Universidad Nacional de Tucumán

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Víctor Ayala Acosta
hace 8 años
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1 Universidad Nacinal de Tucumán Licenciatura en Gestión Universitaria Asignatura: Taller de Infrmática Aplicada a la Gestión

2 Índice. Ncines Generales. (sistemas, pensamient sistémic, sistemas de infrmación). Cmplejidad de ls sistemas. Clasificación de sistemas según su prpósit. Sistemas de Prcesamient de Transaccines (TPS). Sistemas de Infrmación Gerencial (MIS). Sistemas de Sprte a las Decisines (DSS). Sistemas Experts (SE). Infrmación según el nivel rganizacinal. Características de la infrmación. Valr de la infrmación. Ls sistemas de infrmación en el sistema universitari nacinal. SIU. Sistema de Infrmación Universitari. Que es el SIU Miembrs Pryects en Marcha. Objetivs del SIU. Lineamients. Filsfía de Trabaj. Metdlgía. Cmités Técnics Cmités de Usuaris. SIU. en la Universidad Nacinal de Tucumán.

3 Índice (cntinuación). SIU. en la Universidad Nacinal de Tucumán. Experiencia en la UNT. Slucines Centralizadas y Descentralizadas. Slucines en prces de implementación. SIU. Guaraní en la UNT. Características particulares. Accines desarrlladas a la fecha. Accines previstas para Cnclusines. SIU GUARANI. Objetivs Generales. Premisas Básicas. Impact de la implementación. Interfase cn trs sistemas. Principales prestacines. Siu Guarani en númers. Filsfía Siu. Trabaj Cperativ. Encuentrs físics y virtuales. Cmité de usuaris Cmité de Técnics Claves para el éxit de una implementación. Implementación cn visión integrada de la Universidad. Perfiles (alumn dcente autridades) Prestacines Web según perfil.

4 Ncines Generales. Definición de Sistema. Un sistema es un cnjunt de elements que interactúan entre sí para el lgr de un bjetiv particular Un sistema de infrmación entnces es un cnjunt rganizad de elements que pueden ser persnas, dats, actividades recurss materiales en general. Ests elements interactúan entre sí para prcesar infrmación y distribuirla de manera adecuada en función de determinads bjetivs.

5 Sistemas de Infrmación Ncines Generales. Qué es el pensamient sistémic? Es la visión cnceptual de la peración ttal de una institución, fenómen prces que parte de la premisa de que para entender cmpletamente la peración de una rganización, esta debe ser cncebida cm un td. Para qué sirve? Dónde aplicarl? Prprcina métds eficaces y mejres estrategias para afrntar ls prblemas. N sirve únicamente para reslver ls prblemas. Sirve para evitar reducir cnsiderablemente el esfuerz brut permanente ante ls prblemas. N se trata de empujar para mver las csas sin más bien averiguar y eliminar l que impide que se muevan. El pensamient sistémic es una buena base para ampliar el raznamient clar, la buena cmunicación y nuestr punt de vista.

6 Sistemas de Infrmación Ncines Generales. Más allá de la causa efect. En un sistema la causa y el efect pueden estar muy distanciads en el tiemp. A mens que establezcams una relación entre causas y efects, será difícil tmar las decisines adecuadas. Análisis Lógic. Útil sól para ciert tip de prblemas. N pdems predecir la actuación de un sistema tmand cm referencia sus partes. L cmplementari al análisis es la Síntesis: La reunión de un td pr la unión de sus partes.

7 Sistemas de Infrmación Más allá de la causa efect. Td sistema se fundamenta en la interacción de las partes que l cnfrman. (númer de partes y su detalle). Tdas las partes de un sistema sn dependientes entre sí. Según crecen ls sistemas es raznable dividirls para establecer distints niveles de cntrl. (Un equip de 10 persnas puede funcinar bien en una empresa per si creciera hasta ls dscients n pdría funcinar sin divisines más pequeñas). Hay límites para el crecimient de un sistema. N se puede crecer indefinidamente sin reajustar el sistema. El mayr tamañ de un sistema n implica un mejr funcinamient. Más bien suele ser al revés. Ls sistemas múltiples y plurales están apuntalads pr ls vínculs. La pca cantidad el pequeñ tamañ de las partes que cmpnen un sistema n es garantía de que sea fácil su manej.

