Nogales) Dirección: Pirgos s/n, Col. Kalithea, entre Patras y Trípoli, Nogales, Sonora. Inversión de Contado: 1. $17,400 pesos (IVA incluido) antes del 15 de abril del Inversión de Financiamiento: 2. Cuatro pagos de $4,785 pesos ( IVA incluido) - Primer pago: Antes 15 de abril del 2014 (inscripción) - Segundo pago: 15 de mayo de Tercer pago: 15 de junio de Cuarto pago: 15 de julio de 2014 Obtención de la certificación: Los participantes deberán presentar y aprobar la evaluación de sus proyectos de mejora de manera individual para ser acreedores a la certificación. Aquellas personas que no presenten un proyecto, recibirán una carta constancia de participación si asistieron como mínimo al 80% de los módulos completos del curso. Proceso de Inscripción: - Llenar en línea la solicitud de inscripción -Es importante efectuar sus pagos en tiempo y forma, y proporcionar sus datos fiscales completos. Su factura se generará en los primeros 7 días hábiles posteriores a la fecha en que ingrese su pago a nuestra cuenta bancaria (cvaldes@zigmaconsulting.com). -Su proceso de inscripción queda confirmado una vez que recibamos vía correo electrónico su comprobante de pago en cualquiera de las opciones seleccionadas. Formas de Pago: -Realizar únicamente transferencias bancarias o depósito con cheque utilizando los siguientes datos: Nombre: Brenda Sofía Chávez Mézquita, (Socio, Zigma Consulting) Banco: Banorte Número de Cuenta: CLABE: Mayores Informes: Carlos Valdés Robles, M.A. Director, ZigmaConsulting cvaldes@zigmaconsulting.com Oficina (662) Cel. (662)
3 Curriculum Vitae: Ing. Reyna Mendoza Gutiérrez 6 Sigma Master Black Belt / MA / MI / IIS Resumen Master Black Belt Certificado en 6 Sigma, Maestra en Administración y Maestra en Ingeniería de Calidad y Productividad con más de 14 años de experiencia en Manufactura. Áreas de experiencia incluyen: Entrenamiento y certificación de Green Belts y Black Belts Despliegue y coordinación de estrategia Six Sigma Administración de proyectos Administración de Operaciones Aseguramiento y Control de Calidad Manufactura Esbelta Estructuras organizacionales Desarrollo de proveedores Administración de inventario de producto terminado Educación y entrenamiento Experiencia Laboral Ford Motor Company Gerente de Sistema de Producción de Ford Feb.2010 a la fecha Coordinación de las estrategias de implementación, mejora continua y benchmarking del Sistema de Producción de Ford y manufactura esbelta en la planta Ford Hermosillo Desarrollo y ejecución de la visión de manufactura, a través de la coordinación de Consejos para el desarrollo de estrategias comunes a nivel local y global Desarrollo y coordinación de Taller del Sistema de Producción de Ford Master Black Belt certificado- Coordinador de estrategia 6 Sigma Feb.2010 a la fecha Coordinación de la estrategia de 6 Sigma en Ford Hermosillo Programación y coordinación de entrenamiento de Black Belts y Green Belts Certificación de Black Belts y Green Belts mediante la asesoría y revisión de proyectos
4 Gerente de Aseguramiento de Calidad Jun.2012-Mar.2013 Coordinación de todos los recursos del equipo de Calidad para asegurar que el producto cumple con todos los estándares y características criticas requeridas Aseguramiento de que la Voz del Cliente se ve reflejada en los planes de control y de reacción desde el último punto de control del proceso hasta el nivel de estación de trabajo o proceso fuente (mapeos de confirmación de calidad) Asegurar la pronta y efectiva reacción del equipo a cualquier anormalidad presentada de tal manera que el inventario y volumen de productos terminados no se vea comprometido Supervisor de Asistencia Técnica/Desarrollo a Proveedores Mar.2007-Ene.2010 Definición, administración y coordinación de todas las actividades requeridas para lograr un Sistema Operativo de Calidad robusto para toda la base de proveedores de Ford Hermosillo. Soporte a proveedores en desarrollo de sistemas operativos de calidad y técnicas de solución de problemas (APQP, desarrollo y revisión de FMEA de diseño y proceso, SPC, 8Ds, GR&R, DMAIC, Manufactura Esbelta, etc.) Líder del Equipo de Reducción de la variabilidad en sistemas de calidad Jul Feb.2007 Coordinación de actividades de un grupo interdisciplinario: Diseño, Proveedores, Manufactura y Producción, utilizando herramientas de Mejora Continua con el objetivo de reducir la variabilidad en el vehículo e incrementar la satisfacción del cliente. Coordinador de VSM y Sistema de Producción de área de Carrocerías Ago.2003-Jun.2005 Instructor certificado para Entrenamiento en desarrollo de Value Stream Mapping en Ford Hermosillo Coordinación de iniciativas de Manufactura Esbelta y de Seguridad (Análisis de riesgos, Ergonomía, etc.) Ingeniero de Producto Abr.2000-Oct.2002 o Coordinación de iniciativas de reducción de costos en componentes Universidad Tec Milenio Profesor para asignaturas de Maestría: Ene.2008 a la fecha Administración de Recursos Humanos en la Industria
