4 Proyecto a Desarrollar: En base a todo el estudio que usted ha realizado, escriba en éste numeral el nombre técnico de su proyecto.

Transcripción

1 Estimad(a) Estudiante EPS Licenciatura en ciencias de la cmunicación CUNSUROC Usted se encuentra actualmente en la fase de ESTRATEGIA. A cntinuación se describe una estructura básica que le servirá de guía para que usted redacte l crrespndiente a la estrategia de su EPS. Les recuerd que cm prfesinales de la cmunicación, ls diagnóstics deben reflejar prblemas de índle cmunicacinal, pr l que la estrategia debe inclinarse a planificar actividades y prducts de índle cmunicacinal en benefici de una cmunidad, una entidad, un públic específic. 4 Pryect a Desarrllar: En base a td el estudi que usted ha realizad, escriba en éste numeral el nmbre técnic de su pryect. 4.1 Descripción Técnica del Pryect: En una página describa brevemente, per en una frma muy técnica, la estrategia de su pryect. Este numeral será cm una intrducción que facilite al lectr de su dcument la cmprensión de la estrategia en sí. Es imprtante tener presente que tda la estrategia debe ir encaminada al diseñ e implementación de actividades que perfilen la reslución de ls prblemas de índle cmunicacinal detectad en el diagnóstic.(recuerde que la estrategia es un cnjunt de reglas que definirán las accines que aseguran el éxit en el desarrll del pryect. En sí, una estrategia recge, rdena y sistematiza las accines que usted realizará para dar respuesta al a ls prblemas que usted detectó en su diagnóstic) 4.2 Objetiv General: describa un sl bjetiv general. Recuerde que éste debe ser perativ y realizable, y básicamente debe perfilar al psibilidad de dar slución al a ls prblemas cmunicacinales detectads en el diagnóstic. Recuerde que td bjetiv se redacta cn verbs perativs, y al final de la ejecución del pryect, éste bjetiv debe haber sid alcanzad. N se prpnga bjetivs inalcanzables. 4.3 Objetivs Específics: Recuerde que cada bjetiv específic debe respnder a una actividad específica, a un prduct cmunicacinal específic que usted realizará en la fase de ejecución. Igual que en la redacción del bjetiv general se hace cn verbs perativs, realizables y alcanzables. 4.4 Actividades que Operativizan el pryect: En este punt describa las diversas actividades, prducts cmunicacinales que usted llevará a cab para ejecutar su estrategia en base a las necesidades de índle cmunicacinal que usted detectó en su diagnóstic. Estas actividades pueden ser variadas, per siempre estar relacinadas cn la cmunicación en favr del desarrll de la cmunidad de la rganización en dnde usted está trabajand. Recuerde que cada actividad debe estar directamente relacinada cn un bjetiv específic. Entre las actividades que usted puede planificar pdems mencinar las siguientes: Prducts Impress: vlantes, periódics, bletines, afiches, mantas, trifliares, vallas, papelería institucinal, etc.

2 Prducts de Audi: cuñas radiales, spts, radi teatrs, prgramas de revista, nticiers, reprtajes, campañas radiales, difusión pr medi de megáfn en las calles, etc. Prducts de Vide: campañas televisivas, prgramas de revista, dcumentales, reprtajes, nticiers, etc. Prducts Multimedia: presentacines pwer pint, presentacines flash, páginas web, blgs, crres electrónics de índle prmcinal, etc. Prducts Prmcinales: grras, pines, playeras, lapicers, agendas, etc. Talleres y Capacitacines: capacitacines, etc. cnferencias, seminaris, talleres interactivs, Actividades Cmunitarias: ferias, events culturales, desfiles, marchas, cncurss y tras actividades que invlucren a la cmunidad. Sistematizacines: Hay cass en ls que el prduct cmunicacinal es una sistematización, es decir, que el trabaj cnsiste en hacer la recpilación, el análisis, y la evaluación del impact que han tenid, en determinad públic bjetiv, cierts materiales que usted n ha prducid, per que pr haber sid elabrads pr la institución en dnde usted realiza su EPS, requieren que su prduct sea una sistematización. Relacines Públicas: Existen cass en ls que el ls prducts están más bien relacinads cn el mund de las relacines públicas. Pr es las cnferencias de prensa, las recaudacines de fnds, las presentacines institucinales a psibles rganisms financistas lgrar que determinads medis de cmunicación publiquen ntas relacinadas cn la institución, también sn actividades pertinentes. 4.5 Financiamient: En este rubr debe describir la prveniencia de ls fnds cn ls que usted ejecutará sus actividades cn ls que prducirá ls prducts cmunicacinales. Est es imprtante prque a partir del financiamient btenid, usted está en cndicines de establecer un presupuest. 4.6 Presupuest: Detalle en este punt el presupuest glbal cn el que cuenta, y desglse el presupuest para cada actividad prduct final prgramads. Est permitirá tener una visión más amplia de ls mnts ecnómics reales para cada actividad que se perativice. Recuerde que el presupuest cn el que se cuenta da la pauta para saber hasta dnde pdems abarcar gegráficamente cn la estrategia, y a cuánt públic pdrems beneficiar impactar cn nuestras actividades prducts cmunicacinales. 4.7 Beneficiaris: Describa en este espaci quienes serán ls beneficiads cn el pryect que usted desarrllará. Es imprtante saber cantidades de persnas beneficiadas de acuerd al área gegráfica de impact. Ls beneficiaris sn en síntesis el públic bjetiv a quien estams dirigiend nuestra estrategia, y las actividades prducts cmunicacinales que planificams realizar.

