Servicio Training. .Mando. .equipo. .departamentos. Objetivo. Metodología. Resultado. análisis. seguimiento. entrenamiento. 2.

Transcripción

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2 1/ Servicio Training El servicio training tiene como finalidad mejorar un problema concreto de rendimiento o de productividad en un área determinada de su estructura. 1. Análisis 2. Entrenamiento 3. Seguimiento Identificación de la situación problema, definición de los hábitos de trabajo que se deben de entrenar y extracción de los parámetros de rendimiento que se necesitan mejorar. Trabajo en pista deportiva de los hábitos a entrenar (siempre en términos de conductas medibles y observables) presentando los resultados obtenidos (5 horas aproximadamente). Evaluación continúa de los hábitos entrenados para garantizar de forma permanente un adecuado nivel de realización de los mismos en el puesto de trabajo. Este servicio está limitado a doce profesionales y tiene una duración media de veinticinco horas de servicio repartidas entre las fases descritas anteriormente. análisis.mando.equipo Este sistema de entrenamiento produce un mínimo del 10% de mejora sobre la cuenta de resultados por impacto directo en cuestiones como aumento de facturación, disminución de incidencias, mejora de la satisfacción del cliente, mayor eficacia en ventas, optimización de procedimientos de trabajo u otras mejoras relacionadas con el funcionamiento de la estructura orgánica de la empresa. Las habilidades más demandadas son coordinación interdepartamental, comunicación interna, evaluación del rendimiento, dirección de equipos, atención al cliente, planificación y proactividad..departamentos entrenamiento seguimiento resultado

3 Entrenamiento en dirección de equipos para que los profesionales en puestos de responsabilidad obtengan el máximo rendimiento de sus equipos de trabajo. Se entrenan un máximo de cuatro habilidades durante cinco horas de trabajo en una cancha de baloncesto, con cuatro pausas de diez minutos y dos charlas de quince minutos en el vestuario realizadas por Javier Imbroda. 2/ Entrenamiento en Dirección de Equipos para la Alta Dirección Las habilidades son definidas en base al Plan Estratégico del cliente y totalmente adaptables a sus necesidades puntuales y permanentes de rendimiento. La actividad está limita a doce participantes. Los asistentes entrenan de forma repetida las habilidades de dirección de equipo que se determinen, teniendo el entrenamiento un impacto inmediato en el puesto de trabajo al aplicarse todas las conductas trabajadas con un porcentaje de eficacia mínimo del 80% sobre cualquier situación laboral anterior. cancha de baloncesto 4 habilidades 12 profesionales vestuario charla técnica previa charla final de resultados

4 Charla eminentemente práctica para equipos profesionales bajo el formato de conferencia interactiva, que tiene como finalidad la exposición y ensayo básico de comportamientos empresariales. 3/ Master Class Javier Imbroda En este servicio se une la experiencia en dirección de equipos de Javier Imbroda, utilizando un formato de exposición teórica, con pequeños entrenamientos por parte de los asistentes en diferentes habilidades previamente definidas con el departamento de formación. Dichos entrenamientos, pueden ser para toda la sala con un ejercicio múltiple donde pueden participar todos los asistentes o un ejercicio para un grupo reducido donde el resto observa la evolución del mismo. Durante su ejecución, el equipo MindCompanySport medirá en tiempo real el resultado de los ejercicios realizando una explicación final de los resultados obtenidos. Las habilidades a entrenar son definidas conjuntamente con el cliente y, por ello, el servicio es totalmente adaptable a las necesidades del Plan Estratégico de su organización. Tiene una duración máxima de tres horas durante las que se pueden trabajar un máximo de cuatro habilidades. Los asistentes no sólo entenderán la aplicación práctica de las habilidades tratadas sino que experimentarán una píldora de entrenamiento sobre las mismas. Esta píldora les permitirá sentar las primeras bases para aplicar lo aprendido en su puesto de trabajo de manera inmediata, eficaz y medible. area de conferencia charla técnica previa charla final de resultados area de entrenamiento

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