5 Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones dministración de Operaciones Sistemas de Información para la toma de decisiones Análisis y Solución de problemas Administración de Sistemas de Calidad Administración de la Cadena de Suministros Herramientas para la Optimización de Recursos Profesor para asignaturas de Profesional Ejecutivo: Ene.2007 a la fecha 6 Sigma Reingeniería Recuperación de desastres y análisis de riesgo Desarrollo de franquicias y pequeñas empresas Análisis de decisiones Programación Lineal Control estadístico para la calidad Planeación y diseño de plantas industriales Pronósticos para la toma de decisiones Universidad del Valle de México Profesor para asignatura de Maestría: Mar.2012 a la fecha Herramientas para la toma de decisiones en un sistema de calidad Administración de la Cadena de Suministros Administración de la producción TWCM - Maquilas Tetakawi Empalme, Sonora Gerente de Calidad Ago.1998-Abr.2000 Responsable de la efectiva implementación del sistema de calidad ISO 9002 Implementación de graficas de Control Estadístico del Proceso Administración del Sistema Operativo de Calidad McCullochCorporation Coordinador de Desarrollo de Proveedores May.1998-Ago.1998 Responsable de la búsqueda, selección y desarrollo de nuevos proveedores mexicanos de materia prima.
6 Ingeniero de Inspección de Recibo Sep.1996-May.1998 Implementación y mantenimiento del sistema de retroalimentación de problemas de calidad a proveedores Escolaridad Maestría en Ingeniería, Calidad y Productividad, ITESM, Dic.2012 Master Black Belt en 6 Sigma, Six Sigma Academy & Ford Motor Company, May.2010 Maestría en Administración, ITESM, May.2004 Ingeniería Industrial y de Sistemas, Universidad de Sonora, Dic.1996 Entrenamientos Especiales Entrenamiento en Master Black Belt 6S, Michigan USA, Oct.2010 Taller de Control Estadístico de Calidad, Ford de México, Ago.2009 Taller Tecnologías de Información detonantes de productividad para PyMEs, ISEI, Jun.2009 Certificación de Enseñanza en Método de Casos, Tec Milenio, Dic.2008 Tolerancias Geométricas ASME Y14.5M-1994, Mitutoyo Mexicana, Sep.2008 Desarrollo y verificación de planes de Control, Ford de México, Nov.2008 Técnicas de Desarrollo de Sistemas de Calidad de Proveedores, Michigan USA, Jun.2007 Instructor certificado de Value Stream Mapping, Ford Hermosillo, Abr.2005 Fundamentos de Control Dimensional, Ford Hermosillo, Ene.2005 Academia de Manufactura Esbelta, Ford Hermosillo, Ene.2003 Programa de Liderazgo, Ford Hermosillo, Dic.2002 Instructor certificado para Green Belt, Ford Hermosillo, Abr.2002 Programa de certificación en herramientas de Ingeniería, (FMEA, Reliability, DOE, 8 D, GR&R, etc.)ford NA, Ene.2002
7 Seminario de Comunicación Efectiva, Universidad del Noroeste, Ene.2002 Seminario básico de Tren Motriz, Ford Hermosillo, Oct.2001 Entrenamiento en 6 Sigma Black Belt, 6 Sigma Academy- Cd. De México, May.2001 Auditor Líder de ISO9000 certificado, Paradise Valley CommunityCollege AZ, Ago.1998 Programa de Liderazgo/Administración, Universidad de Sonora, May.1997 Buffete Empresa Inteligente Consultor Asociado Feb 2009 a Feb 2010 o Especialidad en Sistemas de Calidad y Manufactura Esbelta Women In Manufacturing - FMC Feb 2004 a la fecha Representante de planta Ford Hermosillo el grupo de Mujeres en Manufactura de Ford NA, cuyo objetivo es impulsar el desarrollo y crecimiento de la mujer en la industria automotriz
CERTIFICACIÓN DE BLACK BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN DE BLACK BELT SIX SIGMA Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: o El desarrollo e implementación
Más detallesCERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante
Más detallesCERTIFICACIÓN EN BLACK BELT SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN EN BLACK BELT SIX SIGMA Objetivo general: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: o o El desarrollo e implementación
Más detallesTALLER EN MANTENIMIENTO AUTÓNOMO.