3 4.8 Recurss Humans: Describa el nmbre del puest y la actividad que cada persna desarrllará dentr de su estrategia, es decir, describa las atribucines de ls diverss puests. En este punt es imprtante que n se lvide de incluir a persnal vluntari, persnal administrativ, y persnal que directamente se encarga de perativizar la estrategia. Obviamente usted frma parte del recurs human, per debe saber en dónde incluirse, y cn qué atribucines específicas. 4.9 Áreas Gegráficas de Acción: Detalle las áreas gegráficas en dnde llevará a cab cada una de las actividades prgramadas en su estrategia Cuadr Operativ de la Estrategia: Realizar un cuadr que cntenga y describa ls siguientes punts: Actividad Prduct Cmunicacin al 1. Objetiv Específic Presupuest Recurs Human Área Gegráfic a de Impact Beneficiari s Fecha de Ejecució n Este es un cuadr perativ que le permitirá visualizar más fácilmente cada una de las actividades. Es un resumen técnic muy útil en la fase de estrategia. ANEXOS: Crngrama de actividades de acuerd a la estrategia: Realice un cuadr clcand únicamente actividades y las fechas de ejecución. Le servirá cm crngrama para echar a andar la estrategia.

4 Estimad(a) Estudiante EPS Licenciatura en ciencias de la cmunicación CUNSUROC Usted se encuentra actualmente en la fase de ESTRATEGIA. A cntinuación se describe una estructura básica que le servirá de guía para que usted redacte l crrespndiente a la estrategia de su EPS. Les recuerd que cm prfesinales de la cmunicación, ls diagnóstics deben reflejar prblemas de índle cmunicacinal, pr l que la estrategia debe inclinarse a planificar actividades y prducts de índle cmunicacinal en benefici de una cmunidad, una entidad, un públic específic. 4 Pryect a Desarrllar: En base a td el estudi que usted ha realizad, escriba en éste numeral el nmbre técnic de su pryect. 4.1 Descripción Técnica del Pryect: En una página describa brevemente, per en una frma muy técnica, la estrategia de su pryect. Este numeral será cm una intrducción que facilite al lectr de su dcument la cmprensión de la estrategia en sí. Es imprtante tener presente que tda la estrategia debe ir encaminada al diseñ e implementación de actividades que perfilen la reslución de ls prblemas de índle cmunicacinal detectad en el diagnóstic.(recuerde que la estrategia es un cnjunt de reglas que definirán las accines que aseguran el éxit en el desarrll del pryect. En sí, una estrategia recge, rdena y sistematiza las accines que usted realizará para dar respuesta al a ls prblemas que usted detectó en su diagnóstic) 4.2 Objetiv General: describa un sl bjetiv general. Recuerde que éste debe ser perativ y realizable, y básicamente debe perfilar al psibilidad de dar slución al a ls prblemas cmunicacinales detectads en el diagnóstic. Recuerde que td bjetiv se redacta cn verbs perativs, y al final de la ejecución del pryect, éste bjetiv debe haber sid alcanzad. N se prpnga bjetivs inalcanzables. 4.3 Objetivs Específics: Recuerde que cada bjetiv específic debe respnder a una actividad específica, a un prduct cmunicacinal específic que usted realizará en la fase de ejecución. Igual que en la redacción del bjetiv general se hace cn verbs perativs, realizables y alcanzables. 4.4 Actividades que Operativizan el pryect: En este punt describa las diversas actividades, prducts cmunicacinales que usted llevará a cab para ejecutar su estrategia en base a las necesidades de índle cmunicacinal que usted detectó en su diagnóstic. Estas actividades pueden ser variadas, per siempre estar relacinadas cn la cmunicación en favr del

