PROGRAMAS DE COACHING

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Sergio Calderón Sosa
hace 8 años
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1 PROGRAMAS DE COACHING PROGRAMA DE COACHING PERSONAL A MEDIDA Juan Diego Salinas

2 Definición Programa continuo de coaching personal individualizado mediante entrevistas personales y en grupo a los empleados de la entidad que ésta seleccione o autorice. La organización ofrece así un apoyo vital a sus empleados y colaboradores para que éstos se desarrollen personal y laboralmente. El proceso de coaching facilita que esta mejora de la situación del personal de cada participante repercuta directamente en el desempeño de sus funciones y en su motivación. Destinatarios Aquellas personas de la entidad que persiguen mejorar interior y exteriormente. Bien sea en el plano laboral como en el personal. Fechas previstas Acompañamiento durante los meses acordados con la entidad. Entrevistas individuales quincenales vía skype más un encuentro presencial mensual grupal o individual dependiendo de los perfiles de los participantes y su objetivos personales. Número de participantes Para la provechosa aplicación de un coaching personalizado, durante el proceso se amoldarán los encuentros grupales y particulares a la disponibilidad de los participantes. Este programa es abierto con entrada y salida continua de participantes según terminen sus procesos de crecimiento y desarrollo personal con un tiempo máximo de 3 meses. Durante el mismo, habrá un máximo de 15 personas al mismo tiempo. Objetivos del programa El servicio de coaching responderá a los objetivos que quieran trabajar los interesados (coachees). Esta temática será totalmente libre salvo que el cliente (la entidad) establezca alguna restricción o filtro al mismo.

3 Beneficios para los participantes El principal beneficio del participante en un proceso de coaching es que éste le ayudará a liberar su potencial para mejorar su relación con su realidad. De esta manera el coacheado podrá lograr más fácilmente sus objetivos. Además, existen otras ventajas: -Aprendizaje en cuanto a técnicas de superación y puesta en acción que pueden ser utilizadas en futuras ocasiones. -El empoderamiento propio de un programa de mejora personal como es el coaching. -Superar etapas difíciles. -Desarrollar habilidades sociales y personales. Beneficios para la entidad La entidad solicitante, el cliente, se beneficiará de la evolución y el desarrollo personal de sus empleados. La profundidad de este crecimiento vendrá influenciada por el carácter de la problemática estudiada y de la implicación del participante. Aun así, se pueden destacar: -La adaptación a los cambios del coachee que podría, incluso, convertirse en un agente activo del cambio si fuese el caso. -Crecimiento en autoestima, autocontrol y aprendizaje del participante. -Aumento de los talentos y capacidades sociales y particulares del coachee por si decide ponerlos igualmente al servicio de la entidad. -El crecimiento personal normalmente revierte positivamente en el desempeño de sus funciones para la organización.

4 Metodología a aplicar Este programa será desarrollado bajo los parámetros del Coaching Personal. Éste se describe como un: proceso de entrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre donde una persona está ahora y donde se desea estar. En la relación de coaching, el coach ayuda al desarrollo personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo auto confianza. (Asociación Española de Coaching, ASESCO). Toda la información y aplicación de herramientas tendrá un carácter exclusivamente personal. El ámbito de los objetivos sobre los que trabajar pueden ser tanto personales (privados) como profesionales, salvo que el cliente decida alguna restricción al respecto. Las fases a seguir durante el proceso son las siguientes: *Meta.- Identificar el objetivo sobre el que se quiere trabajar y filtrarlo oportunamente. *Realidad.- Contextualizar la realidad actual sobre la que parte el desarrollo del programa así como explorar aquellos aspectos que ambos consideren relevantes. *Opciones.- Repasar aquellas acciones que se han tomado hasta ahora para que en entre los dos se propongan cambios en éstas o desarrollar alternativas nuevas con ayuda del coach. *Acción.- Llevar a la práctica progresivamente acciones que den forma al análisis y la reflexión que se realiza durante las entrevistas. *Evaluación.- El cierre de cada parte del proceso será la evaluación de resultados y de aplicación de los planes de acción que se propongan así como la valoración de ambos sobre el acercamiento al objetivo, empleando acciones correctoras si es necesario.

5 Compromisos del coach Juan Diego Salinas, coach de este programa, se compromete a realizar su labor bajo el prisma de la ética profesional que acompaña a esta disciplina. Más concretamente, respetando y priorizando los principios éticos recogidos en el código deontológico de la International Coaching Federation (ICF). Además, el coach se compromete a los siguientes puntos: -Proporcionar un ambiente cómodo y seguro a los participantes y proteger la confidencialidad del desarrollo del programa. -Respetar la naturalidad del individuo y explicarle la intención del programa y de las actividades concretas siempre que esto no interfiera en su aplicación. -No influir para nada en las decisiones del individuo ni inducirlo a una u otra postura. -No incluir dentro del programa directrices del cliente que vayan en contra del respeto a la intimidad y la confidencialidad del coachee y del proceso en sí, exponiendo las razones al cliente si fuese necesario. -Devolver al individuo la percepción de la realidad según él expone y como observador. -Entender la cultura de la organización y enmarcar sus acciones tanto dentro de ésta como alineadas a los objetivos principales del programa. -Realizar un informe final con los puntos más importantes del programa, de manera confidencial y objetiva si así lo solicita el cliente.

6 Programa impartido por: JUAN DIEGO SALINAS Formación en coaching y otras disciplinas: Experto en Coaching, Certificación Internacional. Instituto Europeo de Coaching (Certificado por ASESCO, ECA e ICF). Madrid Coach CORAOPS de Equipos y Sistemas. Instituto de Coaching Ejecutivo. (Certificado por ICF y CORAOPS). Málaga Acreditado en Leading & Coaching Across Cultures (Assessment a través del Marco de Orientaciones Culturales, COF). Rosinski&Company (Certificado por ICF). MBA en Dirección y Gestión de Empresas. Uniactiva. Málaga Licenciado en Ciencias Económicas UMA y RUC (Dinamarca) Experiencia profesional: Creador de COACHING AIRLINES. Marca personal Servicios de coaching personal y de equipos. Director de Hotel. Macdonald Villacana y Leila Playa Club. Costa del Sol Responsable final de gestión, reservas, atención al cliente, reportes, control presupuestario y gestión del personal de los 2 complejos simultáneamente. Jefe de Recepción y Reservas. Macdonald Doña Lola Club. Costa del Sol Responsable área comercial y turoperadores de Macdonald Resorts (2.000 ca mas). Enfoque del coaching: * Entiendo el coaching como un proceso flexible a cada persona, sistema o equipo. Valoro la importancia de una reflexión analítica, corporal y emocional profunda, por lo que animo a cada cliente a llevar su ritmo. Igualmente, integro la variable cultural en busca de un desarrollo global y unos resultados alineados con el entorno. * Mis metacompentencias son la provocación como palanca hacia resultados extraordinarios, el humor como desbloqueador y el reconocimiento como impulsor.

7 Móvil:

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