TALLER EN MANTENIMIENTO AUTÓNOMO. Descripción: El mantenimiento autónomo es la parte más importante de la implementación del TPM (Mantenimiento Productivo Total por sus siglas en inglés), y es una de las
Más detallesCURSO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SISTEMA DE PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN.
CURSO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SISTEMA DE PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN. Objetivo general: El participante conocerá de manera introductoria sobre conceptos y herramientas relacionadas con la administración
Más detallesDiplomado Certificación en Lean Six Sigma Black Belt
Diplomado Certificación en Lean Six Sigma Black Belt Duración 159 horas Objetivo general: El alumno, comúnmente conocido como candidato a Black Belt, aprenderá las fases de la metodología Lean Six Sigma
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CURSO SIX SIGMA CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe OBJETIVOS GENERALES El curso de Six Sigma tiene
Más detallesCatálogo de Cursos y Diplomados Segundo Semestre. www.grupomdc.com
Catálogo de Cursos y Diplomados 2014 Catálogo de Cursos 2014 CURSOS ABIERTOS LOCALIDAD JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE INVERSIÓN* Cómo desarrollar su inteligencia emocional Formación
Más detallesCURSO DE LEAN SIGMA TRANSACCIONAL PARA BLACK BELTS Dr. P. Reyes www.icicm.com CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL
CURSO DE BLACK BELTS EN LEAN SIGMA TRANSACCIONAL Duración: 80 horas distribuidas en dos módulos de 40 horas. OBJETIVO Formar los Black Belts del programa Seis Sigma Transaccional de la empresa u organización,
Más detallesCurso. Six Sigma Black Belt Certification (SSBB)
Curso Six Sigma Black Belt Certification (SSBB) Curso Six Sigma Black Belt Certification (SSBB) Curso Six Sigma Black Belt Certification (SSBB) Six Sigma en una filosofía del mejoramiento de manejo de
Más detallesKAIZEN College On Line. KAIZEN Institute México
KAIZEN College On Line KAIZEN Institute México * Pueden CERTIFICACION Seis Sigma Programas KAIZEN KAIZEN-Lean Lean Seis Sigma MBB KAIZEN Ejecutivo BB LSS BB GB YB WB Facilitador KAIZEN Gemba Líder GB LSS
Más detallesEspecialistas. www.kaizensigma.com INFORMES. EN MTY: Ing. Raúl Pérez Zapata Ing. Ricardo Espinosa Álvarez
Consultores Eficiencia Estratégica La más amplia experiencia en capacitación y consultoría para convertir a su negocio en el mejor proveedor de su clase. ul_perez@kaizensigma.com icardo_espinosa@kaizensigma.com
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER CMMI EN PROCESOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: informes@uni.edu.pe Visite Nuestra Web http://www.ceps.uni.edu..pe OBJETIVOS GENERALES
Más detallesCertificación Virtual LIVE
QUÉ ES LEAN SIX SIGMA? Lean Six Sigma es un cultura de trabajo sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, GE, etc., y que hoy en día permiten
Más detallesSIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICACIÓN
SIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICACIÓN CONTENIDO GENERAL BENEFICIOS A QUIÉN VA DIRIGIDO MÓDULOS 1. FILOSOFÍA DE SIX SIGMA 2. SELECCIÓN DEL PROYECTO 3. SISTEMAS DE MEDICIÓN 4. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS SUAVES
Más detallesCatálogo de Cursos y Diplomados
Catálogo de Cursos y Diplomados 2014 Catálogo de Cursos 2014 Todos nuestros cursos pueden brindarse exclusivamente a su organización. Pregunte por nuestras modalidades In Company. CURSOS ABIERTOS LOCALIDAD
Más detallesEstrategia de Impacto de Seis Sigma
8-21-2000 1 6 Estrategia de Impacto de Seis Sigma 8-21-2000 2 Estrategia de Impacto de Seis Sigma Contenido Qué es Seis Sigma? Los Efectos de la Reducción de Variación Detección de Defectos Traducción
Más detallesCERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN GREEN BELT LEAN SIX SIGMA OBJETIVO: Desarrollar en los asistentes, las habilidades necesarias para desarrollar proyectos orientados a la mejora en la productividad con base a la metodología
Más detallesDIPLOMADO EL SUPERVISOR y el arte de supervisar.
DIPLOMADO EL SUPERVISOR y el arte de supervisar. Incremento de productividad -Reducción de costos - Mejora de la calidad Mejora de la Seguridad Visión El aprovechamiento de la creatividad de las personas
Más detallesCERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA.