5 desarrll de la cmunidad de la rganización en dnde usted está trabajand. Recuerde que cada actividad debe estar directamente relacinada cn un bjetiv específic. Entre las actividades que usted puede planificar pdems mencinar las siguientes: Prducts Impress: vlantes, periódics, bletines, afiches, mantas, trifliares, vallas, papelería institucinal, etc. Prducts de Audi: cuñas radiales, spts, radi teatrs, prgramas de revista, nticiers, reprtajes, campañas radiales, difusión pr medi de megáfn en las calles, etc. Prducts de Vide: campañas televisivas, prgramas de revista, dcumentales, reprtajes, nticiers, etc. Prducts Multimedia: presentacines pwer pint, presentacines flash, páginas web, blgs, crres electrónics de índle prmcinal, etc. Prducts Prmcinales: grras, pines, playeras, lapicers, agendas, etc. etc. Talleres y Capacitacines: cnferencias, seminaris, talleres interactivs, capacitacines, Actividades Cmunitarias: ferias, events culturales, desfiles, marchas, cncurss y tras actividades que invlucren a la cmunidad. Sistematizacines: Hay cass en ls que el prduct cmunicacinal es una sistematización, es decir, que el trabaj cnsiste en hacer la recpilación, el análisis, y la evaluación del impact que han tenid, en determinad públic bjetiv, cierts materiales que usted n ha prducid, per que pr haber sid elabrads pr la institución en dnde usted realiza su EPS, requieren que su prduct sea una sistematización. Relacines Públicas: Existen cass en ls que el ls prducts están más bien relacinads cn el mund de las relacines públicas. Pr es las cnferencias de prensa, las recaudacines de fnds, las presentacines institucinales a psibles rganisms financistas lgrar que determinads medis de cmunicación publiquen ntas relacinadas cn la institución, también sn actividades pertinentes. 4.5 Financiamient: En este rubr debe describir la prveniencia de ls fnds cn ls que usted ejecutará sus actividades cn ls que prducirá ls prducts cmunicacinales. Est es imprtante prque a partir del financiamient btenid, usted está en cndicines de establecer un presupuest.

6 4.6 Presupuest: Detalle en este punt el presupuest glbal cn el que cuenta, y desglse el presupuest para cada actividad prduct final prgramads. Est permitirá tener una visión más amplia de ls mnts ecnómics reales para cada actividad que se perativice. Recuerde que el presupuest cn el que se cuenta da la pauta para saber hasta dnde pdems abarcar gegráficamente cn la estrategia, y a cuánt públic pdrems beneficiar impactar cn nuestras actividades prducts cmunicacinales. 4.7 Beneficiaris: Describa en este espaci quienes serán ls beneficiads cn el pryect que usted desarrllará. Es imprtante saber cantidades de persnas beneficiadas de acuerd al área gegráfica de impact. Ls beneficiaris sn en síntesis el públic bjetiv a quien estams dirigiend nuestra estrategia, y las actividades prducts cmunicacinales que planificams realizar. 4.8 Recurss Humans: Describa el nmbre del puest y la actividad que cada persna desarrllará dentr de su estrategia, es decir, describa las atribucines de ls diverss puests. En este punt es imprtante que n se lvide de incluir a persnal vluntari, persnal administrativ, y persnal que directamente se encarga de perativizar la estrategia. Obviamente usted frma parte del recurs human, per debe saber en dónde incluirse, y cn qué atribucines específicas. 4.9 Áreas Gegráficas de Acción: Detalle las áreas gegráficas en dnde llevará a cab cada una de las actividades prgramadas en su estrategia Cuadr Operativ de la Estrategia: Realizar un cuadr que cntenga y describa ls siguientes punts: Actividad Prduct Cmunicacinal 1. Objetiv Específic Presupuest Recurs Human Área Gegráfica de Impact Beneficiaris Fecha de Ejecución Este es un cuadr perativ que le permitirá visualizar más fácilmente cada una de las actividades. Es un resumen técnic muy útil en la fase de estrategia. ANEXOS: Crngrama de actividades de acuerd a la estrategia: Realice un cuadr clcand únicamente actividades y las fechas de ejecución. Le servirá cm crngrama para echar a andar la estrategia.