8 Sistemas de Infrmación Cmplejidad. Cmplejidad de detalle. Un mtr un rmpecabezas (puzzle) pueden tener piezas diferentes, que encajan de un sl md, para que td funcine crrectamente. Cmplejidad dinámica. Ls elements se relacinan uns cn trs de muchas frmas diferentes, prque las partes pueden adptar frmas diferentes. De tal md que unas pcas partes pueden cmbinarse de miles de maneras diferentes. Ejempl: Aminácids esenciales del cuerp human. El rganism ls recmbina de tal cantidad de frmas que llega a cnstruir mas de prteínas diferentes y 17 aminácids más.

9 Ls Sistema de Infrmación. Sn erróneamente actads a las aplicacines infrmáticas (sistemas infrmátics). Cmprenden más bien un cnjunt de cmpnentes cmplejs que abarcan elements externs tales cm: Ls recurss humans que utilizan las aplicacines. Ls dats que dichas aplicacines almacenan y prcesan. Ls prcess de la rganización. Otrs recurss infrmátics cm pueden ser cmputadras equips de cmunicación.

10 Sistema de Infrmación. Un cnjunt de cmpnentes interrelacinads que reúne (u btiene), prcesa, almacena y distribuye infrmación para apyar la tma de decisines y el cntrl de una institución.

11 Clasificación de ls sistemas según sus prpósits. Sistemas de Prcesamient de Transaccines (TPS). El bjetiv principal de ests sistemas es la gestión de las transaccines de la rganización. Se entiende pr transacción td event que crea mdifica dats. Nivel perativ. Sistemas de Infrmación Gerencial (MIS). Ests sistemas brindan reprtes preestablecids cn infrmación resumida indicadres, permitiend ciert nivel de análisis. Sistemas de Sprte a las Decisines (DSS). Sn interactivs. Brindan herramientas relativamente fáciles de utilizar pr parte de ls usuaris, permitiéndles definir nuevs indicadres y nuevs reprtes. Sistemas Experts (SE). Simulan el cncimient de un expert y l utilizan de frma efectiva para reslver un prblema cncret.

12 INFORMACIÓN SEGÚN EL NIVEL ORGANIZACIONAL. Nivel Respnsabilidad Requerimients Estratégic Planificación estratégica. Más dats externs y subjetivs. Táctic Cntrl administrativ. Alguns dats externs y subjetivs. Operacinal Cntrl perativ. Más dats interns y bjetivs.

13 CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN Relevante Mejra y aprta a la tma de decisines. Accesible Facilidad de btenerla. Oprtuna Menr tiemp desde la currencia del event y la infrmación en mans de ls receptres. Cuand este interval de tiemp es crt decims que la infrmación es en Tiemp Real. Precisa Cmparación de dats cn el event real. El grad de precisión necesari dependerá del cntext. Efectiva en cst La utilidad que presta debe ser mayr al cst pr btenerla. Cmprensible Clara sin ambigüedades

14 CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN. Imparcial N puede ser alterada precncebidamente. Cnfiable verificable Debe prvenir de fuentes fidedignas. Varias persnas pueden llegar a la misma cnclusión. Manipulable Debe ser fácil de prcesar e interpretar. Cuantificable Cn valr, sin cnjeturas ni rumres.

15 VALOR DE LA INFORMACIÓN. El valr de una infrmación es la diferencia en la recmpensa esperada a btener pr reducir la incertidumbre acerca del futur. El Valr de la infrmación es relativ depende de quién, dónde y cuánd l use, n tiene un valr universal.

16 Ls Sistemas de Infrmación en el Sistema Universitari Nacinal. Hacia fines de ls 90. Esfuerzs individuales. Tecnlgías incipientes y hetergéneas. Debilidades en ls desarrlls. Pca calidad en la infrmación. Falta de integración en las aplicacines. Td est se percibía cn más claridad desde ls rganisms que recababan infrmación del sistema universitari argentin.

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