CERTIFICACIÓN EN GREEN BELT SIX SIGMA. Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas para la aplicación de la metodología 6 Sigma en su trabajo diario mediante
Más detallesDIPLOMADO Six Sigma Preparación Green Belt
DIPLOMADO Six Sigma Preparación Green Belt Objetivo General: Capacitar en el uso de las herramientas de la metodología Six Sigma (DMAIC). Desarrollar a los participantes al nivel Lean Six Sigma Green Belt
Más detallesDocentes. destacados PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN La Especialización en Ingeniería de la Calidad ha sido diseñada para profesionales en ingeniería, ciencias naturales, económicas y administrativas y campos afines, interesados
Más detallesKAIZEN PROGRAMS. Kaizen Institute México & Lean MCO
KAIZEN PROGRAMS Kaizen Institute México & Lean MCO KAIZEN Programs SEIS SIGMA BLACK BELT KAIZEN COLLEGE KAIZEN COACH LSS LEAN SIX SIGMA Nivel BB GREEN BELT KAIZEN PRACTITIONER LEAN SIX SIGMA Nivel GB GREEN
Más detallesDiplomado Calidad y Productividad
Diplomado Calidad y Productividad OBJETIVO Capacitar y formar al personal para realizar mejoras en los procesos, a partir de la adecuada aplicación de diferentes metodologías y filosofías de calidad y
Más detallesSeis σ Sigma Calidad Total Empresarial
Cinta Negra TRAINING AND CERTIFICATION IN SIX SIGMA - BLACK BELTS PRESENTACION DE CALIDAD TOTAL EMPRESARIAL (CTE): Dedicada a la capacitación y la asesoría para empresas enfocadas a la certificación en
Más detallesCRONOGRAMA DURACIÓN TOTAL 40 HRS. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN (MSA) CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESO (CEP) 27 OCTUBRE 2015 OCTUBRE 2015
CORE TOOLS TALLER CRONOGRAMA 1 CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESO (CEP) 2 ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN (MSA) 26 OCTUBRE 2015 27 OCTUBRE 2015 3 ANÁLISIS DE MODO DE FALLA Y EFECTO (AMEF) 28 OCTUBRE 2015
Más detallesESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito. CERTIFICADO INTERNACIONAL SEIS SIGMA: GREEN BELT Educación Empresarial
ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito CERTIFICADO INTERNACIONAL SEIS SIGMA: GREEN BELT Educación Empresarial Antecedentes: Basados en la filosofía de Artes Liberales, la Escuela de Empresas
Más detallesCETYS Universidad Educación Continua - Campus Mexicali
(686) 567 37 37 y 90 CETYS Universidad Educación Continua - Campus Mexicali Desarrollar a los participantes al nivel Lean Six Sigma Green Belt mediante la comprensión y aplicación de las herramientas de
Más detallesCursos a distancia 2014. -learning
Cursos a distancia 2014 -learning Descripción El diplomado e-learning Lean Six Sigma Champion con Certificación Internacional, tiene una duración aproximada de 12 semanas, sin embargo, el estudiante tendrá
Más detallesCERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA La necesidad de manejar herramientas avanzadas orientadas al incremento de productividad en las organizaciones y despliegue efectivo de proyectos. Objetivo: Desarrollar
Más detallesDiplomado Internacional en Six Sigma con Certificación Green Belt
Diplomado Internacional en Six Sigma con Certificación Green Belt SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de valor al cliente y el aumento de la rentabilidad en una organización.
Más detallesEstrategia de Negocios que revoluciona y transforma a las empresas hacia Clase Mundial.
& 6 Sigma Diplomado y Certificación Black Belt TECNOLOGIA JAPONESA DE CLASE MUNDIAL QUE SI FUNCIONA! MANUFACTURA Y SERVICIOS Estrategia de Negocios que revoluciona y transforma a las empresas hacia Clase
Más detallesCertificación Green Belt
Distrito Federal, a 26 de Mayo del 2015 Estimado Participante De antemano un cordial saludo, poniendo a consideración la siguiente moción: Certificación Green Belt En el documento contiene objetivo, metodología,
Más detallesCERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SEIS SIGMA: GREEN BELT Educación Empresarial y Desarrollo Profesional
ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SEIS SIGMA: GREEN BELT Educación Empresarial y Desarrollo Profesional Antecedentes: La Escuela de Empresas es el centro
Más detallesPROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013
Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.
Más detallesGUÍA DE APRENDIZAJE MÓDULO I SEIS SIGMA SPACER. Aprendizaje sin fronteras uvirtual@pep.pemex.com
GUÍA DE APRENDIZAJE MÓDULO I SEIS SIGMA SPACER ÍNDICE I. SPACER... 2 Seguridad 2 Propósito 2 Agenda 3 Código de Conducta 4 Expectativas 4 Roles 5 II. GLOSARIO 6 III. MAPA CONCEPTUAL 9 1 I. SPACER Seguridad
Más detallesPROGRAMA INTERNACIONAL CERTIFICACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Duración 146 horas PROGRAMA INTERNACIONAL CERTIFICACIÓN EN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT LEAN SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de valor al cliente y el aumento de la rentabilidad
Más detallesMÓDULO III SEIS SIGMA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE PROYECTOS
MÓDULO III SEIS SIGMA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE PROYECTOS 1 ÍNDICE DEFINIR. 3 MEDIR.... 4 ANALIZAR..... 5 MEJORAR. 6 CONTROLAR... 7 GLOSARIO... 8 MAPA CONCEPTUAL. 10 2 DEFINIR: Iniciación del proyecto.
Más detallesNuestros expertos en áreas técnicas participan en la creación de las soluciones formativas contribuyendo a la mejora continua en las organizaciones.
Presentación Verbung Marketing and Strategy, es una empresa mexicana especializada en apoyar a las organizaciones en su proceso de profesionalización, siendo nuestro objetivo primordial el lograr que nuestros
Más detallesSEIS SIGMA JUSTIFICACIÓN
SEIS SIGMA JUSTIFICACIÓN Los participantes conocerán el sistema Seis Sigma, para mejora de la calidad, uno de los más recientes en el campo de la calidad y de mejora de procesos, así como las herramientas
Más detallesPrograma Internacional Certificación de Lean Six Sigma Black Belt
Programa Internacional Certificación de Lean Six Sigma Black Belt Fecha de inicio: 28 de Enero de 2013 Justificación y Antecedentes LEAN SIX SIGMA es una estrategia de negocio enfocada a la creación de
Más detallesCURSO HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA IMPLEMENTACION DE SIX SIGMA EN EMPRESAS DE PRODUCCION, LOGISTICA Y SERVICIOS
CURSO HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA IMPLEMENTACION DE SIX SIGMA EN EMPRESAS DE PRODUCCION, LOGISTICA Y SERVICIOS Cnel. R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-15-4492-6252 Fax:
Más detallesCurso de Preparación. Certificación Six Sigma Green Belt
Curso de Preparación Certificación Six Sigma Green Belt Mejora el Desempeño DE TUS PROCESOS El Green Belt es una persona que trabaja bajo la supervisión de un Black Belt, analiza y resuelve problemas de
Más detallesCertificación en Black Belt Six Sigma
Certificación en Black Belt Six Sigma Objetivo: Proveer al participante de las herramientas estadísticas y de solución de problemas de la metodología Six Sigma para: o El desarrollo e implementación de
Más detallesEntrenamiento secuencial que comprende las fases: White, Yellow, Green y Black Belt en un total de 120 horas de teoría y práctica.
La implementación de la metodología Lean Six Sigma es la forma más adecuada de mejorar los procesos tanto de manufactura como de servicios. La metodología Lean Six Sigma sitúa primero al cliente y usa
Más detallesGreen Belt Gerencial Formación para directivos
www.pwc.com/co Green Belt Gerencial Formación para directivos PwC Colombia te invita a participar en la nueva versión del Curso Green Belt Gerencial de formación para directivos. Introducción En el curso
Más detallesCALENDARIO DE CURSOS PRIMER SEMESTRE 2016. www.grupomdc.com www.mdcempleos.com
CALENDARIO DE CURSOS PRIMER SEMESTRE 20 www.grupomdc.com www.mdcempleos.com CALENDARIO DE CURSOS PRIMER SEMESTRE 20 CURSOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DURACIÓN QRO.** S.L.P.** MÉX.** MTY.** 1. ADMINISTRACIÓN
Más detallesTeléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP
NUESTRA EMPRESA BOM Consulting Group es un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la Gestión de operaciones, Supply Chain (Cadena de suministros y logística), Gestión de Ventas,
Más detallesHerramientas y Métodos de Seis Sigma para Solución de Problemas y Mejoramiento Continuo. Qué es Six Sigma
Qué es Six Sigma Establecer prioridades con base en lo que es más importante para el cliente. Uso intensivo de herramientas estadísticaspara analizar y mejorar procesos. Enfoque total en la reducción de
Más detallesbajo las normas ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 e ISO 19011:2011
bajo las normas ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 e ISO 19011:2011 Actualmente, muchas organizaciones en Colombia y el mundo están certificadas bajo las normas ISO y OHSAS. No obstante,
Más detallesPrograma: Acreditación, Certificación & Registro Internacional Six Sigma Green Belt
Programa: Acreditación, Certificación & Registro Internacional Six Sigma Green Belt Objetivo: Comprender los conceptos necesarios para aplicarlos dentro de su proyecto de mejora identificado. Quién debe
Más detallesCURRÍCULUM VITAE. Mg. Luis Torres Cabanillas Dr. (c)
CURRÍCULUM VITAE Mg. Luis Torres Cabanillas Dr. (c) Diciembre 2014 CURRÍCULUM VITAE Mg. Ing. LUIS ALBERTO TORRES CABANILLAS Dr. (c) Teléfonos RPC 989049948 978374156 Correo electrónico ltorres140662@gmail.com
Más detallesDirigido a: A técnicos, profesionistas, que deseen especializarse en aspectos de interpretación de planos por medio de AUTOCAD.
1 de AUTOCAD básico e interpretación de planos (piezas, máquinas y herramientas). Que los participantes adquieran, los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias relacionadas con el AUTOCAD y las
Más detallesLEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN
LEAN EXPERT GREEN BELT CERTIFICACIÓN CRONOGRAMA M1 ESTRATEGIA LEAN M2 HERRAMIENTAS DE DEFINICIÓN Y DIAGNÓSTICO M3 HERRAMIENTAS DE MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURA 9 Y 10 OCTUBRE 2015 23 Y 24 OCTUBRE 2015 6 Y
Más detallesOrigen de la Metodología Six Sigma - 6σ -
MEJORES PRÁCTICAS SIX SIGMA 6σ Abril 27 de 2010 working for you. Origen de la Metodología Six Sigma - 6σ - Cómo y dónde nació SixSigma: SixSigma nació en Motorola en 1981, como respuesta a la pregunta
Más detallesSEMINARIO EN DESARROLLO DE SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS
SEMINARIO EN DESARROLLO DE SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS Objetivo General: Que el participante reconozca los procesos y operaciones administrativas y operativas más actuales en su estructura organizacional
Más detallesLean Expert Six Sigma Green Belt Certificación
Lean Expert Six Sigma Green Belt Certificación 2012 Act. Martín Burgos Jaramillo MAE Coach certificado Master Black Belt actmburgosj@gmail.com LEAN SIX SIGMA CERTIFICACIONES 1 Generación de contexto Lo
Más detallesMETODOLOGÍA: A continuación mostramos a usted, el Proceso de implementación del sistema de mejora SMED que diseñamos y emplearemos en las Líneas de
OBJETIVO: Generar un sistema de cambios rápidos de modelo en las líneas de producción pilotos de la empresa cliente, logrando una reducción del 60 % del tiempo que actualmente se pierde en cada cambio
Más detallesCENTRO DE INGENIERIA DE LA CALIDAD CALI COLOMBIA www.cicalidad.com info@cicalidad.com
CENTRO DE INGENIERIA DE LA CALIDAD CALI COLOMBIA www.cicalidad.com info@cicalidad.com Entrenamiento: Six Sigma para Gerentes - MSS D i r i g i d o a : Vicepresidentes y/o Gerentes en áreas de Manufactura,
Más detallesELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA
ELSS DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA DIPLOMADO ESTRATEGIA LEAN SIX SIGMA ELSS NOS DESTACAMOS Dictado por consultores con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el ámbito de la Estrategia
Más detallesPROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL GREEN BELT LEAN SIX SIGMA & INNOVACIÓN
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL GREEN BELT LEAN SIX SIGMA & INNOVACIÓN El presente documento describe el Programa de Certificación Internacional GREEN BELT en Lean Seis Sigma & Innovación del Tecnológico
Más detallesDIPLOMADO DE PRODUCCION
DIPLOMADO DE PRODUCCION HERRAMIENTAS CLAVES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Organizado por la Asociación de Exportadores de Manufactura A.G. (Asexma) en conjunto con la Escuela de Ingeniería en Administración
Más detallesQué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.
Qué es Lean? Lean es una filoso-a de administración de la operación de una compañía. Lean significa hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos
Más detallesLEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN
LEAN MANUFACTURING JUSTIFICACIÓN Lean Manufacturing es la metodología de mejora continua con mayor versatilidad en la industria. Su orientación hacia redefinir de manera constante y radical tanto la dinámica
Más detallesSeis Sigma Manufactura o Servicios
Aquí va LOGO o lema de la empresa que presenta su proyecto Seis Sigma Manufactura o Servicios Título del Proyecto Nombre del Expositor Pagina 1 Aquí va LOGO o lema de la empresa que presenta su proyecto
Más detallesCurso-Taller de Quality Core Tools Costo: $1,100
CONSULTORIA Y CAPACITACION, INGENIERIA Y SOLUCIONES INTEGRALES Capacintgd Curso-Taller de Quality Core Tools Costo: $1,100 Justificación: Las Core Tools (APQP, AMEF, SPC, MSA y PPAP) son procesos desarrollados
Más detallesEntrenamiento secuencial que comprende las fases: White Belt, Yellow y Green Belt en un total de 80 horas de teoría y práctica.
La implementación de la metodología Lean Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar los procesos tanto de manufactura como de servicios. La metodología Lean Seis Sigma sitúa primero al cliente y usa
Más detallesGCL- 1305 SATCA 1 : 4-1-5. Carrera:
1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Procesos de Mejora Continua (Seis Sigma) Clave de la asignatura: GCL- 1305 SATCA 1 : 4-1-5 Carrera: Ingeniería Industrial 2. Presentación Caracterización
Más detallesDIPLOMADO EN CORE TOOLS CON ACREDITACIÓN AUDITOR INTERNO ISO/TS16949
Objetivo Comprender la relación sistématica que guardan las Core Tools de TS16949 y conocer en forma detallada los requerimientos de cada una de ellas. Duración 80 horas, a desarrollar en 10 sesiones de
Más detallesDISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Presentación Resumen general Objetivo del curso La gestión de proyectos se ha convertido en una disciplina de facto, necesaria para cualquier profesional enfocado en alcanzar
Más detallesMANUFACTURA VERDE CLASE MUNDIAL
OBJETIVO GENERAL: Plantear una estrategia de negocios y proveer al participante un sistema innovador, versátil y revolucionario que garantice la productividad, flexibilidad y eliminación de desperdicios
Más detallesDiplomado Profesional en Lean Six Sigma
Diplomado Profesional en Lean Six Sigma Diplomado con asesoría para realización de proyectos con aplicación practica en empresas del sector manufacturero, comercial y de servicios; aplicable para liberación
Más detallesPontificia Universidad Católica del Ecuador
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Dirección General Académica Dirección de Postgrado MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Nombre del programa
Más detallesKaizen Sigma Consulting. MINITAB Release 14 Software Estadístico CONTENIDO: PRESENTACION DE LOS PARTICIPANTES. Objetivo:
MINITAB Release 14 Software Estadístico Objetivo: Optimizar el análisis de datos que caracterizan a un proceso, producto o servicio a través de las diferentes aplicaciones gráficas y estadísticas que presenta
Más detallesPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES COORDINACIÓN DE POSTGRADOS
RESUMEN MAESTRÍA Quito, 2013 Quito, 2010 MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD RCP.S13.No.432.10 de 27 de septiembre de 2010 1. RESUMEN EJECUTIVO
Más detallesDISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Presentación Resumen general Objetivo del curso La gestión de proyectos se ha convertido en una disciplina de facto, necesaria para cualquier profesional enfocado en alcanzar
Más detallesCALENDARIO DE CURSOS ABIERTOS, 2016 ISO/TS 16949:2009 Automotriz
ISO/TS 16949:2009 Automotriz Enero Semana del 25 al 29 Querétaro Febrero Semana del 29 de Febrero al 04 de Marzo Monterrey Abril Semana del 25 al 29 México Formación para Líder del Equipo Auditor con Certificación
Más detallesMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Nombre del programa de postgrado: Maestría en Administración de Empresas con mención en Gerencia de la Calidad
Más detallesPROGRAMA LA UNIVERSIDAD INTERNA 2015 SILABUS
PROGRAMA LA UNIVERSIDAD INTERNA 2015 SILABUS USO DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA GESTIÓN EMPRESARIAL Duración : 6 días Horas semanales : 3 horas Horarios : jueves: 17:00 a 20:00 horas Instructor : MBA
Más detallesCV ORGANIZACIONAL. Quiénes somos y a qué nos dedicamos? contacto@dukke.mx Tel. + 52 444 298 47
CV ORGANIZACIONAL Quiénes somos y a qué nos dedicamos? contacto@dukke.mx Tel. + 52 444 298 47 Perfil Organizacional Dukke Consultores Filosofía de Trabajo. Dukke = Emerger contacto@dukke.mx Tel. + 52 444
Más detallesSix. Sigma EN ECUADOR. www.tblgroup.com SOMOS SIX SIGMA IN-COMPANY. Lo mejor de las soluciones formativas
Lo mejor de las soluciones formativas IN-COMPANY A partir de 15 participantes. FORMACIÓN ESPECIALIZADA Six El salto hacia el mejoramiento radical de su productividad www.tblgroup.com tblgroupecuador @tblreviews
Más detallesCharlas para la gestión del mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes
Charlas para la gestión del mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes Six Sigma es una metodología de la gerencia de calidad que provee a las empresas de herramientas para mejorar la capacidad de sus procesos
Más detallesCALENDARIO DE CURSOS Y DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE. www.grupomdc.com www.mdcempleos.com
CALENDARIO DE CURSOS Y DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2015 www.grupomdc.com www.mdcempleos.com CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2015 CURSO HORAS BLA** QUERÉTARO** ** SALTILLO** TIJUANA** INVERSIÓN* 1.
Más detallesMayo 30 y 31. Hotel Nikko Ciudad de México. Category Management más allá de la teoría
Category Management más allá de la teoría Definición Es un seminario-taller para la industria de productos de consumo masivo y de venta al detalle que busca acercar la colaboración entre socios de negocio,
Más detallesComo hacer un Currículum y ejemplo de currículum. Ejemplo de Currículum
Como hacer un Currículum y ejemplo de currículum El Currículum Vitae es tu carta de presentación y debe mostrar lo que puedes ofrecer para la empresa como lo es tu Experiencia Profesional, tus Habilidades,
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES
Pág. 1 de 16 TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Control estadístico del proceso 2. Competencias Administrar
Más detallesCATÁLOGO DE FORMACIÓN 2015. www.acmpsl.com info@acmpsl.com
CATÁLOGO DE FORMACIÓN 2015 www.acmpsl.com info@acmpsl.com Mejora de procesos F-001 Introducción al lean manufacturing F-002 Lean manufacturing expert F-003 F-004 F-005 F-006 VSM (Value Stream Mapping)
Más detallesCursos, Talleres, Diplomados, Programas y Certificaciones
Cursos, Talleres, Diplomados, Programas y Certificaciones Metodología Lúdico Vivencial 1. Talleres de Integración Integración de Equipos de Trabajo Trabajo en Equipo Taller de valores I Taller de valores
Más detallesLEAN THINKING. Cómo Mejorar los Procesos de Negocios. Mejore los procesos operacionales de la empresa. 20-21. NOVIEMBRE, 2013 Santiago de Chile
LEAN THINKING Cómo Mejorar los Procesos de Negocios Mejore los procesos operacionales de la empresa. Defina los objetivos Lean alineados con la estrategia organizacional. Aplique técnicas y herramientas
Más detallesISO/TS 16949:2009 Automotriz
ISO/TS 16949:2009 Automotriz Abril Semana del 13 al 17 México Formación para Líder del Equipo Auditor con Certificación Exemplar Global en ISO 9001 y Certificación AIAG de Auditores para Proveedores (Automotrices)
Más detallesCONTENIDOS. Tel-Fax: (506) 2280-9772 info@bmo360.com www.bmo360.com
CONTENIDOS Objetivo Metodología Temario del Curso Entregables Derechos de propiedad intelectual Requisitos para llevar el entrenamiento Requisitos para aprobar el entrenamiento Tel-Fax: (06) 2280-9772
Más detallesUNIVERSIDAD DE GUANAJUATO CAMPUS GUANAJUATO
CURSO EN DIRECCION PROFESIONAL DE PROYECTOS OBJETIVO GENERAL Que el participante sea capaz discernir qué conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas pueden tener un mayor impacto en la consecución
Más detallesCURSO AVANZADO LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CURSO AVANZADO LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Fecha de Inicio: 9 de mayo de 2014 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA El concepto de cadena de abastecimiento tratado en sus comienzos por Michael Porter, se
Más detallesPLAN ESTRATEGICO 2013-2015 PLAN DE ACCION 2014
PROCESO: 1. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA RESPONSABLE: DIRECTOR GENERAL Estructurar y ejecutar la planeación estratégica de la entidad eficientemente, conforme al marco jurídico aplicable buscando el cumplimiento
Más detallesEl programa consta de 12 cursos y el Proyecto de Graduación
OBJETIVO GENERAL: Formar integralmente un técnico capaz de administrar los procesos de producción para empresa de bienes y de servicios, desde la planeación y control de la producción, inspección de la
Más detallesDIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
DIPLOMADO EN COMPRAS, LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Objetivo general: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores; asimismo, reconocer y poner
Más detallesProject Management Institute PMI. Antecedentes
Project Management Institute PMI Antecedentes Mientras que el número de proyectos se incrementa día con día, el número de personas calificadas para manejar adecuadamente estos no crece de la misma manera.
Más detallesCurso en Marketing Operativo para PyMEs
Curso en Marketing Operativo para PyMEs Actualmente, las PyMEs en nuestro país están necesitando, cada vez más, estrategias para mantenerse en el mercado competitivo y globalizado en las que se encuentran
Más detallesCURSO DE AUDITORES INTERNOS ISO TS 16949 Primitivo Reyes A. www.icicm.com
CURSO DE FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS BAJO NORMAS ISO 19011 e ISO TS 16949 Duración 40 Horas MATERIAL DEL CURSO Los materiales de referencia a utilizar en el curso son las normas internacionales ISO
Más detalles